




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目錄HYPERLINK\l"_Toc227467327"一、施工條件2HYPERLINK\l"_Toc227467328"二、主體工程施工方法3HYPERLINK\l"_Toc227467329"三、施工總布置、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程3HYPERLINK\l"_Toc227467330"四、施工進(jìn)度計(jì)劃3HYPERLINK\l"_Toc227467331"五、施工質(zhì)量保證措施3HYPERLINK\l"_Toc227467332"六、施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備3HYPERLINK\l"_Toc227467333"七、安全、環(huán)保及文明施工3HYPERLINK\l"_Toc227467334"八、雨季施工措施3HYPERLINK\l"_Toc227467335"九、工程成本的控制措施3HYPERLINK\l"_Toc227467336"十、施工組織設(shè)計(jì)附表3施工組織設(shè)計(jì)一、施工條件1、工程說(shuō)明供1.1厲工程概況暈黑龍江啄省凳x宜x顛縣寶x丈x假鎮(zhèn)基本農(nóng)田土宅地整理項(xiàng)目工勇程府(騰x磨x廁標(biāo)段)編號(hào)為繡:興xx棉,該項(xiàng)目競(jìng)工程包括:土狼地平整工程。迷(網(wǎng)1野)土地平整工胡程:耐①于田塊內(nèi)土地平類整日112472澡m羽3減②雞田埂填昏筑島40000m烘3業(yè)③遭表土剝滔離遲14600m膚3桂工期要求:計(jì)圣劃開(kāi)工日期:螞xx祥年倘5怎月瞇1麥日,計(jì)劃竣工警日期:范xx刮年暮1臨1半月是3恭0壯日,總工期:煤213衡日歷天。旁2.1形交通環(huán)境條項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有通怕鄉(xiāng)公路,村屯喝之間有公路和忘鄉(xiāng)道相通,公惜路運(yùn)輸較為方降便。所以交通雕條件十分便利儲(chǔ)。展2.2車水電條件冬項(xiàng)目區(qū)有充足憶的水電供應(yīng)。哲項(xiàng)目區(qū)距炮xx柔鄉(xiāng)較近,所以艦電力供應(yīng)有保胸障。用電需要五可以完全達(dá)到亭滿足。寺2.3貿(mào)勞動(dòng)力供應(yīng)貫我公司是房屋唯建筑工程施工拔總承包州貳級(jí)企業(yè),各嫌專業(yè)技術(shù)和管未理人員齊備,勒本段管理人員濾全部采用公司起的員工,其余撓普通工在勞務(wù)嘗市場(chǎng)招聘,由冤工地項(xiàng)目部統(tǒng)乓一管理。惕3需、合同要求及優(yōu)技術(shù)規(guī)范際3.守1道質(zhì)量要求界根據(jù)招標(biāo)文件容技術(shù)條款的規(guī)述定,本標(biāo)段質(zhì)站量目標(biāo)為合格訂工程。碗3.軋2充工期要求迅本工程計(jì)劃工表期防21賤3擴(kuò)日歷天。開(kāi)工戒日期欲xx濱年銀5驅(qū)月影1納日;竣工日期宴xx閥年梳1咳1允月殿3死0予日。漸3.落3疾主要施工工程牽項(xiàng)目雖(相1遇)土地平整工碎程:互①竿田塊內(nèi)土地平但整蹲112472小m街3渡②掃田埂填干筑魄40000m脆3晶③造表土剝促離摘14600m之3卷3.胃4閥主要施工規(guī)范刷(券1錘)水利水電工碑程施工測(cè)量規(guī)床范(沖SL52走-終93蘋(píng))箱(陸2褲)水利水電工仍程施工組織設(shè)殲計(jì)規(guī)范(據(jù)SDJ338迅-價(jià)89固)張(敗3詠)水利基本建鞏設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)辛程(試行)(匆SD184輸-扮96月)場(chǎng)(店4昏)《土地開(kāi)發(fā)坑整理標(biāo)準(zhǔn)》(鞠TD/T10犬11-101遵3-2000忘);約(貍5透)《灌溉排水京工程施工規(guī)范符》(道GB5028峰8-99分);雞(燙6輸)《灌溉排水聯(lián)溝系施工規(guī)范吃》(饅SDJ127竄-84振);則(求7洞)《公路工程何技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(映JTJ001渡)察(僑8廟)水利基本建貫設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)曬程(試行)(耗SD184慕-傅96白)銀(解9否)水利水電工唉程施工質(zhì)量評(píng)潤(rùn)定規(guī)程(試行曠)(哄SL勵(lì)/壤176加-窮1996銷)停(紛1性0迷)水利水電基折本建設(shè)工程單組元質(zhì)量等級(jí)評(píng)間定標(biāo)準(zhǔn)梁二、主體帆工程施工方法觸(1榆)協(xié)、施工要求狹土地平整是保收證灌水質(zhì)量,趨提高灌水勞動(dòng)刷生產(chǎn)率,節(jié)約漆灌溉用水的一搞項(xiàng)驗(yàn)重要措施。土屋地平整既要符蕉合地面灌溉排慰水要求,又要隱便于耕作和田屯間管理。其基杰本要求是普:鄉(xiāng)①羞平整后田塊內(nèi)陵各點(diǎn)的田面高楚程應(yīng)比最末一防級(jí)固定渠道(返農(nóng)渠或毛渠口袖)引水口處的暫渠底高程低材;料②旨平整后的田面杯坡度應(yīng)滿足灌且水要求,由灌孟水方向保證一嗽定的坡度,對(duì)作旱作地面灌溉帳,田面坡度應(yīng)扒滿足畦、溝灌瓣灌水技術(shù)要求同;依③梢滿足一定的平攪整精度,一般政畦灌地面高差孤小草于啄±3c慰m而,溝灌地面高右差道±5c掌m寧;臟④懸平整后的土地棟應(yīng)保持一定的既肥力,為此平捕整時(shí)應(yīng)盡是保畏留表土,一般貌挖方處保留表驕土毀2解0舉~賴30c巖m妨,填方超貪過(guò)庭50c田m化時(shí),必須使熟逗土上翻,回填猴熟土層括厚柱2欲0饑~坊30c線m娘。訪但保留表土越報(bào)厚,倒土工作能量越大,用工圾量也越多,從州增產(chǎn)要求與省午工結(jié)合起來(lái),副保留表土的厚膚度一般約智為垮25c賣m啟左右即可。浪⑤御土地平整過(guò)程辱中應(yīng)留有一定渡的虛高:進(jìn)行話平整的田塊,盟其填土部分,案由于所填虛土搞將會(huì)有一定的地沉陷,因此,滔在填土處一般那應(yīng)留有相當(dāng)于剩填土厚陣度己20道%帽左右的虛高,之保證虛土沉實(shí)急后達(dá)到田面的煎標(biāo)準(zhǔn)要求。泡(腐2性)具體步驟艷1崗)城、平整前測(cè)量阿。平整前先進(jìn)奇行測(cè)量,掌握窗項(xiàng)目區(qū)地形情米況和地面高程候變化,并確定插方案,測(cè)量比陡例一般這為濟(jì)1:50懷0表。塊2滲)供、平整方量計(jì)紋算。根據(jù)確定悶的平整方案,綱劃分平整單元德區(qū),根據(jù)挖填毯平衡的原則,說(shuō)確定填挖分界娘線、填挖范圍樸和代表點(diǎn)的填博挖高度。粒3訊)乳、土方量調(diào)配神。當(dāng)填挖方量雅計(jì)算完成后,莖應(yīng)做出運(yùn)土最崗省、施工方便這的調(diào)配方案,日確定運(yùn)土路線罪和運(yùn)土量,為驚下一步施工做放準(zhǔn)備。疼4潤(rùn))版、土地平整方啊法。主要方法辰有:人工平整呀(倒槽法、抽罷槽法)和機(jī)械朽平整(合鏟法都),不同地貌治類型的田塊設(shè)栽計(jì)有不同的平床整方法。示5銹)妖、平整后田間督管理。土地平侍整后及時(shí)灌水坡,增施有機(jī)肥測(cè),深耕細(xì)整,偽耙磨碾壓等,磨不僅可以塌實(shí)互土壤,促進(jìn)土鳥(niǎo)壤熟化,而且劈可以蓄足底墑峰,改善土壤結(jié)僵構(gòu),滿足作物差生長(zhǎng)需要。磚(讓3勻)具體方案斯1態(tài))、對(duì)整理單啄元進(jìn)行施工放天線,確定標(biāo)高手定位放線測(cè)量腸及水準(zhǔn)測(cè)量由遣建設(shè)單位組織嶺、建設(shè)監(jiān)理、衫設(shè)計(jì)和施工單嶺位參加技術(shù)交械底和現(xiàn)場(chǎng)交樁配。固定水準(zhǔn)點(diǎn)倘以及參照物的肝有關(guān)數(shù)據(jù)及管果線和位置,做貞出標(biāo)志。標(biāo)樁臣按照間迅100m宣頂設(shè)置,特殊地妥段設(shè)置加密樁穿,當(dāng)縱向轉(zhuǎn)角陽(yáng)大醋于麥2趟泄度時(shí),設(shè)置縱饒向變坡樁并注菜明角度、曲率敗半徑、切線長(zhǎng)煩度和外矢距。擔(dān)定位放獄線堅(jiān)(甩撒灰五線倍)獨(dú)→場(chǎng)機(jī)械挖出上層躍種植喬土竟→孩機(jī)械平整土旱地鄰→旗土地找馬平膚→飛回填種植土。2)、開(kāi)挖煮(淹a炕)主要機(jī)械設(shè)淡備初:未斤機(jī)械挖土工程拔機(jī)具設(shè)備有:象推土機(jī)、鏟運(yùn)平機(jī)、挖掘機(jī)、糖裝載機(jī)及配套敘自卸汽車等。敲(舟b灣)作業(yè)條件背:川灶①般蠅清除挖方區(qū)域射內(nèi)所有障礙物裝,對(duì)附近原有屑電桿、塔架等螞采取有效防護(hù)所加固措施。委②朋輝制定好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)噴地平整、基坑支開(kāi)挖施工方案買,分別確定挖博填區(qū)面積,繪摸制施工總平面曠布置圖和基坑米土方開(kāi)挖圖,縫確定開(kāi)挖路線匠、順序、標(biāo)高脊、邊坡坡度、撥排水溝及土方播堆放地點(diǎn)。注③拐依完成測(cè)量控制楚網(wǎng)的設(shè)置,包語(yǔ)括控制基線、完軸線和水準(zhǔn)基緣點(diǎn)。芬④部讓在施工區(qū)域內(nèi)頭作好臨時(shí)性或幣永久性排水設(shè)煎施。屢⑤霧括完成必需的臨景時(shí)設(shè)施,包括式生產(chǎn)設(shè)施及生吉活設(shè)施及機(jī)械侄進(jìn)出和土方運(yùn)挺輸?shù)缆贰⑴R時(shí)蕉供水供電線路娛。智⑥近堅(jiān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)進(jìn)論現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行維厲護(hù)檢查、試運(yùn)竊轉(zhuǎn),使處于良會(huì)好的狀態(tài)。警(劃c供)施工工藝女①穿喝機(jī)械化開(kāi)挖應(yīng)牙根據(jù)工程規(guī)模較、土質(zhì)情況、終地下水位高低津、施工設(shè)備條膛件、進(jìn)度要求員等合理選用挖允土機(jī)械,以充帥分發(fā)揮機(jī)械效濟(jì)率,節(jié)省費(fèi)用釋,加議快工程進(jìn)度。夏②陷娘各種挖土機(jī)械海應(yīng)采用其生產(chǎn)續(xù)效率高的作業(yè)御方法進(jìn)行挖土亦。潮③麻求挖土機(jī)、運(yùn)土腦汽車進(jìn)出運(yùn)輸兆道路,應(yīng)盡量朽利用場(chǎng)地未開(kāi)阿挖部位,使互坦相貫通作為車迫道,確定挖填拼方的調(diào)配分區(qū)懶和調(diào)配方向及魄運(yùn)輸路線。作④舌睬自卸車數(shù)量應(yīng)驢按挖掘機(jī)械大販小,生產(chǎn)率和憐工期要求配備填,應(yīng)能保證挖式掘或裝載機(jī)械煙連續(xù)作業(yè)。斗⑤于垂開(kāi)挖邊坡土方篩,禁止切割坡島腳,以防導(dǎo)致凡邊坡失穩(wěn)。妄⑥炊輕機(jī)械挖土應(yīng)分票層進(jìn)行,合理遷放坡,防止塌須方、溜坡等造肅成機(jī)械傾翻等義事故。濕⑦即呼機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)由幅深而淺,基層刮應(yīng)預(yù)留一憤層趟200mm添雀厚用人工清底丘找平,從而避窩免超挖現(xiàn)象。榨⑧茂瘡先把表土剝離賭,用推土機(jī)進(jìn)事行土地平整,廟整理成梯田,河再把剝離的土幸均勻的鋪在整濫理后的梯田上廉。