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文檔簡介
第2023年新時代文明實踐中心工作安排
第1篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排根據(jù)省文化和旅游廳、市文化和旅游局《關(guān)于開展2023年度村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心(文化活動室)效能發(fā)揮拉網(wǎng)式排查整改工作的通知》(魯文旅公共〔2023〕1號、青文旅公共字〔2023〕5號)要求,結(jié)合我區(qū)實際,李滄區(qū)于接到通知即日起對全區(qū)社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心效能發(fā)揮情況展開了自查整改,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、指導思想
本著直面問題,認真整改的原則,嚴肅整改態(tài)度,改進工作作風,切實查擺我區(qū)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心(包含11個街道綜合文化站)在公共文化服務(wù)效能發(fā)揮中存在的問題并認真整改,確保問題整改到位,成效體現(xiàn)到位,全面提升我區(qū)基層公共文化服務(wù)水平。
二、基本情況
今年5月底至7月底,李滄區(qū)文化和旅游局組織開展了兩次基層公共文化服務(wù)問題全面整改工作,制定了《李滄區(qū)基層公共文化服務(wù)存在問題的整改工作方案》(李滄文旅發(fā)〔2023〕6號),對全區(qū)各街道綜合文化站、社區(qū)綜合文化服務(wù)中心在開展基層公共文化服務(wù)工作中存在的問題進行了一次全面排查整改,取得一定成效。針對此次全省拉網(wǎng)式排查整改工作,李滄區(qū)文化和旅游局舉一反三,立即圍繞基層公共文化服務(wù)效能發(fā)揮工作,特別是社區(qū)綜合文化服務(wù)中心的管理利用方面存在問題,再次進行了排查整改。成立以李滄區(qū)文化和旅游局主要負責人為組長,分管負責人、相關(guān)局屬單位相關(guān)科室人員為成員的督導工作組。自8月5日起,對全區(qū)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心采取定點檢查+實地抽查+督導自查自改的方式,實施檢查整改。要求各街道文化站由街道分管負責人帶隊,組成2人以上的檢查組,對兄弟街道進行交叉檢查,檢查的社區(qū)綜合性文化中心數(shù)量不少于2個,檢查內(nèi)容以省廳、市局規(guī)定的6項內(nèi)容為主,逐條對照檢查,發(fā)現(xiàn)具體問題,找出存在差距,并于8月15日前形成交叉檢查報告。于8月22日前完成對本街道的社區(qū)綜合文化服務(wù)中心(含街道綜合文化站)的服務(wù)效能發(fā)揮情況的自查,形成整改臺賬,確保8月25日前完成整改任務(wù)。
三、存在問題
經(jīng)過李滄區(qū)文化和旅游局近期抽查和各街道自查,發(fā)現(xiàn)我區(qū)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心在服務(wù)效能發(fā)揮方面存在以下問題:
(一)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心電子閱覽室問題。經(jīng)實地抽查,部分設(shè)有電子閱覽室的社區(qū)綜合文化服務(wù)中心,電子閱覽室不同程度存在電腦故障、網(wǎng)絡(luò)故障、身份證讀卡設(shè)備故障甚至丟失、電子閱覽室管理平臺被卸載等問題,有的電子閱覽室因設(shè)備問題,利用率不高。
(二)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心規(guī)范化管理問題。經(jīng)實地抽查,部分社區(qū)綜合文化服務(wù)中心門口張貼的開放時間、服務(wù)內(nèi)容公示牌有破損、不清晰。對社區(qū)文化活動場所宣傳不到位,居民知曉度不高。
(三)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心衛(wèi)生問題。經(jīng)實地抽查,個別社區(qū)綜合文化服務(wù)中心存在衛(wèi)生問題,有的活動室墻上有蛛網(wǎng),地上有煙頭;文化活動器材管理不規(guī)范,擺放凌亂,偶有丟失;照明設(shè)備陳舊,燈光較暗。
(四)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心管理人員問題。經(jīng)實地抽查,個別社區(qū)綜合文化服務(wù)中心管理員頻繁更換,文化服務(wù)工作出現(xiàn)斷檔;個別社區(qū)綜合文化服務(wù)中心服務(wù)居民時有推脫搪塞現(xiàn)象。
四、下步整改措施
針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,下一步,我局主要采取以下幾方面措施進行整改
(一)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心電子閱覽室重點整治。制定《李滄區(qū)社區(qū)電子閱覽室考評檢查表》,對全區(qū)所有電子閱覽室進行標準化考評,考評成績作為年底區(qū)文化綜合考核重要依據(jù),以考促建,督促社區(qū)充分利用電子閱覽室開展電腦培訓、觀影學習等活動,提高電子閱覽室利用率;委托專業(yè)電腦公司,對全區(qū)所有電子閱覽室進行全面維護,有設(shè)備損壞或缺失的及時維修、更換、補充,確保各電子閱覽室能夠正常向市民開放。
(二)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心規(guī)范化管理重點整治。參照2023年省市對街道綜合文化站、社區(qū)綜合文化服務(wù)中心考核標準,督導各社區(qū)綜合文化服務(wù)中心明確開放時間、公示服務(wù)內(nèi)容,并嚴格按照公示內(nèi)容執(zhí)行。對照標準,對社區(qū)綜合文化服務(wù)中心內(nèi)部各功能室設(shè)置、標識牌懸掛、管理制度上墻、文化檔案整理進行逐項檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,能現(xiàn)場整改的立即現(xiàn)場整改,不能立即整改的要在8月30日前完成整改,確保社區(qū)綜合文化服務(wù)中心管理規(guī)范,能保質(zhì)保量向市民提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)。同時,加強對社區(qū)綜合文化服務(wù)中心所在位置、開放時間、服務(wù)項目的宣傳推廣,在中心門口、小區(qū)宣傳欄、LED屏等顯要位置公示有關(guān)信息,提高居民知曉度。
