培訓 教育機構 管理制度 范本

一、行政管理二、教師管理三、學生管理】培訓中心主任崗位職責省局統(tǒng)一制定的安全培訓規(guī)定配齊專、兼職教師，及時組織、選送符合教師資格條件7、對本機構培訓秩序管理、培訓計劃執(zhí)行管理、培訓人員組織管二、教學質量管理制度中心教學的教師,均應根據(jù)年度計劃做好各工種備3、教學管理人員不定期地認真對照大綱、課表、教案和“授課小結"進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向任課老師指出，對優(yōu)秀和較差者,在月度考核時給予相應的獎懲.4、課堂教學規(guī)范，突出實用性.落實“從生產到科學，從科學到安及時通知班主任進行教育和處理.員對授課情況進行評價，如實客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點.同時找五人以上的學員進行座談，認真聽取學員的意見和建議.對三、培訓檔案管理制度2、全局安全培訓檔案實行統(tǒng)一領導，分級管理的原則，維護檔案各門、各類、各種載體的檔案,從立檔、歸檔、保管到銷毀,實須符合法定程序和局里的有關規(guī)定，簡【行政管理】四、教材使用發(fā)放管理制度計劃，教材統(tǒng)一由本培訓中心訂購，或經本培訓中心材.、教材管理人員應根據(jù)教材使用情況，及時提出教材訂購計劃.?！拘姓芾怼课濉⒇攧展芾碇贫?。存檔規(guī)范。8、依照法律法規(guī)和財政主管部門的規(guī)定建立本中心的財務、會計【行政管理】六、后勤管理制度.2、切實搞好培訓期間供水、供電、衛(wèi)生，及時維護、維修好設施、設備；提供必須的用品、用具等。3、物質采購須搞好市場調研，采購人員決不允許有徇私后買，做到報賬手續(xù)齊全。4、后勤服務人員應樹立全心全意為學員服務思想，熱情、禮貌、文明、細心、周到,做到有問必答，急學員所急，想學員所想.【教師管理】一、教師選聘制度一、選聘教師的基本原則從市內各大中學、大學選聘經驗豐富、理論水平較高的人員擔任教堅持標準,公正合理.二、選聘教師的基本條件專業(yè)及年齡結構配備,年齡一3、在本學科內具有堅實的理論基礎和系統(tǒng)的專業(yè)知識，并具有較豐富的教學經驗.4、較強的科研能力，能獨立地創(chuàng)造性地開展科研工作，取得一定的科研成果.師職責,每年堅持上課.聘教師程序2、本培訓中心組織有關領導對申請者進行篩選確定，下發(fā)聘書.【教師管理】二、教師考核制度根據(jù)有關“師資管理”的要求，為搞好教師的“理論、實踐、科研能力"等教學工作質量的考核工作，希望一方面加強教學管理工作，另一方面加強教育教學的監(jiān)督工作，使教師考核的工作任務真正落到實處。根據(jù)本培訓中心的實際情況，特制定教師考核制度如下：一、教師考核組織及成員。二、教師考核內容。包括教師的德、能、勤、績方面。又分為五個項目來綜合評定?？甲h)、實踐能力、科學研究、工作態(tài)度方面。三、教師考核的打分標準。1、教學工作量的多少(滿分為15分)。2、教學效果的三個方面(滿分為50分)其中： (1)學生評議(滿分為10分) (2)同行評議(滿分為20分)(3)領導評議(滿分為20分)3、實踐能力(滿分為15分)4、科學研究和論文發(fā)表情況(滿分為10分)5、工作態(tài)度是否端正(滿分為10分)【教師管理】三、培訓中心教師職責認真?zhèn)浜谜n，規(guī)范教學行為，組織好課堂紀律.律觀念，維護和保證教學制度權威性和、任課教師要按照培訓基地排定的課程安排表按時間到指定教際，更新觀念，注重培訓效果，激發(fā)學?！窘處煿芾怼控?、做好學員的入學教育工作，組織學員學習學校有關規(guī)章制度，4、審核學員審批表，對學員考試資格進行初審.5、每天檢查學員出勤情況,如有缺席，及時與學員單位取得聯(lián)系,6、教育學生愛護學校的財產,節(jié)約用水，經常檢查校內公物狀況，發(fā)現(xiàn)損壞及時調查和處理.7、善于發(fā)現(xiàn)學生中的先進事跡,及時進行表揚，對不良現(xiàn)象及時批有關建議和解決措施.安排考場。教育學員端正考風，嚴肅考紀.【教師管理】五、教師獎懲及淘汰制度為嚴肅工作紀律，規(guī)范教學秩序，充分調動教師教學、科研及其它社會工作的積極性,確保教學任務圓滿完成，特制定教師獎懲制度如下:次提出警告，情節(jié)嚴重的撤換教師.2、在教學過程中,凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質量3、在教學檢查過程中，凡是教學資料缺項或質量較低者，罰課時4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎勵.顯著的，酌【教師管理】六、備課制度2、認真鉆研教材,掌握系統(tǒng)知識，針對培訓對象做到備課有明確的教學目的，有步驟，有重點.、備課要做到結合學生實際情況，做到有針對性、有效性備課.了解，使授課內容能跟上現(xiàn)代安全技術發(fā)展的步伐，推動本中心培訓技組織必要的集體備課,6、積極推廣多媒體教學。廣泛收集多媒體教學素材，掌握多媒體【教師管理】2、上課要講清基本概念,注意知識的系統(tǒng)性、科學性和完整性，做到層次清楚，深入淺出，便于學員理解和記憶.的原則，重視案例分析,使學員通過分析案例的辦法,提高借鑒的能力.堂教學必須預防缺漏，當堂鞏固，注重板書，讓學員做好記?！緦W生管理】心各項規(guī)章制度,服從班主任、教師和后勤人員的2、上課不遲到,不早退，不曠課，有特殊情況不能聽課者，須辦理、遵守課堂紀律,上課專心聽講，認真學習，不看與上課內容無關5、自覺遵守考紀，維護良好考風?？荚嚂r不交頭接耳、互通答案，6、講文明、講衛(wèi)生，在本中心及課堂內不穿背心、拖鞋，不吸煙，生。打架斗毆，若有違反，按《中【學生管理】必須做到不遲