上海開(kāi)放大學(xué)網(wǎng)上計(jì)分作業(yè)

1（10分））。10）。下列不屬于服務(wù)產(chǎn)品特征的是（組合性生產(chǎn)能力易逝性動(dòng)態(tài)性無(wú)形性參考答案：A收起解析解析：無(wú)2（10分）10從產(chǎn)品到服務(wù)，管理的重點(diǎn)發(fā)生的變化中，下列不正確的是（ ）。以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的效用轉(zhuǎn)向以顧客關(guān)系為基礎(chǔ)的總效用從短期交易關(guān)系轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期伙伴關(guān)系從顧客感知的全面質(zhì)量轉(zhuǎn)向核心產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量轉(zhuǎn)向全面效用、全面質(zhì)量參考答案：C收起解析解析：無(wú)3（10分）10同樣是教授的兩位教師，在同一學(xué)期均講授數(shù)學(xué)課，但兩個(gè)班的學(xué)生反應(yīng)卻大相徑庭，這是由于服務(wù)的（ ）特點(diǎn)引起。無(wú)形性不一致性不可分割性無(wú)存貨性參考答案：C收起解析解析：無(wú)4（10分）10下列屬于服務(wù)業(yè)的是（ ）。汽車制造業(yè)煤礦采掘業(yè)C)養(yǎng)殖業(yè)D）維修業(yè)參考答案：D收起解析解析：無(wú)5（10分）1021世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征是（“制造”成為熱門話題“競(jìng)爭(zhēng)”就是行銷一切“品質(zhì)”至上“顧客滿意”決定勝負(fù)參考答案：D收起解析解析：無(wú)6（10分）10所謂的內(nèi)部服務(wù)指的是（組織為顧客提供的服務(wù)組織內(nèi)各部門之間的相互支持客戶服務(wù)免費(fèi)服務(wù)參考答案：B收起解析解析：無(wú)7(10分)10服務(wù)交易的成敗，顧客滿意度的高低主要取決于服務(wù)企業(yè)對(duì)(B)控制的能力。感知過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效參考答案：B收起解析解析：無(wú)8(10分)10顧客在購(gòu)買服務(wù)產(chǎn)品時(shí)關(guān)注的直接目的和本質(zhì)利益屬于()。支持設(shè)施輔助物品顯性服務(wù)隱形服務(wù)參考答案：C收起解析解析：無(wú)9(10分)-10從服務(wù)的內(nèi)涵來(lái)看，服務(wù)應(yīng)該以( )為根本出發(fā)點(diǎn)。顧客的需求顧客的滿意成本D)質(zhì)量參考答案：A收起解析解析：無(wú)10（10分）10理想的服務(wù)是指（ ）。顧客心目中服務(wù)應(yīng)達(dá)到和可達(dá)到的水平顧客能接受但要求較一般，甚至較低的服務(wù)顧客心目中介于期望服務(wù)與合格服務(wù)之間的服務(wù)顧客心目中向往和渴望追求的較高水平的服務(wù)參考答案：D.從服務(wù)的內(nèi)涵來(lái)看，服務(wù)應(yīng)該以（ ）為根本出發(fā)點(diǎn)。顧客的需求.理想的服務(wù)是指（ ）。顧客心目中向往和渴望追求的較高水平的服務(wù).21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征是（ ）。“顧客滿意”決定勝負(fù).服務(wù)交易的成敗，顧客滿意度的高低主要取決于服務(wù)企業(yè)對(duì)（B）控制的能力。過(guò)程.同樣是教授的兩位教師，在同一學(xué)期均講授數(shù)學(xué)課，但兩個(gè)班的學(xué)生反應(yīng)卻大相徑庭，這是由于服務(wù)的（）特點(diǎn)引起。不可分割性.顧客在購(gòu)買服務(wù)產(chǎn)品時(shí)關(guān)注的直接目的和本質(zhì)利益屬于（）。顯性服務(wù)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument".下列屬于服務(wù)業(yè)的是（ ）。維修業(yè)\o"CurrentDocument".所謂的內(nèi)部服務(wù)指的是（ ）。組織內(nèi)各部門之間的相互支持\o"CurrentDocument".下列不屬于服務(wù)產(chǎn)品特征的是（ ）。組合性\o"CurrentDocument".從產(chǎn)品到服務(wù)，管理的重點(diǎn)發(fā)生的變化中，下列不正確的是（ ）。從顧客感知的全面質(zhì)量轉(zhuǎn)向核心產(chǎn)品質(zhì)量.下面哪一個(gè)是服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、傳遞者和營(yíng)銷者，是服務(wù)接觸工作能否贏得顧客滿意、獲得服務(wù)工作質(zhì)量和效率的直接責(zé)任人。服務(wù)員工.服務(wù)過(guò)程中顧客看得見(jiàn)的部分是下面哪一個(gè)？前臺(tái)員工行為.對(duì)大多數(shù)企業(yè)主管來(lái)說(shuō)，最令他們困擾的不是如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)，而是如何找到、訓(xùn)練的留住優(yōu)秀的員工，對(duì)高技術(shù)企業(yè)尤其如此，請(qǐng)你為這些主管在以下幾項(xiàng)中找到最佳的一種方法。提供具有挑戰(zhàn)性的工作.在實(shí)現(xiàn)有效的授權(quán)方面，下列哪一種方式是錯(cuò)誤的？在授權(quán)之后不可再加以控制，否則會(huì)影響受權(quán)人的積極性.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)呈金字塔狀的企業(yè)內(nèi)，對(duì)于其上層管理的描述（與中層管理相比），哪一種是恰當(dāng)?shù)?？管理難度較大，但管理幅度較小.人員配備的工作應(yīng)包括哪些？選拔、培訓(xùn)、考核和提升組織成員.具有系統(tǒng)的全面管理的技能是指管理者的下面那個(gè)技能？概念技能.從管理學(xué)的角度看，激勵(lì)就是指激發(fā)人的下面哪一個(gè)？