干部培訓(xùn)制度樣本

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔干部培訓(xùn)制度（范本）為提高國家公務(wù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，貫徹理論聯(lián)系實際,學(xué)用一致，講求實效的原則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本辦實際，制定本制度。一、集中培訓(xùn)。按照“少而精”的原則和科學(xué)性、針對性的要求，每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓(xùn)，每期3─5天，培訓(xùn)內(nèi)容因時、因勢而定。二、在職培訓(xùn)。全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責(zé)，開展崗位練兵、拓寬知識視野，提高能力水平。三、更新知識培訓(xùn)。全辦干部要積極參加以增新、補充、拓寬相關(guān)知識為目的培訓(xùn)工作。四、各類短期培訓(xùn)。凡上級有關(guān)部門舉辦各類短期培訓(xùn)，只要工作、業(yè)務(wù)許可，經(jīng)本辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各業(yè)務(wù)處室應(yīng)積極推薦人選參加。五、崗位培訓(xùn)。為鼓勵年輕干部進步成長，增長知識才干，每年各處室都要派1─2名干部參加相關(guān)部門組織的崗位培訓(xùn)。六、初任培訓(xùn)。對新錄用人員，即經(jīng)考試錄用進入國家行政機關(guān)，擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的培訓(xùn)，初任培訓(xùn)在試用期進行，時間不少于10天。七、任職培訓(xùn)。對晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員按照相應(yīng)職位的要求積極參加市有關(guān)部門組織的的培訓(xùn)(時間不少于30天)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔采購制度1.0一、目的對供應(yīng)商進行評審,保證采購商品符合商品質(zhì)量規(guī)定和法規(guī)要求。二、范圍適用對本企業(yè)提供商品的供應(yīng)商評價及采購管理。三、職責(zé)(一)營銷部負(fù)責(zé)商品的采購、控制和實施。(二)各相關(guān)部門協(xié)助營銷部做好采購控制工作。四、概述(一)企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商進行評審,以確定其是否有能力滿足合同要求。(二)供應(yīng)商評價與選擇1、營銷部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行質(zhì)量保證能力和生產(chǎn)供貨能力的初步調(diào)查,并取得相應(yīng)的見證性文件,供應(yīng)商必須具備三證一照《醫(yī)療器械生產(chǎn)/經(jīng)營企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證、產(chǎn)品合格證、營業(yè)執(zhí)照》,計量產(chǎn)品應(yīng)提供計量許可證,無菌產(chǎn)品應(yīng)提供衛(wèi)生許可證。 2、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的樣品進行檢驗,合格的供應(yīng)商方可參加評定。 3、供應(yīng)商必須執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4、營銷部組織質(zhì)量部、企管部評定供應(yīng)商,建立《合格供應(yīng)商名錄》,并定期進行整理。 5、營銷部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的相關(guān)證照進行效期管理,當(dāng)其證照到有效期時應(yīng)填寫《效期通知單》發(fā)給供應(yīng)商,要求其提供有效證照或相關(guān)證明。 (一)采購操作: 1、營銷部應(yīng)與供應(yīng)商簽訂供貨質(zhì)量協(xié)議,明確供貨要求和驗收的項目和方法。 2、營銷部根據(jù)用戶的訂貨情況編制采購計劃,明確采購商品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、要貨日期等內(nèi)容,計劃應(yīng)經(jīng)過審批后方可實施。 3、營銷部按照審批后的采購計劃進行采購,商品的采購必須在合格供應(yīng)商名錄中。(一)營銷部和質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商歷史質(zhì)量檔案記錄,每年底對列入名錄的合格供應(yīng)商進行一次年度業(yè)績總評,合格后列入下一年度的合格供應(yīng)商名錄中。 (二)不得采