北京某大型公建工程混凝土供應和施工組織管理總結(jié)

北京某大型公建工程混凝土供應和施工組織管理總結(jié)HYPERLINK\l"_Toc231147784"北京某大型公建工程混凝土供應和施工組織管理總結(jié)1HYPERLINK\l"_Toc231147785"1混凝土施工特點1HYPERLINK\l"_Toc231147786"2組織管理體系及其職責2HYPERLINK\l"_Toc231147787"(l)建立統(tǒng)一管理組織機構(gòu)2HYPERLINK\l"_Toc231147788"(2)調(diào)度中心的職責范圍3HYPERLINK\l"_Toc231147789"1)混凝土原材料的選定和配合比的提供3HYPERLINK\l"_Toc231147790"2)對各攪拌站資質(zhì)及生產(chǎn)能力的調(diào)查3HYPERLINK\l"_Toc231147791"3)混凝土調(diào)度中心的施工組織管理4HYPERLINK\l"_Toc231147792"3混凝土調(diào)度中心的運轉(zhuǎn)程序6HYPERLINK\l"_Toc231147793"4混凝土調(diào)度中心管理制度6HYPERLINK\l"_Toc231147794"(1)混凝土供應管理制度7HYPERLINK\l"_Toc231147795"(2)混凝土預訂管理制度7HYPERLINK\l"_Toc231147796"(3)攪拌站駐場聯(lián)絡員工作職責及權(quán)限范圍7HYPERLINK\l"_Toc231147797"(4)技術(shù)交底及重大決策組織管理制度7HYPERLINK\l"_Toc231147798"5經(jīng)驗和教訓總結(jié)81混凝土施工特點****結(jié)構(gòu)混凝土工程總量為65萬m3，其中基礎工程為14.3萬m3，主體結(jié)構(gòu)工程量為50.7萬m3，規(guī)?？涨?。施工難度、管理難度均前所未有，其特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:陡(微1秀)督工期緊迫。整雞個工程要求在隙1999倍年國慶節(jié)前實宗現(xiàn)外檐亮相。之為此，集團總笨公司經(jīng)理部倒耗排工期，自享1997額年秤12專月初至麥1999蜘年肯3稿月底實現(xiàn)結(jié)構(gòu)紐封頂。這就意劉味楊65終萬楊m嚼3蓬混凝土要在一私年零四個月內(nèi)北澆筑完畢。這找不僅是一項政州治任務，也是跌保證我公司信嘩譽的施工任務指，無疑給施工熱增加了難度。究(莫2)嶺混凝土工程量驚大，土建施工號單位多，且混臥凝土澆筑相對井集中，給商品佛混凝土的供應嶼增加了很大難漆度，形成了多歲家混凝土攪拌鴿站共同供應的火必然趨勢。握(3)憐施工質(zhì)量和供稍應要求嚴格。翅集團作為施工掃總承包方提出授了語“雕塑世紀精品奪亞魯班金除獎沸”柄，踐“肌爭長城金由杯釀”丹的口號。從混鈴凝土供應角度委，為確保工程岸百年以上壽命容，甲方和經(jīng)理禁部對混凝土的炕技術(shù)性能、施院工質(zhì)量都提出炒了很高的要求譯。陷(拼4)產(chǎn)混凝土品種多首，強度等級高較。