可可樂(lè)冰淇淋商業(yè)策劃書(shū)

我們的商標(biāo)可可樂(lè)冰淇淋店商標(biāo)第一頁(yè)，共24頁(yè)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)前景分析可行性分析淺談商業(yè)模式第二頁(yè)，共24頁(yè)。人們的消費(fèi)理念人們追求綠色健康，注重口味和營(yíng)養(yǎng)的食品，而冰淇淋恰恰能做到這一點(diǎn)。市場(chǎng)潛力大冰淇淋作為一個(gè)快速消費(fèi)品，逐漸成為了家庭消費(fèi)擴(kuò)大化、產(chǎn)品多元化現(xiàn)象，一.前景分析第三頁(yè)，共24頁(yè)。發(fā)展戰(zhàn)略第一年：以冰淇淋店為起點(diǎn)，穩(wěn)定客源，站穩(wěn)大學(xué)城市場(chǎng)第二年：提高自身品牌形象，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)回收成本的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第三年：調(diào)節(jié)價(jià)格防范入侵者，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。第四年：實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，為打進(jìn)廣州市場(chǎng)做準(zhǔn)備。第四頁(yè)，共24頁(yè)。一.市場(chǎng)消費(fèi)擴(kuò)大化二，產(chǎn)品多元化情況1.冰淇淋的季節(jié)性淡化趨勢(shì)。家庭消費(fèi)擴(kuò)大化的發(fā)展趨。3.產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)化的發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)一目標(biāo)消費(fèi)人群是兒童學(xué)生情侶上班族，二.提高知名度提高銷售額目標(biāo)第五頁(yè)，共24頁(yè)?！?/p>

swot分析二.可行性分析第六頁(yè)，共24頁(yè)?！锝?jīng)營(yíng)策略一.品牌策略：1.打造產(chǎn)品和公司的知名度2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)3.建立客戶檔案，定期回訪二.營(yíng)銷策略1.采用差異化市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，三.營(yíng)銷組合1.優(yōu)惠贈(zèng)送2.搭配組合第七頁(yè)，共24頁(yè)。.價(jià)格策略：

第八頁(yè)，共24頁(yè)。促銷手段1.在不同的時(shí)間送代金券；2.應(yīng)用買一種口味和另一種口味在一起促銷，還可以配成家庭套餐、學(xué)生套餐、情侶套餐，DIY套餐促銷。3.進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)和免費(fèi)試吃活動(dòng)；4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、團(tuán)購(gòu)、會(huì)員卡第九頁(yè)，共24頁(yè)?！锝M織結(jié)構(gòu)第十頁(yè)，共24頁(yè)。聽(tīng)取意見(jiàn)價(jià)格制定全心全意服務(wù)顧客健康搭配

質(zhì)量保證.

主打產(chǎn)品

產(chǎn)品/服務(wù)三.淺談商業(yè)模式第十一頁(yè)，共24頁(yè)?！镔|(zhì)量保證首先我們會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從原材料到制作完成，我們節(jié)節(jié)把關(guān)，從不懈怠，讓顧客買的舒心，吃的放心。其次對(duì)于不同消費(fèi)群我們推出不同的健康產(chǎn)品，讓顧客吃出健康，吃出好身體。四會(huì)場(chǎng)地湛江菠蘿海產(chǎn)地第十二頁(yè)，共24頁(yè)。主打產(chǎn)品各種特色（炸冰淇淋）冰淇淋、冰淇淋蛋糕、冰淇淋火鍋、花式冰淇淋、軟冰系、硬冰系、冰淇淋紫薯蛋撻、西式小點(diǎn)心、還搭配特色濃情巧克力、果凍布丁等，口味眾多、檔次高低不同，第十三頁(yè)，共24頁(yè)?！锝】荡钆湮覀冇惺裁磩?chuàng)意搭配呢？第十四頁(yè)，共24頁(yè)?！?/p>

物美價(jià)廉一.我們根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜藗兪杖霠顩r和自己的經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)行合理的有針對(duì)性的對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)確的定價(jià)。二.各式冰淇淋價(jià)格在5-8元，炸冰淇淋10-15元....。我們的價(jià)格定位在中檔的銷售理念。第十五頁(yè)，共24頁(yè)。★我們的服務(wù)一.我們統(tǒng)一衣著服飾，采用真誠(chéng)友善的微笑接待二.保證店鋪內(nèi)美觀整潔的就餐環(huán)境、準(zhǔn)確無(wú)誤的供餐、高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品以及快速迅捷的服務(wù)。三.我們虛心接受顧客的意見(jiàn)，認(rèn)真的面對(duì)服務(wù)上的不足。第十六頁(yè)，共24頁(yè)?！镲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范一、自身的風(fēng)險(xiǎn)：1.產(chǎn)品的知名度2.技術(shù)的完善和更新3.在價(jià)格的制定上二、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):1..創(chuàng)業(yè)開(kāi)始階段，投入資金相對(duì)較高2.品牌的競(jìng)爭(zhēng)3.產(chǎn)品的推廣上，需要自身產(chǎn)品的完善和技術(shù)的更新三、防范:1.我們要完善生產(chǎn)技術(shù)，做出屬于自己風(fēng)格的產(chǎn)品和服務(wù)，2.實(shí)行合理的定價(jià)策略，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)打響本店的知名度，3.要積累雄厚的資金，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。4.在宣傳上，以廣告宣傳為主，其他的宣傳為鋪第十七頁(yè)，共24頁(yè)?！镓?cái)務(wù)計(jì)劃

第十八頁(yè)，共24頁(yè)。二、固定資產(chǎn)折舊表第十九頁(yè)，共24頁(yè)。流動(dòng)資金表第二十頁(yè)，共24頁(yè)。三、預(yù)期銷售收入總計(jì)表第二