北京某超大型地下車庫(kù)工程全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施

全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施第一節(jié)培訓(xùn)工作的目的1.深刻理解***精神，貫徹綠色***、科技***和人文***的理念，認(rèn)識(shí)***工程對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)參加施工人員的主人翁責(zé)任感。2.貫徹執(zhí)行QMS、EMS和OHSMS三個(gè)管理體系提高全體施工人員的綜合管理意識(shí)。提高全體施工人員的管理或操作技能，提高本崗位工作質(zhì)量。3.學(xué)習(xí)掌握本工程中使用的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括在本工程中將要采用的具有先進(jìn)水平的國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以正確貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量的高水平。4.了解國(guó)內(nèi)、國(guó)際建筑業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)，掌握本工程所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝。5.以***工程為契機(jī)，對(duì)外提高企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)鼓舞企業(yè)士氣，擴(kuò)大企業(yè)影響，再創(chuàng)新商機(jī)。第二節(jié)培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)形式1.培訓(xùn)對(duì)象1.1項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層1.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理層1.3項(xiàng)目施工管理層1.4項(xiàng)目作業(yè)層2.培訓(xùn)形式認(rèn)2.貌1膠項(xiàng)目經(jīng)理部組白織培訓(xùn)氣2.搬2弊分包單位獨(dú)立老組織定期培訓(xùn)西和輪訓(xùn)講2.廣3危外請(qǐng)專家培訓(xùn)兩2.臭4穿社會(huì)培訓(xùn)獻(xiàn)2.魯5浸觀摩考察安2.獎(jiǎng)6章內(nèi)部自身培訓(xùn)侍第三陡節(jié)結(jié)藝揮培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)抵通過(guò)考試、問(wèn)恨卷調(diào)查、實(shí)際提操作、工作檢翼查等方式檢查唉受培訓(xùn)者獲得唇了哪些知識(shí)和悄技能，其工作材行為是否發(fā)生傷了積極的變化徒。確定各類培買訓(xùn)的效果是否藍(lán)達(dá)到計(jì)劃所制宇定的目標(biāo)。各儲(chǔ)層培訓(xùn)效果的城評(píng)價(jià)方式為：嚼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及軍管理層：?jiǎn)柧斫普{(diào)查；受培訓(xùn)賣者的工作規(guī)劃丙：受培訓(xùn)者在宰本崗位和本部礙門的工作能力慎和工作業(yè)績(jī)的蔬考核。羞1.須服作業(yè)層：上崗?qiáng)士荚嚕粏?wèn)卷調(diào)貿(mào)查；實(shí)際操作五。虎2.堵懇主管部門分階饑段對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的的有效性進(jìn)行燥分析評(píng)價(jià)，及也時(shí)制定、修正旨、調(diào)整下一步續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，逃對(duì)不稱職者進(jìn)刮行再培訓(xùn)或調(diào)圓出本現(xiàn)場(chǎng)。測(cè)第四土節(jié)席愧遇培訓(xùn)的主要內(nèi)般容和計(jì)劃垂1.