監(jiān)理人員責任劃分-工作制度

監(jiān)理人員工作守則1.嚴格貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。盡職盡責按監(jiān)理規(guī)劃要求完成監(jiān)理工作任務；2.嚴格執(zhí)行標準化、制度化、規(guī)范化管理，把FIDIC條款有機結合起來，與國際通用的、權威性的土木工程施工合同條件接軌；3.施工監(jiān)理以質量為重點，牢固樹立質量第一的觀念，以維護國家利益和公眾利益為準則，嚴把質量關；4.努力鉆研業(yè)務，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則和扎實的工作作風。尊重客觀實際，準確反映情況，以科學數據為依據；5.堅持原則、遵紀守法、秉公辦事。嚴格遵守監(jiān)理人員職業(yè)道德，不謀私利，不允許在施工、材料、設備生產供應單位中兼職，不允許充當本工程設計、施工承包和材料設備供應有關業(yè)務的直接或間接的中介人；6.不允許泄露本工程項目需要保密的事項，在發(fā)表與本工程項目有關的資料和論文時，需征得業(yè)主的同意；7.不允許接受承包商、材料設備生產供應商的宴請和禮金、禮品；8.謙虛謹慎、熱情服務，認真聽取業(yè)主和承包商的意見，接受監(jiān)理主管部門的指導，及時總結經驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。監(jiān)理人員職業(yè)道德守則1.貫徹國家建設方針，遵守建設監(jiān)理法規(guī)。2.依法經營，正當競爭，不轉包監(jiān)理業(yè)務，不轉借崗位證書。3.信守監(jiān)理合同，全面履行監(jiān)理義務，正確行使工作權利。4.不故意損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。5.科學監(jiān)理，誠信服務，愛崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務水平。6.堅持公正、合理處理有關各方的爭議事件。7.不得在政府部門任職，不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的單位兼職。8.不得向影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的單位或個人收取酬金和禮品。9.不得從事自己負責的與監(jiān)理項目有關的商品經營或業(yè)務介紹活動。10.不得泄露與監(jiān)理項目合同業(yè)務有關的保密資料。監(jiān)理廉政工作管理制度1.不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當的經濟往來或利用職權向施工單位吃、拿、卡、要；2.不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；3.不準勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳，桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用；4.不準向施工單位推銷與所監(jiān)的工程項目有關的材料、器具、物品等；5.不準向所監(jiān)理的施工單位介紹分包或兼職安插其他人員；6.不準在工作期間酗酒或借酒鬧事；7.不準觀看黃色錄象或參加色情活動和參與各種形式的賭博；8.不準在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事；9.不準在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內私自調槽；10.不準在兩個或兩個以上現場監(jiān)理合同段同時掛職。監(jiān)理工作紀律1.監(jiān)理單位及監(jiān)理人員和承包人員及施工人員以及業(yè)主的項目管理人員均應接受政府交通主管部門和公路工程質量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查;2.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。3.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不得以任何理由收取承包人的錢和物（除合同有特別規(guī)定的之外）。4.監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現并經有關部門確認有失職、違紀行為，將視其情節(jié)輕重，除進行批評、教育外，還將根據合同中的有關規(guī)定予以處罰。監(jiān)理處日常管理制度監(jiān)理處內部要建立監(jiān)理處內部管理制度、試驗室管理制度、辦公室管理制度、廉政工作管理制度、安全生產制度、施工現場文明施工管理制度等系列規(guī)章制度，監(jiān)理處在實施過程中，對以上規(guī)章制度進行進一步完善并在全組范圍內實行，對不能勝任監(jiān)理工作和瀆職行為的監(jiān)理人員堅決實行辭退，使全組人政治思想素質上過關。1.公文收發(fā)處理制度，監(jiān)理處設有專人收發(fā)管理公文，并嚴格登記，所有公文必須經總監(jiān)或副總監(jiān)審閱，然后辦理，監(jiān)理處發(fā)出所有書面函件，必須經總監(jiān)或副總監(jiān)簽發(fā);2.離開工地請假制，離開工地必須書寫假條，經總監(jiān)或副總監(jiān)批準方可離開;3.嚴格考勤制度，考勤做到公開、透明，但休假可以采用調休方式，累計假期方式，增加靈活性;4.檔案專人負責制，監(jiān)理處內業(yè)資料較多，由專人負責資料收集整理、歸檔及管理，以保證資料的完整性、齊全性、及時性;5.固定資產及試驗儀器實行責任制，經常使用人員即被確定為固定資產或試驗儀器的責任人，負責資產的完好性管理，避免固定資產的人為性損壞，增強使用人員的責任心。總監(jiān)理工程師的職責主持總監(jiān)辦的一切監(jiān)理業(yè)務工作。