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文檔簡介
火災(zāi)事故專題應(yīng)急預(yù)案—桌面演練配圖桌面演練闡明演練:1、桌面演練
2、功能演練
3、綜合演練目旳:1、熟悉預(yù)案內(nèi)容
2、熟練指揮過程
3、檢驗優(yōu)化預(yù)案
1.參演人員
2.控制人員
3.模擬人員4.評價人員5.觀摩人員參加演練人員人員類別場景布置應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心應(yīng)急總指揮應(yīng)急組織救災(zāi)小組救護(hù)小組警戒小組應(yīng)急疏散小組通訊小組第一階段早期火災(zāi)通報早期火災(zāi)
事故通報:現(xiàn)場班組長→制造經(jīng)理應(yīng)急通報:制造部經(jīng)理→工廠責(zé)任人開啟應(yīng)急預(yù)案火勢增大撤離化學(xué)品全部人員疏散第二階段工廠應(yīng)急處置應(yīng)急指揮中心應(yīng)急總指揮成立應(yīng)急指揮中心救災(zāi)小組救護(hù)小組警戒小組應(yīng)急疏散小組通訊小組應(yīng)急任務(wù)分配警戒小組應(yīng)急總指揮封閉出入口,禁止無關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急任務(wù)分配通訊小組應(yīng)急總指揮119火警道路管制車輛準(zhǔn)備廠內(nèi)消防應(yīng)急任務(wù)分配救災(zāi)小組應(yīng)急總指揮關(guān)閉電源關(guān)閉氣源關(guān)閉送風(fēng)關(guān)閉排風(fēng)應(yīng)急任務(wù)分配應(yīng)急疏散小組應(yīng)急總指揮疏散人員集合點名受傷人員救援應(yīng)急任務(wù)分配救護(hù)小組應(yīng)急總指揮初級救護(hù)送醫(yī)治療2023/11/2818現(xiàn)場情況回報通訊小組應(yīng)急總指揮119火警道路管制車輛準(zhǔn)備廠內(nèi)消防救災(zāi)小組應(yīng)急總指揮關(guān)閉電源關(guān)閉氣源關(guān)閉送風(fēng)關(guān)閉拍風(fēng)控制火勢現(xiàn)場情況回報警戒小組應(yīng)急總指揮現(xiàn)場情況回報2023/11/2821現(xiàn)場情況回報通訊小組應(yīng)急總指揮消防到達(dá)人員帶領(lǐng)救災(zāi)小組應(yīng)急總指揮溝通火災(zāi)情況現(xiàn)場情況回報幫助滅火2023/11/2823現(xiàn)場情況回報警戒小組應(yīng)急總指揮消防隊員進(jìn)入火場滅火2023/11/2824現(xiàn)場情況回報救災(zāi)小組應(yīng)急總指揮消防隊員確認(rèn)明火撲滅應(yīng)急任務(wù)分配救災(zāi)小組應(yīng)急總指揮打開門窗通風(fēng)時刻關(guān)注現(xiàn)場第三階段災(zāi)后處置災(zāi)后任務(wù)分配通訊小組應(yīng)急總指揮廠務(wù)關(guān)閉消防系統(tǒng)進(jìn)行強制排風(fēng)警戒小組應(yīng)急總指揮災(zāi)后任務(wù)分配救災(zāi)小組應(yīng)急總指揮做好防護(hù)確認(rèn)現(xiàn)場安全災(zāi)后任務(wù)分配應(yīng)急總指揮挑選人員準(zhǔn)備清理應(yīng)急疏散小組對事故設(shè)備進(jìn)行封閉災(zāi)后任務(wù)分配應(yīng)急總指揮警戒小組應(yīng)急總指揮警戒小組災(zāi)后任務(wù)分配應(yīng)急總指揮人員現(xiàn)場清理應(yīng)急疏散小組應(yīng)急總指揮
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