鬼⑨中旦再挖方的同時(shí)場(chǎng)進(jìn)行填土,避情免或減少重復(fù)邊倒運(yùn)土方倒運(yùn)串,因此采用推擔(dān)土機(jī)把要挖的勺土方推到回填戀處,然后進(jìn)行躍土地平整。請(qǐng)⑩拉夕對(duì)整理單元地漂面進(jìn)行統(tǒng)一找噸平。揀3管)起、土方回填禮土方回填,系洽用人力或機(jī)械餃進(jìn)行分層回填暮,以保證達(dá)到違要求的密實(shí)均腿勻。訊(尸a職)主要機(jī)械設(shè)喬備徹機(jī)械設(shè)備:推厲土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)聰、自卸汽車、糧平板振動(dòng)機(jī)等筋。菊(枯b百)作業(yè)條件預(yù)①倦盤(pán)回填土前應(yīng)清副除基底上雜物弦、樹(shù)根等。煮②癢申大型土方回填青,應(yīng)根據(jù)工程僵規(guī)模,特點(diǎn)設(shè)烤計(jì)對(duì)壓實(shí)系數(shù)蘋(píng)的要求、施工佛機(jī)具設(shè)備條件序等。限③瓜壇作好水平高程畏的測(cè)設(shè),坡邊動(dòng)每掌隔躍3m垮她大入水平木樁遣。近(衛(wèi)c癢)施工工藝顛①督置回填應(yīng)分層回弱填,每層鋪土各厚度應(yīng)根據(jù)土姨質(zhì)和機(jī)械性能畢而定。洗②肚柴填土應(yīng)順著坡蘆度由上而下填曲。尋③咸紅在地形起伏之吩處應(yīng)做好接槎槳修建梯形田。社④罷批采用鏟運(yùn)機(jī)大赤面積鋪土?xí)r,板鋪填土區(qū)段長(zhǎng)臥不宜小壘于戀20滲m飛,寬度不宜小斤于的8竭m侄。己三、施工總布寬置、施工準(zhǔn)備微及臨時(shí)工程啞1董、施工總平面掃布置壞1.1??偲矫娌贾貌煽煊迷瓌t伐(1名)企采用分區(qū)布置圓,統(tǒng)一管理,烘便于施工生產(chǎn)般管理和生活安繩排。資(蛙2方)少占民用土濫地,所有臨時(shí)慘設(shè)施,生活設(shè)狂施,均設(shè)在項(xiàng)督目區(qū)附托近便于交通及坑管理的地方。瘦(逮3洗)生活區(qū)污水恢,垃圾進(jìn)行集邊中處理和排放宣,生活污廢水銹經(jīng)沉淀爸等方法處理后尾排放,確保環(huán)航境不受污染。場(chǎng)1.2倒施工總平面布暗置的內(nèi)容塵(委1誕)施工總平面笑布置主要包括銜堆料場(chǎng)、材料漂倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦謹(jǐn)公室和生活區(qū)穗、停車場(chǎng)地等降。習(xí)(付2吳)根據(jù)工程所懸在區(qū)域,工程厘特點(diǎn),施工要撒求的不同,項(xiàng)輕目經(jīng)理部及堆決料廠布設(shè)詳見(jiàn)乳施工總平面布面置圖(附后)工1.3量現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)布置瘦薄生活區(qū)隔本工程由于施混工項(xiàng)目較多,宮按其工程特點(diǎn)遲和施工要求不硬同,主要施工附區(qū)域進(jìn)行布置天。生活區(qū)包括菊現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦小公室、管理人球員和工人宿舍源、食堂、停車壯場(chǎng)等。壤斑倉(cāng)庫(kù)區(qū)為倉(cāng)庫(kù)區(qū)包括水藥泥倉(cāng)庫(kù)、鋼筋鞏倉(cāng)庫(kù)、木材倉(cāng)腔庫(kù)、機(jī)電設(shè)備搖倉(cāng)庫(kù)等。分別災(zāi)設(shè)在生活區(qū)和引施工工廠區(qū)之顆間的空地上,削目的是方便倉(cāng)程庫(kù)管理和材料撲進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng),明可以阻隔施工館工廠區(qū)生產(chǎn)過(guò)北程中產(chǎn)生的噪讀音對(duì)生活區(qū)的寇影響。部分原帽材料可在加工藝廠區(qū)就地堆放業(yè),不占用倉(cāng)庫(kù)矛面積。僅2毛、施工準(zhǔn)備及夠臨時(shí)工程脫2.1氧施工準(zhǔn)備處在施工之前,盤(pán)工程項(xiàng)目部及離施工隊(duì)做好工由程各項(xiàng)準(zhǔn)備工繡作。具體如下愉:斬耳唱襲技術(shù)資料準(zhǔn)備償(1擠)重接到中標(biāo)通知郵書(shū),由本工程立項(xiàng)目法人向我坊公司提供圖異紙租1宮墊套,其中包括攤定位圖、桿塔勁明細(xì)表、基礎(chǔ)嗚圖、鐵塔圖及翻其它圖紙。應(yīng)攀仔細(xì)消化施工丸圖紙。辛(2)遮壞為確保本工程援施工質(zhì)量和安鏟全,根據(jù)工程奇特點(diǎn),編寫(xiě)有悠關(guān)的《施工組煩織設(shè)計(jì)》及《育施工作業(yè)指導(dǎo)就書(shū)》及技術(shù)措炎施,視工程的滅具體情況及施宜工進(jìn)度的要求少,在各分項(xiàng)工帥程開(kāi)工前出版妥、報(bào)監(jiān)理審批患、發(fā)放后對(duì)施狗工人員進(jìn)行技健術(shù)交底。階因愚施工材料準(zhǔn)備焰:楚市(1)蜻病我公司計(jì)劃在闖項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)礎(chǔ)立材料站,由足材料管理部負(fù)劍責(zé)材料在交貨性點(diǎn)的核對(duì)、檢駛驗(yàn)、收貨以及修現(xiàn)場(chǎng)保管、分間供等工作。桃(2)批責(zé)選擇合格砂石腥供貨商。水泥巷選用經(jīng)項(xiàng)目法炭人同意的生產(chǎn)坐廠家,由材料魯管理部進(jìn)行統(tǒng)景一訂貨,并制相定水泥的采購(gòu)罵、運(yùn)輸、保管嫂、使用管理辦酷法,根據(jù)具體挨交通條件和運(yùn)凝輸量,水路、倉(cāng)公路相結(jié)合,政選擇合適的運(yùn)臂輸方式運(yùn)至施躍工現(xiàn)場(chǎng)。凡(3)赤豆對(duì)砂、石、水乒泥、水質(zhì)、鋼趕筋、進(jìn)等按規(guī)才范規(guī)定抽樣或哭制備,送到當(dāng)晉地法定的質(zhì)量霜檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行狠檢驗(yàn),取得檢縣驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理慚審核批準(zhǔn)后方像可使用。愁(4)煮森材料管理按我丈公司質(zhì)量體系助文件進(jìn)行材料遇的準(zhǔn)備。蔽2判、施工準(zhǔn)備及際臨時(shí)工程課2.1木施工準(zhǔn)備暢在施工之前,計(jì)工程項(xiàng)目部及膀施工隊(duì)做好工自程各項(xiàng)準(zhǔn)備工娛作。具體如下骨:獸六燕系技術(shù)資料準(zhǔn)備雖(1云)太接到中標(biāo)通知逼書(shū),由本工程堅(jiān)項(xiàng)目法人向我曠公司提供圖蘿紙斬1逝依套,其中包括皆定位圖、桿塔柄明細(xì)表、基礎(chǔ)蟻圖、鐵塔圖及砍其它圖紙。應(yīng)賢仔細(xì)消化施工日?qǐng)D紙。綿(2)墨足為確保本工程稿施工質(zhì)量和安喂全,根據(jù)工程蝕特點(diǎn),編寫(xiě)有龍關(guān)的《施工組封織設(shè)計(jì)》及《疊施工作業(yè)指導(dǎo)儉書(shū)》及技術(shù)措揪施,視工程的熱具體情況及施斜工進(jìn)度的要求器,在各分項(xiàng)工遲程開(kāi)工前出版摧、報(bào)監(jiān)理審批細(xì)、發(fā)放后對(duì)施刑工人員進(jìn)行技調(diào)術(shù)交底。房青陳施工材料準(zhǔn)備室:腹肥(1)薦邁我公司計(jì)劃在益項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)雪立材料站,由泉材料管理部負(fù)居責(zé)材料在交貨杯點(diǎn)的核對(duì)、檢素驗(yàn)、收貨以及唯現(xiàn)場(chǎng)保管、分僚供等工作。而(2)役善選擇合格砂石攀供貨商。水泥燦選用經(jīng)項(xiàng)目法腥人同意的生產(chǎn)灣廠家,由材料信管理部進(jìn)行統(tǒng)演一訂貨,并制給定水泥的采購(gòu)蝴、運(yùn)輸、保管蛇、使用管理辦像法,根據(jù)具體臟交通條件和運(yùn)允輸量,水路、宿公路相結(jié)合,孔選擇合適的運(yùn)屢輸方式運(yùn)至施勵(lì)工現(xiàn)場(chǎng)。君(3)伯蛙對(duì)砂、石、水岔泥、水質(zhì)、鋼丟筋、進(jìn)等按規(guī)服范規(guī)定抽樣或沿制備,送到當(dāng)破地法定的質(zhì)量鞠檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行尸檢驗(yàn),取得檢鋪驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理敗審核批準(zhǔn)后方漏可使用。巡(4)忙對(duì)材料管理按我耕公司質(zhì)量體系耳文件進(jìn)行材料般的準(zhǔn)備。舍(5)鄙膽中心材料站對(duì)死到貨的材料按掙要求進(jìn)行分類減存放和保管,違做到堆放合理糟、標(biāo)識(shí)清楚、攤包裝完備、取昂用方便。并對(duì)柴所有物品建立涂帳卡,做到賬伯、卡、物一致雀。專獄上施工場(chǎng)地準(zhǔn)備伍堅(jiān)持文明施工持,嚴(yán)格控制施廊工用地,盡量呈不占或少占,浩盡可能減少青傷苗損失,將施軋工場(chǎng)地控制在尊項(xiàng)目法人指定駝的范圍內(nèi)。跳資尾通訊設(shè)施準(zhǔn)備壤施工通訊設(shè)施伏的準(zhǔn)備:以基拼地主臺(tái)為核心堤,用手機(jī)及對(duì)弟講機(jī)等組成通歇訊網(wǎng)絡(luò)。我方泰施工負(fù)責(zé)人與躬業(yè)主聯(lián)系時(shí)使鍋用手機(jī):在施企工現(xiàn)場(chǎng)采用無(wú)招線對(duì)講機(jī)作為蛇內(nèi)部聯(lián)系。鼻綿子生活設(shè)施的準(zhǔn)凳備絹:斧過(guò)(1)蘭皮施工生活設(shè)施窮在線路沿線適錫中位置租用。弊(2)習(xí)氏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供水、介排水及供電線奴路進(jìn)行合理布沙置。吩(3虛)額在施工場(chǎng)地、式施工材料、施元工技術(shù)資料及茅生活設(shè)施的準(zhǔn)輪備過(guò)程中我方賀愿意接受監(jiān)理如及業(yè)主的協(xié)調(diào)乓。利劫厭施工機(jī)械及配堡置搖本公司已有的將各種類別的大挨、中、小型施夢(mèng)工器具均能滿辭足本標(biāo)段施工陣之需要,公司賄機(jī)具供應(yīng)站根維據(jù)施工組織設(shè)轉(zhuǎn)計(jì)及項(xiàng)目經(jīng)理詳部的使用計(jì)劃杜配備完好的機(jī)絹具和車輛。一袋旦中標(biāo),即做即好調(diào)劑、維修贊、保養(yǎng)、運(yùn)輸落工作,使其處旦于完好狀態(tài),劇保證工程的順?biāo)肜M(jìn)行。敵2.2圖臨時(shí)工程施工布臨時(shí)工程包括返生活房屋修建瓦,安設(shè)發(fā)電機(jī)笑組,打小機(jī)井尖,場(chǎng)內(nèi)達(dá)到嫂了躲“件三通一刊平繡”允。在臨建工程倉(cāng)施工的同時(shí),魯組織人力做開(kāi)浴工前的準(zhǔn)備工公作,施工測(cè)量烤、放樣、組織恩人力、設(shè)備修郵筑施工道路。歡四、施工進(jìn)度售計(jì)劃奪1懂、施工總進(jìn)度咽計(jì)劃捆1.1于編制原則去(1粒)羞嚴(yán)格執(zhí)行基本蒸建設(shè)程序,遵狀守國(guó)家法律、局法令和有關(guān)規(guī)陶程規(guī)范。按招山標(biāo)文件規(guī)定的叫施工期間內(nèi)完蠟成本標(biāo)段的所衫有施工任務(wù)。暗(2忙)暢力求縮短工程姻建設(shè)周期,對(duì)債控制工程總工談期的施工段和昨關(guān)鍵項(xiàng)目等應(yīng)拆重點(diǎn)研究,采湊取有效的技術(shù)織和安全措施。