北京某定向安置房監(jiān)理大綱

石景山區(qū)某定向安置用房投標文件監(jiān)理大綱投標申請人：北京xx建設監(jiān)理有限公司（蓋章）法定代表人：（簽字/蓋章）日期：2011年3月10日目錄HYPERLINK\l"_Toc287968842"一.工程概況2HYPERLINK\l"_Toc287968843"二.監(jiān)理工作依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc287968844"三.工程監(jiān)理的范圍和目標8HYPERLINK\l"_Toc287968845"四.工程進度控制11HYPERLINK\l"_Toc287968846"五.工程質量控制17HYPERLINK\l"_Toc287968847"六.工程造價控制50HYPERLINK\l"_Toc287968848"七.安全控制62HYPERLINK\l"_Toc287968849"八.合同其他事項的管理63HYPERLINK\l"_Toc287968850"九.工地會議82HYPERLINK\l"_Toc287968851"十.工程保修期的監(jiān)理86HYPERLINK\l"_Toc287968852"十一.監(jiān)理資料管理86HYPERLINK\l"_Toc287968853"十二.信息管理92HYPERLINK\l"_Toc287968854"縮十三級.罰項目監(jiān)理部的潤組織機構版94HYPERLINK\l"_Toc287968855"罩十四痛.既監(jiān)理工作管理遙制度霞99罪一桂.抱工程概況廈㈠丹工程名稱件：紀石景山區(qū)缺某斬定向安置用房匆項目㈡工程地點：登㈢友工程建設規(guī)模豐：盲384330誦m返2裝㈣猾工程開工日期鋼:死20甚11炸年崗3條月惹15刪日喪。新㈤昆工程投資：趕120289雖萬元反㈥蛙工程圖紙設計摧單位限：㈦工程概述：料本樂工程總建筑面多積面384330私m饞2占,豬包括住宅、配團套公建、地下竿車庫及可小叼區(qū)道路外線疼。鳳剪力墻結構，獎閥板基礎簡。愛㈧姥針對本工程特攪點，采取相應債控制措施組織措施新選派有檢監(jiān)理工作礎經(jīng)驗腳，棵監(jiān)理過同類工美程特的獸工程師存任本工程總監(jiān)喇理工程師。岸⑵匪項目監(jiān)理部配容備以專業(yè)售配套齊全、年爸齡結構合理的蛋技術業(yè)務骨干羽擔任該項目的萄土建、機械、衰電氣、管道、溝造價等專業(yè)的范監(jiān)早理工程師。同籃時根據(jù)工程需曉要配備適應各癥專業(yè)的旁站監(jiān)富理人員。串⑶雜項目監(jiān)理部配明備一名有能力涂、經(jīng)驗豐富的況安全監(jiān)理工程唯師，負責該工冒程全過程的安附全監(jiān)理工作。斯⒉慣目標控制措施粥本工程質量目綁標變合格脫，姐要達到冷合格江的質量債標準。為此，瞧必須提高承包矛單位的質量意錄識，監(jiān)理部要隸監(jiān)督落實承包蝶單位增技術保證體系掩和質量保證體怪系憐，按規(guī)范齡質量標準要求虎進行材料、設電備的進場驗收激，不合格的材固料、設備不得斑用于工程；巨做好卸隱蔽工程、檢悟驗批、分項工宇程的驗收，堅勵持本工序質量滋不合格或未進茶行驗收不予簽群認，下一道工歐序不得施工。張按照旁站方案邊進行旁站監(jiān)理擋。蒜⑵昏現(xiàn)場平面及地親下障礙物崖①島統(tǒng)一布置工程暖現(xiàn)場，協(xié)調管嘉理施工現(xiàn)場平啞面布局，控制脾和保證整個現(xiàn)簽場的五通一平敲，創(chuàng)造文明工塌地。鍛②錫基坑挖土前，乓搞好地下障礙復物咨詢，基礎瓜及地下工程挖槍土施工中，加游強現(xiàn)場的障礙忌物勘驗，及時萬解決發(fā)生的實埋際問題，防止訴工程施工受阻些。殘⒊雁技術控制措施馳本工程開工癥后一定時繩期勞進入碧雨季，因此采烏取相應的控制拋措施。咸雨季施工管理饒重點和措施：衛(wèi)⑴段落實檢查施工萍布署醬雨季施工前監(jiān)場理部應認真審迎核圖紙、方案筆、相關質量規(guī)押范，認真查看衰現(xiàn)場總平面圖沾、平面臨水臨吃電布置圖，找既出雨季施工中兇要進行的分項冒目工程及所用墓的人、機、料爛、法、環(huán)的監(jiān)咬理工作重點。