由于工程結(jié)川構(gòu)復雜，混凝群土供應高峰正證值嚴冬和酷暑扮兩季，為滿足幼施工要求，經(jīng)船理部組織配制夸了多個混凝土婦配合比，其種閱類和等級見表催2.3免-土1騾。負混凝土品種缺表岡肢徒潔饅班表皆2.3凝-擺1村。排混凝土種類等專普通混凝土紅訴抗?jié)B混凝土雷溝輕骨料混凝土測肆豆石混凝土吐鑄混凝土強度等市級談(禁抗?jié)B面)房C10濁、住C15亭、釘C2鳴0賊、蔥C25彩C3赤0侄、攝C35梅C鍬4常0攝、仿C50勒勉C30S12是C35S裁12贈C40S12木C4512眨C10掩C20拋C15辯C2某0艙C25鞋C3啄0定C35還（堵5甚）構(gòu)跨度大，增泵送不利。整悠個工程東西長淚約得500m冬，南北跨度約固200m偷，對泵的性能生、泵管布置、燥泵送效果都提淹出了很高的要筒求。昌棗（掛6畏）工作業(yè)場地噴狹小，運輸困繪難。由于工程恥地處鬧市區(qū)，榨路面狹窄，人繼流車流量相當待大，加之市政也工程與建筑工乳程同時進行，式給混凝土供應烘帶來了極大不矛便。剃嫌（彎7返）市容、環(huán)保彩管理嚴格。工叮程地處市中心合，緊鄰長安街跪，市容、環(huán)保嗽要求很高。為模此，集團經(jīng)理眉部對混凝土罐沫車的管理制定撕了各種規(guī)定，皮土建公司指定饑專門人員負責筋重要街道的清豐掃。矮2篩坡組織管理體系確及其職責穴(飛l)工建立統(tǒng)一管理須組織機構(gòu)基徹為了確?；炷魍帘Ｙ|(zhì)、保量玉，按時運送到浙現(xiàn)場，集團經(jīng)瞞理部與混凝土隸供應總承包方編香港現(xiàn)成混凝胞土有限公司成收立了聯(lián)合管理麻機蠶構(gòu)滑—盜****枝混凝土調(diào)度中嫂心，共同協(xié)調(diào)塞施工單位與供腫應方以及各混購凝土站之間的隆關(guān)系，以利于嗽現(xiàn)場施工的順縣利進行，構(gòu)架災見圖駕2.3向-煌1段。郵在一般情況下留，調(diào)度中心與脂土建公司固定鈔調(diào)度員、攪拌肢站現(xiàn)場調(diào)度員勝直接聯(lián)系。如革遇川重要或特殊情號況，調(diào)度中心等將與土建公司哀生產(chǎn)負責人、啞各攪拌站站長煉共同協(xié)商解決尼。秤(錯2)呼調(diào)度中心的職勢責范圍秋1)勾混凝土原材料導的選定和配合巴比的提供柴****茶主體結(jié)構(gòu)工程搜約需殊65處萬哨m跪3載混凝土。原材噸料數(shù)量之大可產(chǎn)想而知，且必招須源于北京及沙北京附近地區(qū)拌，不僅要滿足搭產(chǎn)量，還要滿儀足相當?shù)募夹g(shù)齡指標。為保證解工程質(zhì)量，各勞站的配合比要程統(tǒng)一，原材料怒要統(tǒng)一。而且犬，為保證混凝期土的耐久性，閃達到工程壽命郵百年以上的目突標，混凝土的掀總堿量要求控眾制在復3kg勁/m回3郵以內(nèi)。深為此現(xiàn)成公司輪考察了北京及濫北京郊區(qū)附近團地區(qū)的水泥、里砂、石、粉煤休灰及外加劑具旁有較多的品種洗和較大規(guī)模的餓產(chǎn)地，緩凝劑棉和減水劑還考鎮(zhèn)察了上海麥斯獸特的產(chǎn)品，并態(tài)根據(jù)堿一骨料爽反應發(fā)生必要嘗條件，進行了詢控制和預防。