冰雪景觀施工組織設(shè)計(jì)

/第一章工程概況第一節(jié)：工程范圍、規(guī)模：項(xiàng)目名稱(chēng)：香坊區(qū)香坊大街街道辦事處_2017冬季-2018年春季清冰雪項(xiàng)目其次節(jié)：編制依據(jù)1、香坊區(qū)香坊大街街道辦事處_2017冬季-2018年春季清冰雪項(xiàng)目招標(biāo)文件2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3.工程測(cè)量規(guī)范4.建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例5.哈爾濱市房屋建筑和城市道路建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定6.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范其次章工程支配建設(shè)地點(diǎn)：香坊大街辦事處行政區(qū)域內(nèi)部分街路、部分庭院。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良附施工總平面圖、勞動(dòng)力支配表第三章施工前準(zhǔn)備工作第一節(jié)：項(xiàng)目部的組建：針對(duì)本工程施工的特點(diǎn)，我公司特地成立香坊區(qū)香坊大街街道辦事處_2017冬季-2018年春季清冰雪項(xiàng)目部。委派閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，配備專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員、平安員、材料員、選購(gòu) 員等。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，作為本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和平安管理。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的職能，以確保工程的質(zhì)量和工期達(dá)到貴方的要求。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及支配。設(shè)計(jì)變更的指導(dǎo)、施工的總指揮。工程師：負(fù)責(zé)整個(gè)冰雪清理的施工支配和執(zhí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程施工中的技術(shù)業(yè)務(wù)、監(jiān)督施工質(zhì)量。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程所需的機(jī)械裝備質(zhì)量、所需附屬材料的質(zhì)量。材料員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料選購(gòu) 和施工機(jī)械的供應(yīng)，后勤的各種協(xié)調(diào)工作。平安員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工平安檢查、督導(dǎo)及水、電等相關(guān)部分的工作聯(lián)系，保證施工平安。施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理及施工人員的調(diào)配。其次節(jié)：技術(shù)準(zhǔn)備1.項(xiàng)目部成員全面領(lǐng)悟整個(gè)工程清掃思想及景觀特征，全面、詳細(xì)地了解街道中的各個(gè)狀況。對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。2.工程量的計(jì)算：依據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目數(shù)量表。3.施工進(jìn)度支配：本工程進(jìn)度支配是依據(jù)前以雪為令的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過(guò)程中有足夠的彈性時(shí)間處理不行預(yù)見(jiàn)的特發(fā)狀況。4.開(kāi)工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通、運(yùn)輸?shù)葼顩r.第三節(jié)：施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.電源：本工程所用電源我公司自行解決，自備發(fā)電機(jī)發(fā)電及利用旁邊電源。第四節(jié)：協(xié)調(diào)工作