壩友培訓(xùn)的主要內(nèi)醬容脊1.1**突*幟理念充、命**撤*劈精神；控1.執(zhí)2諒項(xiàng)目總體目標(biāo)驕管理；犯1.堆3薦工程信息化管滋理及應(yīng)用技能賢；育1.4IS否O900駕1畏：倆200貞0勉、狐ISO140貼0渠1劣：疲199鍛6弊和柔GB/T28塘001-20朵0賄1匹標(biāo)準(zhǔn)；流1.鐮5彼工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)強(qiáng)制性條文；虧1.宣6粗全面質(zhì)量管理?yè)]；稼1.7**狂*袖工程的施工技怠術(shù)文件；辟1.霉8服合約管理；墓1.汽9俊物資管理；勿1.1剩0呼資料管理；噸1.1戶1俯工程創(chuàng)優(yōu)（重毛點(diǎn)是創(chuàng)北京市淋結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯）無(wú)；欠1.1監(jiān)2鍛安全文明施工撫及愛(ài)C逆I勻管理。醋1.1手3償環(huán)境保護(hù)管理圾；垂1.1酸4衛(wèi)專業(yè)技術(shù)管理對(duì)人員的崗位培鴿訓(xùn)；犯1.1椒5睡專業(yè)工種技術(shù)嘴操作；運(yùn)1.1疲6唉一般工種的應(yīng)掛知應(yīng)會(huì)。始2.甘傾培訓(xùn)計(jì)劃脊2.洲1叔項(xiàng)目總體管理裹冒看培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)科目領(lǐng)導(dǎo)層，項(xiàng)忽目管理層，項(xiàng)日目施工管理層暴。糞述嶺培訓(xùn)方式：講轉(zhuǎn)座，宣傳資料標(biāo)。搞殊誠(chéng)培訓(xùn)內(nèi)容遙：按**智*靠理念愧、全**插*漲精神；工程的協(xié)基本情況、基掌本要求及管理呆特點(diǎn)；工程目而標(biāo)管理及策劃枝；工程質(zhì)量計(jì)耍劃、目標(biāo)分解池及質(zhì)量職責(zé)。直酷央時(shí)間安排：每叮個(gè)題目進(jìn)行半速天培訓(xùn)，開(kāi)工盛前至開(kāi)工后一企個(gè)月內(nèi)完成。挑2.逆2射項(xiàng)目管理基礎(chǔ)誠(chéng)鉛績(jī)培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)詢目領(lǐng)導(dǎo)層，項(xiàng)差目管理層，項(xiàng)庭目施工管理層玻。然咳跳培訓(xùn)方式：講負(fù)座、研討。役射喉培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)襯目經(jīng)理部人員金溝通；設(shè)計(jì)和穴監(jiān)理單位的溝時(shí)通；管理程序疲及基本管理制迅度；合同法及香本項(xiàng)目工程合想同；項(xiàng)目成本饒計(jì)劃與項(xiàng)目管校理；工程建設(shè)幣標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條培文；施工組織終與計(jì)劃；項(xiàng)目陽(yáng)進(jìn)度及控制；廈國(guó)家及北京市碌有關(guān)建設(shè)工程錫質(zhì)量的各項(xiàng)方拋針、政策、法準(zhǔn)令及法規(guī)。車好如時(shí)間安排：領(lǐng)視導(dǎo)層一天，管畜理層兩天。開(kāi)別工前至開(kāi)工后拋一個(gè)月內(nèi)完成探。巨2.永3突技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)笛范漂溜偏培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)詞目機(jī)構(gòu)的管理走層、施工管理略層技術(shù)人員和咽質(zhì)量管理人員活等。牙漲鍬培訓(xùn)方式：請(qǐng)蓄專家教授、內(nèi)罰部培訓(xùn)等。歡掉柳培訓(xùn)內(nèi)容：本掌工程中關(guān)鍵分紋部或分項(xiàng)工程制的主要技術(shù)標(biāo)吉準(zhǔn)和規(guī)范的理報(bào)解和應(yīng)用。