走第一，控制使草用堿活性骨料督，并通過檢測婦報告選定了昌際平龍鳳山的中膏砂和西郊碎卵騎石及三河碎石揚。第二，采用大低堿水泥，預向防堿一骨料反遺應。根據(jù)國家懂水泥質(zhì)量監(jiān)督染檢測中心的檢煤測報告，選定巧了琉璃河廠普爬硅低堿露42.搏5斯R賓水泥。第三，振使用低堿高效聰混凝土外加劑設，并通過檢測需報告及技術(shù)性墨能，選定了上齊海麥斯特的緩浙凝劑貴Pozz1O蕉50格、高效減水劑撈Rhll00倡及率Rh561福和冶金建筑研撲究總院的高效舟防凍劑趁J齡D-良10姿。第四，摻加個粉煤灰抑制堿戰(zhàn)一骨料反應，令并根據(jù)考察選玻定了石景山熱占電廠及北京市暈第一熱電廠的銅二級以上粉煤悶灰。第五，采伯用補償收縮混疊凝土，通過提拌高抗?jié)B性能，聚防止外界環(huán)境攏中的水分及堿違進人混凝土內(nèi)拘部。由此，選棄定了天津豹鳴傾集團低堿準UEA古?？喑牧线x定的州同時，經(jīng)理部怖委托中國建材劫科學研究院下藍屬嗽****涼公司提供參考拌配合比。在配虧合比資料報審皂過程中，忘****建公司的資料及體各站試配報告勝達到要求后，東先由經(jīng)理部技字禾部報送甲方嶼。經(jīng)甲方審批痕合格后，發(fā)給添各混凝土站作欠為指導性配比婚。同時各站開跟始做試配，并偷可在允許范圍符內(nèi)加以調(diào)整。魯由于甲方、監(jiān)晉理要求嚴格，炊工期緊迫，對舒于資料有缺陷插的，混凝土調(diào)和度中心協(xié)助并爺監(jiān)督審批，在主混凝土大量供股應前，圓滿完齡成了此項工作政。風2)介對各攪拌站資叔質(zhì)及生產(chǎn)能力哈的調(diào)查咱衣由于工期緊迫挑，混凝土工程物量巨大，參戰(zhàn)障單位多，混凝奧土量相對集中糊等客觀現(xiàn)實，秤形成了多家混竭凝土攪拌站共懇同供應的必然優(yōu)條件。經(jīng)理部驚與現(xiàn)成公司確性定選用建工總侵內(nèi)部混凝土站訓作為供應分包簽。調(diào)度中心在涌選定原材料和慕制訂配合比的去同時對建工總頁內(nèi)各混凝土站傷進行了調(diào)查，凳主要調(diào)查內(nèi)容蛾為雀:活①阿混凝土站資質(zhì)緊、試驗室等級船;測②政生產(chǎn)能力奇(叔日產(chǎn)量、連續(xù)址供應量、最高沙產(chǎn)量犯)珠、設備能力陰(卸泵、罐車臺數(shù)鳥、攪拌機、冬著施設施備)撈，材料貯備能始力及計量尸;將③釘?shù)竭_現(xiàn)場的路趴線、距離和時墊間詢;兵④掉現(xiàn)成混凝土站邪(澆現(xiàn)成公司下屬哀混凝土站償)貌的建站情況。符根據(jù)調(diào)查，我宗們確定了五個傷主要供應單位放:風現(xiàn)成混凝土站告、一構(gòu)混凝土悅站、青白混凝株土站、五建混鼻凝土站、六建滋混凝土站。底級板混凝土供應結(jié)期間，我們僅在株“饞2.21偏”綱和翻“藏2.28常”燕兩個戰(zhàn)役中，革還組織了一建悼混凝土站、二寬建混凝土站、匯三建混凝土站泉參加了會戰(zhàn)，杠另外三建構(gòu)件誠廠、三建布郎屋尼、七建混凝蒸土站參與了提鳳供部分車輛的崖工作。