1.工程開(kāi)工后，每周召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，剛好解決施工中產(chǎn)生的沖突；上報(bào)甲方支配工作的誤差狀況；匯報(bào)下周的工程作業(yè)支配；對(duì)業(yè)主和協(xié)作單位的協(xié)作要求。2.我公司工程協(xié)調(diào)會(huì)一般由項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加，協(xié)商解決重大問(wèn)題以便工程順當(dāng)進(jìn)行。3.施工工程中自覺(jué)協(xié)作、聽(tīng)從甲方、監(jiān)理單位對(duì)工程施工的監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。第四章施工方案、方法和技術(shù)措施第一節(jié)主要施工階段1.準(zhǔn)備期：腳手架的搭建等準(zhǔn)備工作。清雪機(jī)械、`車(chē)輛及清雪設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備。2.施工期：依據(jù)雪的大小進(jìn)行，依據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行施工。其次節(jié)主要施工方案、方法及技術(shù)措施一、場(chǎng)地的處理：施工前進(jìn)行場(chǎng)地清理和平整，對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)全部車(chē)輛、擺放物品、雜物等進(jìn)行全面清理,做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)配套工程和各項(xiàng)非冰項(xiàng)目施工在采冰前完成。二、定點(diǎn)定位1.各小組依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行定位，工程放線接受相對(duì)坐標(biāo)方格網(wǎng)方式。五、清理冰雪施工1.清理施工前，依據(jù)地質(zhì)勘察資料和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，制定基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工方案，并做好清除冰雪相應(yīng)準(zhǔn)備。2.施工前應(yīng)依據(jù)工程對(duì)象、現(xiàn)場(chǎng)條件和機(jī)具狀況，合理選擇配套的垂直運(yùn)輸和專(zhuān)用施工機(jī)具。對(duì)施工支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行承載力和穩(wěn)定驗(yàn)算。第五章工程質(zhì)量第一節(jié)質(zhì)量保證體系公司對(duì)本工程進(jìn)行全程質(zhì)量管理，并嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量管理要求進(jìn)行限制，對(duì)本工程成立質(zhì)量小組，進(jìn)行TQC質(zhì)量督查。詳細(xì)的TQC體系框圖如下：其次節(jié)、質(zhì)量管理措施1、組織措施方面（1）從組織上保證，成立以總工為首的質(zhì)檢組，質(zhì)檢組有專(zhuān)職技術(shù)人員3—5名。各部門(mén)和有關(guān)人員參加全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)用TQC方法進(jìn)行管理。（2）加強(qiáng)對(duì)全體職工的質(zhì)量教化，提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，做到細(xì)心組織，細(xì)心施工，達(dá)到“質(zhì)量第一，用戶滿意，信譽(yù)第一”的目的。（3）獎(jiǎng)懲制度，質(zhì)量和工資掛溝，質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，質(zhì)量一票推翻。（4）堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員定期進(jìn)行檢查。2、技術(shù)措施方面（1）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)、資料應(yīng)全面會(huì)審和復(fù)查；檢查機(jī)械、設(shè)備等，做好施工準(zhǔn)備。（2）測(cè)量定位、水準(zhǔn)點(diǎn)要有公司負(fù)責(zé)組織施工人員、測(cè)量人員、質(zhì)檢員參加復(fù)檢，做到放線精確無(wú)誤。（3）施工人員嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程及內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，剛好做好自檢，并剛好填寫(xiě)自檢記錄，工序完畢后專(zhuān)職質(zhì)檢員依據(jù)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）在施工過(guò)程中，隨時(shí)接受業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，對(duì)有問(wèn)題的地方剛好進(jìn)行修正。（5）內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部批準(zhǔn)的《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)范》跟隨工程進(jìn)度去整理，做到表格齊全統(tǒng)一，字跡清楚，項(xiàng)目齊全，真實(shí)精確。第三節(jié)、組織保證措施1、我單位在施工的每一道工序及全標(biāo)段的全部工程，都將嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范和指揮部的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。