施工單位技術(shù)管理辦法

10***技術(shù)治理方法第一章 總 則第一條為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,依據(jù)國(guó)。其次條公司技術(shù)治理工作在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，樂(lè)觀貫徹“科技興關(guān)系,充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，以適應(yīng)公司生存和進(jìn)展的需要。第三條公司下屬各二級(jí)單位應(yīng)依據(jù)本單位的特點(diǎn),參照本治理方法的要求，制定適其次章 技術(shù)治理第四條 總工程師1)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)治理和科研工作,并幫助生產(chǎn)副經(jīng)理工作。2〕負(fù)責(zé)組織審批關(guān)系公司信譽(yù)的大工程、領(lǐng)域工程和投資超過(guò)億元的工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，并審批開(kāi)工工程施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論、處理各工程點(diǎn)施工中消滅的重大技術(shù)問(wèn)題.3)規(guī)程、法規(guī)、條例、法令和規(guī)定。４〕負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期科技進(jìn)展規(guī)劃,審批科技進(jìn)展年度打算、科研工程及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支打算；審定公司擬承受的技術(shù)、工藝和材料、設(shè)備。５〕領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)詢問(wèn)委員會(huì)工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)職稱評(píng)審工作；組織公司科技負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、進(jìn)修、出國(guó)考察提出意見(jiàn)。主持公司技術(shù)工作會(huì)議和重要專題技術(shù)會(huì)議；爭(zhēng)論有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)?？蒲袉?wèn)題,并做出打算,重大技術(shù)問(wèn)題報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后組織貫徹落實(shí)。幫助生產(chǎn)副經(jīng)理認(rèn)真貫徹質(zhì)量、職業(yè)安康安全和環(huán)境治理體系,并監(jiān)視運(yùn)行。審定公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和再教育的規(guī)劃和措施．１０〕樂(lè)觀完成公司經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作．第五條副總工程師在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下分管有關(guān)技術(shù)工作,受總工程師的委派處理各工程點(diǎn)的技術(shù)問(wèn)題,并準(zhǔn)時(shí)提交書(shū)面處理意見(jiàn)。受公司和總工程師的委派,擔(dān)當(dāng)各大型施工工程點(diǎn)的總工程師，全面負(fù)責(zé)主持工程點(diǎn)的技術(shù)工作。參與或主持審定投標(biāo)重大施工技術(shù)方案和技術(shù)措施.6〕樂(lè)觀促進(jìn)科技進(jìn)步和“四”技術(shù)的推廣應(yīng)用。7)完成總工程師交辦的其它各項(xiàng)技術(shù)工作。第六條工程科技部理的日常工作。指導(dǎo)、審查開(kāi)工工程的施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)時(shí)了解和幫助副總工程師處理施工工程點(diǎn)消滅的重大技術(shù)問(wèn)題，并收集、整理副總工程師對(duì)工程處理意見(jiàn)報(bào)告.3〕負(fù)責(zé)組織編制公司遠(yuǎn)、近期科技進(jìn)展規(guī)劃.術(shù)標(biāo)準(zhǔn).指導(dǎo)公司科技信息室組織技術(shù)收集和推廣應(yīng)用工作。樂(lè)觀推動(dòng)公司科研試驗(yàn)工作,組織科技成果鑒定、評(píng)審和推廣應(yīng)用,重大工程準(zhǔn)時(shí)上報(bào)股份公司參與評(píng)審，并準(zhǔn)時(shí)向公司總經(jīng)理建議嘉獎(jiǎng)有奉獻(xiàn)的科技人員。負(fù)責(zé)催促、檢查質(zhì)量、職業(yè)安康安全和環(huán)境治理體系在公司技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行。７〕參與公司總工程師主持召開(kāi)的各種技術(shù)、質(zhì)量工作會(huì)議,幫助總工程師調(diào)查研究,收集技術(shù)政策執(zhí)行狀況及問(wèn)題，并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。9)完成公司總經(jīng)理和總工程師交辦的其它工作.第七條 測(cè)量總隊(duì)1〕在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司測(cè)量專業(yè)技術(shù)的治理工作,以及技術(shù)與儀器的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)及推廣工作。