(三)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心衛(wèi)生環(huán)境重點整治。一是各社區(qū)綜合文化服務(wù)中心全面展開衛(wèi)生清潔大掃除,清理衛(wèi)生死角,對于陳舊的燈光照明設(shè)備進行維修更換,確保文化服務(wù)中心能為市民提供干凈整潔的活動環(huán)境。二是要求各社區(qū)綜合文化服務(wù)中心整齊擺放文化活動器材,健全固定資產(chǎn)臺賬和文化活動器材登記借還機制,保證文化活動器材管理有序,防止國有資產(chǎn)流失。
(四)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心管理人員重點整治。各社區(qū)綜合文化服務(wù)中心管理人員設(shè)置AB角,加強業(yè)務(wù)知識培訓,避免一人更換無人接班情況的發(fā)生。加強對管理人員服務(wù)態(tài)度的糾正,一旦發(fā)現(xiàn)故意搪塞推脫、冷漠對待居民的人員,居民可以向其所轄街道、社區(qū)反映,其所轄街道、社區(qū)應(yīng)對該工作人員進行記錄,并予以嚴肅批評處理。
第2篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū),以引進大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標:
按照投資大、質(zhì)量高、效益好的標準,加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個,協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域:
在引進外資方面,鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、目前招商引資存在的困難和問題
(一)發(fā)生的美國金融海嘯加大了招商引資的難度
受美國次貸危機影響,全球經(jīng)濟形勢下滑,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。
(二)國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
(三)國家實行了最嚴格的土地管理制度
為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。
三、招商引資工作主要采取的措施及推薦
(一)進一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強工作重點。
堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的四高項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及國字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調(diào)整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。
在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè);推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。
按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別狀況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè),透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進工作,優(yōu)化各項政策,構(gòu)成招商引資的凹地,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成一區(qū)四園格局。
(二)不斷改善招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。
開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型圓桌式招商,提高招商項目的對接率和成功率。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;用心抓好我縣13月份開展鳳還巢、梨花節(jié)為載體的春季招商行活動;46月份開展的招商競賽季活動;8月份開展的外企服務(wù)月活動;911月份開展的以紅富士蘋果節(jié)為載體的金秋招商大會戰(zhàn)活動。
(三)健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導機制。
各單位一把手為招商引資工作的第一職責人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。
進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理,做到企業(yè)服務(wù)無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù),健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。
要進一步加大招商經(jīng)費投入,切實保障招商經(jīng)費,縣政府要適當增加招商經(jīng)費預(yù)算,確保各項招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
(四)完善落實招商引資工作獎懲制度
設(shè)立招商引資先進單位獎。
根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外),本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果,完成任務(wù)的,返還給單位,未完成任務(wù)的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。
以認真負責的態(tài)度,科學管理招商隊伍,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