我們依據(jù)：“敬重科學(xué)、留意實(shí)效、穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，細(xì)心組織、細(xì)心施工，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，使竣工工程在施工、管理、質(zhì)量各個(gè)方面達(dá)到一流的水平。2、建立并完備質(zhì)量保證體系，質(zhì)量體系遵循“支配—實(shí)施—檢查—總結(jié)（訂正支配）”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，依據(jù)質(zhì)量形成的流程圖，規(guī)定全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，各職能人員按各自的質(zhì)量職能，履行實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到優(yōu)良的信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象，求企業(yè)發(fā)展的真正目的。3、敬重設(shè)計(jì)，敬重監(jiān)工。在施工過(guò)程中，每位施工人員都必需敬重設(shè)計(jì)代表及監(jiān)理工程師的看法，為他們創(chuàng)建有利的工作條件，每道工序，每個(gè)隱藏工程部位都必需遵守監(jiān)理規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的要求，都必需由監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，并簽署合格看法然后進(jìn)行下道工序的施工，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。第四節(jié)、責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理及回訪制度：一、加強(qiáng)巡察，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)缺損的成品剛好進(jìn)行修復(fù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督，確保完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、工程竣工后，每三個(gè)月公司將對(duì)業(yè)主進(jìn)行一次回訪，請(qǐng)客戶填寫(xiě)回訪單，剛好處理業(yè)主提出的看法，爭(zhēng)取做到客戶的最大滿意度。第六章平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安管理目標(biāo)：我公司將依據(jù)哈爾濱市有關(guān)平安施工的各項(xiàng)要求，執(zhí)行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以保持良好的施工環(huán)境、文明施工、平安施工。1、設(shè)專(zhuān)職平安員，做到任何分項(xiàng)工程的施工都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安工作。2、為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，在施工過(guò)程中堅(jiān)決做到“平安第一，預(yù)防為主”的平安施工方針。設(shè)二級(jí)平安員管理，一級(jí)平安員隸屬企業(yè)法人直屬管轄。項(xiàng)目經(jīng)理派專(zhuān)人做二級(jí)平安員。項(xiàng)目經(jīng)理抓管理、抓平安、抓技術(shù)三位一體，企業(yè)法人對(duì)工程施工實(shí)行平安工作一票推翻權(quán)，在施工過(guò)程中，任何人員嚴(yán)守《平安生產(chǎn)五條禁令》，全部施工人員和非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律配帶平安標(biāo)記。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙和明火作業(yè)，嚴(yán)禁施工中酗酒作業(yè)，違者罰款500元，輕者警示教化重者辭退。車(chē)輛和施工工具提前檢修，不帶病作業(yè)，夜間行車(chē)配備2名司機(jī)輪番駕駛，機(jī)械設(shè)備做到專(zhuān)人保管運(yùn)用。二、施工現(xiàn)場(chǎng)“四牌一圖”：工程概況牌、平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)牌、平安生產(chǎn)紀(jì)律牌、工地主要負(fù)責(zé)人名稱(chēng)牌。工地總平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備堆放必需按總平面布置圖所示位置堆放，并且堆放整齊，堆放高度不超過(guò)1.8M。全部進(jìn)場(chǎng)材料必需進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明名稱(chēng)、品種、規(guī)格及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀況。三、平安用電措施1、臨時(shí)用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計(jì)（方案），建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查，并按規(guī)定運(yùn)用和維護(hù)各種供電設(shè)施及用電設(shè)施。2、臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。架空線接受絕緣導(dǎo)線，不接受塑料軟線，不能成米架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具、車(chē)輛及人員應(yīng)和線路保持平安距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，接受牢靠防護(hù)措施。變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍擋。3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，各類(lèi)配電箱，開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好牢靠，其選型定位符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、堅(jiān)實(shí)、防雨、防塵、箱體外涂平安色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無(wú)雜物，停止運(yùn)用的配電箱切斷電源，箱門(mén)上鎖。4、獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)接受三相五線制的接地零愛(ài)惜系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，實(shí)行相應(yīng)的接零或接地愛(ài)惜方式。各種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定實(shí)行牢靠的接零地愛(ài)惜。在接受接地和接零愛(ài)惜方式的同時(shí)，設(shè)兩級(jí)漏電愛(ài)惜裝置，實(shí)行分級(jí)愛(ài)惜，形成完整的愛(ài)惜系統(tǒng)，漏電愛(ài)惜裝置的選擇符合規(guī)定，吊車(chē)等高大設(shè)施按規(guī)定裝置避雷裝置。5、手持電動(dòng)工具的運(yùn)用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線插頭和插座完好，電源線不隨意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外接線完好無(wú)損，修理和保管設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)所用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電愛(ài)惜器，燈體和手柄堅(jiān)實(shí)絕緣良好，電源線運(yùn)用橡套電纜線，不準(zhǔn)運(yùn)用塑膠線。7、安裝、修理或拆除臨時(shí)用電工程，必需由專(zhuān)業(yè)電工完成，電工等級(jí)必需同工程的難易程度和技術(shù)困難性相適應(yīng)，各類(lèi)用電人員必需做到駕馭平安用電基本學(xué)問(wèn)和所用設(shè)備的性能，運(yùn)用設(shè)備必需按規(guī)定穿戴和備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和愛(ài)惜設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，停用的設(shè)備必需拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，負(fù)責(zé)愛(ài)惜所用設(shè)備的負(fù)荷線，愛(ài)惜零線和開(kāi)關(guān)箱發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好報(bào)告解決，搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必需經(jīng)電工切斷電源并妥當(dāng)處理后進(jìn)行。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)支用的中性點(diǎn)干脆接地的電力線路中心必需接受TN－S接零愛(ài)惜系統(tǒng)電氣設(shè)備的金屬外殼，必需和專(zhuān)用愛(ài)惜零線專(zhuān)用愛(ài)惜零線應(yīng)由接地線、配電室的零線或第一級(jí)漏電愛(ài)惜器電源側(cè)的零線引出。9、電機(jī)、電器、照明器具，手持電動(dòng)工具的金屬外殼，電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件必需作愛(ài)惜接零。10、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的塔吊等高聳機(jī)械設(shè)備必需安裝防雷裝置。11、施工用電線路盡量設(shè)在道路一旁，不得有礙交通和施工機(jī)械的裝卸運(yùn)載，架空線必需接受絕緣銅線或絕緣鋁線。12、維護(hù)電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備、線路應(yīng)剛好檢查、維護(hù)、調(diào)整，保證現(xiàn)場(chǎng)施工用電永久處于平安、牢靠、文明生產(chǎn)的狀態(tài)。四、其他平安保證措施1、本工程全部機(jī)械設(shè)備一律接受接地愛(ài)惜和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地愛(ài)惜，各種機(jī)械設(shè)備，無(wú)關(guān)人員一律不得操作，機(jī)械手不準(zhǔn)酒后操作，駕駛員不得乏累駕駛。2、設(shè)置特地負(fù)責(zé)交通的平安員，詳細(xì)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的一切交通問(wèn)題。3.采冰現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)穿防滑鞋以及相應(yīng)的保暖衣物；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備救撈設(shè)備和工具，保證施工平安。4.采冰作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和廢棄的冰源地，必需設(shè)置明顯警示標(biāo)記，禁止非采冰人員和車(chē)輛進(jìn)入或通行。5.施工中的平安管理、監(jiān)理、勞動(dòng)愛(ài)惜和防滑、防火應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定。6.工地切割冰塊運(yùn)用的移動(dòng)式電鋸和油鋸，要設(shè)有平安愛(ài)惜裝置，必需由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員操作。7.用龍門(mén)架或滑車(chē)垂直運(yùn)輸冰塊時(shí)，要實(shí)行防滑落措施，防止冰塊從空中落下。8.腳手架上不得堆放大量冰塊，應(yīng)隨用隨運(yùn)。