在確定四主要供應混凝刃土站與勿****考提供的配合比畝出臺以后，經(jīng)書理部與現(xiàn)成公烤司召開了各有寸關(guān)部門、各土元建公司、賀****峰公司、各混凝域土站的技術(shù)交餃底會議，安排刮試配以及向甲盼方報審配合比懇資料的程序及澇日期。隨后混欲凝土調(diào)度中心永召開了各混凝宣土站、棟****競公司及原材料舍供應方的準備搭會議?；炷两蛘{(diào)度中心正式持開始運轉(zhuǎn)，各威混凝土站調(diào)度票員進人現(xiàn)場。缸3)深混凝土調(diào)度中怒心的施工組織巖管理搬①近協(xié)助掌握薄****垮工程各階段混李凝土的需求，色負責分配各混吩凝土站任務。潤A.習土建聯(lián)絡員按拍時上報月計劃根、周計劃及混喬凝土訂貨通知膏單。逃B.煉混凝土站聯(lián)絡贊員隨時反饋各殃站情況，調(diào)度訴中心按各站現(xiàn)怠有情況進行分窯配。侮C.懸分配后，混凝草土站調(diào)度加強衡與土建調(diào)度的嬸聯(lián)系，以保證顏混凝土站按時辣、按量供應混攻凝土。吃D.鈴遇有緊急情況痕，臨時換站支莖援。辦②待協(xié)助土建制訂還澆筑方案嚷A.援土建聯(lián)絡員按福圖紙、方案、非洽商等認真填啟寫混凝土訂貨厲通知單，并附當圖說明澆筑部原位、方法以及祖運輸路線。脹B.聽重點、特殊部刑位在澆筑前召唉開方案制定會益議，針對部位廟的特性對供應束方、施工方提構(gòu)出具體要求。凝C.居混凝土開盤前黨，混凝土調(diào)度昌中心組織混凝驕土調(diào)度、土建姿公司及交通指厘揮人員到現(xiàn)場昨?qū)嵉貙彶榉桨高\，檢查道路，規(guī)對泵及泵管布刪置提出建議，步制定臨時補救不措施。野D.丸若兩站同時供營應一個部位，剛提前落實混凝葵土站劃分供應負原則。額E.華多站供應多個紡部位，罐車前偉擋風玻璃要注楊明供應部位及譽混凝土強度等擁級。巴③訂對施工中的現(xiàn)獸場調(diào)度進行控肅制套A.瞞混凝土到現(xiàn)場園時，混凝土站標調(diào)度與土建調(diào)自度必須到達現(xiàn)習場，監(jiān)控道路軟情況，混凝土妨的檢測情況攀(康土建檢測院)捷及澆筑情況，矛信息及時反饋柜(漸良好的通訊設桿備灌)吉，隨時控制供坊應速度、坍落炭度，發(fā)生問題走，按補救措施糧執(zhí)行。丟B.箱土建公司用事只先與混凝土調(diào)掌度中心共同確哪認的容器抽查鼻量方，雙方共怪同簽字生效。文C.蛋施工單位負責漏卡方控制，土貪建調(diào)度及時與歪混凝土站聯(lián)系鬼，以避免造成耍浪費，若因此假造成損失，土為建負責全部費旱用。肯D.站為便于土建公栗司與混凝土站桑的聯(lián)系，制訂橫聯(lián)系表，以利裳于生產(chǎn)的順利森進行。?、苎鍪┕ぶ匈|(zhì)量控信制稀A.汽各站必須按甲私方審批后的配槽合比進行施工筒。望B.怠各站負責提供喝所供應混凝土陸的全部技術(shù)資它料。窮C.百混凝土到現(xiàn)場沙后，各施工單裝位派專人到卸榴貨地點檢查坍寸落度、和易性抱、溫度及到貨陪時間，并對送出貨小票簽字、你蓋章，做好記沸錄。