第3篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全縣上下以科學發(fā)展觀為指導,克服金融危機帶來的不利影響,圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)目標,創(chuàng)新招商引資工作思路,拓展招商領(lǐng)域,搭建招商載體,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機遇引項目,全力穩(wěn)步推進招商引資工作,取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下:
今年以來招商引資工作情況
(一)、招商引資工作情況
與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經(jīng)開工建設(shè)。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
(二)今年以來招商工作的特點和做法
一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關(guān)配合的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機關(guān)單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng),迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè),重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅持一天一調(diào)度,及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領(lǐng)導,并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式,全面提升引進項目質(zhì)量
今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接長三角、閩三角、環(huán)渤海、央企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項目對接為重點,以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的一言堂形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的圓桌會、座談會、辦公會、成效會。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質(zhì)量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域
我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項目建設(shè)為總抓手和切入點,內(nèi)聯(lián)外引抓大項目,實現(xiàn)了招大引強的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于增鏈、補鏈,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設(shè),徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設(shè)招商隊伍,全民營造招商投資環(huán)境
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程當中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用,轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野,更新觀念上,重點培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務(wù)操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結(jié)合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè);推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。兩路一河(高速公路、xx鐵路、xx運河)建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項目洽談力度、引進質(zhì)量、進展速度進一步加強,為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項目的投資信度。
第4篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排2023年,市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市人大、市政協(xié)和省公積金監(jiān)管處的監(jiān)督指導下,緊盯全市兩代會和全市經(jīng)濟工作會議確定的目標任務(wù),緊緊圍繞抓黨建、促管理、優(yōu)服務(wù)、提水平的工作要求,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象提高管理水平,精細管理、精準服務(wù)提升服務(wù)能力,砥礪奮進,攻堅克難,取得了各項業(yè)務(wù)計劃指標超額實現(xiàn),各項工作任務(wù)圓滿完成的良好成績,實現(xiàn)了全市住房公積金事業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的晉檔升級。
一是緊盯歸集擴面,夯實公積金發(fā)展基礎(chǔ)。始終把政策宣傳作為歸集擴面的先導性工作,不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,豐富宣傳載體,提升宣傳效果;始終把新市民群體作為歸集擴面的突破點,多措并舉,多管齊下,繳存人數(shù)大幅增加;始終把封存賬戶清理作為電子化稽核檢查重點工作來推進,建立臺賬,掛牌督戰(zhàn),封存賬戶清理工作成效明顯。全年歸集公積金21.98億元,完成當年任務(wù)19億元的115.69%,較上年歸集19.77億元增加2.21億元,同比增長11.17%;公積金歸集余額65.69億元,較上年增長12.29%,累計歸集住房公積金132.53億元。
二是緊盯貸款發(fā)放,增強公積金普惠性質(zhì)。抓好貸前-貸中-貸后全流程管理,嚴格貸前資料審查,加快貸款審批速度,提升貸后管理水平,個貸率水平日趨合理,逾期貸款大幅下降。全年發(fā)放住房公積金個人貸款14.05億元,完成當年任務(wù)12億元的117.05%,較上年發(fā)放貸款15.87億元減少1.82億元,同比下降11.48%;個貸率93.28%(當年任務(wù)90%),較上年末增加0.05個百分點;逾期率0.749(1.5),較上年末減少0.733個千分點。