9.腳手架下和正在砌筑冰建筑的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)禁止通行。10.施工中對(duì)加工下來(lái)的碎冰塊、冰屑等垃圾剛好清理，做到日產(chǎn)日清。11.展出期間應(yīng)依據(jù)天氣變更狀況，隨時(shí)對(duì)冰景進(jìn)行檢查，須要做加固處理的，應(yīng)提前做好加固方案和設(shè)計(jì)。12.大型冰燈游樂(lè)園依據(jù)有關(guān)規(guī)定建立防火制度，安裝防火設(shè)備，實(shí)行防火措施，通過(guò)防火審批。13.在施工、經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)經(jīng)常對(duì)冰景進(jìn)行檢察、修理和養(yǎng)護(hù)，對(duì)于可能給游人造成緊急的冰景，應(yīng)立刻拆除。14.施工應(yīng)實(shí)行監(jiān)理和平安檢查制度。冰景在運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)期間，高大景觀、有懸挑結(jié)構(gòu)和孔洞的冰景應(yīng)進(jìn)行定期觀測(cè)，依據(jù)變形程度實(shí)行加固和維護(hù)措施；游人參和活動(dòng)的冰景，緊急性大的冰景應(yīng)有愛(ài)惜設(shè)施。第七章文明施工及環(huán)境愛(ài)惜措施第一節(jié)文明施工的技術(shù)組織措施文明施工措施：為了確保文明施工我們將嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，制定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)同管理制度，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，個(gè)施工班組個(gè)體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)施工人員的文明意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條理及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教化，講職業(yè)道德，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。1、要對(duì)全部施工人員進(jìn)行文明施工教化，制定文明施工管理制度。2、現(xiàn)場(chǎng)材料要堆放整齊，廢料要?jiǎng)偤眠\(yùn)走，做到工完場(chǎng)清，道路暢通，施工井然有序。機(jī)械設(shè)備要停放整齊。3、落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)職管理人員和保潔人員，落實(shí)門(mén)前崗位責(zé)任制，工地設(shè)清潔工，生產(chǎn)、垃圾剛好清理，保持施工和生活區(qū)的整齊。4、接受有效措施解決生產(chǎn)、生活排水，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水結(jié)冰現(xiàn)象。5、現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品、機(jī)具堆放符合要求。6、臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)按規(guī)定配備足夠的消防器材，專(zhuān)人管理定期檢查。7、開(kāi)工前做好管理人員、工人的綜合治理、消防教化等工作。8、在施工中確保無(wú)治安案件，無(wú)刑事案件和無(wú)火災(zāi)。9、遵守環(huán)境規(guī)定。10、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境管理：對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行限制，并將垃圾按資源化、無(wú)害化的原則實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行限制。重點(diǎn)對(duì)紙張的運(yùn)用、廢燈泡的處理，節(jié)水節(jié)電等。11、在施工期間及交工驗(yàn)收前，對(duì)周邊環(huán)境及設(shè)施予以愛(ài)惜，未經(jīng)甲方同意不得拆除和移動(dòng)。在交工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程負(fù)責(zé)修理保養(yǎng)，使甲方滿意。其次節(jié)施工環(huán)境愛(ài)惜措施施工環(huán)境愛(ài)惜措施：（1）成立特地的環(huán)境愛(ài)惜領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。（2）對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行限制，并對(duì)垃圾按資源化、無(wú)害化的原則實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行限制。生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)對(duì)紙張的適用、廢燈泡的處理、垃圾的處理、節(jié)水節(jié)電等。實(shí)行節(jié)約用紙，廢紙送到指定地點(diǎn)進(jìn)行再利用，廢燈管、廢電池送到指定地點(diǎn)做無(wú)害處理；實(shí)行相應(yīng)的節(jié)水節(jié)電措施加以限制。（3）制定出詳細(xì)的環(huán)境愛(ài)惜規(guī)章制度，把責(zé)任層層落實(shí)，有錯(cuò)必糾，獎(jiǎng)罰結(jié)合。對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)惜意識(shí)教化，使環(huán)境愛(ài)惜意識(shí)深化人心。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，剛好清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾等物，做到文明施工，委派專(zhuān)職環(huán)保員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，發(fā)覺(jué)違規(guī)行為記入個(gè)人檔案及處以相應(yīng)罰款。