2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)大、中型工程的施工把握網(wǎng)建網(wǎng)及復(fù)核工作,負(fù)責(zé)重大測(cè)量事故的處理.３)負(fù)責(zé)對(duì)外收集測(cè)量技術(shù)信息,組織及推舉參與測(cè)量技術(shù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)。施方案,并審核批準(zhǔn)。6〕量?jī)x器設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。第三章 施過(guò)程中技術(shù)治理和把握第八條 施工預(yù)備施工規(guī)劃審批制度工程預(yù)備階段,工程總工程師組織編制詳實(shí)的施工組織措施,施工總進(jìn)度打算;確定技部組織專家組審查并由公司總工程師審批。重大技術(shù)方案審批制度工程科技部組織專家組審查并由公司總工程師審批，并依據(jù)審批意見(jiàn)認(rèn)真組織實(shí)施。第九條 施工過(guò)程把握制定重大技術(shù)方案與施工技術(shù)的協(xié)調(diào)工作公司總工程師依據(jù)各工程工程的特點(diǎn)、工程規(guī)模和施工的進(jìn)展?fàn)顩r,派出專家組指導(dǎo)重大技術(shù)方案的制定;在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工技術(shù)的應(yīng)用和溝通。重大技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程跟蹤及方案的優(yōu)化公司總工程師在工程重大技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程中,指定專人以、和網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)展跟蹤，了解重大施工技術(shù)方案的實(shí)施過(guò)程,必要時(shí),組織有關(guān)技術(shù)人員實(shí)地對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并進(jìn)展方案的優(yōu)化。推廣應(yīng)用“四”技術(shù)對(duì)各工程點(diǎn)擬承受的重大“四”技術(shù)要報(bào)公司工程科技部審批后才能推廣應(yīng)用。4)處理現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題工程實(shí)施過(guò)程中，遇有重大的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)難題、質(zhì)量事故,公司總工程師應(yīng)親自或派專家組赴現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案和氣后措施,協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系。5)跟蹤施工進(jìn)度為了準(zhǔn)確了解各工程施工進(jìn)度打算的實(shí)施狀況,各工程工程部應(yīng)在每月底將上報(bào)業(yè)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).依據(jù)施工進(jìn)度延誤狀況，公司總工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)展進(jìn)度打算的調(diào)整和相應(yīng)施工技術(shù)措施的落實(shí)。第四章 會(huì)議制度第十條 科技大會(huì)獲得推動(dòng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和個(gè)人，公司將賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。第十一條 總工程師例會(huì)隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司的技術(shù)治理水平必需上一個(gè)的臺(tái)階，以適應(yīng)時(shí),該例會(huì)應(yīng)有針對(duì)性地解決局部工程點(diǎn)的技術(shù)問(wèn)題,每季度的技術(shù)例會(huì)應(yīng)解決如下問(wèn)題:例會(huì)期間對(duì)公司所屬各工程部存在的技術(shù)難點(diǎn)爭(zhēng)論爭(zhēng)論并形成意見(jiàn);2)中標(biāo)工程的施工技術(shù)方案確定;工程部施工總布置的技術(shù)問(wèn)題;工程部典型施工工藝措施的技術(shù)問(wèn)題;工程部重大施工轉(zhuǎn)序后的總體施工技術(shù)籌劃；工程部施工技術(shù)治理方面的問(wèn)題,特別要針對(duì)各工程點(diǎn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)各工程到使用單位進(jìn)展詢問(wèn)和指導(dǎo),以削減該技術(shù)的使用周期;使工程部的施工質(zhì)量提高的專題爭(zhēng)論；8)工程部要求解決的其它技術(shù)問(wèn)題。為了能夠切實(shí)解決工程部施工中存在的問(wèn)題,每次總工程師例會(huì)將有針對(duì)性地通知面的需要解決的技術(shù)問(wèn)題報(bào)至公司工程科技部,以便公司工程科技部能確定參與例會(huì)的題會(huì)議交換意見(jiàn)，聽(tīng)取工程點(diǎn)對(duì)擬定施工方案的意見(jiàn),最終提出詢問(wèn)意見(jiàn).