三是緊盯規(guī)范提取,優(yōu)化公積金提取流程。不斷簡化公積金提取手續(xù),實現(xiàn)提取業(yè)務(wù)零復印件辦理;不斷優(yōu)化崗位設(shè)置,提取業(yè)務(wù)全崗位辦理;不斷加快提取效率,實現(xiàn)公積金提取秒到賬。全年提取住房公積金14.79億元,完成當年任務(wù)12億元的123.28%,較上年提取公積金11.67億元增加3.12億元,同比增長26.74%。
四是緊盯收益增加,凸顯公積金杠桿作用。充分發(fā)揮公積金資金對房地產(chǎn)市場的壓艙石定盤星的作用,千方百計增加增值收益,全心全意維護繳存職工利益,充分發(fā)揮公積金杠桿作用,促進房地產(chǎn)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)增值收益9558.77萬元,較上年7893.33萬元增加1665.44萬元,同比增長21.10%。當年計提保障性住房補充資金7057.62萬元,較上年5319.92萬元增加1737.7萬元,同比增長32.66%,累計上繳保障性住房資金2.81億元;為全年財政收入任務(wù)的實現(xiàn)做出了重要貢獻。
第5篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排20xx年,為了落實《省文化廳關(guān)于開展基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)檢查驗收工作的通知》,xxx市于3~5月份開展對村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心檢查。12月中下旬,接到《關(guān)于參加全省基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)檢查驗收工作的函》,我局及時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照標準立即開展自查,派出工作人員進行抽查。自查情況匯報如下:
一、各項指標全部達到標準
69家行政村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心最小建筑面積300平方米以上,其中圖書館總分館不小于80平方米。室外活動場地面積不低于300平方米。綜合文化服務(wù)中心內(nèi)部及周圍環(huán)境整潔、衛(wèi)生,場地硬化、綠化。
村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心做到八個一,即:一個標志牌、一個宣傳欄、一個縣級圖書館分館、一個多功能室、一個中老年文體活動室、一個婦女兒童文體活動室、一套文體設(shè)施設(shè)備、一個公益性文化崗。
村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心全部免費開放,室內(nèi)文體活動場所有明確的開放時間表,便于群眾參加活動;
室外廣場定期組織開展文體活動,每季度不少于1次,全年不少于6次;
全年組織由婦女兒童參加的文化娛樂活動不少于4次;
每個月為村民、居民放映一場國產(chǎn)新片;
村(社區(qū))文化管理人員每年參加培訓時間不少于5天。
二、采取的推進措施
1.對照標準,開展項目督查整改。市文廣新局作為牽頭單位,負責指導、協(xié)調(diào)、督查,并將督查結(jié)果進行通報;
要求區(qū)鎮(zhèn)文體站年度開展四次對村(社區(qū))的督查、業(yè)務(wù)指導和精準服務(wù),年底列入市級對區(qū)鎮(zhèn)的考核項目。對運行管理差的,要找到問題的癥結(jié)所在,拿出整改方案,年底再次檢查驗收;
對運行管理一般的,提出完善意見,做好保障;
對好的單位和做法,推廣他們的做法,向周邊地區(qū)延伸。
2.因地制宜,創(chuàng)新文化服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)人口總量、年齡、結(jié)構(gòu)、需求、新老xxx人的比例等,確定綜合文化活動中心的面積、功能、項目構(gòu)成,不斷探索新環(huán)境下的新活動。提供多元化服務(wù)項目,導入志愿者服務(wù)機制,吸引社會文化藝術(shù)人才、社會組織為公益文化服務(wù)。村(社區(qū))文化服務(wù)中心要求結(jié)合數(shù)字文化服務(wù),滿足基層群眾數(shù)字文化需求。
3.做好人才、資源和資金保障。鎮(zhèn)文體中心要求吸納更多專業(yè)文化人才,對村(社區(qū))進行文化指導幫助。綜合文化服務(wù)中心設(shè)立不少于1個由政府財政購買的公益性文化崗位負責中心的日常管理。這個專人應(yīng)該是全職的,而且有設(shè)計群眾服務(wù)項目經(jīng)驗的社工人員。資源不得挪作他用,做好設(shè)備的更新和資源利用。同時做好市、區(qū)鎮(zhèn)二級財政資金的投入與扶持。
4.鼓勵和引導社會資本以多種方式投入文化服務(wù)。大力培育非盈利社會文化組織的成長;
發(fā)展文化志愿者隊伍,形成專兼結(jié)合的文化工作隊伍;
將企業(yè)內(nèi)部文化設(shè)施納入綜合文化服務(wù)中心服務(wù)范圍;
鼓勵非盈利社會組織或國有企業(yè)來統(tǒng)一管理運行綜合文化服務(wù)中心。
三、成功的經(jīng)驗做法
1.以政府購買社會組織參與村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心服務(wù)。目前已經(jīng)有一些村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心通過政府購買引入社會組織,開展創(chuàng)投項目以及借用給群眾團體活動逐漸增多起來。高新區(qū)新江南社區(qū)綜合文化服務(wù)中心由愛德社會組織培育中心負責管理運行,通過親子讀書會、xxx話學習等活動的開展,提升外來人口對本地文化的了解,增加新老xxx人互動交流。巴城鎮(zhèn)新開河村綜合文化服務(wù)中心購買公益社會組織服務(wù)。在做好日間照料工作之余,每月組織歌舞、戲曲、曲藝等文藝活動兩次。淀山湖鎮(zhèn)市民活動中心屬于政府出資建在農(nóng)民動遷小區(qū)的綜合文化服務(wù)中心,采用社會化運作、項目化服務(wù)、規(guī)范化管理、績效化評估管理模式,成效顯著,公益組織參與管理服務(wù),服務(wù)質(zhì)量好,值得推廣。