第八章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、確保工期組織管理措施1、制定科學(xué)、高質(zhì)、高效的施工管理支配和編制工程進(jìn)度表，用于指導(dǎo)工程的實(shí)施，并在實(shí)施中檢查支配和進(jìn)度完成狀況，剛好做出訂正和改善。2、施工調(diào)度著重在勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，為此要對(duì)勞動(dòng)力技術(shù)水平、操作實(shí)力，機(jī)械性能，效率等有精確的把握。3、施工調(diào)度時(shí)要確保關(guān)鍵工序的施工按結(jié)點(diǎn)時(shí)間完成，不得抽調(diào)關(guān)鍵線路的施工力氣。如不能按時(shí)完成，接受相應(yīng)的趕工措施將工期奪回。4、施工時(shí)要密切協(xié)作時(shí)間進(jìn)度，結(jié)合詳細(xì)的施工條件，因地因時(shí)制宜，做到時(shí)間和空間的優(yōu)化組合。5、合理搭配勞動(dòng)力，能夠進(jìn)行交叉流水的作業(yè)段盡可能提前實(shí)施。作業(yè)段分三個(gè)施工段，平行交叉流水作業(yè)。6、開(kāi)展每日例會(huì)制，將每天生產(chǎn)及生產(chǎn)支配相對(duì)，做到按支配施工，落實(shí)支配的制定措施以最短的時(shí)間趕超生產(chǎn)支配，確保提前。完成生產(chǎn)任務(wù)。7、依據(jù)本工程的特點(diǎn)，為每個(gè)分項(xiàng)工程制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量平安措施和避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量事故，影響工期。依據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，抓好各專(zhuān)業(yè)各工種的穿插，協(xié)作細(xì)心組織，統(tǒng)籌支配。8、加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，做好圖紙審核，技術(shù)準(zhǔn)備工作，把問(wèn)題殲滅在圖紙上，不能因技術(shù)問(wèn)題影響工程進(jìn)度。在施工之前按施工方案做好準(zhǔn)備工作。9、搞好各專(zhuān)業(yè)，各工種的協(xié)調(diào)工作，確?？偟倪M(jìn)度支配，建立工期獎(jiǎng)罰制定、分項(xiàng)、分段工程沒(méi)有完成支配的施工人員賜予懲處，對(duì)完成好的賜予嘉獎(jiǎng)。10、本工程實(shí)行分段承包責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)，運(yùn)用了彈性和固定職工相結(jié)合的隊(duì)伍，提高勞動(dòng)效率，勞動(dòng)定額接受上述限制施工。其次節(jié)內(nèi)部管理縮短工期措施1、項(xiàng)目部支配好工地的工作，至少提前一周準(zhǔn)備下一階段施工所需的材料清單。2、選購(gòu) 部依據(jù)清單剛好供應(yīng)材料。3、施工隊(duì)依據(jù)工程量及進(jìn)度剛好調(diào)整人數(shù)。4、公司機(jī)械部剛好供應(yīng)運(yùn)輸車(chē)等機(jī)械設(shè)備。5、質(zhì)量技術(shù)部幫助相關(guān)部門(mén)做好施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督工作，需對(duì)設(shè)計(jì)作出變動(dòng)和調(diào)整時(shí)，剛好出修改通知單，并同甲方、設(shè)計(jì)單位達(dá)成一至看法。6、如非危及人身平安的狀況下，我單位可全天候施工。第九章其他措施1、設(shè)置特地負(fù)責(zé)交通的平安員，詳細(xì)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的一切交通問(wèn)題。2、施工通道設(shè)置平安警示標(biāo)記。3、施工設(shè)置警示標(biāo)記并照明。接受紅燈作為夜間警示燈。第十章平安事故應(yīng)急救援預(yù)案依據(jù)（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六章內(nèi)容要求的規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)緊急源的預(yù)料，確定需重點(diǎn)防護(hù)部位的特點(diǎn)，規(guī)律范圍和方法的須要，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。一，指導(dǎo)思想以預(yù)防為主平安第一，綜合治理的方針和指導(dǎo)，以快速應(yīng)符和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的平安事故和準(zhǔn)則。工作中堅(jiān)持以人為本的方針力求將事故造成的損失點(diǎn)降到最低限度。二，緊急源處所1、尺鋸操作現(xiàn)場(chǎng)。2、垂直運(yùn)冰起重設(shè)備，（1）設(shè)備固定的天梁。（2）預(yù)留接冰口的設(shè)置。（3）起吊低部裝冰掛鉤的防護(hù)。（4）運(yùn)冰裝置的材質(zhì)。3、改冰尺鋸的防護(hù)。4、人及交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的指揮防護(hù)。5、高處作業(yè)的平安防護(hù)。6、現(xiàn)場(chǎng)和宿舍用火用點(diǎn)的防護(hù)。7、食堂和文明施工。三，應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)四，應(yīng)急救援搶救預(yù)案1.現(xiàn)場(chǎng)平安事故發(fā)生時(shí)應(yīng)立刻啟動(dòng)臨時(shí)救援組織的職能（搶救方法另列），同時(shí)快速通知120及相關(guān)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)組織急救工作程序，力爭(zhēng)將事故的損失點(diǎn)降到最低限度。