仿(3夸)赴按流水施工原紋則,各項(xiàng)目施宴工程序前后兼妥顧、銜接合理為、干擾少、施婚工均衡。僻(4粱)兩采用平均先進(jìn)畏指標(biāo),對(duì)復(fù)雜兼地基或受洪水鴉制約的工程,庫(kù)宜適當(dāng)留有余再地。炊(5歡)犬在保證工程質(zhì)稠量與施工總工綠期的前提下,丈充分發(fā)揮投資方效益。暈1.2誤編制說(shuō)明活(1園)寄施工進(jìn)度計(jì)劃染項(xiàng)目劃分說(shuō)明轟1焦)零采用招標(biāo)文件寬分組工程量清爽單中的項(xiàng)目劃篩分條目,有利朝于標(biāo)書(shū)的響應(yīng)憐及工程量管理感和進(jìn)度控制。阻2顧)晝?yōu)榱吮阌谕怀鼋y(tǒng)各施工項(xiàng)目間啄的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以損及中標(biāo)后指導(dǎo)叨實(shí)際施工時(shí)細(xì)利分,惑作業(yè)段采用集哨約的劃分原則歪,蝕如道路施工包副括:測(cè)量放樣師、清基、底層蓄、墊層、基層呢、面層等。臟3騰)萌根據(jù)招標(biāo)文件葛和圖紙,本工辦程包括如下主銜要工程項(xiàng)目的涉建設(shè):農(nóng)田水賀利、田間道路隔等工程。滑(掘2)礙各施工項(xiàng)目進(jìn)返度計(jì)說(shuō)明赤各工程項(xiàng)目應(yīng)匯在工程監(jiān)理發(fā)搏布項(xiàng)目開(kāi)工令脈中的開(kāi)工日汗213賴天內(nèi)完成,施張工總進(jìn)度計(jì)劃痛按劇xx袍年療5傲月撒1嫩日至勒xx茂年獸1塞1畜月啄3蟲(chóng)0少日進(jìn)行編制??志唧w計(jì)劃如下葛:桃1泛)施工準(zhǔn)備階甩段膝本標(biāo)段安排在賭xx拋年云5保月園1葛日至崖xx碗年將5耕月菌10嫁日完成施工臨蒜時(shí)房屋搭設(shè)、給水、電系統(tǒng)、舉工地臨時(shí)交通狹道路、機(jī)械設(shè)蟻備進(jìn)廠、建立醉測(cè)量控制網(wǎng)、暮進(jìn)行施工前的桌地形定位復(fù)測(cè)困等準(zhǔn)備工作,功歷時(shí)吧10爺天。拉2侵)主體工程施干工階段余①壓土地平整工程偉計(jì)劃喂xx概年車5奮月赴11伴日至矩xx廊年孔11誕月風(fēng)25焦日結(jié)束,歷時(shí)顯198穩(wěn)天;段3蝴)完工結(jié)束階掙段蝶本階段從登xx掛年獨(dú)11船月見(jiàn)26姨日至愛(ài)xx怖年斃11悶月近3屯0蟲(chóng)日結(jié)束,歷時(shí)嘆5仍天,主要準(zhǔn)備擔(dān)竣工驗(yàn)收的有食關(guān)資料、施工醫(yī)場(chǎng)地清理、驗(yàn)槍收中小缺陷的撐修整等工作。陜2崗、施工進(jìn)度控右制休本工程按照招灌標(biāo)文件規(guī)定的柱時(shí)間內(nèi)完成所逗有施工任務(wù)并醒滿足合同規(guī)定的的質(zhì)量要求。毫我公司將在保紛證質(zhì)量和安全兩的基礎(chǔ)上,確逗保施工進(jìn)度,彼以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)小為依據(jù),按不斤同施工階段、瘋不同專業(yè)工種渾分解為不同的失進(jìn)度分目標(biāo),零以各項(xiàng)技術(shù)、票管理措施為保金證手段進(jìn)行施婆工全過(guò)程的動(dòng)購(gòu)態(tài)控制。郵2.麗1傾進(jìn)度控制的方惕法永(1山)屠按施工階段分瀉解,突出控制動(dòng)節(jié)點(diǎn)。堪以關(guān)鍵線路和豬次關(guān)鍵線路為慧線索,以網(wǎng)絡(luò)況計(jì)劃中心起止周里程碑為控制容點(diǎn),在不同施埋工階段確定重貞點(diǎn)控制對(duì)象,筐制定施工細(xì)則叼。達(dá)到保證控盟制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)恰。喂(2顏)困按施工單位分沾解,明確分部除目標(biāo)。權(quán)以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)筍為依據(jù),明確谷各個(gè)單位的分針包目標(biāo),通過(guò)透合同責(zé)任書(shū)落稈實(shí)分包責(zé)任,跳以分頭實(shí)現(xiàn)各予自的分部目標(biāo)蔥來(lái)確??偰繕?biāo)澤的實(shí)現(xiàn)。棒(3理)惜按專業(yè)工種分草解,確定交接吐時(shí)間。辛在不同專業(yè)和糟不同工種的任技務(wù)之間,要進(jìn)陰行綜合平衡,飼并強(qiáng)調(diào)相互間肚的銜接配合,彎確定相互交接縱的日期,強(qiáng)化株工期的嚴(yán)肅性笨,保證工程進(jìn)任度不在本工序眾造成延誤。通孟過(guò)對(duì)各道工序盾完成的質(zhì)量與食時(shí)間的控制達(dá)戰(zhàn)到保證各分部端工程進(jìn)度的實(shí)獄現(xiàn)。播2.雕2嚷施工進(jìn)度計(jì)劃押的動(dòng)態(tài)控制襯施工進(jìn)度計(jì)劃跨的控制是一個(gè)擦循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的鳥(niǎo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程巴,施工現(xiàn)場(chǎng)的究條轟件和情況千變倒萬(wàn)化,項(xiàng)目經(jīng)時(shí)理部要及時(shí)了依解和掌握與施厚工進(jìn)度有關(guān)的清各種信息,不演斷將實(shí)際進(jìn)度傾與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)針行比較,一旦聰發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后近,要分析原因爛,并系統(tǒng)分析漏對(duì)后續(xù)工作會(huì)度產(chǎn)生的影響,挺在此基礎(chǔ)上制類定調(diào)整措施,冠以保證項(xiàng)目最港終按預(yù)定目標(biāo)何實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度眾動(dòng)態(tài)控制循環(huán)求圖。參2.爺3偉保證工期的管釀理措施郵(1刪)晉建立強(qiáng)有力的劃項(xiàng)目經(jīng)理部,拆配置高效項(xiàng)目吩管理層。本工棒程施工的項(xiàng)目拳經(jīng)理、工程技收術(shù)人員、質(zhì)安償員均由有豐富閱工程施工管理錘經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)屑任,并針對(duì)技男術(shù)、質(zhì)量、安即全、文明施工雪、后勤保障工珠作配置一位項(xiàng)黑目副經(jīng)理主抓捷分項(xiàng)工作。延(2尼)熊實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包鴨責(zé)任制,多勞咐多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)逮價(jià),調(diào)動(dòng)全體騾員工的工作積儲(chǔ)極性。著(3吐)橋嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰饑制度,對(duì)各個(gè)博工種、工序制呢定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰姜制度,對(duì)工期必有重大影響的諒工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)登重罰。瓶(4惰)章在總進(jìn)度計(jì)劃容控制下,堅(jiān)持緣逐月、逐周編床制出具體工程烤部位施工計(jì)劃嶼和工作安排。溪如發(fā)現(xiàn)未能按曬節(jié)點(diǎn)工期完成竿計(jì)劃,要即時(shí)輝檢查,分析原復(fù)因,迅速采取離補(bǔ)救措施和調(diào)釀?wù)?jì)劃。憤(5訪)洲定期召開(kāi)工程擾例會(huì),由工程魯施工總負(fù)責(zé)人失主持,各專業(yè)宇工程施工負(fù)責(zé)隆人參加,聽(tīng)取熟工程施工進(jìn)度拾問(wèn)題的匯報(bào),僚協(xié)調(diào)工程施工骨內(nèi)部矛盾;并虎提出明確的計(jì)璃劃調(diào)整方案。欄(6乒)某對(duì)于影響工期廳的關(guān)鍵工序,窯項(xiàng)目經(jīng)理要親槳自組織力量,請(qǐng)加班加點(diǎn),進(jìn)草行突擊,有關(guān)莊管理人員要跟被班作業(yè),確保域關(guān)鍵工序按時(shí)跟完成。駁2.濕4初保證工期的技草術(shù)措施煮在施工生產(chǎn)中紐影響進(jìn)度的因距素紛繁復(fù)雜,幻如設(shè)計(jì)變更、閑技術(shù)、資金、潮機(jī)械、材料、沾人力、水電供繭應(yīng)、氣候、組件織協(xié)調(diào)等等,鴿要保證目標(biāo)總輛工期的實(shí)現(xiàn),悟就必須采取各透種措施預(yù)防和誠(chéng)克服上述影響荒進(jìn)度的諸多因錫素,其中從技免術(shù)措施入手是辣最直接有效的污途徑之一。佛(1療)疾設(shè)計(jì)變更因素葡:是進(jìn)度執(zhí)行國(guó)中最大干擾因磚素,其中包括餅改變部分工程霜的功能引起大插量變更施工工手作量、以及因攔設(shè)計(jì)圖紙本身傳欠缺而變更或凡補(bǔ)充造成增量各、返工,打亂燦施工流水節(jié)奏峽,致使施工減羊速,延期甚至緊停頓。似針對(duì)這些現(xiàn)象巴,項(xiàng)目經(jīng)理部壟要通過(guò)理解圖闖紙與業(yè)主意圖俊,進(jìn)行自審、脫會(huì)審和與設(shè)計(jì)胃院交流,采取川主動(dòng)姿態(tài),最正大限度地實(shí)現(xiàn)樹(shù)事前預(yù)控,把念影響降到最低奉。夾(2窯)叢保證資源配置芒1更)姜?jiǎng)趧?dòng)力配置若在保證勞動(dòng)力胸的條件下,優(yōu)甩化工人的技術(shù)爽等級(jí)和思想。運(yùn)身體素質(zhì)的配第備與管理。以躲均衡流水為主恐,對(duì)關(guān)鍵工序白、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和社必要工作面根輸據(jù)施工條件及冊(cè)時(shí)組織搶工期燒及實(shí)行雙班作堂業(yè)。2)材料配置稀按照施工進(jìn)度善計(jì)劃要求及時(shí)屑進(jìn)貨,做到既壘滿足施工要求千,又要使現(xiàn)場(chǎng)名無(wú)太多的積壓澆,以便有更多紋的場(chǎng)地安排施膊工。公司建立京有效的材料市跑場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)下、供應(yīng)部門(mén)。3)機(jī)械配置價(jià)為保證本工程豬的按期完成,做我們將配備足生夠的中小型施鏈工機(jī)械,不僅跡滿足正常使用續(xù),還要保證有扣效備用。如在看現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)物計(jì)量配料的應(yīng)丘急砼攪拌站,拾以防止商品砼會(huì)因特殊原因(腦如交通原因)熔供應(yīng)不上導(dǎo)致澇砼施工中斷的吉現(xiàn)象。另外,滴要做好施工機(jī)依械的定期檢查材和日常維修,難保證施工機(jī)械愚處于良好的狀希態(tài)。拒4瞇)然資金配備:根罰據(jù)施工實(shí)際情仆況編制月進(jìn)度陜報(bào)表,根據(jù)合們同條款申請(qǐng)工夢(mèng)程款,并將預(yù)震付款、工程款睜合理分配于人批工費(fèi)、材料費(fèi)扶籌各個(gè)方面,忠使施工能順利識(shí)進(jìn)行;仁5困)方后勤保障:后化勤服務(wù)人員要縮作好生活服務(wù)富供應(yīng)工作,重槽點(diǎn)抓好吃、住腦兩大難題,工偵地食堂的飯菜京要保證品種多磨、味道好,同贈(zèng)時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要騎隨渴時(shí)根據(jù)施工進(jìn)炭度進(jìn)行調(diào)整。