（1）全面熟悉合同文件，糾正設計圖紙中的明顯錯誤，必要時報業(yè)主；（2）檢查施工質量、進度以及施工方法，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題；根據合同規(guī)定簽發(fā)指令，重要或重大問題應及時報業(yè)主；（3）審查和處理承包人的報告、報表和函件，必要時報業(yè)主；（4）簽發(fā)分項工程開工令、初簽期中支付證書和最終支付證書、簽發(fā)中間交工證書；（5）審批一般工程變更，對重要或重大工程變更提出處理意見，報業(yè)主；（6）對發(fā)生的合同爭端提出處理意見，并報業(yè)主；（7）主持工地會議及高級駐地監(jiān)理工程師例會，研究和解決施工中的各種問題；業(yè)主派員參加；（8）主持編制施工過程中的有關監(jiān)理實施細則；（9）編制駐地監(jiān)理處資料并督促承包人及時編制提交竣工文件。試驗監(jiān)理工程師的職責（1）在高級駐地監(jiān)理工程師的領導下，負責本合同段所有的材料控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質量控制。試驗監(jiān)理工程師必須與路面工程師緊密配合，協(xié)調工作。在工作上對駐地工程師負責，并對駐地相關合同試驗工程監(jiān)理負全責；（2）熟悉合同條款、規(guī)范設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室。解決各類試驗的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的試驗設備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗；（3）監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗，原則上工地試驗和室內試驗須有試驗監(jiān)理人員在場；（4）督促承包人定期檢查工地試驗設備，檢查各類設備的調校與運轉情況，協(xié)同道路結構工程師檢查自采材料的加工辦法，以及各種材料料堆的材質和規(guī)格是否滿足技術規(guī)范與設計要求；（5）審查和評價試驗結果，根據技術規(guī)范建議駐地工程師認可或否定材料的使用。（6）全面負責合同段試驗監(jiān)理的管理工作，建立試驗檔案；（7）按時簽署試驗報告和試驗匯總表，經駐地工程師簽字后上報業(yè)主備案；（8）檢查、指導試驗監(jiān)理輔助人員的各項工作；（9）辦理高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。計量監(jiān)理工程師的職責（1）在高級駐地監(jiān)理工程師領導下工作，對高級駐地監(jiān)理工程師負責，并對本駐地相關合同管理負全責。（2）負責本合同段計量支付、計劃統(tǒng)計報表、延期及費用索賠、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供與之有關的原始資料。（3）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)工程師嚴格按合同文件和監(jiān)理程序及時準確地作好計量支付和月進度報表工作，并作好工地現場記錄。（4）深入工程現場，隨時掌握施工現場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合其他專業(yè)工程師的工作，做到數量真實，計算準確。（5）審核承包人申報的支付報表，做到每項工程數量均有簽認的檢驗單和工程數量計算表。工程變更、材料墊付款、延期、索賠等均應有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應有依據。（6）負責督促承包人及時準確的呈報工程進度報表。（7）負責收集匯總并按時報送應報的記錄、紀要和各種報告，經駐地工程師簽字后上報。（8）參加對工程變更的單價評定及審查工作。（9）協(xié)助高級駐地監(jiān)理工程師對施工計劃進行審查。（10）辦理高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。路基路面監(jiān)理工程師的職責（1）對高級駐地監(jiān)理工程師負責，并對本駐地管轄范圍內各標段道路工程質量監(jiān)理負全責，在高級駐地監(jiān)理工程師的領導下，負責本合同的道路工程監(jiān)理工作。（2）全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙。對施工過程中道路工程進度、質量進行全面控制，對施工中出現的問題，要按技術規(guī)范要求及時提出處理意見；（3）審查承包人的道路工程總體施工組織計劃和分部施工方案及施工組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況；（4）檢查承包人的質量自檢系統(tǒng)及其運轉情況；（5）審查承包人提出的各種資料。制定控制道路工程質量和進度的各種圖表；（6）協(xié)同計量工程師、試驗工程師，審查工程計量中的道路工程部分；（7）組織、領導道路現場監(jiān)理工作，作好監(jiān)理日志，并檢查道路工程師助理的監(jiān)理日志，負責制訂施工過程中的道路工程監(jiān)理規(guī)程；（8）協(xié)助高級駐地監(jiān)理工程師處理工程變更、質量事故以及索賠、延期等工作；（9）辦理高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。試驗員的職責一、接受試驗監(jiān)理工程師的指導，完成其分配的各項工作任務；二、熟悉掌握與本工程有關的試驗規(guī)程、技術規(guī)范、設計圖紙、做到以合同條款、試驗規(guī)程、技術規(guī)范、設計圖紙為準則，進行本項目施工過程中的全面現場控制；三、對各項試驗工作，包括取樣（現場取樣、自采加工取樣、料堆取樣）、試件制備、各種標準試驗、進行室外和室內檢驗試驗。試驗路段施工均應旁站監(jiān)督，所有試驗記錄必須經試驗監(jiān)理工程師復核簽字后方能有效；四、整理各項試驗記錄、報告、分類規(guī)檔；五、對任何有懷疑的試驗結果，應進行驗證試驗；六、隨時督促檢查校準試驗設備，保證所有的試驗設備在足夠精度下進行工作；七、在試驗監(jiān)理工程師指導下完成規(guī)定頻率的各項抽檢試驗，對工程質量作出量化的評價；八、有權向上級單位反應工作中存在的問題；九、完成試驗監(jiān)理工程師交待的其它任務。