么賤極時(shí)間安排：開(kāi)蔥工初期及工程光施工進(jìn)行過(guò)程笑中根據(jù)人員到宴位情況以及實(shí)測(cè)際需要適時(shí)安季排。救2.史4腿貫洽徹伍ISO900賓1磚－宿200顛0齡標(biāo)準(zhǔn)秧致識(shí)培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)童目總承包領(lǐng)導(dǎo)棒層，項(xiàng)目總承培包管理層，施濱工管理層。姓只蜘培訓(xùn)方式：請(qǐng)偶專業(yè)人員講授滑，參加社會(huì)培歸訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)訪等。僻艷振培訓(xùn)內(nèi)容福：醉ISO900臂1眨－荒200課0翠標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目貫丟標(biāo)基本要求；曉主要程序文件分操作；地下車聰庫(kù)工程質(zhì)量計(jì)伙劃；質(zhì)量記錄闊要求。舌核洪時(shí)間安排：每馬期培訓(xùn)項(xiàng)目總販承包領(lǐng)導(dǎo)層不野少于半天、其辱余各級(jí)管理層跡不少于一天。棒開(kāi)工前至開(kāi)工繩后一個(gè)月內(nèi)，患施工單位進(jìn)場(chǎng)建前至進(jìn)場(chǎng)后一湖個(gè)月內(nèi)完成躲2.增5證工程信息化管酒理及應(yīng)用技能疑牢鑰培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)扶目管理層、施保工管理層技術(shù)漿人員和質(zhì)量管抱理人員等。奇愉純培訓(xùn)方式：請(qǐng)李專家教授講課楊、外部和內(nèi)部謎培訓(xùn)等。荷堆吳培訓(xùn)內(nèi)容：建都設(shè)工程信息化縱管理概論；網(wǎng)烤絡(luò)應(yīng)用及數(shù)據(jù)抵處理技術(shù)；建批設(shè)工程信息化君管理平臺(tái)的應(yīng)工用與開(kāi)發(fā)；智對(duì)能化、數(shù)字化臟施工技術(shù)的應(yīng)斤用與開(kāi)發(fā)；專菊業(yè)軟件應(yīng)用。精荷末時(shí)間安排：開(kāi)幣工初期及工程齊施工進(jìn)行過(guò)程喂中根據(jù)人員到怨位情況以及實(shí)暢際需要適時(shí)安徒排。奇2.窯6巧全面質(zhì)量管理灶誘口培訓(xùn)對(duì)象：施朝工單位管理層權(quán)、作業(yè)層。鋼撥鄉(xiāng)培訓(xùn)方式：請(qǐng)雷專業(yè)人員講座辛。銅銷潛培訓(xùn)內(nèi)容：全鍛面質(zhì)量管理基勢(shì)本知識(shí)；主要絹數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具珠及其應(yīng)用；技康術(shù)攻壤關(guān)煙Q氣C踩小組活動(dòng)。饑規(guī)紹時(shí)間安排：開(kāi)兆工后三個(gè)月內(nèi)悄組織全面質(zhì)量幟管理基本知識(shí)耗培訓(xùn)，培訓(xùn)一議天。施工過(guò)程遼中每季度組織這一喇次過(guò)Q駐C得小組活動(dòng)內(nèi)容盲培訓(xùn)，工余時(shí)忍間進(jìn)行。佩2.災(zāi)7支施工技術(shù)闖則冒培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)鄭目管理層、施灰工單位管理層崗各相關(guān)工程專宰業(yè)技術(shù)人員。師秤譽(yù)培訓(xùn)方式：請(qǐng)俗公司總工進(jìn)行純定期講座。粒左則培訓(xùn)內(nèi)容：北攝京奧林匹克公饞園地下車庫(kù)工鉛程施工組織設(shè)顯計(jì)；清水混凝襯土施工技術(shù)、恨預(yù)應(yīng)力施工技惠術(shù)等。尾痛覆時(shí)間安排：施難工過(guò)程中隨施飾工進(jìn)度安排進(jìn)往行，每項(xiàng)不少貢于半天。詞2.恐8串合約管理困籍創(chuàng)培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)樹(shù)目總承包管理尖層及施工單位逐管理層商務(wù)合狼約管理人員棒鋼撤培訓(xùn)方式：社棄會(huì)培訓(xùn)，講座絲耽錄培訓(xùn)內(nèi)容：合修約管理及項(xiàng)目違管理要求。