不合格的蠅混凝土，施工洞單位有權(quán)退貨杏，有爭議時，生可請甲方混凝稿土部、經(jīng)理部書的質(zhì)量部門進用行裁定，未經(jīng)辱檢查、簽字的肚車輛不得卸貨蔑，否則責任自擇負。株D.伏到現(xiàn)場的混凝廟土車必須先讓浮施工單位簽字奏確認到場時間踐，卸貨時再蓋宏章，以避免因事現(xiàn)場施工原因影造成混凝土站蜻的損失。碌⑤欲統(tǒng)計臺賬，核叉對小票，進行命結(jié)算肥A.閃各混凝土站按鈔頭天早秩8嚇點到第二天早基8炕點為只1膠天統(tǒng)計小票，谷并于第二日報位到調(diào)度中心，捷由調(diào)度中心專迷職人員進行前框日小票的統(tǒng)計鳴和匯總，并進浙人電腦。側(cè)B.惰按月與土建核紹對方量，混凝送土調(diào)度中心按近每日部位、混鑄凝土強度等級員填寫確認表格現(xiàn)，由各混凝土鷹站調(diào)度與各施內(nèi)工單位調(diào)度進峰行每日發(fā)生量免的確認并雙方默簽字、蓋章。峰C尿現(xiàn)成公司按確茅認表格的數(shù)量畜與各混凝土站娛進行上月發(fā)生鍋量的結(jié)算付款朋(吳扣尤5%枕抵押金)。會⑥禽掌握甲方、監(jiān)消理單位對工程啊的各項要求及漫日常的意見和睛建議，及時對牢各混凝土站提藝出管理、改進鑒意見照A.勒發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題寶及時配合有關(guān)司部門檢查跟蹤氧，調(diào)查事故原搜因，采取相應良整改措施，葡并建立混凝土民調(diào)度中心內(nèi)部枝檔案。銹B.婚混凝土調(diào)度中掙心全體召開擴憑大會議研究質(zhì)液量問題，隨時禿根據(jù)季節(jié)、天練氣及施工要求糞調(diào)整配合比，喬并提出有關(guān)施傭工注意事項?？礐.祥特殊工程，與能有關(guān)單位共同為商討方案，施柿工當中重點監(jiān)筑測。遮⑦戚定期或不定期闊檢查、抽查各磁混凝土站的工猛藝、管理狀況唉，檢查、抽查冠各混凝土站的返原材料及成品晨混凝土，對不秩符合要求者提她出警告，情節(jié)紋嚴重者停止其墊對雀****凡工程的供應較A.仆各站必須按甲革方審批后的配毛合比選用原材賀料，并嚴格控洞制質(zhì)量、采購或及使用。腥B.旬各混凝土站負繼責提供本站所捷供每批混凝土拾的配合比，各竭種原材料及外敏加劑的試驗報渡告單，并在混味凝土到現(xiàn)場前弓送達施工及監(jiān)韻理單位，開盤休后將開盤鑒定耕帶給施工單位揚，供應后提供貝產(chǎn)品合格證。耕3蕩燒挨混凝土調(diào)度中蜓心的運轉(zhuǎn)程序您****仍混凝土工程為惜合資工程，甲抽方代表香港長被江實業(yè)有限公房司，管理方式菠、方法與內(nèi)地扮存在著一定的脊差別，為此，促混凝土調(diào)度中僚心的運轉(zhuǎn)程序顯綜合了香港、跨內(nèi)地的工作特以點，又依據(jù)倒****枯工程的特殊性弓，制定了其具浩體的內(nèi)容催:昨(喊l(fā))傻土建公司向混患凝土調(diào)度中心截申報混凝土訂基貨通知單。蝦(耀2)兔混凝土調(diào)度中凝心分配簽字并癢向攪拌站發(fā)出薦(頸書面鄉(xiāng))團指令。鋸(畢3)渴各攪拌站通知覺該土建公司，禮由土建公司向司攪拌站提出具乳體計劃及技術(shù)略要求。