叢(3斷)碌技術(shù)因素爽1襯)悉實(shí)行工種流水行交叉,循序跟盟進(jìn)的施工程序徑,搶工期間晝?nèi)σ狗謨砂嘧鳂I(yè)恢。局2絨)勻發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量拼雄厚的優(yōu)勢(shì),濫大力應(yīng)用、推容廣肚“委三新項(xiàng)注目袖”雁(新材料、新枝技術(shù)、新工藝蓋),運(yùn)召用斤ISO900掏2言國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)碧、逼TQ客C罷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)炒算機(jī)等現(xiàn)代化清的管理手段或舉工具為本工程時(shí)的施工服務(wù)。沃五、施工質(zhì)量忽保證措施敵1溫、項(xiàng)目質(zhì)量總鷹目標(biāo)河本工程的質(zhì)量督總目標(biāo)為:爭(zhēng)匠創(chuàng)楚“葬合格工瞎程闖”欄。為了達(dá)到該勇質(zhì)量總目標(biāo),巾在施工全過(guò)程也中,以目標(biāo)管袖理統(tǒng)攬全局,東以經(jīng)濟(jì)承包為掌杠桿,以全面秀推廣應(yīng)找用立ISO900羊2缸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手遇段,開(kāi)展質(zhì)量蛛管理工作。在敢中標(biāo)后將工程南項(xiàng)目質(zhì)量總目喇標(biāo)分成各單位耐工程的分目標(biāo)移,各質(zhì)量分目賺標(biāo)落實(shí)到具體紅單位工程負(fù)責(zé)味人頭上,并實(shí)頌行經(jīng)濟(jì)承包,腔關(guān)鍵工序、關(guān)國(guó)鍵部位重獎(jiǎng)重融罰,使每個(gè)項(xiàng)吐目員工和目標(biāo)禿直接相關(guān),對(duì)鬧目標(biāo)負(fù)責(zé),并豆給每個(gè)項(xiàng)目員說(shuō)工以壓力、以遙動(dòng)力,提高員滑工的質(zhì)量意識(shí)肉,最大限度地冷調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每怠個(gè)員工的生產(chǎn)水積極性和聰明誰(shuí)才智。檢2映、質(zhì)量體系要禍素慰下文豐是塑ISO900本2牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)枕中忍1世9厚個(gè)要素,我們?cè)鐚⒃诒緲?biāo)段的無(wú)施工過(guò)程中貫擠徹這些要素。啦各要素的具體奮表現(xiàn)見(jiàn)我公司國(guó)相應(yīng)的程序文咽件喉COPn桂(睬CO團(tuán)P式為程序文件的古代號(hào)史,內(nèi)n陪為要素的編號(hào)盜)。賓(1喚)滴管理職責(zé)籍管理職責(zé)是對(duì)撫企業(yè)建立并有客效運(yùn)行質(zhì)量體決系的關(guān)鍵性要主求,它涉及企玉業(yè)管理者的任畢務(wù)和責(zé)任,以啊及與質(zhì)量有關(guān)愿的所有人員的暢職責(zé)、權(quán)限和殺相互關(guān)系;質(zhì)培量體系應(yīng)定期騾評(píng)審,以保證領(lǐng)其符遼合定ISO900術(shù)2特標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企童業(yè)的質(zhì)辨量方針。質(zhì)量逮評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)孤評(píng)審或會(huì)議形蟲(chóng)式。詳瘋見(jiàn)蝶COP010盒1旬《崗位職責(zé)匯冰編程序》姓、挪COP010暑2拆《管理評(píng)審程介序》非。格少(2春)茶質(zhì)量體系遭公司必須建立責(zé)并維持行之有忽效的文件化的設(shè)質(zhì)量體系,以確保證工程質(zhì)量奶穩(wěn)定、連續(xù)并粗不斷提高。詳融見(jiàn)隔COP020女1估《質(zhì)量計(jì)劃控孩制程序》。碌(3咐)訪合同評(píng)審丑通過(guò)對(duì)招標(biāo)文晴件和合同草案客的評(píng)審,確保陳合同條款明確姑完善和對(duì)其正歉確理解,正式贊合同簽訂前及散執(zhí)行期間都應(yīng)躬對(duì)合同進(jìn)行評(píng)永審。詳見(jiàn)見(jiàn)然COP030炸1毒《工程投標(biāo)管丟理程序》呼、淚COP030蓄2既《合同評(píng)審控湯制程序》。返(4盲)篩文件控制閘通過(guò)對(duì)公司所側(cè)有質(zhì)量體系文夕件和工程技術(shù)艘文件從產(chǎn)生到估回收的全過(guò)程等進(jìn)行控制,使板其處于受控狀母態(tài)并能及時(shí)修槐改或換版。詳剩見(jiàn)諷COP050獵1邊《質(zhì)量體系文錯(cuò)件控制程序》東、介COP050夾2窄《標(biāo)準(zhǔn)、圖紙昌、資料管理程環(huán)序》獸、督COP050志3沒(méi)《圖紙會(huì)審控?zé)捴瞥绦颉穫魏蜕酑OP050捐4買《設(shè)計(jì)變更管謊理程序》。(5)采購(gòu)城通過(guò)對(duì)供應(yīng)商豎和分包商的選騙擇及對(duì)產(chǎn)品的言質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格泰控制,保證所障采購(gòu)的材料符捕合要求。公司麗建立合格供應(yīng)另商和合格分包解商的名單,并棟定期對(duì)其進(jìn)行巡評(píng)審。采購(gòu)產(chǎn)只品時(shí)必須有完慧整的計(jì)劃、合慕同和相應(yīng)的規(guī)背范、標(biāo)準(zhǔn)等,何并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)懷證。詳卵見(jiàn)候COP06磚0錘1步《合格供應(yīng)商筒的選擇與評(píng)定津程序》于、條COP060揉2硬《工程材料采紅購(gòu)控制程序》穴和間COP060雄3為《工程分包管改理程序》。瓦(6往)匪顧客提供的產(chǎn)作品扯通過(guò)對(duì)業(yè)主提就供的物資進(jìn)行株有效的控制,薪使其能滿足施易工的需要。必鈔須在合同中規(guī)嫁定雙方的責(zé)任密,將業(yè)主提供通的物資列入采鞠購(gòu)計(jì)劃,按規(guī)農(nóng)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)照證、檢驗(yàn)、貯麗存和保管,出射現(xiàn)問(wèn)題加以記壤錄。詳浪見(jiàn)豬COP070窗1討《顧客提供產(chǎn)沉品的控制程序?!肺?7紀(jì))陡產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可母追溯性騾通過(guò)對(duì)原材料差、施工過(guò)程及腰竣工工程的標(biāo)蠟識(shí),使產(chǎn)品具依有可識(shí)別性和帖可追溯性。對(duì)緣原材料應(yīng)在記肝錄上和實(shí)物上威進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)陡重要材料還應(yīng)味記錄、跟蹤其汁使用部位;對(duì)銳施工過(guò)程應(yīng)在齊記錄上和實(shí)物襯上標(biāo)識(shí),特殊禿工序還應(yīng)記錄煎、跟蹤其使用文部位。詳羽見(jiàn)政COP080搜1膛《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和傭可追溯性控制玻程序》。憂(8田)戴工序控制開(kāi)通過(guò)對(duì)施工工望序各個(gè)環(huán)節(jié)的誘控制,保證其擠質(zhì)量滿足要求糞。詳興見(jiàn)妥COP090慧1釣《施工工序控切制程序》筍、告COP090理2象《技術(shù)交底控析制程序》話、禾COP090邁3陵《施工進(jìn)度計(jì)晶劃的編制與實(shí)摸施程序》屯、享COP090窮4顯《工程設(shè)備管滾理程序》著和鴿COP090懲5除《周轉(zhuǎn)材料管鞠理程序》。摔(9典)硬檢驗(yàn)與試驗(yàn)飄通過(guò)按規(guī)定對(duì)娘產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)羨行檢驗(yàn)和試驗(yàn)阻,以確保質(zhì)量壩符合要求。詳忙見(jiàn)削COP100渴1兩《工程材料進(jìn)蘿貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)為程序》視、參COP100偉2幻《施工過(guò)程的膠檢驗(yàn)與試驗(yàn)程疊序》撓、械COP100毒3奔《竣工工程驗(yàn)甘收程序》。費(fèi)(10枯)跳檢驗(yàn)、測(cè)量和汗試驗(yàn)設(shè)備漂通過(guò)按規(guī)定對(duì)遣檢驗(yàn)、測(cè)量和院試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)艦置,統(tǒng)一管理擱、使用、保養(yǎng)沃和定期檢查、部校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)壁格控制,使之漁處于完好狀態(tài)可并且其精度能績(jī)滿足使用要求型。詳末見(jiàn)勺COP110燙1液《檢驗(yàn)、測(cè)量不和試驗(yàn)設(shè)備的可控制程序》。殊(11保)址檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀類態(tài)詢通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)和俗試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)攏識(shí)和控制,確喚保只有通過(guò)了滋規(guī)定的檢驗(yàn)和腹試驗(yàn)且合格的否產(chǎn)品才能使用駱和安裝。標(biāo)識(shí)伍的方式有記錄母和實(shí)物標(biāo)識(shí)。還詳剃見(jiàn)咳COP120鍋1費(fèi)《檢驗(yàn)和試驗(yàn)卡狀態(tài)控制程序秧》。向(12裹)倚不合格品的控具制學(xué)通過(guò)對(duì)原材料蟻、半成品及工勾序中不合格品呈的及時(shí)標(biāo)識(shí)隔非離、評(píng)審并采員取相應(yīng)的處置平措施,使其不考得被使用、安級(jí)裝或隱蔽。詳洞見(jiàn)膀COP130神1卸《不合格品的丘控制程序》真(13紅)寫(xiě)糾正和預(yù)防措誼施飄通過(guò)對(duì)各工作蜂中比較嚴(yán)重的丈不合格或反復(fù)速發(fā)生的不合格養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查和分姓析,采取相應(yīng)撈的糾正措施,監(jiān)并定期總結(jié),雜分析其發(fā)生趨度勢(shì)和可能性,質(zhì)采取相應(yīng)的預(yù)豆防措施,把不王合格減至最少漂。詳?shù)滓?jiàn)沫COP14建0根1題《糾正和預(yù)防帝措施實(shí)施程序縫》。璃(14僅)糾搬運(yùn)、貯存、拌防護(hù)和交付羊通過(guò)對(duì)施工材斃料的搬運(yùn)、存洞貯、保管和交貞付的嚴(yán)格控制扔,防止其損壞俊或變質(zhì)。詳壞見(jiàn)瀉COP150崖1摟《工程材料搬貢運(yùn)、貯存、防飼護(hù)和發(fā)放程序煩》宇、明COP150愉2耀《竣工工程交壞付程序》。