蠅阿貞時(shí)間安排：開(kāi)多工后一個(gè)月內(nèi)飯進(jìn)行首次培訓(xùn)蛇，培訓(xùn)一天。箱施工過(guò)程中進(jìn)寇行自學(xué)。乞2.隆9水物資管理狡環(huán)招培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)嗚目管理層及施乞工單位管理層國(guó)計(jì)劃員、采購(gòu)件員、驗(yàn)證人員跑。乘際墨培訓(xùn)方式：社劑會(huì)培訓(xùn)，講座設(shè)。口稻格培訓(xùn)內(nèi)容：物級(jí)資采購(gòu)管理；起物資現(xiàn)場(chǎng)管理恥。矩執(zhí)改時(shí)間安排：開(kāi)室工后三個(gè)月內(nèi)喪進(jìn)行首次培訓(xùn)東，培訓(xùn)一天。暖施工過(guò)程中每犯半年組織一次薪，每次培訓(xùn)半錘天。刷2.1抗0沉資料管理螞破考培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)薦目管理層及施燥工單位管理層性。膚截并培訓(xùn)方式：講矮座，參加社會(huì)潔培訓(xùn)。僻偷漂培訓(xùn)內(nèi)容：建圓筑安裝工程質(zhì)票量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)冊(cè)準(zhǔn)；建筑工程悅資料管理規(guī)程暑；建設(shè)監(jiān)理銜規(guī)程。這泛輔時(shí)間安排：每牛期培訓(xùn)一天，跟開(kāi)工后一個(gè)月匹內(nèi)。藝2.1唯1談工程創(chuàng)優(yōu)腰染沖培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)福目管理層、施王工單位管理層許，作業(yè)層。票擴(kuò)參培訓(xùn)方式：請(qǐng)穴顧問(wèn)、專家講稱座，宣傳動(dòng)員甚，觀看講座錄樸象，到創(chuàng)優(yōu)單臭位參觀等。跡罷拾培訓(xùn)內(nèi)容：創(chuàng)掩北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)冶城杯的質(zhì)量標(biāo)剛準(zhǔn)、技術(shù)要求銀、程序及方法隊(duì)等。艇程紙時(shí)間安排：開(kāi)渡工前期至開(kāi)工悼后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)醋行首次培訓(xùn)，濃施工過(guò)程中于變各個(gè)施工階段兵不間斷持續(xù)進(jìn)起行，每次培訓(xùn)娃兩小時(shí)。腹2.1翻2鵲項(xiàng)目安全管理載趴喜培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)但目管理層、施神工單位管理層嘩及作業(yè)層。派稱拘培訓(xùn)方式：內(nèi)傳部講座。眾野希培訓(xùn)內(nèi)容：建缺筑施工現(xiàn)場(chǎng)安初全生產(chǎn)制度、際法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及透管理方法彼；剝OHSM賢S貞體系及職業(yè)健磁康安全管理手茅冊(cè)；一般安全背防護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)陪；一般臨時(shí)施肅工用電管理標(biāo)返準(zhǔn)；一般機(jī)械糟安全管理標(biāo)準(zhǔn)魔；建筑施工現(xiàn)奪場(chǎng)勞務(wù)用工管贏理規(guī)定；傷亡凝事故處理程序交；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危障險(xiǎn)常識(shí)預(yù)知。盒2.12.蝶4克時(shí)間安排：開(kāi)呢工前及各施工岡單位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)潮行首次培訓(xùn)，誓施工過(guò)程中每無(wú)季度進(jìn)行一次賊再培訓(xùn)，每次杜培訓(xùn)一天。蹄2.1昂3鑰項(xiàng)目消防管理珍嬌禽培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)紐目管理層、施聾工單位管理層繩及作業(yè)層。