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維修員的工作總結(jié)6篇維修員的工作總結(jié)6篇

不經(jīng)意間,工作學(xué)習(xí)已經(jīng)告一段落,根據(jù)自己的想法好好地做個(gè)梳理并寫一份總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是我收集整理的維修員的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

維修員的工作總結(jié)精選篇1

20__年是緊張勞碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上專心務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓倪M(jìn)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下。

一、專心學(xué)習(xí),活學(xué)活用

作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,并與同事相互溝通,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測(cè)定機(jī)械的性能,把握機(jī)械狀況及故障隱患,并實(shí)行相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責(zé)

主要完成設(shè)備維修工作。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)行,我不僅參加日常的維修工作,而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起放得下。不怕臟不怕苦、不怕累沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)行。做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu)、保管、出庫(kù)等工作。

三,專心學(xué)習(xí),建立良好的價(jià)值觀

利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等了解我國(guó)的進(jìn)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成果,總結(jié)了一些好的閱歷,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在把握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

總之,今年是勞碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐閱歷。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷和不足,爭(zhēng)取克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)把自己的工作完成得更好。

維修員的工作總結(jié)精選篇2

新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為動(dòng)身點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),從而為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了比較突出的成果。

總結(jié)以往的工作閱歷,實(shí)行了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,實(shí)行了機(jī)修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。

完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。完成了__路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作。首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

當(dāng)然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避開(kāi)的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。平安意識(shí)還不夠強(qiáng)。有些平安措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系平安帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。由于操的操作不當(dāng),從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)有用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以削減維修費(fèi)用,降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵,在滿足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代。

基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作閱歷,不斷改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作樂(lè)觀性,不斷與廠里的實(shí)際進(jìn)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低維修成本和維修工時(shí)而努力。我們有理由信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的進(jìn)展空間。

維修員的工作總結(jié)精選篇3

在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的樂(lè)觀努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下專心的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

一、工作態(tài)度,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,樂(lè)觀向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),樂(lè)觀進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,專心完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作熟悉清晰,熟悉和嫻熟自己的工作。要有對(duì)全部機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備故障也常常出現(xiàn),我多年的閱歷,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)潔,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓倪M(jìn)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,由于一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的才智,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,相互協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),相互協(xié)作,樂(lè)觀主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力氣,發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。

三、回顧過(guò)去,展望將來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成果,我信任通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我信任在今后的工作中,為再制造的進(jìn)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我信任,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己全部的精力和能力用在工作上,信任自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。

維修員的工作總結(jié)精選篇4

20__年我們機(jī)修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為動(dòng)身點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

(一)加大管理力度,確保平安生產(chǎn)

平安,是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的根本,我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“平安第一”為前提去展開(kāi)各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,平安生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每日的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視平安,做到防患于未然,杜絕違章,使平安警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的平安感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)留意和排查身邊的平安隱患和危險(xiǎn)源,將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕平安事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地把握操作技能,提高自身素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互溝通和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

(三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年10.7~10.19號(hào)的全廠停車大檢修中,機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為13天時(shí)間,我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)打算,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個(gè)工作小組,安排骨干力氣擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工明確,團(tuán)結(jié)全都,每日連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

(四)以加強(qiáng)檢修力氣,提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)

培育一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。為此,機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,樂(lè)觀聽(tīng)取外聘專家的意見(jiàn)。就這樣我們對(duì)4臺(tái)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修,準(zhǔn)時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠家指導(dǎo)下對(duì)4臺(tái)壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理,并重新對(duì)中找正;對(duì)3機(jī)電機(jī)主軸瓦(西側(cè))、4機(jī)電機(jī)主軸瓦(東側(cè))更換,將4臺(tái)壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強(qiáng)制供油;對(duì)2、3、4機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換,更換了2機(jī)和4機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對(duì)四臺(tái)壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺(tái)機(jī)大頭瓦十多付。對(duì)空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對(duì)中找正,對(duì)空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查,測(cè)量并調(diào)整瓦量。對(duì)合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識(shí)。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行、三臺(tái)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班全部成員勞動(dòng)和才智的結(jié)晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

(五)掌握檢修成本,變廢舊為新

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是制造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個(gè),利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個(gè)角落,還樂(lè)觀承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)2000多項(xiàng)次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,削減了消耗,保障了生產(chǎn)。

(六)加強(qiáng)對(duì)機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)

由于我廠的外圍檢修是對(duì)外承包的,但管理是我們機(jī)修組,每日檢修工作票的安排,與各車間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力氣的短缺常常制約檢修工作的順利進(jìn)行,管理和協(xié)調(diào)也常常遇到一些麻煩,但我機(jī)修組克服苦難,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào),全面指揮,盡量避開(kāi)造成檢修中斷或檢修中出錯(cuò),樂(lè)觀地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機(jī)修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對(duì)保運(yùn)隊(duì)的管理,為全廠設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20__年,機(jī)修組雖取得了一些成果,但也暴露了我們的很多不足:

①我方維修鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障;

②保運(yùn)隊(duì)人員少,嫻熟鉗工僅有一人,常常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度;

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對(duì)大局觀的熟悉仍需加強(qiáng);

④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺,獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有待加強(qiáng);

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)隊(duì)平安教育不足。

下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素養(yǎng)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對(duì)保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化平安學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團(tuán)公司的進(jìn)展壯大而奮斗。

維修員的工作總結(jié)精選篇5

一年時(shí)間一晃而過(guò),回顧已過(guò)的一年,維修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和售后經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,車間嚴(yán)格根據(jù)公司《質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和平安重于泰山》的基本原則,以客戶滿意為宗旨,車間狠抓班組基礎(chǔ)管理工作,以車間平安為前提,維修質(zhì)量為保障、做好客戶滿意為企業(yè)生存的基本思路,在維修車間全體員工的努力下,維修車間在平安、質(zhì)量、維修進(jìn)度、用戶滿意上取得了較好的成果。

作為一名車間管理,做好和管理好車間的一切工作是最基本的要求,雖然在過(guò)去的一年里取得了一小點(diǎn)成果,但我深感離公司要求還很遠(yuǎn),還有很多需要提升和改善的地方。

一、取得的成果:

1、車間的平安管理:全年車間大事故為零,較小事故2起,準(zhǔn)時(shí)處理平安隱患5處,使整個(gè)車間保障了每日的平安生產(chǎn)。

2、維修質(zhì)量和進(jìn)度的管理:車間在售后經(jīng)理的帶領(lǐng)和車間全體員工努力下,結(jié)合公司售后情況,通過(guò)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管、技能培訓(xùn)、維修流程、維修工藝的強(qiáng)化培訓(xùn),使車間整體提高,維修質(zhì)量不合格率逐月下降,質(zhì)量合格率≧98%,維修進(jìn)度能夠滿足客戶需求;滿足用戶需求率≧98%以上。

3、消防平安設(shè)施、設(shè)備以及維修設(shè)備的管理:車間在經(jīng)過(guò)將維修。

場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、場(chǎng)地的劃分落實(shí)的各班組和落實(shí)到每個(gè)人,每日以組長(zhǎng)為責(zé)任人進(jìn)行檢查、記錄和維護(hù)以及車間管理每日進(jìn)行核查,特殊是售后經(jīng)理親自帶頭進(jìn)行對(duì)設(shè)備的維修和培訓(xùn)以來(lái),使整個(gè)車間員工能樂(lè)觀協(xié)作對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù),保障了車間的正常運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)清潔、規(guī)范整體的提升。

4、20__年車間整體工作效率比去年同期也有相應(yīng)的提高,輔料消耗為14.6%,比去年下降了3.5%。

二、存在的不足

回顧過(guò)去的一年,車間在全體員工的努力和協(xié)作下,雖然取得了一點(diǎn)小的成果,但車間同時(shí)在很多地方存在問(wèn)題,我清醒地熟悉到我的工作還有較多的不足,有很多的需要改進(jìn)和完善:

1、管理工作不夠大膽和細(xì)致以及執(zhí)行力不夠強(qiáng),存在一定的顧慮,工作方法還需大力改進(jìn)。

2、自身需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及管理方面的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)和專業(yè)能力。

3、在工作方面存在不細(xì)致、落實(shí)不夠到位以及溝通能力需加強(qiáng)培育和提升,特殊是在現(xiàn)在車間需要精細(xì)化管理方面的加強(qiáng)管理還存在很大的不足。

4、車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工的主動(dòng)性、技能和執(zhí)行力還需要大力提升。

三、改善計(jì)劃

1、首先加強(qiáng)自身管理知識(shí)、服務(wù)技能方面的學(xué)習(xí),不斷提升自我。

2、維修車間每月不低于2次的培訓(xùn)和考核,包括平安、專業(yè)技能、服務(wù)知識(shí)、維修流程與工藝、禮儀和實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)5S、設(shè)備設(shè)施管理以及員工素養(yǎng)的提升等方面。

3、平安檢查的管理:組織建立車間每日平安、5S檢查小組,由車間管理帶頭,每日檢查隱患和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)處理和記錄、匯報(bào)等方面將擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)解決,保障車間的正常運(yùn)行。

4、維修質(zhì)量和維修進(jìn)度:針對(duì)車間維修技師技能差距較大的情況,實(shí)施分層培訓(xùn)技能、流程、工藝、實(shí)操等縮短和提升技能差距,提高維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。

5、車間的`節(jié)約增收:重點(diǎn)適時(shí)了解和調(diào)查廢舊件的市場(chǎng)價(jià)格以及根據(jù)舊件的不同進(jìn)行分別處理,提高廢品及其它廢料的再利用,另外車間從水、電、設(shè)備維修和購(gòu)買等方面加強(qiáng)管理,使消耗降低到最低。車間是一個(gè)繁瑣、復(fù)雜的工作,他牽涉到各個(gè)領(lǐng)域,有時(shí)做了不一定看得見(jiàn),隨時(shí)出現(xiàn)不同的問(wèn)題,同時(shí)車間目前須然存在很多的不足,但我深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和售后領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培育下,我們做好基本工,打好扎實(shí)基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)全員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn),我有信心和決心做好每一個(gè)環(huán)節(jié),使新的一年有一個(gè)新的面貌,為公司做好我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

望各位公司領(lǐng)導(dǎo)不惜指導(dǎo)和批判!