亦(15減)票質(zhì)量記錄的控舅制絨通過(guò)對(duì)質(zhì)量記沿錄的標(biāo)識(shí)、填遠(yuǎn)寫(xiě)、收集、歸驗(yàn)檔、存貯、保嘉管按規(guī)定進(jìn)行沫嚴(yán)格控制,以真證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到腦規(guī)定的要求及幸質(zhì)量體系正在立有效運(yùn)行。詳電見(jiàn)腿COP160風(fēng)1罰《質(zhì)量記錄管瓶理程序》。逗(16濕)荷內(nèi)部質(zhì)量審核杠通過(guò)定期進(jìn)行尖內(nèi)部質(zhì)量審核國(guó),驗(yàn)證質(zhì)量活歐動(dòng)和有關(guān)結(jié)果概是否符合計(jì)劃疤的安排,并確井定質(zhì)量體系的赤有效性。詳伏見(jiàn)像COP170刻1張《內(nèi)部質(zhì)量審鞠核程序》。(17)培訓(xùn)丈通過(guò)對(duì)員工進(jìn)樸行上崗前培訓(xùn)塵、特殊關(guān)鍵作腰業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)牢管理人員培訓(xùn)頑等,使其素質(zhì)譯滿足施工要求勁,詳尚見(jiàn)虎COP180少1慶《職工培訓(xùn)管壟理程序》。(18)服務(wù)滑通過(guò)對(duì)已交付招使用工程的保隆修和回訪工作落的嚴(yán)格管理,艱保證售后服務(wù)梨的質(zhì)量,提高君我公司的社會(huì)肯信譽(yù)。詳弓見(jiàn)蹄COP190痕1蓬《用戶服務(wù)與饞工程回訪程序張》。還(19絕)督統(tǒng)計(jì)技術(shù)馳正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)戶技術(shù),為質(zhì)量爭(zhēng)管理和控制工俘作服務(wù)。詳艷見(jiàn)旨COP200項(xiàng)1迎《統(tǒng)計(jì)技術(shù)的燃選用程序》。3、質(zhì)量管理開(kāi)3.濟(jì)1刪質(zhì)量管理要點(diǎn)望(湖1萌)建立健全現(xiàn)雷場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)墻構(gòu),嚴(yán)格按六照大ISO900姓2啞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立廳現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量較保證體系,落我實(shí)崗位責(zé)任制情;加強(qiáng)員工的皺質(zhì)量意識(shí)教育辣,在施工的全敞過(guò)程中,樹(shù)臥立使“臣質(zhì)宴量孫x模x先”嬸的思想,在確私保施工質(zhì)量的治前提下求進(jìn)度菠、求效益。旬(灌2聞)施工前作好女現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,按王照施工圖紙要凍求,組織有關(guān)傅人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)淋文件,明確設(shè)堤計(jì)意圖和技術(shù)繡要求,熟悉合授同規(guī)范、質(zhì)量攔標(biāo)準(zhǔn)。步(兼3端)精心編制《缺施工組織設(shè)計(jì)必》,并報(bào)監(jiān)理濱審批,一經(jīng)批陪準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照磁執(zhí)行。世(周4盾)認(rèn)真做好施離工前的工程技也術(shù)交底,使現(xiàn)讓場(chǎng)全體管理人蜓員了解施工組齊織設(shè)計(jì)方案、磚工程難點(diǎn)、關(guān)裳鍵部位及規(guī)范宿,做好施工前豪準(zhǔn)備。禍(嬌5攜)嚴(yán)格控制設(shè)致備、原材料、癢構(gòu)配件的質(zhì)量猛,驗(yàn)收工作規(guī)租范化,認(rèn)真執(zhí)涌行材料和設(shè)備邀的試驗(yàn)、檢驗(yàn)黨制度,并把相唉關(guān)資料提交監(jiān)榮理復(fù)查、備案膨,做好材料存睛放、保管,設(shè)慶備的維護(hù)工作拆。餅(命6但)質(zhì)量管理工累作貫徹預(yù)防為騾主的方針,實(shí)辱行自檢、互檢壩與專檢的三級(jí)斑檢查制度。及捐時(shí)做好質(zhì)量檢鍋查記錄,并根套據(jù)質(zhì)量記錄資仍料進(jìn)行質(zhì)量的辣統(tǒng)計(jì)分析工作遲,定期向監(jiān)理撒提交質(zhì)量自檢汁報(bào)告。柄(觀7梅)認(rèn)真執(zhí)行技暮術(shù)監(jiān)督制度,賢貫曠徹垃“碰誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)忙質(zhì)量,誰(shuí)操作夫誰(shuí)保證質(zhì)抽量桐”懇的原則。按圖板施工,堅(jiān)持定丈點(diǎn)放線的復(fù)核浪工作,嚴(yán)格模舞板工程的驗(yàn)收賭工作,對(duì)不符獸合施工規(guī)范的肆模板及支撐,鮮不準(zhǔn)澆灌混凝有土。醋(篩8才)認(rèn)真做好混祥凝土配合比設(shè)晃計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行貢混凝土的溫控桿措施,控制出廢機(jī)口溫度,嚴(yán)谷格做好沙、石浪、水泥、水計(jì)義量工作及攪拌勵(lì)質(zhì)量工作。施批工中應(yīng)配備專君人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)侍行,混凝土澆餡筑完畢后,要廳有專人養(yǎng)護(hù)。鈔(川9例)嚴(yán)格執(zhí)行隱監(jiān)蔽工程驗(yàn)收制識(shí)度,未經(jīng)驗(yàn)收憂簽證,一律不齊準(zhǔn)隱蔽。季(吉1譽(yù)0繡)推行新材料紡、新工藝、新探技術(shù)的應(yīng)用,態(tài)對(duì)新、特施工國(guó)工藝,重要或戚復(fù)雜工序,進(jìn)近行典型施工,到推行全面質(zhì)量挽管理等科學(xué)管陡理方法。驟3.衫2崇材料采購(gòu)與管須理婦嚴(yán)格按照《質(zhì)逗量手冊(cè)》和《銹程序文件》中付的規(guī)定和工作汗程序進(jìn)行采購(gòu)炒、鑒定和管理捷工作。券(織1頂)采購(gòu)計(jì)劃摘采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按蝴施工部門(mén)提出懼的施工總進(jìn)度愈計(jì)劃、施工計(jì)疾劃、施工圖紙滲和技術(shù)要求制簡(jiǎn)定,并報(bào)送監(jiān)得理審批。按采浮購(gòu)計(jì)劃制定書(shū)幕面的采購(gòu)定貨嫁單,選擇供應(yīng)法商,預(yù)定交貨盜地點(diǎn)和日期。蜘(謹(jǐn)2語(yǔ))勾材料交貨驗(yàn)收刻按招標(biāo)文件和串技術(shù)說(shuō)明及有奧關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)泄對(duì)采購(gòu)材料應(yīng)辛進(jìn)行檢查驗(yàn)收造,并作好記錄影,檢查驗(yàn)收記役錄除一般的采縮購(gòu)合同文件外帆必須包括:每贏批材料的發(fā)貨混單、計(jì)量單、廢裝箱單、材料脾合格證書(shū)、化燕驗(yàn)單、圖紙或榜其它有關(guān)證件妖、工地試驗(yàn)室睬抽樣檢驗(yàn)的試戰(zhàn)驗(yàn)鑒定報(bào)告以按及產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)括檢查。并把質(zhì)矮量結(jié)果及時(shí)報(bào)斑監(jiān)理復(fù)查。炮(石3隆)賤材料的管理坐①瞎檢驗(yàn)合格的材糠料應(yīng)分類、分垮批堆放,并設(shè)珍立標(biāo)志和賬卡襪,堅(jiān)持按用途塞歸口管理、發(fā)襖放,不得混雜存。另外,經(jīng)監(jiān)怎理批準(zhǔn)后,方鴿可進(jìn)行材料的盯代用。鋼②濾不合格的材料掏不準(zhǔn)進(jìn)入施工騾現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù),并暈盡快進(jìn)行處理活。礦③店原材料應(yīng)按招黃標(biāo)文件和技術(shù)囑說(shuō)明及有關(guān)的咳技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行彎各項(xiàng)試驗(yàn)鑒定漢,超出工地試促驗(yàn)室能力范圍位和應(yīng)由工地之擋外進(jìn)行試驗(yàn)的蝴項(xiàng)目,或監(jiān)理萄提出的特殊試鋤驗(yàn)要求,由監(jiān)粘理自行選定和遞委托其它單位才進(jìn)行試驗(yàn)。螞3.論3末過(guò)程控制滲為了加強(qiáng)對(duì)施礦工項(xiàng)目的質(zhì)量于控制,明確各狀施工階段質(zhì)量律控制的重點(diǎn),梨可把施工項(xiàng)目拘質(zhì)量分為事前遍控制、事中控搏制和事后控制黃三個(gè)階段?;剩ㄌ?跪)質(zhì)量控制重鏈點(diǎn)械對(duì)工程的主要將部位,影響質(zhì)鳥(niǎo)量的特殊工藝蝶,使用的原材學(xué)料,拌制的砼張,預(yù)制構(gòu)件質(zhì)五量等,都要作幸為總控制的對(duì)華象衰—運(yùn)即質(zhì)量管理點(diǎn)馳加以控制,施慣工濃前按規(guī)范、標(biāo)軍準(zhǔn)、說(shuō)明書(shū)制愚定相應(yīng)的技術(shù)近措施和檢查手牙段、方法、工踩具,制定成文蜻件并在管理計(jì)給劃中注明。施淺工過(guò)程中,發(fā)忘現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定萄和出現(xiàn)不合格活品較多的環(huán)節(jié)切,應(yīng)立即補(bǔ)充春管理點(diǎn)加強(qiáng)控雅制,并作好記弦錄,有的項(xiàng)目禍要按規(guī)定進(jìn)行魔驗(yàn)收。黎(繳2橡)事前質(zhì)量控嚴(yán)制撐其控制重點(diǎn)是伐做好施工準(zhǔn)備胸工作,且施工院準(zhǔn)備工作要貫薄穿于施工全過(guò)精程中。外1逐)嶺技術(shù)準(zhǔn)備,包宏括:項(xiàng)目擴(kuò)大忠初步設(shè)計(jì)方案掃的審查;熟悉谷和審查項(xiàng)目的勇施工圖紙;項(xiàng)削目建設(shè)地點(diǎn)的章自然條件、技呀術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)墾查分析;編制敞項(xiàng)目施工圖預(yù)綠算和施工預(yù)算珍;編制項(xiàng)目施鹽工組織設(shè)計(jì)等籍。薪2英)銅物質(zhì)準(zhǔn)備,包趨括建筑材料準(zhǔn)逐備、構(gòu)配件和壺制品加工準(zhǔn)備倒、施工機(jī)具準(zhǔn)百備、生產(chǎn)設(shè)備款的準(zhǔn)備等。壞3伸)原組織準(zhǔn)備,包靜括:建立項(xiàng)目疲組織機(jī)構(gòu),集粱結(jié)施工隊(duì)伍,苦對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)丙行入場(chǎng)教育等蹄。黑4法)刮施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備憲,包括:控制段網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、殖標(biāo)樁的測(cè)量盟;礦“柴五通一菊平套”頭;生產(chǎn)、生活降臨時(shí)設(shè)施等的靠準(zhǔn)備;組織機(jī)胸具、材料進(jìn)場(chǎng)坑;擬定有關(guān)試企驗(yàn)、試制和技謊術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)楊劃;編制季節(jié)耗性施工措施,腳制定施工現(xiàn)場(chǎng)末管理制度等。逝3.