監(jiān)理員的職責監(jiān)理員其主要的工作是協(xié)助專業(yè)理工程師開展工作，目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制，實行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理，包括以下主要內容：（1）檢查用于工程的材料、設備、現場施工人員及其它施工條件與批準的分項工程的開工報告是否符合要求。（2）檢查各種集料的級配、砼配合比及用量與批準的標準試驗通知是否一致。（3）檢查施工方法和操作工藝，對影響工程質量的方法和工藝及時發(fā)出警告或作出指示。（4）進行每道工序或分項工程完工后的檢查驗收。（5）對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查，必要時進行開孔檢查。（6）監(jiān)督承包人的試樣抽取和控制參數的測定及記錄。（7）觀察了解影響工程進度和質量的風險、隱患及外部干擾的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師或標段監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理工程師的職責（1）在總監(jiān)理工程師的領導下從事施工現場日常安全監(jiān)理工作。協(xié)助總監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理方案及負責編制安全監(jiān)理實施細則；（2）協(xié)助建設單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；（3）審查分包單位資質、特種作業(yè)人員資格和上報的施工組織設計或專項施工方案中的安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案；（4）督促各施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；（5）督促施工承包單位做好逐級安全交底工作；（6）監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；（7）負責施工現場安全巡視檢查工作，并對高危作業(yè)實施旁站；（8）參與施工現場的安全生產檢查，復核施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見；（9）負責安全監(jiān)理資料的填寫、收集工作，編寫安全監(jiān)理月報表，對當月施工現場的施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述，報總監(jiān)理工程師審閱；（10）做好安全監(jiān)理日記和相關記錄。副總監(jiān)理工程師的職責（1）由總監(jiān)理工程師授權，按合同規(guī)定的監(jiān)理內容，負責組織分管監(jiān)理處的監(jiān)理工作。（2）組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負責編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān)理大綱。（3）負責督促、檢查監(jiān)理處對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。（4）主持編寫監(jiān)理項目技術文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準。（5）參與審核施工單位提交的施工組織設計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。（6）參與審定主要分部分項工程的施工技術方案及措施，提出監(jiān)理審核的初步意見；負責技術文件、施工圖紙的管理及各種標準、規(guī)范最新技術的確認、推行。（7）負責指導、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質量體系標準。（8）監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。（9）負責督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關鍵工序質量和安全方面的預防及糾正措施，監(jiān)督實施。（10）參與工程質量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。（11）定期向總監(jiān)理工程師報告各標段的安全生產情況，對施工安全生產和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。（12）定期組織監(jiān)理處和承包單位對各工地進行安全生產大檢查，對重點工程和關鍵工序進行不定期檢查，檢查結果留有記錄，發(fā)現問題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。（13）審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據。（14）組織重要分項(部)工程的檢查驗收。（15）在總監(jiān)理工程師的領導下，負責監(jiān)理處的合同管理、預(結)算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務。（16）審核工程設計變更和工程洽商。（17）負責組織報驗工程量的現場核實工作。（18）審核每月驗工計價報表中有關工程數量、質量的簽證。（19）參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。（20）完成總監(jiān)委托的其他事項。監(jiān)理處辦公室管理制度（1）現場辦公室要求整齊、清潔，并有本公司“項目監(jiān)理處”的招牌；