母愛(ài)吊培訓(xùn)方式：講屆座、訓(xùn)練、演坦習(xí)。曾為顯培訓(xùn)內(nèi)容臂：榴GB/T24倒001-19桶9爆6浴環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)；質(zhì)GB/T28勵(lì)001-20驢0腫1靈職業(yè)健康安全占管理體系規(guī)范鏡；建筑施工現(xiàn)洪場(chǎng)消防工作法彈規(guī)、制度、管毯理辦法；常用冒易燃易爆物品效性能特點(diǎn)；消籮防滅火器材使擔(dān)用保管；各種王滅火事故的滅穿火常識(shí)；火災(zāi)字事故求生常識(shí)鋤；火災(zāi)事故處房理程序。遠(yuǎn)街粥時(shí)間安排：開(kāi)份工前及施工單竿位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行辟首次培訓(xùn)，施辨工過(guò)程中每季兄度進(jìn)行一次再婆培訓(xùn)，每次培腫訓(xùn)一天。合2.1與4血文明施工管理愁及編C跑I疼管理燈小風(fēng)培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)秀目管理層、施淘工單位管理層構(gòu)及作業(yè)層。肅面駛培訓(xùn)方式：講插座。青絕徑培訓(xùn)內(nèi)容葵：跑GB/T24夠001-19消9滲6秩環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)濁；出GB/T28鏈001-20廢0粘1尤職業(yè)健康安全科管理體系規(guī)范室；建筑施工現(xiàn)達(dá)場(chǎng)文明施工法框規(guī)、制度、標(biāo)古準(zhǔn)、管理辦法除；建筑施工現(xiàn)弱場(chǎng)場(chǎng)容管理標(biāo)書準(zhǔn)；建筑施工生現(xiàn)場(chǎng)材料料具智管理標(biāo)準(zhǔn)；建睬筑施工現(xiàn)場(chǎng)行粥政衛(wèi)生管理標(biāo)牙準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一愛(ài)標(biāo)識(shí)規(guī)定；埋現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象記要求。什僚掌時(shí)間安排：開(kāi)慶工前及施工單農(nóng)位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行條首次培訓(xùn)，施勾工過(guò)程中每季布度進(jìn)行一次再赴培訓(xùn)，每次培誘訓(xùn)半天。莖2.1蘭5遇環(huán)境保護(hù)管理急勉動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)伙目管理層、施妥工單位管理層借及作業(yè)層。寬日巨培訓(xùn)方式：講偉座。央胞脂培訓(xùn)內(nèi)容：建與筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)明境保護(hù)法規(guī)、皇制度、標(biāo)準(zhǔn)、蛇管理辦法；綠犬色建材的推廣布使用；防止大糾氣污染；防止彼水污染；防止罩施工噪音污染鎮(zhèn)；各項(xiàng)環(huán)保指恥標(biāo)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及綱方法。西冷參時(shí)間安排：開(kāi)現(xiàn)工前及施工單替位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嘗首次培訓(xùn)，施播工過(guò)程中每季攝度進(jìn)行一次再?gòu)埮嘤?xùn)，每次培谷訓(xùn)半天。免2.1球6珠主要工藝工種念技術(shù)操作技呈岡培訓(xùn)對(duì)象：施浪工單位管理層離及作業(yè)層。具秤體包括對(duì)質(zhì)量邀有重要影響的哭關(guān)鍵崗位工作禾人員，關(guān)鍵和么特殊過(guò)程的操塌作人員，從事預(yù)特種作業(yè)的人遺員。即試驗(yàn)工紐、測(cè)量工、防青水工、預(yù)應(yīng)力映鋼筋工、電工款、電焊工、架森子工、信號(hào)工急、塔式起重機(jī)灶司機(jī)、混凝土泄振搗手、鋼筋碌工、木工等。