2.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及生活事故發(fā)生后，應(yīng)依據(jù)管轄權(quán)限的規(guī)定及事故的性質(zhì)剛好通知建設(shè)主管部門(mén)，在由上述部門(mén)逐級(jí)通報(bào)到市，原有關(guān)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)主持事故調(diào)查和處理。3.對(duì)已發(fā)生平安事故的現(xiàn)場(chǎng)，愛(ài)惜組應(yīng)快速組織人員和設(shè)施剛好到場(chǎng)，用固定物或警戒拉線對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或挪動(dòng)事故物證。需搶救的被害人在劃定倒地位置及頭部朝向的狀況下，快速送醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救。4.大鋸操作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清理平整無(wú)障礙，周邊及塔位施工處設(shè)專(zhuān)職平安員1—2名，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)，消退機(jī)械損害事故的發(fā)生。5.技工，力工及運(yùn)冰車(chē)輛交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)由力工負(fù)責(zé)人和平安員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。6.垂直起降設(shè)備接受電葫蘆，移動(dòng)天梁用雙腳手管或槽鋼加固接冰處設(shè)專(zhuān)人看護(hù)的移動(dòng)式預(yù)留口，用后鎖緊封閉，架底掛鉤人員必需佩戴平安帽并和上方接冰者設(shè)定專(zhuān)用起降信號(hào)，裝冰運(yùn)用軟質(zhì)防滑的麻袋，防止高空墜物造成的損害打擊。7.改冰的大鋸設(shè)專(zhuān)用的閘箱，開(kāi)關(guān)及漏電愛(ài)惜裝置。大鋸及傳動(dòng)部位安裝平安防護(hù)罩，防止鋸片及傳動(dòng)裝置的損害事故。8.高處作業(yè)的場(chǎng)所按指揮部發(fā)布的架子工作場(chǎng)所和相關(guān)條款嚴(yán)格執(zhí)行。9.現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的用火用電及食堂文明施工等方面的實(shí)施，嚴(yán)格依據(jù)指揮部發(fā)布的平安條例執(zhí)行。10.因電器線路或高壓對(duì)地短路造成的觸電發(fā)生時(shí)，其搶救方法是：快速切斷電源，如找不到或無(wú)法切斷電源時(shí)，可用干燥木棒或多層棉質(zhì)衣物抓裹將觸電者同電線拉開(kāi)，防止搶救時(shí)發(fā)生二次或多次觸電事故。高壓對(duì)地產(chǎn)生跨步電壓自救方法是：雙腳并攏或單腳著地蹦離放電體中心點(diǎn)20米以外即可，且不行因受驚嚇而快速奔跑造成觸電死亡。11.因觸電而造成的休克或假死亡應(yīng)剛好進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人工呼吸搶救，其方法是：首先將被搶救者放平伸直，面部向上頸部后仰，扭住鼻子對(duì)嘴吹氣，反復(fù)三次以上，然后實(shí)施胸部心臟擠壓法，上手平擺對(duì)著胸部一壓一起，直至救援醫(yī)療人員到來(lái)為止。12.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)放聲的物體打擊，機(jī)械損害，高處墜落等損害者，要?jiǎng)偤眠\(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)備用的急救箱，做好創(chuàng)口臨時(shí)處理，然后送就近的醫(yī)療部門(mén)救治。13.交通事故的搶救方法參照預(yù)案三款四項(xiàng)，同時(shí)撥打122報(bào)交警部門(mén)到場(chǎng)處理。14.火災(zāi)事故的保證人身平安為主，搶救資財(cái)為輔的原則，同時(shí)119報(bào)警。以上為本單位施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故應(yīng)急救援議案，需參和本工程建設(shè)的人員遵章處置突發(fā)事故。第十一章平安防火制度一、建立健全平安防火組織機(jī)構(gòu)，制定平安防火措施，加強(qiáng)防火教化，提高防火意識(shí)。二、做好宣揚(yáng)工作，定期召開(kāi)平安會(huì)議，對(duì)上級(jí)的批示要?jiǎng)偤脗鬟_(dá)并貫徹執(zhí)行。三、按操作程序運(yùn)用電器設(shè)備，留意平安用電。四、對(duì)于防火防盜工具及電器設(shè)備剛好檢查、修理，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。五、對(duì)易燃、易爆物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，平安保管。六、留意節(jié)約用電，做到人走燈滅，并剛好切斷全部電源。七、不得在庫(kù)房、易燃品處吸煙、運(yùn)用明火或放鞭炮。八、凡在室外動(dòng)用明火時(shí)，必需制定平安施工措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。九、發(fā)揮平安小組的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)平安工作的監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)平安的領(lǐng)導(dǎo)，每日要組織有關(guān)人員檢查一次，發(fā)覺(jué)隱患時(shí)處理出現(xiàn)重大火情要?jiǎng)偤脠?bào)警并剛好組織搶險(xiǎn)滅火。第十二章限制工程造價(jià)的技術(shù)措施1．細(xì)致審查圖紙，主動(dòng)提出修改看法