（1）所有上墻圖表應整齊有序的貼在墻上，并要及時更新；

（1）所有監(jiān)理人員必須隨時配戴工作證；

（1）監(jiān)理資料應及時歸檔，放入資料盒保存，資料盒及標簽應采用打印，整齊放置；

（1）未處理完畢的監(jiān)理資料應分類用夾子夾好，整齊地掛在墻上，不得隨處放置；

（1）辦公用品應由專人到公司領取；

（1）愛惜公物，尤其是建設單位提供的設施、設備、用品，損壞要賠償；

（1）嚴格律己，嚴禁濫用辦公室。監(jiān)理處內部管理制度一、圖紙會審制度

1.圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。

2.綜合圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責組織，參加單位有質量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關的施工單位、設計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。

3.綜合圖紙會審由施工單位負責做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術文件，與施工圖有同等效力。

4.圖紙會審記錄應在會審后一周內送發(fā)給各有關單位。

5.圖紙會審提出和發(fā)現的問題，設計單位或有關單位應及時解決。二、施工組織設計審查制度

1.施工組織設計是工程建設項目施工的總規(guī)劃，也是工程監(jiān)理的主要依據。

2.施工組織設計一般在建設項目招投標時，承包商連同標書上報給建設單位，做為能否中標的考核內容（議標方式除外，但必須有施工組織設計）。

3.監(jiān)理處進入施工工地，要向建設單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設計（或直接向施工單位索?。?。

4.施工組織設計的主要內容應包括：

（1）工程概況；

（2）工程項目總進度計劃（或網絡計劃）；

（3）主要分部分項工程施工方案或施工技術組織措施；

（4）工程施工所須主要施工機具，實物工程量，主要材料數量；

（5）勞動組織與勞動力動態(tài)圖；

（6）質量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；

（7）施工總平面圖。

5.審查施工組織設計的重點應放在主要分部分項工程施工方案與施工方法（技術、安全和經濟是否合理）、施工進度計劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機料堆放合理）三個方面。

6.對施工組織設計的審查，要先進行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審查，審查結果應用書面形式通知設計、施工、業(yè)主等單位。

7.施工組織設計審查后填寫《施工組織設計或方案審批意見表》作為現場項目監(jiān)理組織的檔案資料保存。三、工程開工審批制度

１.開工審批應具備下列條件：

（1）有交通主管部門簽發(fā)的施工許可證。

（2）有建筑工程一切險和第三方責任險等保險的有關文件（3）有工程質量監(jiān)督站核發(fā)的《有完備的施工圖或按組織設計規(guī)定分階段所必須具備的施工圖紙》。