傭(糟4)劫各攪拌站向土診建公司提供混搶凝土配合比資靜料。搭(慶5)浩土建公司將配款合比資料報到膀經(jīng)理部、技術(shù)洽部，由技術(shù)部烏發(fā)文向甲方及鹽訟葉十部門申盆報。走(坊6)足設計部門批準姿后，由技術(shù)部尋通知調(diào)度中心專，調(diào)度中心通圣知攪拌站可以什生產(chǎn)，再由土是建公司與攪拌澡站確定具體供均貨時間。諒(喘7)尤各攪拌站混凝誦土送到現(xiàn)場后舅，由各土建公盾司現(xiàn)場固定人涼員確認簽字及運蓋章，并定期閑與調(diào)度中心、患攪拌站核對。罩(帳8)嬸各攪拌站定期伍與現(xiàn)成混凝土員有限公司結(jié)賬俗。芒注腿:倒若每次混凝土剃配合比與監(jiān)理裝公司備案批復材的配合比相同歪，則程序第拾5捷條自動取消。幕4藝掌混凝土調(diào)度中去心管理制度頃****陰混凝土工程施片工作為大兵團濾作戰(zhàn)，靠7箱個土建公司共失9披個項目部，毒151就個作業(yè)板塊同纏時施工。尤其溜是底板混凝土廟施工的兩次戰(zhàn)榆役，日供應量懼超過者1戰(zhàn)萬牌m側(cè)3趴覽大關(guān)，這在國滑內(nèi)建工史上也露是罕見的。底蘆板混凝土施工羊的第一次戰(zhàn)役輪(愁1988棟年呢2真月堵21式日吊開始簡稱光2.21五戰(zhàn)役江)默，知7朗個攪拌站協(xié)同呈作業(yè)，另有拿3灣個單位給予支滅援，共布置了膀21鑰臺泵，投入龜186耳輛混凝土罐車完，蕩24夢小時連續(xù)澆筑櫻了桌1煤O4O幣5m結(jié)3侄混凝土。第二貧次戰(zhàn)役是弓6役天之后射(觀1998移年份2狠月逮28夜日朵開始簡稱帝2.28朱戰(zhàn)役觀)弓，視8怖個攪拌站再次腸聯(lián)手合作瘡(歷此時增加了三弄建攪拌站貧)呆，甚24薪臺車泵，投入叨場創(chuàng)12閣臺地泵，斥220奏輛混凝土罐車餃，擔24扇小時連續(xù)澆筑交12839m周3臂混凝土。兩次惠戰(zhàn)役場面動人卡心弦怨;早施工現(xiàn)場彩旗樓飄揚，各色混棄凝土罐車圍繞奉基坑而行，如毫同巨龍一般，售條條泵管有序句布置，泵車通迫通作響。氣勢徐磅礴，振奮人折心。如此龐大僅的陣容，如此屯狹窄的作業(yè)空沸間，如此協(xié)調(diào)呢的施工作業(yè)，塊如果沒有周密險的工作布置和揉嚴格的管理制丈度給予保證，丹是無法譜寫永爽記建工史冊的笨這一章。體****生混凝土工程的葡特殊性，決定淚了混凝土從制耀備茄→刮運遭輸葡→煎澆筑每個環(huán)節(jié)定都有一定節(jié)的難度?；炷€土施工的兩個肥高峰期正處在哪嚴寒脆(層1998塊年示2盞月燭)調(diào)、酷暑并(繩1998股年三6出～瓜10演月僻)導。解決冬期混滿凝土防凍、夏煙季混凝土坍落篩度損失成為混倒凝土調(diào)度中心柄一個中心議題密。而施工場地糟狹窄，混凝土務罐車、泵車、濫各種材料運貨柴車擁擠在一起晉，交叉作業(yè)，火矛盾天天發(fā)生鐘，調(diào)整土建公幅司的作業(yè)程序宇，調(diào)順各種車燦輛關(guān)系，保證魚混凝土罐車到賺現(xiàn)場后能盡快乖將混凝土澆筑止到位的問題，吐又始終處于調(diào)塌度中心全部工技作的主要位置足。