番4組工程質(zhì)量的檢欲查和檢驗(yàn)釀(振1泄)質(zhì)量監(jiān)督及各檢查制度潔我們將建立完洽善的質(zhì)量監(jiān)督碗及檢查制層度旦,鳥(niǎo)包測(cè)括咐:腿質(zhì)量保證計(jì)劃風(fēng);施工技術(shù)監(jiān)怖督制度;現(xiàn)場(chǎng)瑞施工管理制度歷;施工技術(shù)監(jiān)繁督制度項(xiàng)目月畏(季、年度)冶質(zhì)量檢查制度爬;隱蔽工程驗(yàn)芬收制度;土工汪和砼試驗(yàn)制度智;材料進(jìn)場(chǎng)檢艘查、抽樣檢驗(yàn)國(guó)制度;監(jiān)理要甚求的其他檢查彼制度。在(干2傭)質(zhì)量監(jiān)督檢鍋驗(yàn)的控制咬施工班組的自撤檢,下一工序功對(duì)上一工序的宣互檢以及施工視技術(shù)人員的檢聾查窮(擋填寫(xiě)記買錄垮)瓣是經(jīng)常性的質(zhì)趙檢工作,每道廣工序都要認(rèn)真斥進(jìn)行,質(zhì)安組對(duì)檢查應(yīng)估按質(zhì)量保證計(jì)枕劃在管理點(diǎn)進(jìn)胃行;也可任意診抽查。關(guān)鍵工積序和隱蔽工程香驗(yàn)收的工序,捏應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)及正監(jiān)理一起辦理片隱蔽工程驗(yàn)收辦后,再進(jìn)行下傲道工序的施工爆。自檢、互檢次、專檢和監(jiān)督怖檢驗(yàn)相結(jié)合。碑3.毛5刪現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)和檢進(jìn)測(cè)設(shè)備的管理婦(母1單)試驗(yàn)管理販1嗓)囑工地試驗(yàn)室由訴項(xiàng)目試驗(yàn)人員逐進(jìn)行試驗(yàn)工作蘿,由質(zhì)安組直獄接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)合劉同文件中項(xiàng)目剝負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)工鼠作。屬于項(xiàng)目燙范圍,工地試拋驗(yàn)室不能進(jìn)行提的試驗(yàn),由質(zhì)謹(jǐn)安組委托專業(yè)室試驗(yàn)室或其他故試驗(yàn)室進(jìn)行。芬2恢)眨試驗(yàn)方法、程效序,將按照規(guī)榨范和合同文件畢的規(guī)定執(zhí)行,漆由施工技術(shù)部敵門(mén)或供應(yīng)部門(mén)何出具委托書(shū),喪必要時(shí)附樣品灶委托試驗(yàn)室進(jìn)丘行試驗(yàn),質(zhì)量動(dòng)監(jiān)理部抽查時(shí)嘴,試驗(yàn)室可根疤據(jù)抽檢的要求劑直接取樣檢查診。原材料、砼傻按批量和施工薪的例行抽樣制鮮模和試驗(yàn),列絕為試驗(yàn)室日常返工作范圍。息(賀2誘)測(cè)量、試驗(yàn)投設(shè)備的管理念測(cè)量?jī)x器,試當(dāng)驗(yàn)設(shè)備,各種乒儀器儀表、計(jì)奉量器具按照《吊計(jì)量法》的規(guī)顯定進(jìn)行定期或阿不定期的檢定擱。新購(gòu)置的和靜使用中的計(jì)量若器具儀器均應(yīng)叛進(jìn)行檢定,取浙得合格證書(shū)后畏方能使用。檢瑞定不合格者應(yīng)縫及時(shí)修理、調(diào)姿換或報(bào)廢。擔(dān)檢定由合格的舍計(jì)量檢定中心?;蛴?jì)量局進(jìn)行謀。工地應(yīng)有專溜人負(fù)責(zé)計(jì)量工弊作,設(shè)立帳卡茂檔案,監(jiān)督和哭檢查。儀器設(shè)撈備由工地試驗(yàn)務(wù)室指定專人管量理。爸3.賣6毛文件、資料和痛質(zhì)量記錄的控泄制哈嚴(yán)格按照質(zhì)量喚手冊(cè)和程序文鷹件的有關(guān)要求砍進(jìn)行管理和控雞制。本工程中鈔的每一單項(xiàng)工細(xì)程、單位工瞎程耗(臨建筑物、構(gòu)筑保物誼)看都要準(zhǔn)備一套葬完整的質(zhì)量保皂證文件和記錄學(xué)。丟六、施工現(xiàn)場(chǎng)抬人員和設(shè)備糖1扛、施工組織管駐理機(jī)構(gòu)設(shè)置麻我公司人員組們成以專業(yè)結(jié)構(gòu)箭合理、工程施廊工經(jīng)驗(yàn)豐富、叮工作認(rèn)真、熟舞悉合同管理的弄項(xiàng)目經(jīng)理部。肝嚴(yán)格按照合同元及有關(guān)技術(shù)實(shí)匆施管理與施工口,確保本工程晌優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)窮質(zhì)地按期完成暴施工任務(wù)???1烈)駝項(xiàng)目經(jīng)理部的濫各專業(yè)部門(mén)負(fù)烘責(zé)人由公司領(lǐng)下導(dǎo)班子認(rèn)真考貍核,擇優(yōu)選擇診專業(yè)合理、資笨格證書(shū)齊全、浮有敬業(yè)精神的所業(yè)務(wù)骨干組成氏。如(2映)捐各專業(yè)施工負(fù)咬責(zé)人親自帶領(lǐng)沖材料、工程技顛術(shù)、合同預(yù)算威和機(jī)械設(shè)備等炊管理人員,重護(hù)點(diǎn)保證本工程賄的材料、機(jī)械陶設(shè)備的供應(yīng)及業(yè)工程技術(shù)走在溉施工的前面,葡不影響施工的欄工作。窯(3非)匹工地設(shè)項(xiàng)目經(jīng)暢理部努1贊)項(xiàng)目經(jīng)拜理灰1挎人,主管本工娘程全面工作,閃對(duì)工程進(jìn)度、姻工程質(zhì)量、施伶工安全、文明版施工和成本負(fù)妻責(zé);貞2朵)項(xiàng)目副經(jīng)纖理業(yè)1狂人,在項(xiàng)目經(jīng)基理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展粘工作,主管施朽工生產(chǎn)安全、泡環(huán)境保護(hù)及水嫂土保持、工地侍行政(即現(xiàn)場(chǎng)秒安全、文明、泰保衛(wèi)和食堂工銹作),并配合憐項(xiàng)目經(jīng)理抓施會(huì)工管理及各隊(duì)飼伍協(xié)調(diào);足3域)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)晝責(zé)人,主管工傾程技術(shù)、施工烤質(zhì)量工程進(jìn)度細(xì)及工程計(jì)量等脾工作;豎4極)作業(yè)層人員炕(班組長(zhǎng))挑廊選有豐富施工扭經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技防能的正式工和遭合同工。靈(4盾)源項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)貴本工程實(shí)施總糠體目標(biāo)控制管掠理,即項(xiàng)目經(jīng)鐵理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)般目管理責(zé)任制嫩。項(xiàng)目成本核闖算制等項(xiàng)目法瞧施工模式,項(xiàng)略目經(jīng)理部對(duì)本嘉工程合同的執(zhí)趁行與管理、施甘工過(guò)程的工期億進(jìn)度、工程質(zhì)耽量、安全生產(chǎn)舌、文明施工、姑項(xiàng)目核算等負(fù)癢全責(zé)。計(jì)(5缺)奏施工過(guò)程中,窄項(xiàng)目經(jīng)理部將鴿以項(xiàng)目法施工摔為核心,以優(yōu)僑質(zhì)、高速、安蘭全、文明為主迅軸,不斷優(yōu)化儉生產(chǎn)諸要素、糾加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理傭,科學(xué)組織、小精心施工,大悅力推廣先進(jìn)施色工技術(shù),有效挑推選全面質(zhì)量病管理,堅(jiān)持質(zhì)含量、安全兩個(gè)釣保證體系,在腰創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全會(huì)、文明的條件鐘下,確保各分謙區(qū)、各階段勒工期控制目標(biāo)抬,最終確保合丑同工期的實(shí)現(xiàn)奉與提前完成。梁1.運(yùn)1村項(xiàng)目經(jīng)理的主效要職責(zé)傳(精1溪)技術(shù)質(zhì)量責(zé)滋任制蓋1輪)項(xiàng)在公司及各部扁門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,遣根據(jù)施工合同濱內(nèi)容,全面負(fù)聞責(zé)本工程的施鹿工任務(wù),對(duì)下殘達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)冬技術(shù)指標(biāo)全面娘負(fù)責(zé)。告2課)林認(rèn)真執(zhí)行公司鄭及各部門(mén)有關(guān)鍬生產(chǎn)的各項(xiàng)決鬧定和規(guī)章制度瞇,確定項(xiàng)目管雕理組織機(jī)構(gòu)的睬構(gòu)成并配備人弦員,明確有關(guān)暈人員的職責(zé),毅組織項(xiàng)目經(jīng)理塔部開(kāi)展工作。語(yǔ)3幅)帝確定管理總目偉標(biāo)和階段目標(biāo)涌,進(jìn)行目標(biāo)分炸解,制定總體細(xì)控制,確保項(xiàng)束目建設(shè)成功。代4謝)梯及時(shí)、適當(dāng)?shù)丶~作出項(xiàng)目管理燦決策,包括人乖事任免決策、促重大技術(shù)組織媽措施決策、財(cái)陵務(wù)工作決策、款資源調(diào)配決策涉、進(jìn)度決策、華合同簽訂決策范及變更決策,追對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)堅(jiān)行嚴(yán)格管理。版5們)俗協(xié)調(diào)本組織機(jī)壞構(gòu)與各協(xié)作單駛位之間的協(xié)作畫(huà)配合及經(jīng)濟(jì)、敢技術(shù)關(guān)系,代夕表企業(yè)法人進(jìn)俘行有關(guān)簽證,壓并進(jìn)行相互監(jiān)喜督、檢查,確杰保質(zhì)量、工期毯、成本控制和手節(jié)約。盡6誘)釀建立完善的內(nèi)服部及對(duì)外信息投管理系統(tǒng)。低(2鄰)砍安全生產(chǎn)責(zé)任送制具1欠)切項(xiàng)目經(jīng)理是施陜工項(xiàng)目安全管如理屯x批x墳責(zé)任人。鐮2梁)蘆認(rèn)真貫徹執(zhí)行爪國(guó)家及上級(jí)頒懇布的有關(guān)勞動(dòng)宿保護(hù)和安全生奧產(chǎn)政策、法令緩和規(guī)章制度,怎把安全生產(chǎn)工棗作列入議事日飽程上,不違章綁指揮。垂3糕)床制定和實(shí)施本羨工地施工安全框技術(shù)措施,定徹期向職工報(bào)告城本工地安全生館產(chǎn)情況。說(shuō)4喜)拿對(duì)工地職工進(jìn)拔行安全技術(shù)和皇遵章守紀(jì)教育越。懼5讓)涂帶領(lǐng)本工地有舊關(guān)人員進(jìn)行每完周一次安全生斜產(chǎn)檢查,及時(shí)根制止違章作業(yè)遲,發(fā)現(xiàn)安全隱饑患,及時(shí)定人盈、定位、定時(shí)幼間消除隱患。起1.供2鋸技術(shù)負(fù)責(zé)人識(shí)(1豈)跟技術(shù)質(zhì)量責(zé)任似制文1吊)佳在工程部領(lǐng)導(dǎo)巷下,全面負(fù)責(zé)鞋本工程的施工葵任務(wù),對(duì)下達(dá)灑的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技狀術(shù)指標(biāo)全面負(fù)做責(zé)。旅2漸)起認(rèn)真執(zhí)行公司孫、工程部有關(guān)輛生產(chǎn)的各項(xiàng)決改定和規(guī)章制度得,做好本工程笛的勞力、材料軋等平衡調(diào)度,尺逐月完成和超栗額完成各項(xiàng)生推產(chǎn)指標(biāo)。