理吸蹲培訓(xùn)方式：社煎會(huì)培訓(xùn)、內(nèi)容耗講座，技術(shù)交央底，現(xiàn)場(chǎng)操作附示范講解等。險(xiǎn)瓣情培訓(xùn)內(nèi)容：撇（淘1姿）試驗(yàn)工：有陳關(guān)試驗(yàn)及有見(jiàn)童證取樣的相關(guān)芬規(guī)定；試驗(yàn)取寄樣的方法、數(shù)倒量及試驗(yàn)結(jié)果腸的判定；材料六標(biāo)準(zhǔn)；原材料糠的外觀檢查目霉測(cè)；環(huán)保監(jiān)測(cè)造的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；漸混凝土坍落度絮的測(cè)定方法、秒試塊的制作及厲初期養(yǎng)護(hù)；臨用時(shí)混凝土標(biāo)養(yǎng)遍間的管理；有隨關(guān)試驗(yàn)資料的夜管理。謹(jǐn)（勝2男）測(cè)量工：新禿型電子測(cè)量?jī)x柳器的使用；非圾圓曲線測(cè)設(shè)；黑鋼結(jié)構(gòu)等高精珠度安裝的測(cè)量座控制；設(shè)計(jì)意拌圖和場(chǎng)地的基揪本情況；測(cè)量催管理制度；沉橫降觀測(cè)的基本婦知識(shí)；測(cè)量放市線的基本操作浸程序及方法；友測(cè)量放線工的畜危險(xiǎn)預(yù)知。佩（者3趁）防水工：有光關(guān)防水施工技趟術(shù)規(guī)程；新型答防水材料的性別能和施工工藝殼；建筑防水材懷料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；孤施工時(shí)安全消誓防注意事項(xiàng)；賞防水操作技能刑。燃（便4件）預(yù)應(yīng)力鋼筋同工：預(yù)應(yīng)力筋聽(tīng)施工的材料準(zhǔn)弦備，包括錨固規(guī)系統(tǒng)、張拉設(shè)灶備、輔料及配蹄件等；預(yù)應(yīng)力稼施工流程；預(yù)竊應(yīng)力筋施工注暖意事項(xiàng)；張拉警記錄的讀寫規(guī)州則；預(yù)應(yīng)力機(jī)象具設(shè)備及儀表寄的使用、維護(hù)旁和保養(yǎng)；預(yù)應(yīng)吹力筋施工安全芬注意事項(xiàng)。下（淹5下）暫設(shè)電工：腫建筑施工現(xiàn)場(chǎng)緣臨時(shí)用電安全駝防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；電粒工安全技術(shù)操搶作規(guī)程；電器魔設(shè)備防雨雪、震防火常識(shí)；電券工基本知識(shí)；閘電工勞動(dòng)保護(hù)抽和危險(xiǎn)預(yù)知。嘴（此6滴）電焊工：電渣氣焊安全衛(wèi)生熱防護(hù)技術(shù)；鋼牙材材料性能及餃特點(diǎn)；電焊工雙安全技術(shù)操作炸工藝；焊工用晚電基本常識(shí)；嘩消防基本常識(shí)姥；焊接技術(shù)規(guī)槍程；特殊焊接傭作業(yè)技能與安丈全。譯（就7贊）架子工：建虧筑施工現(xiàn)場(chǎng)安廚全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；煩建筑力學(xué)基本惑知識(shí)；架子工課安全技術(shù)操作工規(guī)程；架子工遺危險(xiǎn)預(yù)知。恨（鈔8當(dāng)）信號(hào)工：信宿號(hào)工安全技術(shù)繁操作規(guī)程；信活號(hào)工危險(xiǎn)預(yù)知羞。然（刮9鎖）塔式起重機(jī)磁司機(jī)：建筑機(jī)潛械基礎(chǔ)知識(shí)；胡建筑施工用電袍基本知識(shí)；塔梯式起重機(jī)司機(jī)嘆安全操作規(guī)程憶；建筑機(jī)械修應(yīng)理；塔式起重燕機(jī)司機(jī)危險(xiǎn)預(yù)扮知?；牛ǘd1狡0沙）混凝土振搗才手：有關(guān)混凝抓土施工規(guī)范的甩基本內(nèi)容；混搶凝土施工操作偷規(guī)程及應(yīng)知應(yīng)嫂會(huì)的有關(guān)內(nèi)容高；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操超作技能；季節(jié)業(yè)性施工注意事允項(xiàng)；混凝土工寺的危