（4）工程質量監(jiān)督登記表。

（5）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的《施工安全監(jiān)督登記表》。

（6）已簽訂施工合同。

（7）已簽訂監(jiān)理合同。

（8）施工組織設計已經批準。

（9）已完成施工現場“三通一平”工作。

（10）基本完成施工階段的組織、材料、機具、勞動力和技術的各項準備工作。

（11）已按合同規(guī)定及時支付備料款。

２.由總監(jiān)理工程師召集工地例會，審議開工條件。

３.由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開工令”，并以批準的開工日期作為合同規(guī)定的開工日期。四、隱蔽工程檢查、驗收制度

1.隱蔽工程檢驗的標準應根據工程施工圖紙、施工驗收規(guī)范及其它有關標準或規(guī)定執(zhí)行。

2.在本道工序完成之后，下一道工序開始進行之前，由施工班組負責人填寫自檢記錄，隊長和單位質檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進行隱蔽檢查。隱蔽工程檢查是分項工程質量檢驗的重要工序，應檢查被隱蔽的材料數量、質量、合格證書和復驗報告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認合格后簽字隱蔽。

3.工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查，經檢查合格簽證后方準隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2天，監(jiān)理工程師未按上述時間提出延期要求且不參加驗收，乙方可以自行組織驗收，監(jiān)理工程師應予承認。

工程質量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

4.隱蔽工程在簽署意見前應查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標準及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。

5.未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權制止下道工序施工，未經檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權拒絕在記錄上簽證。由此造成的質量事故及返工損失，由施工單位自負。

6.分部分項工程完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關部門對質量等級作出評定意見。五、原材料送檢制度

原材料是影響工程質量的重要因素，為了加強原材料的檢查驗收，嚴格把好材料關，確保投入工程使用的材料符合設計及現行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。

1.嚴格遵照國家、湖南省現行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進行原材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現場質檢員共同按要求進行取樣并送檢；

2.材料質量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質量能代表該批材料的質量。在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數量及采選的操作要求進行。

3.當對材料性能不清楚、或對質量保證資料有懷疑、或對成批生產的構件，均應按一定的比例進行隨機抽樣檢驗或按有關規(guī)定進行試驗。

4.工程中主要的原材及構配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土成品構件應按規(guī)定的方法進行抽樣檢查。

5.在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、瀝青混合料等配合比，應先經有見證送檢，經試驗合格后，才能使用。

6.主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數量按深圳市質監(jiān)總站《常規(guī)建材檢驗取樣規(guī)定》執(zhí)行。六、工程變更處理制度：

1.設計變更指由設計單位、業(yè)主提出的設計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設計圖紙修改。

2.設計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。

3.監(jiān)理單位對“設計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現行規(guī)程、規(guī)定，技術是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質（設計錯誤、施工錯誤）等。

4.重要的變更或涉及經濟問題（數額較大）應征得業(yè)主的同意。七、現場工程例會制度

1.工程例會分為第一次工地會議和經常性工地會議，第一次工地會議在開工前進行，經常性工地會議在開工后定期召開一般每月或每兩周召開一次。

2.工程例會由總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）主持，參加人員應包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項目經理、技術負責人及其它有關人員，以及指定的分包商。任務主要是協(xié)調施工、解決施工過程中存在的問題。

3.第一次工地會議的主要內容為：

（1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現場工作的有關規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提出要求；

（2）檢查承包商和分包的資質；

（3）檢查施工準備情況；

通過第一次工地會議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結論意見。

4.經常性工地會議的主要內容為：

（1）確認上次工地會議紀要的執(zhí)行情況；

（2）檢查預測工程進度；

（3）檢查施工人員和施工機械設備是否滿足工程進展情況；

（4）檢查通報進場材料及設備情況；

（5）檢查通報工程質量和安全施工的問題；

（6）檢查合同執(zhí)行情況；

（7）其它方面。

5.對于技術方面和合同管理方面等比較復雜的問題，一般采用專題會議的形式進行研究和解決。專題會議由監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員根據會議內容確定。6.工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應作出紀要，以便備查，并作為歸檔資料保存。八、現場協(xié)調會議制度

1.現場協(xié)調會指由項目總監(jiān)理工程師組織和主持，按一定程序召開的，以研究工地出現的包括計劃、進度、質量及工程款支付等許多問題的經常性工地會議，俗稱工地例會。