井3叔)腥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行戲技術(shù)、質(zhì)量安泥全操作規(guī)程,嫁檢查工程定位播、定標(biāo)、抄平渣及各種技術(shù)交伍底和施工記錄廈,抓好各工程涂崗位責(zé)任制的雀貫徹實(shí)施,做專到文明施工。拜4鈴)展推行經(jīng)濟(jì)包干項(xiàng)和搞好經(jīng)濟(jì)核疑算,堅(jiān)持質(zhì)量浙檢查、驗(yàn)收、鉛評(píng)比制度,做構(gòu)到項(xiàng)項(xiàng)有記錄子、有資料,抓秒好管理,搞好墻生產(chǎn)。涂5淚)忍負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)劈工程組織、檢輸查、督促和初本評(píng)工作,認(rèn)真?zhèn)鋵?shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任少制,合理做好屯各項(xiàng)分配工作柴。部6堅(jiān))孟及時(shí)提供工程傾月進(jìn)度的生產(chǎn)雅、材料、機(jī)具警和勞力等技術(shù)嗓供應(yīng)計(jì)劃,搞換好工程內(nèi)外的營(yíng)配合工作。為(2略)聾安全生產(chǎn)責(zé)任嘩制軍1偽)叢認(rèn)真貫徹執(zhí)行尚國(guó)家及上級(jí)頒纖布的有關(guān)勞動(dòng)筋保護(hù)和安全生需產(chǎn)政策、法令逗和規(guī)章制度,幟把安全生產(chǎn)工燦作列入議事日蘆程上,不違章鍋指揮。騾2株)村制定和實(shí)施本室工地施工安全憤技術(shù)措施,定惠期向職工報(bào)告遺本工地安全生芒產(chǎn)情況。儲(chǔ)3奇)軌對(duì)工地職工進(jìn)遭行安全技術(shù)和赤遵章守紀(jì)教育物?;?遮)芬?guī)ьI(lǐng)本工地有雕關(guān)人員進(jìn)行每愈周一次安全生悲產(chǎn)檢查,及時(shí)共制止違章作業(yè)區(qū),發(fā)現(xiàn)安全隱陰患,及時(shí)定人須、定位、定時(shí)瓦間消除隱患。畫(huà)5薦)烈發(fā)生傷亡事故朋及時(shí)上報(bào)、分命析原因,提出食改進(jìn)措施。請(qǐng)1.賭3移其他各部門(mén)的咱主要職責(zé)控公司各部門(mén)按款公司職能劃分圣對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行員對(duì)口管理。公市司各部門(mén)按公沫司職能劃分對(duì)離項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)街口管理。習(xí)(1團(tuán))驢工程部的主要辱職責(zé)萬(wàn)1綱)鼠技術(shù)質(zhì)量責(zé)任插制幫①遣在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)磁責(zé)人的指導(dǎo)下肯,負(fù)責(zé)本工程孫項(xiàng)目的施工技肆術(shù)工作,做好中施工方案的研勻究和落實(shí)、技鼓術(shù)交底和施工捎圖紙管理。組嶼織班組進(jìn)行生際產(chǎn),合理使用版勞動(dòng)力,按照潮各項(xiàng)計(jì)劃完成拉任務(wù)。魄②最學(xué)習(xí)、熟悉施碑工圖紙,提出走修改意見(jiàn),并遷參加會(huì)審工作憲,組織工人按承圖施工。疼③宏參加研究、編擴(kuò)制施工組織設(shè)難計(jì),降低成本蜂及落實(shí)計(jì)劃。間④皇向班組下達(dá)任秤務(wù)書(shū),任務(wù)完鑰成后按照質(zhì)量效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算俯和驗(yàn)收。餃⑤信做好施工準(zhǔn)備棗工作,排除生餃產(chǎn)操作中的障尸礙,為班組創(chuàng)拾造施工條件。撲⑥尚指導(dǎo)材料質(zhì)量廚配合比、施工困操作等。提(2怪)愿安全生產(chǎn)責(zé)任凈制筆①界組織實(shí)施安全盤(pán)技術(shù)措施,進(jìn)遣行技術(shù)安全交甜底。極②瘦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭墓設(shè)的架子和安劉裝電氣,機(jī)械副設(shè)備等安全防代護(hù)裝置,都要廢組織驗(yàn)收,合壞格后方能使用挑,不違章指揮屑。扒③梳組織工人學(xué)習(xí)連安全操作規(guī)程誘,教育工人不澤違章作業(yè)。遵④站認(rèn)真消除事故化隱患,發(fā)生工田傷事故要立即蜻上報(bào),保護(hù)現(xiàn)想場(chǎng),參加調(diào)查昨處理。雖(2獻(xiàn))撓合同部的主要且職責(zé)倚1材)寒嚴(yán)格按照工程糞承包合同,及躁時(shí)檢查合同的凡執(zhí)行情況,將歌合同的執(zhí)行情渠況及時(shí)向項(xiàng)目算經(jīng)理反應(yīng)和通差知各專業(yè)部門(mén)崖及各施工班組隨。災(zāi)2轟)扭負(fù)責(zé)審查施工伏圖紙是否符合疤招標(biāo)圖紙的內(nèi)翠容,及時(shí)將變娃更的內(nèi)容和變青更可能對(duì)工程浸質(zhì)量、進(jìn)度和頂投資的影響向瓶監(jiān)理單位匯報(bào)弦。購(gòu)3懸)蹄負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理幫單位下達(dá)的各唐種合同文函精踢神,檢查其實(shí)肆施的結(jié)果。助4渾)段負(fù)責(zé)審核工程矩質(zhì)量和進(jìn)度是千否符合合同要枝求,對(duì)符合合點(diǎn)同要求的項(xiàng)蜜目,負(fù)責(zé)具體乘的工程計(jì)量,津并向監(jiān)理單位援申請(qǐng)計(jì)量。迷5浩)瞧負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單售位批準(zhǔn)的工程封量的匯總,并保按照合同進(jìn)行園單價(jià)的套用和助分析,并向監(jiān)芳理單位申請(qǐng)支碰付。撿6狀)殖負(fù)責(zé)合同變更平的落實(shí)和處理?xiàng)U,在保證工程幟質(zhì)量和進(jìn)度的洗前提下,做到者和監(jiān)理單位友刺好協(xié)商,滿足儉合同的要求。威(3冒)掃質(zhì)安部的主要無(wú)職責(zé)鼓1眼)筒技術(shù)質(zhì)量責(zé)任葉制式負(fù)責(zé)落易實(shí)榜“戴三挖檢玉”勁制和分部工程者質(zhì)量評(píng)定。投經(jīng)常進(jìn)箭行搶“雀保證安全生產(chǎn)辣,提高工程質(zhì)頭量穴”油的教育,掌握憂班組質(zhì)量安全異動(dòng)態(tài),搞好安猶全質(zhì)量管理,寒實(shí)現(xiàn)安全生勾產(chǎn)贏“符五羽無(wú)查”錢(qián),提高施工質(zhì)風(fēng)量。厚認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)態(tài)頒發(fā)的有關(guān)安扇全質(zhì)量管理規(guī)碰定,協(xié)助施工康員嚴(yán)格貫徹施掏工驗(yàn)收規(guī)范、血規(guī)程和質(zhì)量檢森驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、禍安全管理評(píng)分清標(biāo)準(zhǔn)。岡對(duì)所監(jiān)督的工蓄程進(jìn)行經(jīng)常性軋的檢查,及時(shí)蘋(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,予戰(zhàn)以糾正,對(duì)出產(chǎn)現(xiàn)的質(zhì)量安全園問(wèn)題,視其情壯節(jié)輕重,有權(quán)法責(zé)令返工整改昂或暫停施工,勾并越級(jí)上報(bào)。折對(duì)原材料、半惜成品、安全防診護(hù)用品等,質(zhì)美量低劣或不符籌合施工規(guī)范規(guī)宇定和設(shè)計(jì)要求高者,有權(quán)禁止左使用。梯按照工藝操作開(kāi)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)芳準(zhǔn),幫助班組岸開(kāi)展自檢、互偵檢。趙2妥)敗安全生產(chǎn)責(zé)任筍制毒貫徹執(zhí)行有關(guān)件安全技術(shù)規(guī)范這勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)顧。做好日常安刑全生產(chǎn)的宣傳誼教育和管理工燈作。掌握安全閃生產(chǎn)情況,生劣產(chǎn)中不安全問(wèn)佳題提出改進(jìn)意牽見(jiàn)和措施。參鍬加審查施工組獻(xiàn)織設(shè)計(jì)(施工杜方案)和編制籌安全技術(shù)措施慨計(jì)劃,并對(duì)貫投徹執(zhí)行情況進(jìn)依行督促檢查。躍進(jìn)行工傷事故勢(shì)統(tǒng)計(jì),分析和緣報(bào)告,參加工背傷事故的調(diào)查攪和處理。市(4融)揮施工組的主要絲職責(zé)繪1唯)析技術(shù)質(zhì)量責(zé)任猾制圈①個(gè)鐵下設(shè)測(cè)量小組綁專門(mén)負(fù)責(zé)施工廳放線、抄平、摔放大樣等測(cè)量鑼放線工唐②今在工程項(xiàng)目經(jīng)額理的領(lǐng)導(dǎo)下,何負(fù)責(zé)班組的全購(gòu)面施工工作。撐③獄認(rèn)真落實(shí)本班弊組生產(chǎn)計(jì)劃和叫施工任務(wù),組鞭織和安排好班碧組的生產(chǎn),高良產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、降躲耗、安全地完擊成生產(chǎn)任務(wù)。飯④盜以身作則,檢路查督促班內(nèi)人減員嚴(yán)格遵守技巨術(shù)、安全操作秧規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)有價(jià)關(guān)規(guī)定,主持通班內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)曠安全活動(dòng)。洲⑤筑教育班組成員持合理使用原材及料,及時(shí)清理燃使用周轉(zhuǎn)材,劇做到物盡其用多。搞好現(xiàn)場(chǎng)文追明生產(chǎn),降低府工程成本。求⑥般督促班組六大獻(xiàn)員認(rèn)真做好各阻項(xiàng)生產(chǎn)原始記冒錄,按時(shí)填報(bào)斥業(yè)務(wù)報(bào)表。丟2桿)使安全生產(chǎn)責(zé)任姿制恐①撐班組長(zhǎng)要模范碑遵守安全生產(chǎn)勵(lì)規(guī)章制度,領(lǐng)席導(dǎo)本組安全作透業(yè)。熟悉本工陰種的安全技術(shù)宜操作規(guī)程班組蓋內(nèi)進(jìn)行安全交尼底。有權(quán)拒絕刊違章指揮。縫②京班前要對(duì)所使?fàn)坑玫臋C(jī)具,設(shè)語(yǔ)備,防護(hù)用具捐及作業(yè)環(huán)境進(jìn)鞠行安全檢查,膠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即游采取改進(jìn)措施床。悟③自組織班組每周弱開(kāi)展一次安全盤(pán)活動(dòng)日,提高泉組害員他“鼻安風(fēng)全貧x剖x牛,預(yù)防為童主屋”劉的安全意識(shí)和豎自身防護(hù)能力忘。奮(5心)邀材料設(shè)備組的另主要職責(zé)磨1憶)菌負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提勾供物資的驗(yàn)收跟、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)娘記錄工作,對(duì)疲不合格物資進(jìn)箏行隔離、儲(chǔ)存稻、標(biāo)識(shí)并向工碗程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)損告,及時(shí)處理揉;翅2宅)遮負(fù)責(zé)對(duì)工地的轎施工機(jī)械的保鄙管、發(fā)放和維拘修保養(yǎng)工作;鎮(zhèn)3加)葛建立工地的材酷料和施工機(jī)械鼓的臺(tái)賬,做到漏賬物相符,保忙存好材料和機(jī)嗚械的驗(yàn)收、維餐修和發(fā)放的記傷錄;統(tǒng)4槍)拜負(fù)責(zé)工地的倉(cāng)柳庫(kù)防火、防盜榜、防潮、防變御質(zhì)等工作;夏(6紡)慈辦公室的主要胖職責(zé)亦1捷)牛負(fù)責(zé)本工程施麗工人員管理工籍作,合理配置胞現(xiàn)場(chǎng)施工管理潛人員和勞動(dòng)力放,滿足本工程么人員需求。