動(dòng)機(jī).不確定性最高、對(duì)組織管理者挑戰(zhàn)最大的組織外部環(huán)境是？復(fù)雜動(dòng)態(tài)的環(huán)境.集權(quán)的致命弱點(diǎn)是？彈性差，適應(yīng)性弱.服務(wù)外包最根本的本質(zhì)是（ ）。服務(wù)外包對(duì)行業(yè)而言是一種商業(yè)模式.以下不屬于服務(wù)外包特點(diǎn)的是（）。成果形式化，容易評(píng)估.按照（）劃分，可以將服務(wù)外包劃分為業(yè)務(wù)流程外包、信息技術(shù)外包和知識(shí)流程外包。服務(wù)外包客體.按照（）劃分，可以將服務(wù)外包劃分為財(cái)務(wù)外包、物流外包、金融外包、后勤服務(wù)外包等。服務(wù)業(yè)務(wù)類型.企業(yè)選擇知識(shí)流程服務(wù)外包時(shí)最為關(guān)注的要素是（）。技術(shù)能力.影響全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)第一階段轉(zhuǎn)移的最主要區(qū)位因素是（）。教育水平較高.中國(guó)正成為全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要國(guó)家之一，其最有利的區(qū)位條件是（）。IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展.管理在岸外包的國(guó)家機(jī)構(gòu)是（）。商務(wù)部.我國(guó)服務(wù)外包的增長(zhǎng)情況基本呈現(xiàn)出了怎樣的特點(diǎn)？（）規(guī)模大，增速快.下列哪項(xiàng)不屬于IPO的類別？（）后勤辦公業(yè)務(wù)外包.飯店提供印有飯店名字的精美盥洗用具，體現(xiàn)了（）服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。差別化.下列哪一項(xiàng)（）不是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特點(diǎn)。需求波動(dòng)小.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)采?。ǎ┑慕M織結(jié)構(gòu)。職能型.麥肯錫的7-5模型中，下列（）要素是“軟件”。人員.運(yùn)作管理的主要任務(wù)是（）。建立高效的產(chǎn)品和服務(wù)的制造系統(tǒng).服務(wù)業(yè)設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)集中在（）。研究如何傳遞服務(wù)的運(yùn)營(yíng)流程上.在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中，（）提出來(lái)著名的五方面競(jìng)爭(zhēng)力量模型。波特.企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中最低的成本，從而贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是（）。低成本戰(zhàn)略.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于（）。組織戰(zhàn)略.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重（）。利潤(rùn).在服務(wù)需求預(yù)測(cè)方法中，假定某些未來(lái)事件與以前的偶發(fā)事件有關(guān)，并由一組專家進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)整的方法是（）。交互影響分析法.服務(wù)需求過(guò)剩是指需求水平超過(guò)企業(yè)的（），一些顧客因無(wú)法得到服務(wù)而流失，企業(yè)因而會(huì)喪失這部分潛在業(yè)務(wù)的情形。最大生產(chǎn)能力.感受價(jià)值定價(jià)是根據(jù)購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品的感受價(jià)值來(lái)制定價(jià)格的一種方法，它屬于（）。需求導(dǎo)向定價(jià)法.下列服務(wù)定價(jià)策略中，不屬于新產(chǎn)品定價(jià)策略的是（）。尾數(shù)定價(jià)策略.適用于銷售量略有波動(dòng)的產(chǎn)品預(yù)測(cè)方法是（）。移動(dòng)平均法.企業(yè)主要以成本為依據(jù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)的方法，屬于（）。成本導(dǎo)向定價(jià).在新產(chǎn)品上市初期，將價(jià)格定得較低，這種定價(jià)技巧是（）定價(jià)。滲透.隨行就市定價(jià)法屬于（）導(dǎo)向定價(jià)。競(jìng)爭(zhēng).寧可定元，而不定20元，這種定價(jià)技巧屬于心理定價(jià)中的（）。尾數(shù)定價(jià).服務(wù)生產(chǎn)能力過(guò)剩是指需求水平低于（），部分資源未被充分利用，人員和實(shí)施閑置，服務(wù)生產(chǎn)率低下。最低生產(chǎn)能力.怎樣設(shè)計(jì)才能滿足當(dāng)前服務(wù)的未來(lái)擴(kuò)展？怎樣設(shè)計(jì)設(shè)施才能適用于將來(lái)新的、不同的服務(wù)？體現(xiàn)了服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)的（）要素。柔性.下列（）選擇方法，需要計(jì)算不同位置之間的距離。中值法.采用（）方法能大致判斷如何以較少的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋某一特定的市場(chǎng)，又能符合一系列現(xiàn)實(shí)要求。多點(diǎn)定位法.許多制造企業(yè)也把工廠建到消費(fèi)市場(chǎng)附近，以降低運(yùn)費(fèi)和損耗，這體現(xiàn)了設(shè)施選擇的什么原則？（）接近用戶原則.從運(yùn)營(yíng)的角度看，服務(wù)企業(yè)