2.根據(jù)需求創(chuàng)新特色文化服務(wù)。淀山湖鎮(zhèn)送戲曲進村,每個村一臺大戲,集中到每個村巡演各7場,村民導、演,村民觀看,多年來成為淀山湖的品牌活動,豐富了村民的文化生活。周莊鎮(zhèn)全旺村喝講茶活動形式新穎,高新區(qū)姜巷村綜合文化服務(wù)中心建有傳統(tǒng)家具和農(nóng)具展示,都是很好的做法。千燈鎮(zhèn)馬路橋社區(qū)有眾多外來文化能人,他們在社區(qū)的支持下聯(lián)合自辦非盈利演出團體,在本年度鎮(zhèn)文藝會演中,獲得2項一等獎,值得關(guān)注。
3.發(fā)揮文體站統(tǒng)籌和輻射帶動作用。周市鎮(zhèn)文體站將工作人員和業(yè)務(wù)骨干與村(社區(qū))文化活動室建立結(jié)對服務(wù)。陸家鎮(zhèn)實施了業(yè)余文藝團隊輔導惠民工程,由文體站專門聘請、派出15名具有一定文藝特長的老師對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)余文藝團體包干服務(wù)。陸家鎮(zhèn):小閱讀大未來家庭讀書會,從起初的20戶,發(fā)展到如今的200戶家庭參與親子閱讀,孩子們在家長志愿者的帶領(lǐng)下一起讀書、游戲,這些項目值得推廣。
4.文化志愿服務(wù)在社區(qū)成長。7月20日,省委常委、宣傳部部長王燕文走進新江南社區(qū)綜合文化服務(wù)中心,與紅袖標老年志愿者親切交談,鼓勵老人們發(fā)揮余熱,積極參與社區(qū)文化、環(huán)境保護等工作,共同營造舒適穩(wěn)定的居住環(huán)境。社區(qū)以社工帶動義工、專業(yè)服務(wù)帶動志愿服務(wù),進一步豐富社區(qū)居民的業(yè)余生活和興趣愛好。淀山湖鎮(zhèn)市民活動中心引進xxx壹方慈善公益發(fā)展中心組織開展社會公益活動,著力打造了愛心接力銀行和尚美公益集市兩大志愿服務(wù)品牌。還有高新區(qū)采蓮社區(qū)、巴城鎮(zhèn)新開河村都是以文化志愿服務(wù)為主。
四、綜合文化服務(wù)中心建設(shè)存在的不足
1.功能發(fā)揮有待提升。由于部分村(社區(qū))服務(wù)用房安排不合理,存在一室多用的現(xiàn)象,不利于活動開展。對文化需求的了解還不夠深入和全面,提供服務(wù)比較單一。部分村、社區(qū)由于拆遷較多,人員較少,活動室利用率不高。
2.人員培訓有待加強。村(社區(qū))文化管理人員更換頻繁,人員穩(wěn)定性有待加強。部分工作人員從事公共文化服務(wù)能力欠缺,需要加大從業(yè)人員培訓力度。
第6篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排2023年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年誕辰。今年以來,縣公積金中心在X市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以數(shù)字化改革和黨史學習教育為重點,優(yōu)化政策、創(chuàng)新服務(wù)、強化保障,切實履行部門職能,積極推進公積金各項工作順利開展。
一、凝心聚力,夯實惠民安居基礎(chǔ)。
(一)歸集提取穩(wěn)步提升。截止6月底,歸集公積金X萬元,完成年計劃的X%;提取公積金X萬元,完成年計劃X%;公積金歸集余額X萬元。
(二)個人貸款增量明顯。截止6月底,發(fā)放公積金貸款X筆X萬元,完成年計劃的X%;住房公積金使用率X%,存貸比X%。
(三)業(yè)務(wù)收支情況良好。截止6月底,累計業(yè)務(wù)收入X萬元,累計業(yè)務(wù)支出X萬元,實現(xiàn)增值收益X萬元。
(四)制度擴面有序推進。截至6月底,新增繳存單位X家,本年累計實繳人數(shù)X人。
二、優(yōu)化政策,提高服務(wù)保障水平
(一)堅持以需求為導向,優(yōu)化繳存使用服務(wù)。一是取消個人繳存戶籍限制。在本市就業(yè)并正常繳納社會保險6個月以上,男性不超過60周歲、女性不超過50周歲,信用良好的人員,不論戶籍,均可在我市以個人名義申請開設(shè)個人賬戶并繳存公積金。二是加強租房保障力度。將租房提取公積金標準由X元/戶月調(diào)至X元/人月,允許我縣連續(xù)足額繳存住房公積金滿3個月且無自有產(chǎn)權(quán)住房的職工每年一次提取公積金用于支付房租,減輕了縣內(nèi)無自有住房公積金繳存職工的房租壓力。三是強化對特殊困難家庭提取公積金的資金保障。對遇到突發(fā)事件造成家庭生活嚴重困難的職工家庭,所在街道社區(qū)不予出具證明的,可憑繳存單位出具的突發(fā)事件導致家庭生活困難證明和相應(yīng)的佐證材料提取職工及配偶的公積金賬戶余額。
(二)堅持房住不炒定位,規(guī)范貸款業(yè)務(wù)管理。一是提高二次貸款利率。對職工家庭第二次申請住房公積金貸款的,須嚴格按照法定基準利率的X倍標準計收貸款利息。二是加強二手房總價核定。對申請公積金貸款的,二手房總價應(yīng)當以契稅完稅價、合同成交較相比較低者確定;對合同成交價明顯高于地區(qū)同類住宅正常交易價格的,可委托有資質(zhì)的評估公司評估,取評估價、契稅完稅價、合同成交價中的最低值。三是加強貸前資格審查。不得對已經(jīng)設(shè)定居住權(quán)的住房發(fā)放住房公積金貸款;同時,取消申請異地貸款職工本人或配偶須有一方為X戶籍的條件限制。
三、數(shù)智賦能,增強改革工作實效
(一)數(shù)改工作機制不斷完善。成立了以一把手為組長的公積金數(shù)字化改革工作領(lǐng)導小組細化本年公積金數(shù)字化改革任務(wù),制定公積金數(shù)字化改革方案,并做好數(shù)字化改革任務(wù)分解;進一步明確責任分工,指派專人定期報送公積金數(shù)字化改革工作情況和階段性成果。
(二)一件事服務(wù)場景持續(xù)落地。截止目前,縣公積金窗口業(yè)務(wù)已有包括公務(wù)員、事業(yè)人員職業(yè)生涯周期一件事、死亡一件事、退休一件事、企業(yè)開辦一件事,公民身份證信息變更一件事在內(nèi)的X項一件事服務(wù)場景成功落地。同時,高校畢業(yè)生就業(yè)一件事、人才一件事、還貸結(jié)清一件事、貸款受理一件事等一件事業(yè)務(wù)場景正在銜接中,指派專人配合市中心做好業(yè)務(wù)場景梳理,明確具體業(yè)務(wù)需求。
(三)金銀合作持續(xù)深化。在X家銀行入駐受理公積金貸款業(yè)務(wù)和攜手銀行就近辦的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進金銀信息互聯(lián)共享。截止目前,在公積金業(yè)務(wù)窗口已經(jīng)實現(xiàn)工商、農(nóng)業(yè)、中國、建設(shè)、交通、招商、中信、X、農(nóng)商銀行這X家銀行商業(yè)貸款明細直接打印,為X%的商業(yè)貸款年還貸提取客戶提高了辦事效率;同時,通過對銀行渠道公積金模塊的開發(fā)和使用,進一步拓寬了公積金線上辦事渠道,目前,可以通過部分銀行APP、自助終端等設(shè)備辦理高頻公積金業(yè)務(wù),給辦事群眾帶來了很多便利。
