資料員入門基礎培訓

-.z資料員入門根底培訓工程管理人員人員編排據(jù)工程情況不同，有所變化土建施工員：負責施工現(xiàn)場指導和監(jiān)視班組干活，記工數(shù)管放工質量，安排材料進場測量員：土地的測量放線和定位還有基線復核。工程技術負責人：負責圖紙上的一些技術問題，遇到問題找**共同解決，施工現(xiàn)場施工員解決不了的技術問題，施工員可以問技術負責人，還負責圖紙會審和編制施工方案，對資料負責。預結算員〔造價員〕：負責投標時的工程預算，負責工程完工時的算量和造價負責工班對數(shù)，和甲方對數(shù)。工程經理(工程負責人，建造師)：負責整個工地施工現(xiàn)場管理，管質量管進度，管本錢，管平安，管人事任免。平安員：工地開工至完畢這段時間管工地生產的平安。質量檢查員：各道工序完時對其質量進展檢查和驗收?！补さ匾话銢]這個人，只是掛名，有人在此〕財務〔會計〕：負責發(fā)工資，對工地所有收據(jù)發(fā)票進展統(tǒng)計入賬。一般由皇親國戚擔任。資料員：負責收發(fā)文件，送檢，平安，質量，技術資料的編制和整理。各班組長：負責各專業(yè)的施工。材料進場后，可安排班組長叫其組員幫我們對材料進展取樣。倉管：負責保管工地的所有材料和材料的堆放。材料員：負責購置材料，資料員應對材料員進展交底，讓其收集購置材料的所有產口質量證明文件，以便送檢和日后的資料歸檔。資料員應每日到倉庫，問倉管有無進場材料。如果有材料進場，應向倉管員收集產品質量證明文件和進場的數(shù)量清單以便送檢。工作中收到文件后，應展開的工作：收到：平安隱患通知單，監(jiān)理工程師通知單流程1.監(jiān)理工程師到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患并進展記錄2.監(jiān)理工程師回到辦公室打印平安隱患整改通知單3.平安隱患整改通知單簽字蓋章后發(fā)給施工單位簽收4.施工單位簽收后，在其右上角注明接收的日期和時間，臭錢發(fā)給每一個管理人員〔原件資料員留底〕并馬上對發(fā)現(xiàn)有平安隱患的部位進展整改。5.施工單位將平安隱患整改好后，寫平安隱患整改通知回復單并打印出來簽字蓋章。6.施工單位將平安隱患回復單，回復給監(jiān)理單位。7.監(jiān)理單位收到平安隱患整改通知回復單后到現(xiàn)場進展復查然后簽暑意見蓋章返還施工單位。8.施工單位收到有監(jiān)理審批意見的平安隱患整改通知回復單后，與其平安隱患整改通知單釘在一起存放，備閱。收到：安監(jiān)站發(fā)的平安隱患整改通知單流程收到：設計變更的流程：1.到監(jiān)理單位辦公室接收設計變更，并在右上角注明接收日期和時間2.根據(jù)其變更內容所涉及到的班組，施工管理人員確定人數(shù)并立刻足夠的份數(shù)，每人發(fā)一份，原件自己保管，并檢查是否有蓋章：設計單位出圖章，設計人員執(zhí)業(yè)章，建立單位章，監(jiān)理單位章3.不管什么變更，預算員，工程經理，技術負責人和工地老板都需要人手一份。施工現(xiàn)場簽證單流程：開會時會議紀錄及會議簽到表1.會議簽到表：參與會議的人員進會場時簽到2.會議紀錄：會議時做好筆記，會議完畢，將筆記用電腦整理出來，交給工程經理進展審核，審核完畢，再修改好后，將會議記錄N份發(fā)給與開會人員，自己保存一份存底。收到建立單位的聯(lián)系函后：1.