在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工建設(shè)。但由于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中考慮的不周到，按設(shè)計(jì)的圖紙施工會(huì)給施工帶來(lái)不便。因此，施工單位在細(xì)致審查設(shè)計(jì)圖紙和材料、工藝說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和滿意用戶運(yùn)用功能要求的前提下，結(jié)合項(xiàng)目施工的詳細(xì)條件，提出主動(dòng)的修改看法。施工單位提出的看法應(yīng)當(dāng)有利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，同時(shí)還能降低能源消耗、增加工程收入。在取得甲方和施工單位的許可后，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的修改，同時(shí)辦理增減賬。2．制定技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

施工方案的制定應(yīng)當(dāng)以合同工期為依據(jù)，結(jié)合冰景建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、困難程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備狀況、員工素養(yǎng)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工依次的支配和流水施工的組織四項(xiàng)內(nèi)容。施工方案應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)性和可行性。

3．落實(shí)技術(shù)組織措施

落實(shí)技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的一個(gè)重要方法。在冰景修建工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料都能夠起到降低成本的目的。另外，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，削減返工帶來(lái)的成本支出也能夠有效的降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的落實(shí)，并取得預(yù)期效益，必需實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的責(zé)任制。由工程技術(shù)人員制定措施，材料負(fù)責(zé)人員供應(yīng)材料，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)人員結(jié)算節(jié)約效果，最終由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)措施執(zhí)行狀況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。4．組織均衡施工，加快施工進(jìn)度

凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在施工周期縮短的狀況下，會(huì)有明顯的節(jié)約。但由于施工進(jìn)度的加快，資源運(yùn)用的相對(duì)集中，將會(huì)增加確定的成本支出，同時(shí)，簡(jiǎn)潔造成工作效率降低的狀況。因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必需依據(jù)實(shí)際狀況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。

5．加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

改善勞動(dòng)組織，優(yōu)化勞動(dòng)力的配置，合理運(yùn)用勞動(dòng)力，削減窩工；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)?jì)故斐潭?；?yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工人的工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和幫助用工。

6．加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用

材料成本在冰景建設(shè)工程項(xiàng)目成本中所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本限制中應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)材料選購(gòu) 、運(yùn)輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來(lái)達(dá)到削減材料費(fèi)用，節(jié)約成本的目的。7．加強(qiáng)機(jī)具管理，提高機(jī)具利用率

結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)具性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)具；做好工序、工種機(jī)具施工的組織工作，最大限度的發(fā)揮機(jī)具效能；做好機(jī)具的平常保養(yǎng)修理工作，使機(jī)具始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．加強(qiáng)費(fèi)用管理，削減不必要的開(kāi)支

依據(jù)項(xiàng)目須要，配備精干高效的項(xiàng)目管理班子；在項(xiàng)目管理中，主動(dòng)接受本利分析、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理等降低成本的新管理技術(shù)；嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用支出和非生產(chǎn)性開(kāi)支。

9．充分利用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的主動(dòng)性

從冰景建設(shè)工