為了擴(kuò)大溝通面的作法進(jìn)展介紹,以便使參與會(huì)議的其它工程部的人員能夠多方了解各工程治理方面由于各工程的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)均較繁重,為了不影響工程點(diǎn)的正常施工，要求參與會(huì)第十二條 不定期例會(huì)施工中臨時(shí)消滅或突然發(fā)生并需要準(zhǔn)時(shí)解決的重大技術(shù)問(wèn)題。第五章 工程竣工驗(yàn)收的技術(shù)治理第十三條 竣工資料工程進(jìn)入實(shí)施階段,由工程總工程師組織成立竣工資料領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,設(shè)專人負(fù)責(zé)制定竣工資料的收集、整理規(guī)劃并催促其工作。公司總工程師組織有閱歷的專家、歸檔。工程交付驗(yàn)收后,竣工資料移交公司檔案室治理。第十四條施工技術(shù)總結(jié)工程總工程師組織工程技術(shù)人員，整理尋常收集的有關(guān)技術(shù)資料，主持施工技術(shù)總結(jié)的編寫工作.對(duì)于較大的或有特色的工程工程,工程總工程師應(yīng)與公司工程科技部聯(lián)系,樂(lè)觀協(xié)作工程科技部完成相應(yīng)工程施工技術(shù)專輯論文的組稿、編寫和出版工作。第六章 科研及科技進(jìn)步治理科研及科技進(jìn)步的治理工作按其它相關(guān)治理方法執(zhí)行。第七章 安全技術(shù)治理第十六條 質(zhì)量技術(shù)治理１)公司總工程師負(fù)責(zé)協(xié)管質(zhì)量、職業(yè)安康與安全和環(huán)境治理體系的運(yùn)行治理.重大技術(shù)方案與質(zhì)量保證措施的制定和審批，重大質(zhì)量事故處理方案的制訂和審批.履行其質(zhì)量治理職責(zé)。４〕公司下屬各施工工程部總工程師應(yīng)按質(zhì)量、職業(yè)安康與安全和環(huán)境治理體系的規(guī)定和要求，履行其質(zhì)量治理職責(zé)。第十七條 安全技術(shù)治理1)公司總工程師幫助分管安全的副經(jīng)理和安全部門制訂安全治理方法、政策等文件．２)公司總工程師參與有關(guān)安全會(huì)議和參與重大安全事故的分析、處理，指導(dǎo)制定制訂安全治理方法，按其制定的安全治理方法履行安全治理職責(zé)。第八章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的治理公司工程科技部負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司計(jì)量及標(biāo)準(zhǔn)化室，并對(duì)公司所承受的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理；全部標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)文件的治理和使用均應(yīng)符合質(zhì)量、職業(yè)安康與安全和環(huán)境治理體系文件的規(guī)定。第十九條公司機(jī)關(guān)各職能部門、二級(jí)單位及工程工程部，應(yīng)設(shè)專職(或兼職〕人員負(fù)責(zé)治理有關(guān)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),并常常與公司計(jì)量及標(biāo)準(zhǔn)化室取得聯(lián)系,確保所使用的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性.其次十條公司機(jī)關(guān)各職能部門、二級(jí)單位及工程工程部應(yīng)常常組織技術(shù)人員、治理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)是否作廢及重公布的動(dòng)態(tài)，并在公司網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)展公布。第九章 技術(shù)文件、資料治理公司的技術(shù)文件、資料由公司工程科技部設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)收集、歸檔、保管。其次十二條公司機(jī)關(guān)各職能部門設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)其專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)文件、資料的收集、歸檔、保管。其次十三條公司下屬各分公司和各施工工程部設(shè)專職〔或兼職)人員負(fù)責(zé)其所轄范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料的收集、歸檔、保管。第十章 學(xué)術(shù)溝通和技術(shù)培訓(xùn)其次十四條 協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)溝通和文件、論文，并報(bào)公司總經(jīng)理或總工程師審批。２〕省級(jí)以上技術(shù)專業(yè)學(xué)會(huì)的活動(dòng),由工程科技部負(fù)責(zé)聯(lián)系,報(bào)公司總工程師審批.系,報(bào)分公司或工程總工程師審批。4的進(jìn)展和提高。其次十五條技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)打算,并參與公司人力資源部編制對(duì)職工的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)打算.２)公司工程科技部幫助公司人力資源部進(jìn)展各種專