由于主體結(jié)情構(gòu)復雜，泵管伙布置困難不少型，在大數(shù)量澆涂筑混凝土前，濾與土建公司和登攪拌站共同商零定泵及泵管安歲置位置，形成販了混凝土調(diào)度盯中心工作內(nèi)容鮮的一個重點。教混凝土調(diào)度中襪心對于混凝土蛙施工和供應管鞋理制度，是在狂混凝土施工過趕程中逐步健全紙的。主要包括謎以下幾個內(nèi)容亞。絕(紹1)臣混凝土供應管躍理制度肢①陸攪拌站提供資片料管理規(guī)定喉(燦混凝土試配報庫告上報程序，道向土建公司提練供技術(shù)資料內(nèi)術(shù)容方式蔬)踏。涉②政混凝土供應質(zhì)揪量管理規(guī)定莫(久現(xiàn)場混凝土坍克落度檢測管理醒方法，現(xiàn)場制揚作試塊規(guī)定，勒現(xiàn)場摻加外加跪劑管理辦法及游規(guī)定等友)遮。丈③壩混凝土方量抽恢查管理規(guī)定胃(占規(guī)定檢查容器盤，檢測人員范媽圍，及檢查結(jié)仿果記錄形式等番)刮。茶④嘆混凝土收貨管含理制度庭(記統(tǒng)一送貨小票浴格式，統(tǒng)一送收貨確認印章，芳統(tǒng)一管理小票飯)必。溜⑤鹿混凝土退貨管絨理辦法籃(鍬填寫退貨原因召，注明退貨時吳間和經(jīng)手人病)籮。登⑥就混凝土聯(lián)合供艘應、統(tǒng)一分配且管理制度史(對對攪拌站和土億建公司統(tǒng)籌管雙理，相對不變詢供用單位，又胞絕對集中保整汗體進度繳)刷。暈(臉2)扎混凝土預訂管敏理制度吉①坦土建公司月計膜劃、周計劃上威報規(guī)定。?、谇寤炷劣嗀洺摊徯蚬芾磙k法深(畝固定訂貨人員勿、填寫統(tǒng)一規(guī)恭定的訂貨單、湊用貨時土建公腳司與攪拌站聯(lián)燥系的管理方法掀等紛)秒。趨③蜘混凝土供應量開核對辦法及管敞理規(guī)定。貫(警3)羞攪拌站駐場聯(lián)奪絡員工作職責鵝及權(quán)限范圍敲(辜混凝土澆筑前定現(xiàn)場了解交通貍狀況、泵車位將置、泵管走向抵;朋澆筑開始后，扮了解泵送情況嗽調(diào)整每車混凝舊土供應時間間航距鞏)字。茂(械4)瘡技術(shù)交底及重追大決策組織管弱理制度案詠例程如燒“敗2.21繪”扣、引“亞2.28通”敞戰(zhàn)役，由總公涉司黨委副書記灣田振郁組織各鑄站站長進行站才前總動員，舞安排戰(zhàn)役布署扶，并由混凝土叼調(diào)度中心與參掙站各土建公司茄及混凝土站站鋤長、總工、調(diào)正度員開會具體練部署實施。拌5像杠經(jīng)驗和教訓總影結(jié)眉由于盟****浩特有的工程性獸質(zhì)、特定的地割理位置、特殊概的設計風格，缸使混凝土施工桐工程具有不同抄以往工程的施躁工特點。在混雷凝土用量大、宣工期緊、品種驗多，攪拌站和勤土建公司加起脂來近魄20扯個單位的條件銷下，使混凝土對工程管理的難吵度加大，回顧建走過的路程，叔有成功的經(jīng)驗楚也有失敗的教藍訓。經(jīng)驗總結(jié):牧(殃l)旦統(tǒng)一管理、統(tǒng)曲籌安排，協(xié)調(diào)答關(guān)系棒打猾“矮大佛仗參”好。基于混凝土威用量大、工期繁緊迫的前提，洲不得不同時起樣用多個攪拌站受，以保證工程涂進度。因此，玉甲乙