2.現場協(xié)調會每周召開一次。

3.參加人：監(jiān)理單位為項目總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員；承建商為工程項目經理及有關人員；業(yè)主負責人或代表，必要時還可邀請其它有關單位（如質檢單位、設計單位、分包單位）參加。

4.會議議題一般為:

（1）對工地存在問題的解決和會議紀要的執(zhí)行情況進行檢查;

（2）工程進展情況（對下月、下周進度的預測）；

（3）承建商投入人力、物力、財力情況；

（4）施工質量、材料設備質量情況；

（5）有關技術問題（具體問題另議）；

（6）有關工程款支付及索賠問題；

（7）現場文明施工及施工安全問題；

（8）外部條件問題；

（9）與工程有關的其它問題。

（注：第一次會議的主要議題由業(yè)主向承建商通知監(jiān)理單位、總監(jiān)姓名、監(jiān)理范圍，由總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和監(jiān)理要求。）

5.會議紀要：

會議紀要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經與會各方代表會簽認可，然后分發(fā)給有關單位并簽收。

會議紀要的主要內容：

（1）會議地點和時間；

（2）出席者姓名、職務及其所代表的單位；

（3）會議參加單位提出的主要問題；

（4）議決事項（包括何人何時執(zhí)行）。

６.除定期召開現場協(xié)調會外，還應根據需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調會議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。九、監(jiān)理記錄制度

1.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理記錄分為：旁站記錄、巡視記錄、工地例會會議記錄、質量安全問題及處理結果記錄、竣工記錄等。

2.施工過程記錄一般包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和往來文件等。

3.監(jiān)理日志要求各項目監(jiān)理處所有人員人手一冊，逐天認真填寫；專業(yè)工程師和監(jiān)理人員的監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）審閱。監(jiān)理日志主要記載內容包括：（1）氣象情況；（2）樁號及部位；（3）施工工序情況；（4）人員到位情況；

（5）機械及材料情況；（6）發(fā)現的問題及處理情況。

4.監(jiān)理月報是總監(jiān)理工程師提交給業(yè)主的報告，月報一般包括以下資料：

（1）工程概況；（2）監(jiān)理工作執(zhí)行情況；（3）施工合同執(zhí)行情況；（4）工程評估；（5）工程投資計劃完成情況；（6）施工進度情況；（7）試驗檢測統(tǒng)計情況；（8）工程變更情況；（9）天氣情況。（10）施工單位主要人員及設備的到位情況；（11）監(jiān)理人員到位情況；5.往來文件包括：（1）監(jiān)理工程師對承包商發(fā)出的各種指示（以函件為準）；（2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件；（3）監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄；（4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄；（5）地方政府及上級機關發(fā)出的有關文件和指示；（6）工程例會和專題會議紀要。

6.財務記錄主要表格有：

（1）工程付款申請和撥款月報表；（2）費用索賠審批書；（3）工程變更審批書。

7.質量記錄。工程中的每個分項及分部均需按照有關驗收規(guī)范和評定標準進行驗收，主要表格有：（1）分項分部工程質量評定檢查簽證；（2）隱蔽工程驗收記錄簽證；（3）質量事故處理結果、驗收簽證。

8.竣工資料主要內容有：（1）竣工圖；（2）竣工驗收資料；（3）質量驗評資料；（4）工程付款資料；（5）工程結算資料。十、巡視檢查制度

1.監(jiān)理處以總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）為主，由各專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員參加，組織巡視檢查，對監(jiān)理處承擔的所有監(jiān)理項目進行現場檢查。

2.巡視檢查的主要內容有三大項：

（1）進度控制情況與存在問題；

（2）質量監(jiān)控情況與存在問題；

（3）投資控制情況與存在問題。

3.在巡視過程中同時向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見，改進監(jiān)理工作

對巡視檢查中發(fā)現的典型事例，監(jiān)理處組織召開現場交流會。

5.巡視檢查應按時做好巡視記錄。十一、旁站監(jiān)理制度

為了確保工程建設中的施工質量，防患于未然，及時糾正和嚴格控制違章操作、不符合設計要求、違反施工規(guī)范及質量標準的施工現象，特制定本制度。

1.旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師進行施工質量管理的重要而有效的方式。所謂旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操作過程進行旁觀，監(jiān)督各工序操作人員按設計要求和施工規(guī)范和質量標準進行施工，嚴格控制違章操作和施工質量問題的出現。