維修員的工作總結(jié)精選篇6

20__年即將結(jié)束,一年來(lái)檢修車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,兄弟單位的親密協(xié)作下,樂(lè)觀進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問(wèn)題,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的平安平穩(wěn)運(yùn)行。

通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,不論工作任務(wù)怎么大,始終堅(jiān)持平安第一的原則,設(shè)備的平安運(yùn)行水平日益提高,員工的平安技能與素養(yǎng)日益增強(qiáng),專業(yè)水平有了顯著提高,車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下。

一、工作任務(wù)完成情況

1、大修工作

完成電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作??s短檢修計(jì)劃工時(shí),有力確保電解槽順利通電;在不影響正常生產(chǎn)的情況下,順利完成空壓機(jī)主機(jī)大修工作。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作;完成風(fēng)機(jī)的大修工作。

2、維修工作

完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;完成行車的維修與巡視工作,更換行車主動(dòng)輪x套、被動(dòng)輪x套,更換鋼絲繩__根,修復(fù)進(jìn)口液壓泵x臺(tái),液壓油缸大修__次;更換鋁母__組;完成x臺(tái)空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作;完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;完成__根鋁導(dǎo)桿、__根鋁母軸、__塊鋁母軸鏈板、__節(jié)出鋁管、__個(gè)多功能行車打殼錘頭、__件設(shè)備配件等加工工作。

3、外圍工作

車間落實(shí)合理化建議,制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房__米;自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊__塊,確保電解槽大修工作順利開(kāi)展;對(duì)車間槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理,有效保證行車平安高效運(yùn)行;利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚(yú)塘__多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間x套中頻爐,達(dá)到一次性順利投產(chǎn);組織人員安裝水、氣流量計(jì)__塊,便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效,節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展;利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗__個(gè),避開(kāi)金屬料斗下料困難問(wèn)題;制作停電預(yù)案所需物資,電解質(zhì)箱子__個(gè),電解質(zhì)大勺__把;落實(shí)合理化建議,拆除并安裝原料庫(kù)房頂落水槽__米;利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī),效果十分明顯;充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置__節(jié);架裝固廢處理廠供水管道__米。

4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新

檢修車間在節(jié)能降耗方面,把能耗高的空壓站和凈化站分列開(kāi)來(lái)形成班對(duì)班、組對(duì)組、月對(duì)月、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,提倡“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的宣言,把能耗有效地掌握。在創(chuàng)新方面,自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線加工機(jī)、自制鑄造開(kāi)口包、烤包器等。

成果是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物,以上成果是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成果屬于過(guò)去,我們不要以一時(shí)的成功來(lái)炫耀今后的工作,失敗仍然存在,缺點(diǎn)仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷。

二、平安管理工作

1、車間本著平安工作先于一切、高于一切、重于一切的位置,重新建立修訂了車間平安管理制度,堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工平安意識(shí),在員工中樹(shù)立“生命至高無(wú)上,生產(chǎn)平安第一”的思想。年初,車間組織職工簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新討論、修改了各崗位平安操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,自行開(kāi)展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),制定出車間反違章措施,有力的扭轉(zhuǎn)了車間平安管理的被的局面。

2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,專心組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”,結(jié)合平安月活動(dòng)主題,以板報(bào)、晨會(huì)、班前班后會(huì)、平安活動(dòng)日等,實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開(kāi),每周一次的平安衛(wèi)生檢查工作和每月的平安例會(huì),樂(lè)觀參加了公司組織的平安演講競(jìng)賽。同時(shí),參加不少于每月3次班組組織的平安包保會(huì)議,要求班組在平安日活動(dòng)中,多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行專心研討和反思,從而達(dá)到全面把握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的平安宣傳目的。

3、車間平安管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,在電解車間處理道軌水泥梁移位時(shí),竟有兩位員工在道軌上打鬧,并且平安帶還未系,反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于平安監(jiān)護(hù)工作不重視,平安思想麻痹,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問(wèn)題,造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)薄弱現(xiàn)象;車間在平安管理方面還存在漏洞。這一點(diǎn)車間有不行推卸的責(zé)任,也是車間日后管理的重中之重。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及

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