(四)線上線下融合發(fā)展。通過XAPP等平臺,公積金信息查詢、繳存使用證明出具、退休提取、單位登記開戶、繳存信息變更、購房提取、貸款結(jié)清證明開具、提前還貸等X項公積金業(yè)務(wù)已實現(xiàn)線上跨省通辦通過長三角政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦平臺,江浙滬皖三省一市已實現(xiàn)公積金異地繳存信息共享互認等等。同時,公積金配套設(shè)施智能化發(fā)展。大廳配備了個人征信自助查詢機,窗口配備了刷臉辦電子終端等等,通過智能化設(shè)備的配置,簡化手續(xù)、精簡材料,部分公積金業(yè)務(wù)甚至可以實現(xiàn)無紙化、無證明辦理,進一步提高了群眾的辦事體驗。
四、管控結(jié)合,狠抓資金安全保障
(一)加強信貸風險防范。以降低公積金貸款風險為主要抓手,繼續(xù)完善貸審會制度、二手房貸款評估、樓盤動態(tài)監(jiān)管、貸款三級審批等多種信貸風險防范制度。同時,進一步做好逾期貸款催繳工作,當日扣款當日催收,力保逾期不跨月,降低公積金貸款逾期率,保障資金運行安全。截止6月底,公積金逾期貸款賬面余額為X,資金優(yōu)良率達到X%。
(二)開展騙提套取整治。進一步深化騙提套取住房公積金行為整治,建立騙提套取季度自查機制,切實維護公積金使用正常秩序。今年上半年,以大病醫(yī)療支取業(yè)務(wù)為重點,對公積金提取業(yè)務(wù)開展回頭看自查工作,派專人前往縣醫(yī)保局對2023年以來所有大病醫(yī)療支取公積金業(yè)務(wù)的相關(guān)支取資料的真實性進行一一核查,未發(fā)現(xiàn)騙提套取行為。
(三)規(guī)范資金使用管理。積極完善單位內(nèi)控制度和資金管理制度,修訂完善銀行考核制度,突出制度擴面考核占比;每月按需劃轉(zhuǎn)資金,科學調(diào)配資金,及時開展存款招投標工作,提高資金的增值能力。今年6月,嚴格按照《X市住房公積金資金競爭性存放操作細則》等文件要求,順利完成了X億元為期一年的住房公積金增值收益存款存放招投標工作。同時,根據(jù)我縣資金需求情況,向市中心申請歸還出借的調(diào)劑資金X億元,目前已經(jīng)全部到賬。
(四)嚴控三公經(jīng)費支出。認真貫徹落實習近平總書記厲行節(jié)約,反對浪費的指示精神,嚴格落實中央八項規(guī)定和各類財務(wù)制度,嚴控三公經(jīng)費支出。截止6月底,公車租賃共支出X萬元;公務(wù)接待費用X萬元。
五、提高站位,營造良好政治生態(tài)。
(一)抓好黨史學習教育。X月X日,我中心召開黨史學習教育動員部署會,全面啟動中心黨史學習教育。一是強化理論武裝。黨組班子開展兩次專題研究,撰寫了《X》等文章;統(tǒng)一征訂《X》等X套書籍,黨員覆蓋率100%,加強學習理論指導;靈活運用周一夜學、個人自學、黨課等方式開展黨史讀書活動;組織全體黨員參加黨史知識測試,以考促學、以學促用;組織開展百年黨史經(jīng)典誦讀,在誦讀中重溫百年黨史,汲取奮進力量。二是追尋紅色印記。組織全體黨員干部前往__山學習、重溫入黨誓詞;組織觀看《X》之《X》紀錄片,堅定理想信念;組織全體黨員干部參加百年X紅色印記建黨100周年特展,了解X百年革命史、發(fā)展變遷史,增強黨員黨性修養(yǎng)。三是創(chuàng)新黨史學習教育形式。成立筑夢安居黨史學習教育宣講團,以學黨史、守初心、強擔當為主題,開展筑夢安居宣講活動,人人上黨課,爭當黨史學習教育宣傳員,目前,已經(jīng)開展X期;積極參與學黨史抒感言慶五一迎中國共產(chǎn)黨百年華誕征文比賽;精心制作《X》短視頻參加微黨課比賽等等。
(二)推進黨風廉政建設(shè)。一是落實黨風廉政責任。召開廉政專題部署會,明確職責分工,持之以恒抓好黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和紀律建設(shè);實行全面從嚴治黨廉政承諾制,領(lǐng)導率先垂范,公開承諾,層層壓實廉政責任;開展常態(tài)化監(jiān)督和檢查,深化運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài),把黨風廉政建設(shè)融入日常工作中。二是做好清廉申報工作。中心嚴格按照全面從嚴治黨相關(guān)工作要求,要求單位全體公職人員進行清廉申報,如實上報包括本人基本信息、家庭成員、個人財產(chǎn)等在內(nèi)的廉政信息,并按照一人一檔、動態(tài)管理的原則,建立個人廉政檔案,實現(xiàn)干部精細化、動態(tài)化、專業(yè)化管理和監(jiān)督,進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸。三是開展基層黨建微創(chuàng)新。結(jié)合黨史學習教育和公積金工作實際,組織開展指尖公積金,智享e生活活動,以指尖e享微課堂、公銀e家微宣講、黨員e起微志愿為重點,通過編寫公積金業(yè)務(wù)教案、金銀黨支部聯(lián)盟、公積金三進宣傳等活動,進一步深化公積金數(shù)字化改革,提高公積金服務(wù)水平。
(三)高度重視拆遷工作。領(lǐng)導班子高度重視縣重點工作,抽調(diào)骨干組成拆遷工作小組。今年6月,X縣康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園南明街道南泥灣村礦地綜合開發(fā)利用拆遷項目啟動,我中心負責聯(lián)系X戶拆遷戶。拆改小組發(fā)揚艱苦奮斗精神,想拆遷戶所想,急拆遷戶所急,深入拆改一線,積極投身到拆改工作中。
2023年下半年工作思路
全面貫徹落實黨的十九大五中全會精神,緊扣X市中心和X縣委、縣政府的決策部署,對標公積金重要窗口新目標新定位,以制度擴面、數(shù)改升級、資金安全、主題教育為主要抓手,不斷推進我縣公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、多措并舉,釋放擴面潛在力
(一)挖掘擴面底數(shù)。強化與社保、工商等部門合作,定期參考比對公積金繳存數(shù)據(jù)與企業(yè)社保參保、工商登記等相關(guān)數(shù)據(jù)的差別,編制企業(yè)擴面建制潛力表、新開辦企業(yè)擴面白名單等,摸清未建、少建企業(yè)底數(shù),形成動態(tài)化、精準化的數(shù)據(jù)管理,為擴面建制提供數(shù)據(jù)支持。