到建立單位的接收聯(lián)系函，并在文件的右上角收文件的具體日期和時間2.然后根據(jù)函的內容確定人數(shù)以便復印相應的份數(shù)3.復印立刻發(fā)給管理人員并讓其簽收，原件自己保存自己發(fā)給其他單位的文件：1.填寫好發(fā)文本2.將文件發(fā)給其他單位時，接收人在發(fā)文本上簽名3.如果是發(fā)給本單位人員，接收人亦須在發(fā)文本上簽名，以免日后麻煩收到監(jiān)理文件聯(lián)系單/會議紀要后：1.到監(jiān)理單位辦公室接收監(jiān)理工作聯(lián)系單/會議紀要，在其右上角注明日期和時間2.根據(jù)工作聯(lián)系單/會議紀要的內容，確定所涉及的人員，以確定復印的份數(shù)3.復印好后，填寫好發(fā)文本，將文件發(fā)給相應的管理人員及班組長收圖的工作流程：1.到監(jiān)理單位辦公室接收監(jiān)理單位發(fā)出的施工圖紙2.檢查施工圖有無蓋：設計單位出圖章，審圖機構圖章，設計師注冊章，建立單位章，監(jiān)理單位章。3.按圖紙目錄檢查施工圖紙是否完整齊全。4.檢查圖紙的建筑師是否平安5.然后簽收施工圖紙6.拿到施工圖紙后，對施工圖進展登記，自己留置一套完整的施工圖紙〔原件〕總施工，預算也需要一套完整的施工圖紙〔原件〕，其余施工管理人員不夠的用自己留的那套圖紙進展復印。7.圖紙發(fā)給施工員時，注明是否原件，并讓其簽收8.變更后的舊圖，其原件收回，及時更換新圖。并將新立即發(fā)給各施工管理人員。圖紙會審〔開工前〕流程：一般在〔開工前〕會審圖紙收到停工令：1.收到停工令后，立刻通知工程經理并將停工復印以最快的速度分發(fā)給相應的施工管理人員和班組長。2.停工整改后，填寫復工申請3.復工申請同意后，方可復工注：一：所有收到的文件，均應在文件的右上角注明收到文件的日期和具體時間二：如收到的文件不知道屬于誰的，所有管理人員人手發(fā)一份〔復印件〕。三：所有文件復印分發(fā)后，其原件應及時放入指定的文件盒或夾中，并做好目錄材料進場時流程：1.得知材料進場2.收集材料的合格證，生產廠家的檢驗報告，放射性檢驗報告〔混凝土，砂，石，瓷，磚，**石，花崗石，油漆〕3.到倉管或材料員那了解此次進場的數(shù)量4.通知監(jiān)理員到材料堆放場進展材料取樣并做好見證記錄5.將材料和見證記錄連同合格證，廠家的檢驗報告一起送到檢測室6.填寫送檢委托單7.待檢測出報告后，將報告取回8.將此批材料進展材料報審〔附材料的送檢報告〕，報給監(jiān)理9.監(jiān)理收到好，審批〔如果合格，同意使用，如果不合格退場處理〕標準養(yǎng)護混凝土試件，砂漿試件流程1.在澆筑混凝土或砌筑砌體時，留置試件，并體系好見證記錄2.留置的試件在第二天拆模具，并將其浸于水中進展養(yǎng)護20多天3.在28天內將試件送到檢測進展檢測，最好是提前三四天送過去，以免到時沒法安排車輛，造成試件齡期超期，送到檢測室時須填寫送檢委托單，拆模試件：混凝土澆筑時留置，模板撤除前送到檢測室，同條件試件，受力部位的混凝土澆注時留置，每天溫度累計到600度時送檢〔零度及其以下不計入〕齡期14至60天*圍內。鋼筋焊接接頭，機械連接試件流程：1.鋼筋安裝時，如果部位有鋼筋焊接或機械連接，須留置試樣進展送檢制作試件時段和好見證記錄2.送到檢測室時，填寫送檢委托單，如是焊接的，把焊工的名字，和證件號寫上。各道工序報檢：1.工程報檢申請表2.工程施工記錄3.工序檢驗批4.做好后，按順序裝訂，釘子釘在文件的右上