2.現場監(jiān)理人員應有高度的責任感，正確認識旁站監(jiān)理的重要性和必要性。各項目監(jiān)理組要認真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。

3.旁站監(jiān)理的主要范圍：

（1）特殊結構的關鍵部位；（2）重要隱蔽工程；（3）無法事后檢驗或返工的工序；

（4）對工程質量重大影響的工序。十二、單位、單項工程中間驗收制度：

1.驗收條件：

單位工程（單項工程）按照批準的設計文件所規(guī)定的內容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設計規(guī)定的內容全部建成，但對投產、使用影響不大，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設項目報請竣工驗收。

2.驗收程序：承建商作竣工預檢：其中包括基層承建商自檢、項目經理部自檢、公司級預檢、提交驗收申請報告。監(jiān)理單位初驗：由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進行，初驗中發(fā)現的質量問題，應及時以書面通知施工單位，初驗階段可邀請業(yè)主和設計單位參加。

正式驗收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設計、施工、質檢部門等參加，并由質檢部門認定質量等級。單位工程的監(jiān)理驗收意見由總監(jiān)理工程師簽署。工程項目交接：項目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗收后，由監(jiān)理工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進行項目所有權的交接，并由監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”。工程交接時，還應將成套的工程技術資料進行分類整理，編目建檔后移交給業(yè)主。在辦理工程項目交接前，承建商應編制竣工結算書，以此作為依據向業(yè)主結算最終撥付的工程價款。竣工結算書應通過監(jiān)理工程師的審核、確認并簽發(fā)“工程結算審核表”，同時還須經有關論證部門核準。

３.工程資料的驗收：

工程資料的驗收是工程項目竣工驗收的重要依據之一。承建商應按合同要求提供全套竣工驗收所必須的工程資料，經監(jiān)理工程師審查，并報質檢站審核后，方可安排竣工驗收。

（1）材料、構配件、設備的質量合格證明資料；

（2）試驗、檢驗資料；

（3）核查隱蔽工程記錄；

（4）審查竣工圖。十三、監(jiān)理自檢自評制度

1.本制度是指：在質監(jiān)部門組織進行分部分項驗收及竣工核驗之前，由監(jiān)理處對所監(jiān)項目進行的分部分項及竣工自評自檢工作制度。

2.監(jiān)理自評自檢分為：分項工程驗收、部分工程驗收及竣工初驗，及其他有關重要的施工工序。

3.監(jiān)理自評自檢的依據為：有關現行工程驗收規(guī)范、標準及施工設計文件。

4.在所監(jiān)項目施工進展情況達到規(guī)定的分部分項及竣工驗收階段，監(jiān)理處適時組織監(jiān)理人員對現場施工質量及工程資料檔案進行監(jiān)理自評自檢，針對現場及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意見。

5.監(jiān)理處應根據監(jiān)理自評自檢的結果，督促并檢查承建商及時整改，將整改情況上報業(yè)主，作為項目進行交驗的參考依據。十四、建立監(jiān)理日志制度

1.監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫，總監(jiān)理工程師負責檢查審閱。

2.監(jiān)理日志主要記載內容包括：

（1）天氣記錄;

（2）施工樁號和部位;

（3）施工工序情況;

（4）施工人員及機械的到位情況;（5）施工所用材料的情況；

（6）施工過程的簡述；（7）施工存在的問題及處理情況(如工程質量問題、材料質量問題等)。十五、監(jiān)理月報制度

1.每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報，有關監(jiān)理人員參加，于次月5日前報送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。

2.監(jiān)理月報包括如下內容：

（1）監(jiān)理月報(綜合性);

（2）施工進度計劃審批表;

（3）工、料、機動態(tài)月報；

（4）工程進度款審批表。十六、分包單位資格審查制度：

1.總承包單位應向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單