(二)強化走訪動員。重點走訪關(guān)鍵行業(yè)、重點企業(yè),通過企業(yè)座談會、政策解讀會等方式進行面對面動員,提高公積金覆蓋率;針對性走訪新開辦企業(yè),為其提供公積金建繳咨詢和政策服務(wù),提高企業(yè)主繳存意愿;針對困難企業(yè),允許采取5%的繳存比例或采取先建制再普惠方式建繳。
(三)完善督查考核。持續(xù)加強商業(yè)銀行的擴面考核管理,提高擴面考核在受托銀行業(yè)務(wù)考核占比,有效提升銀行擴面積極性;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴面考核管理,細化擴面任務(wù)指標,落實擴面責任,完善擴面季度例會制度,定期通報公積金擴面情況,形成工作合力。
(四)深化擴面宣傳。綜合運用報刊雜志、電視臺等傳統(tǒng)媒體和公積金官網(wǎng)、微信公眾號等新媒體進行線上線下擴面宣傳,營造濃厚的公積金政策宣傳氛圍。今年5月,市中心出臺了個人公積金繳存新政策,要及時做好公積金新政策的宣傳工作。
二、惠民創(chuàng)新,助推服務(wù)再升級
(一)跑一次不斷深化。持續(xù)推進最多跑一次改革,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺為依托,創(chuàng)新公積金業(yè)務(wù)辦理服務(wù),提高群眾辦事體驗。持續(xù)拓展網(wǎng)辦渠道,推進銀行、各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,適時推出跨歸集點按月對沖、商業(yè)貸款按月轉(zhuǎn)賬提取等業(yè)務(wù),讓數(shù)據(jù)代替群眾跑腿辦事。
(二)一件事加速落地。持續(xù)協(xié)助市中心進一步細化全省公積金系統(tǒng)一體化建設(shè)初步方案;協(xié)助推進建造翻建自住住房提取公積金、個人住房公積金貸款、提前還貸等三個一件事場景建設(shè);協(xié)助做好高校畢業(yè)生就業(yè)一件事、人才一件事等場景中公積金事項的對接工作,助力一件事辦事場景加速落地。
(三)三服務(wù)迭代升級。持續(xù)推進三服務(wù)(二)0版,以我為群眾為實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔為主題,通過推出上門送服務(wù)、出門作培訓、貸款預(yù)受理等系列舉措,著力解決繳存企業(yè)和職工反映的關(guān)鍵小事,進一步彰顯公積金小窗口連著大民生的擔當風采。
三、強化管控,建好資金防火墻
(一)強化資金日常運作管理。嚴格按照單位內(nèi)控制度和資金管理制度,開展資金管理領(lǐng)導小組例會;嚴格按照資金管理層級、權(quán)限,進一步規(guī)范公積金資金使用;及時組織開展資金競爭性存放招標,在保持資金充分周轉(zhuǎn)的前提下努力提高資金的增值能力和運作效益。
(二)持續(xù)開展騙提騙貸整治。優(yōu)化公積金提取、貸款審核流程,規(guī)范公積金提取貸款行為;定期開展專題業(yè)務(wù)培訓,加強職工識假、知假和辨假能力;全面落實每季度公積金貸款、提取業(yè)務(wù)常態(tài)化自查工作,加大騙取騙貸行為打擊力度;加強部門合作,實施失信聯(lián)合懲戒和依法懲治。
(三)著力做好信貸風險防范。繼續(xù)加強對貸款樓盤的貸前風險評估、控制和貸后跟蹤管理;嚴格落實貸款三級審批制度,嚴把調(diào)查、審批關(guān);繼續(xù)扎實做好逾期貸款催繳,降低逾期率,保障資金運行安全。
四、黨建引領(lǐng),樹立行業(yè)新標桿
(一)持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。持續(xù)強化干部教育培訓,結(jié)合黨史學習教育,開展理論學習,提高干部治理能力;持續(xù)加強思想引導,經(jīng)常性開展談心談話,了解干部思想動態(tài),夯實思想根基;要加強干部隊伍日常管理,通過對清廉檔案動態(tài)化、精細化管理,擦亮政治底色、提升對黨忠誠。
(二)持續(xù)深化作風效能建設(shè)。持續(xù)做好月度工作交流,理順工作思路,確保每月工作順利開展;嚴格執(zhí)行首問責任制、服務(wù)考核細則、責任追究等工作制度,切實提高干部工作實效;持續(xù)開展作風效能自查自糾、一把手明查暗訪等常態(tài)化督查活動,提高干部職工履職效能。
(三)持續(xù)推進黨史學習教育。緊緊圍繞黨史學習教育主線,在確保規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上,進一步打造自創(chuàng)動作亮點。聯(lián)合委托銀行持續(xù)開展支部聯(lián)盟線下公積金網(wǎng)辦知識宣講,普及實操流程,解決群眾網(wǎng)辦小問題持續(xù)開展筑夢安居宣講活動,引導黨員干部自覺做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行等等,為建黨100周年獻禮。
第7篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排2023年我從服役了十多年的部隊轉(zhuǎn)業(yè)到了新的單位-商丘市住房公積金管理中心。2023年4月正式到單位上班,開始了自己新的人生征程。這是一次全新的人生起點,來到新的單位很多東西都要重新適應(yīng),在這里要特別感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助,在這近一年的時間里讓我也成長很多,也學到了很多。轉(zhuǎn)眼間到了2023年終歲尾,這一年就要在充實忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多,也積累了不少的工作經(jīng)驗。作為一名辦公室人員,我深知自己的崗位職責,認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自我的綜合素質(zhì),力求做到更好。在今后的工作中還要繼續(xù)向各位領(lǐng)導同事學習,虛心請教,現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、個人工作的完成情況
在來到單位的這段時間中,我在自己的工作上嚴于律己,認真的做好自己的工作,將每一項任務(wù)都盡可能地完成好,在工作中遇到不懂的問題,多向領(lǐng)導同事請教學習,再認真的去思考,去反思自己,爭取能夠讓自己更好的完成工作,讓自己在工作上有更好的成績。這段時間交給我的工作,我都是在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并且讓自己做好每一項工作,再者就是在工作的質(zhì)量上,通過領(lǐng)導的教導和同事的幫助取得了顯著的進步,已經(jīng)是能夠?qū)⒆约贺撠煹墓ぷ鞫甲龅捷^好的水平??偨Y(jié)起來,主要有以下四個方面:
(一)加強政治學習,全面提高政治覺悟
自覺主動加強政治意識,在思想上能夠與黨中央保持高度一致,加強持續(xù)政治理論學習。積極進取干事創(chuàng)業(yè),有強烈的革命事業(yè)心和服務(wù)意識,密切聯(lián)系群眾,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極參加單位組織的各項集體活動,提高了自身政治素質(zhì),堅定了共產(chǎn)主義理想信念。
(二)加強業(yè)務(wù)理論學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
住房公積金管理中心作為掌握著全市住房公積金歸集貸款的單位,工作的主體就是服務(wù)好繳存群眾,保障資金的安全,這就需要掌握較強的業(yè)務(wù)知識,我主動學習了《商丘市住房公積金管理中心業(yè)務(wù)規(guī)范匯編》,不懂的問題及時向業(yè)務(wù)科室請教。同時,通過閱讀經(jīng)濟方面的書籍,了解有關(guān)經(jīng)濟知識,掌握了一定的經(jīng)濟知識。同時,還通過研討相關(guān)單位的來往公文,拓寬了視野,豐富了知識,增強了文字工作的能力。注意利用業(yè)余時間搞好自我充電,學習了計算機知識,掌握了基本操作方法和操作技能,為實現(xiàn)辦公自動化奠定了良好基礎(chǔ)。工作中,時時處處以領(lǐng)導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎、勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
(三)積極工作、嚴以律己,樹立良好形象
嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點,毫無怨言。尤其是每次要開會之前,都是提前充足的時間到單位,把會場布置好。工作中,始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,聽從安排、服從分配,對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、工作中的成長
在真正的開始這份工作之后才漸漸的明白這份工作的不簡單與繁瑣,雖然事情比較的繁雜,但是還是在自己的不斷努力之下漸漸的適應(yīng),到現(xiàn)在已經(jīng)是能夠?qū)⑦@份工作勝任好。剛開始工作的我還是略顯得比較的稚嫩,所以在平時的工作中,我都是更加的努力,以使自己更快的適應(yīng)新的工作要求,更快的的成長。在工作中我已經(jīng)是漸漸地適應(yīng),并且能夠讓自己在工作中有更加優(yōu)秀的表現(xiàn),同時我也是常常向有經(jīng)驗的同事學習,通過自我反思來促成自己更好的成長與發(fā)展。
三、工作中的不足
工作中我雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,在有的時候,我還是會因為粗心出現(xiàn)錯誤和考慮問題不周全。我還需要以更多的努力和仔細來更好的完成工作,需要擺正自己的狀態(tài),讓自己在工作中去成長,在錯誤中去反思。
四、下一步工作計劃
通過近一年來的工作,我也清醒的看到自己還存在很多不足,一是工作中有時不夠細心,會出現(xiàn)小錯誤。二是文字功底不扎實。三是業(yè)務(wù)知識欠缺。為了更出色的完成今后的工作,下一步我要首先克服這些不足。一是在工作中時刻提醒自己要更加的仔細,讓仔細成為一種習慣。二是加強文字寫作能力的培養(yǎng),利用業(yè)余時間提高公文寫作能力與業(yè)務(wù)知識儲備,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。今后,我要一如既往地向領(lǐng)導同志們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。去加倍的讓自己奮斗成長,真正的做好自己的工作,讓自己變得更加優(yōu)秀起來。
第8篇:2023年新時代文明實踐中心工作安排今年以來,X區(qū)積極落實全省招商引資推進大會和全市高質(zhì)量發(fā)展大會精神,緊扣穩(wěn)增長和全市十項重點工作要求,突出黨建引領(lǐng),整合招商資源,拓展招商渠道,改進招商方式,實現(xiàn)工作取得新業(yè)績、新突破。X月下旬,在X市產(chǎn)業(yè)項目集中簽約大會上,X區(qū)以簽約X個項目總投資額X億元的成果位居全市區(qū)縣第一,實現(xiàn)了招商簽約開門紅?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、目標任務(wù)完成情況
截至目前,市平臺備案項目XX個,涉及投資額XX億元;簽約項目XX個,涉及投資額XX億元;開工項目XX個,涉及投資額XX億元。利用省外資金完成XX億元,完成年度任務(wù)的XX%,入庫新建億元以上項目XX個,全年可完成XX億元,同比增長XX%。實際利用外資XX億美元,完成年度任務(wù)的XX%,全省XX個縣級排名第X位。
二、主要做法及成效
(一)堅持黨建統(tǒng)攬,精心謀劃部署。X區(qū)充分發(fā)揮黨建指導員作用,緊盯目標任務(wù),始終把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。區(qū)委全會、區(qū)兩會堅持頂層設(shè)計與區(qū)情實際相結(jié)合,積極發(fā)揮招商引資成員單位黨員干部先鋒作用,凝聚思想共識,精心策劃謀招商,真情服務(wù)促發(fā)展,做到跳出XX看XX、跳出XX看XX,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈招商,堅持招大引強,圍繞龍頭企業(yè),吸引產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落戶,堅持招商引資和招才引智并重,以服務(wù)人才軟實力打造營商環(huán)境強磁場。牢固樹立投行思維,秉持畝產(chǎn)論英雄理念,依托兩園兩帶五片區(qū),聚焦新型紡織、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游等重點產(chǎn)業(yè),開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、創(chuàng)新鏈招商、就地招商。積極利用央企進X等重要契機,瞄準行業(yè)龍頭,精準招商、以商招商,爭取引進一個,帶來一批,聚集一片,為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展增添強勁動能
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