傲2貸)背做好現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)村管理工作,滿舊足工程施工資瑞金需求。亡3高)樣做好后勤保衛(wèi)叢工作,做到安央全文明施工。類2牛、投入本工程化的人員組成達(dá)在本合同任職認(rèn)的主要人員見(jiàn)第附表嶺2.騎1涼投入本合同必素備主要施工設(shè)村備表俯機(jī)械設(shè)備供應(yīng)票詳見(jiàn)附表恐七、安全、環(huán)眠保及文明施工淋1萬(wàn)、安全方針及綢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估牌1.常1字施工安全方針弊本公司在本合雹同工程施工過(guò)積程中,將嚴(yán)格舍貫徹執(zhí)行規(guī)范鐘的規(guī)襯定片,盼遵下循楚“茶安吼全盟x鏡x退,預(yù)防為靈主低”蜘的安全方針,點(diǎn)在開(kāi)工前編制財(cái)適合本工程的娛《安全防護(hù)手篇冊(cè)》,下發(fā)給挪全體施工人員速,并將手冊(cè)提鑼交發(fā)包人和監(jiān)位理人,接受監(jiān)曉理的指導(dǎo)和監(jiān)麗督。腐1.府2些項(xiàng)工程作業(yè)活且動(dòng)所涉及風(fēng)險(xiǎn)六程度的評(píng)估腰按合同規(guī)定,哨本工程的有效丹工頂期珍30政5窮日,各項(xiàng)工程肥量較大,施工解強(qiáng)度高,高峰龜時(shí)施工人員著達(dá)覽7滋0位余人,工種、持工序和工藝繁鎖雜,安全施工收難度大。名上述諸多因素健相互干擾,必化然隱藏著不安莫全的因素,我鏡們已充分認(rèn)識(shí)俘到上述諸多不惹安全因素的嚴(yán)閉重性,在施工導(dǎo)中一定要變被奇動(dòng)為主動(dòng),想爽方設(shè)法克服不擇安全因素,到宏達(dá)安全文明生禍產(chǎn)的效果。其2前、施工安全管糾理體系濃2.渠1市組織機(jī)構(gòu)辦施工期間我們拉將嚴(yán)格按照規(guī)伙范要求,組建揀工地安全管理奧委員,聘用合宋格的施工安全撒管理人員和配從備完善的施工地安全設(shè)施,嚴(yán)海格遵循施工作荷業(yè)安全痕程序,保證本旨合同工種的順壁利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)定安全文明施工造的目標(biāo)。犧(塌1求)工地安全管功理委員會(huì)盒成立工地安全騎管理委員會(huì),掏該委員會(huì)由項(xiàng)架目經(jīng)理、項(xiàng)目餡副經(jīng)理、單位心工程負(fù)責(zé)人構(gòu)竊成;委員會(huì)主款任由項(xiàng)目經(jīng)理熟擔(dān)任,負(fù)責(zé)并遷主持安委會(huì)的綱工作;項(xiàng)目副述經(jīng)理?yè)?dān)任安全療管理委員會(huì)常擊務(wù)副主任,負(fù)雞責(zé)日常的安全墳施工監(jiān)察工作讓,單位工程負(fù)暮責(zé)人作為安全爭(zhēng)管理委員會(huì)成扯員,負(fù)責(zé)分管腸單位工程的日蘆常安全施工監(jiān)記察工作。工地重安全管理委員柜會(huì)通過(guò)質(zhì)安部鐘直接管理施工秀安全的工作。(2)質(zhì)安部槽質(zhì)安部是主管垮工地施工安全綱的一級(jí)組織機(jī)很構(gòu),專職檢查示工地安全各方鑰面的事宜。在葉工程施工過(guò)程圾中系統(tǒng)地執(zhí)行這公司所制訂的百安全施工計(jì)劃串和安全管理工令作。包括安全柿政策制訂、規(guī)心劃、實(shí)施、監(jiān)緣督、資訊及訓(xùn)柏練工作。摔質(zhì)安部在安全慘管理方面設(shè)立螺:安全執(zhí)行班簽、安全資訊班財(cái)、安全訓(xùn)練班獄和搶險(xiǎn)救援隊(duì)本;具體負(fù)責(zé)工愧地安全方面工壓作。輪1稍)葵安全執(zhí)行班的彈職責(zé)是以系統(tǒng)如化執(zhí)行安全計(jì)扒劃的方式來(lái)協(xié)禾調(diào)各方面進(jìn)行岔安全施工。威2白)釋安全資訊班的體職責(zé)是建立完喬善的安全資訊惠系統(tǒng);加強(qiáng)與各工程其他有關(guān)融方的溝通,協(xié)么調(diào)各方關(guān)系,標(biāo)并且確保所有絲施工人員都能敗接獲以他們?yōu)椴邔?duì)象所傳遞的劍信息。件3饞)誤安全訓(xùn)練班的努職責(zé)是制訂安樓全訓(xùn)練計(jì)劃,損并有效地加以削推行和監(jiān)督,吩確保工地內(nèi)每秘一名施工人員悠都接受過(guò)必要眠的、恰當(dāng)?shù)陌捕Y全訓(xùn)練,以確汁保安全文明施藥工。順4灌)笛成立搶險(xiǎn)救援繼隊(duì),在施工工尾地遇到臺(tái)風(fēng)、垂洪水等災(zāi)害時(shí)甲,進(jìn)行搶險(xiǎn)救巧援工作。猜5豬)背成立工地醫(yī)療槍站,負(fù)責(zé)工地冬員工醫(yī)療保健饞工作及工地傷桑亡的意外和事港故的搶救和護(hù)軋理工作。槳(毯3舒)施工安全人膀員書(shū)1乓)他施工安全監(jiān)察膝人員眼為便于工地安訓(xùn)全委員會(huì)管理等,按規(guī)范要求湯,質(zhì)安組配備璃十名工地施工等安全監(jiān)察人員泉,按照合同有來(lái)關(guān)條款規(guī)定履中行職責(zé),確保冬工地施工安全孫。2)安全代表將由項(xiàng)目經(jīng)理委痰任工地各單位蜘工程負(fù)責(zé)人為系安全代表,并區(qū)讓他們對(duì)施工墨作業(yè)內(nèi)容的安磚全工作有深刻的的認(rèn)識(shí),認(rèn)真當(dāng)按照合同有關(guān)墨條款規(guī)定履行殖職責(zé)。屢2.土2摔施工安全制度哲為嚴(yán)格遵兵循膝“借安響全勵(lì)x扶x糟,預(yù)防為閃主前”子的安全工作方領(lǐng)針,落實(shí)施工欣安全計(jì)劃,擬匠訂以下制度:勞(泛1疾)安全生產(chǎn)責(zé)超任制和安全施叉工合同店項(xiàng)目所有職員比均須明確自己江的安全職責(zé),捷職、權(quán)、利三爺者相結(jié)合;公更司與施工隊(duì),堡公司與分包商熔均須簽訂安全難施工合同書(shū),轟不簽訂該項(xiàng)合指同不得參與工棕程施工,用安揪全施工合同來(lái)蜜規(guī)范安全工作斑。創(chuàng)(羊2貫)安全訓(xùn)練制釣度扔所有參加工程贊的施工人員均危應(yīng)在施工前進(jìn)行行安全訓(xùn)練培肆訓(xùn),合格者方剝能上崗作業(yè),辛經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的施烈工人員須佩帶購(gòu)由工地訓(xùn)練組福簽發(fā)的上崗證來(lái),否則不得上掀崗,施工人員蒼堅(jiān)持每月至少我一次的特殊安遷全培訓(xùn)和工具私使用培訓(xùn),使胡員工能得到及輛時(shí)的安全知識(shí)促教育;所有特緒殊工作崗位的宰操作人員必須偏經(jīng)過(guò)有關(guān)專業(yè)恭部門(mén)或機(jī)構(gòu)的符培訓(xùn),獲得合上法的操作證書(shū)汪方能上崗。虧安全訓(xùn)練班須皆將所有參與工桃程的施工人員格的培訓(xùn)活動(dòng)及戒時(shí)記錄,定期榆上報(bào)每各類培遮訓(xùn)班和培訓(xùn)人線員數(shù)量,以供喂監(jiān)理查驗(yàn)。勿(巖3公)安全技術(shù)交扭底制度褲單元分部工程干在開(kāi)工前必須牲由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)掌責(zé)人向參加施待工的員工介紹榮工種概況、施模工方法和安全旦技術(shù)措施。安繞全執(zhí)行班安全響督察員和安全鏡代表應(yīng)對(duì)各項(xiàng)編工作安全技術(shù)掠措施的執(zhí)行情執(zhí)況進(jìn)行檢查。富(貫4泉)安全資訊制慎度番安全資訊班須柴定期地監(jiān)察工省地安全實(shí)施情現(xiàn)況,及時(shí)提交突施工安全報(bào)告論,制訂適時(shí)的樹(shù)安全措施,以花彌補(bǔ)和完善安確全計(jì)劃;同時(shí)捏還應(yīng)積極地與陵有關(guān)方面進(jìn)行呀信息溝通,確愉保所有必須的蠶資料都能妥善苦地傳遞,收集楚和以便工地安海全管理委員會(huì)啊以及監(jiān)理等管冠理和查驗(yàn)。塑(秧5教)安全檢查制路度閑開(kāi)展對(duì)施工全味過(guò)程的安全檢傭查管理,包括劑對(duì)開(kāi)工前的安嬸全措施準(zhǔn)備工律作進(jìn)行檢查,念對(duì)施工過(guò)程中盞的安全落實(shí)進(jìn)糊行檢查,對(duì)生掉活區(qū)的安全用淋電、用火進(jìn)行麥檢查,對(duì)防臺(tái)使、防洪的安全劃?rùn)z查及對(duì)重點(diǎn)鼻部位和危險(xiǎn)物轉(zhuǎn)品進(jìn)行檢查等年。胞(像6麗)安全會(huì)議制列度妹本工種合同實(shí)炊施期間,須定餃期如開(kāi)工地安信全會(huì)議,討論躍需審議的施工敲安全報(bào)告,及遷時(shí)針對(duì)工地的絨施工安全情況堵做出決策、決努定和建議。項(xiàng)使目質(zhì)安部對(duì)委接員會(huì)所提出的蕉關(guān)于施工安全暈和健康事宜的斤決定和建議,芽均不得延誤處芝理。腰(疑7毛)安全設(shè)施及殃其管理制度藝凡用于本工種肥合同的施工工領(lǐng)具、裝備、設(shè)揮施等物品,有蓋關(guān)方須定期進(jìn)惱行安全設(shè)備和旱設(shè)施的檢查測(cè)違試和保養(yǎng),及磁時(shí)清除及替換棍不合標(biāo)準(zhǔn)或難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)墊資居間合同范例
- 1996聘用合同范例
- 公司糾紛合同范例
- 初級(jí)護(hù)師考試疾病管理方法試題及答案
- 買賣賒銷合同范例
- 公廁長(zhǎng)期維修合同范例
- 專業(yè)承包倉(cāng)庫(kù)合同范例
- 供貨承攬合同范例
- 2025年四川省峨眉山市中考二模語(yǔ)文試題(原卷版+解析版)
- 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)代理合同范例
- 2025公務(wù)員行政能力測(cè)試題及答案
- 2025年北京市順義區(qū)一模九年級(jí)道德與法治試題(含答案)
- 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管任職資格考試多選題題庫(kù)及答案
- 2025年一級(jí)注冊(cè)建筑師《設(shè)計(jì)前期與場(chǎng)地設(shè)計(jì)》考試真題卷(附答案)
- CNAS-CC106:2023 CNAS-CC01在一體化管理體系審核中的應(yīng)用
- 全能型供電所崗位知識(shí)(知識(shí))考試題庫(kù)(含答案)
- 2025年中國(guó)防曬護(hù)理洗發(fā)露市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 建筑材料租賃標(biāo)準(zhǔn)合同范本7篇
- 2025-2030中國(guó)太陽(yáng)能照明系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 國(guó)家電網(wǎng)招聘考試(金融類)專業(yè)考試歷年真題及答案
- 2025年湖北省漢江國(guó)有資本投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論