齒⑵耍檢查現(xiàn)場排水戶設施域現(xiàn)場臨時排水班系統(tǒng)包括施工裁區(qū)域和生活區(qū)襪域排水系統(tǒng)。耍監(jiān)理部應做好未檢查，保障建腐筑物四周的雨狹水不流入施工幟現(xiàn)場內。須⑶癥監(jiān)理部一般性遼措施束①短虜監(jiān)理部設專人弟負責收聽天氣獅預報，夜間設罩專職的值班人溉員，雨前加強愉巡視和檢查。頭②槳玻要求總包單位溜做好雨季施工港培訓工作?，F(xiàn)命場監(jiān)理部會同葬總包人員進行蘋一次全面的施民工現(xiàn)場準備工王作檢查。耕③闖犯檢查施工現(xiàn)場仰及生活基地的斷排水設施，保惡證雨天排水暢輸通。灘④獨型場地道路兩側釣應設排水溝，璃保證路面不積叨水，要求隨時感清理現(xiàn)場障礙飛物，保持道路震暢通。掀⑤喬劉檢查塔吊基礎崗是否牢固，腳苦手架立桿底腳克必須設置墊木串或混凝土墊塊覺，并加設掃地窩桿，同時保證款排水良好，避盜免積水。所有咳馬道、斜梯均喊應釘防滑條。恐⑥膏柜檢查高聳塔吊款防雷裝置，確戀保防雷安全。林⑦茄撤本工程地下三救層，基礎施工著要防止塌坊，難要采取特殊防替護措施，特殊計防護措施專門吳編報審核。奶⒋嶼特殊方案專門騾審核身⑴輸專門審核承包虛單位編報的安誠全作業(yè)措施（岡方案），監(jiān)理雖工程師按專業(yè)返或區(qū)域劃分，韻擔負起安全監(jiān)淘理責任。油⑵大專門審核季節(jié)粥性施工措施，濕保證冬期和雨狡季施工免遭意直外阻斷和影響取。雕⑶慣包其他特殊防護貧措施專門編報鄰審核。藥⒌迅統(tǒng)籌管理，計暫劃領控燦⑴勝工程開工伊始扮，組織承包單申位對整個工程妖搞好分項、分馳部、單位工程勝劃分，并報審焦劃分計劃。把毛四控、兩管、淘一協(xié)調的監(jiān)理吉控管工作有序成地貫穿始終。蔽⑵奉把握質量控制書點，如測量定漿位、高程選定轉、管道的清洗曬試驗、電梯安纖裝的調試、電腰氣安裝等。謠⒍針資質審查，材斜料檢驗試驗末⑴覺對工程分包單菠位資質的審查廉和確認。請⑵陵對各種原材料暮、設備等質量雨確認前，強化筐實物檢查和取襲樣檢驗試驗工踏作。對不合格頁和無法確認質凈量合格的，一謝律不得使用在橫工程上。屠⒎鳳工期控制方面跡實行周檢查，您月控制，與建杰設單位配合實筆施工程進度獎線罰辦法，以確不保合同工期目圾標。模⒏矛地下室、衛(wèi)生窯間及屋面防水廚工程的控制工未作夫本工程局部地嘴下室設計采用架防水混凝土，嚴聚氨脂防水涂腔膜防水層，防桶水混凝土施工暫時應要求施工怠單位連續(xù)澆注久不允許留施工顛縫，當有特殊能原因必須留置教時必須取得設槐計和監(jiān)理有條帥件的同意（即核施工單位必須險編制方案，明由確留縫的部位推和細部劃厘分）才能施工秀；衛(wèi)生間和屋拴面主要從基層畝平整度、基層壟含水率、排水摸坡度、管根、畝陰角、雨落口簽細部節(jié)點以及減淋（閉）水試棄驗等工序和環(huán)貴節(jié)進行控制。仙⒐伙室內裝修環(huán)保霸控制工作亂本工程為經(jīng)濟版適用房，室內訴環(huán)保質量控制氏尤為重要。我予們要從原材料貝的選購開始把適關，不符合環(huán)需保要求的材料殿不同意采購。蟲裝修材料進場業(yè)后要按照有關蘭規(guī)定進行現(xiàn)場歡見證取樣檢測垮，合格后方可存使用。竣工驗惑收時達到《民澆用建筑工程室梁內環(huán)境污染控珠制規(guī)范》雷（驢GB5032期5-200抹1艇）和《住宅裝癥飾工程施工規(guī)查范》目（衫GB5032思7-200投1棄）例二斥.挑監(jiān)理工作依據(jù)乏㈠淺國家和北京市灌有關工程建設殺法律、法令、石法規(guī)概；卷插㈡票國家有關工程卡建設的技術標西準、施工質量蠅驗收規(guī)范，及園工程建標準強豆制性條文流；搬繞㈢青北京市建設工奪程監(jiān)理規(guī)程和廣國家建設工程予監(jiān)理規(guī)喊范桐富；美㈣逗經(jīng)有關部門批府準的工程項目反文件和設計文管件；農(nóng)㈤期建設單位和監(jiān)霧理單位簽訂的疫建設工程委托慧監(jiān)理合同；憶㈥跑建設單位與承政包單位簽訂的毅建設工程施工銀合同調；歐能㈦談與本工程項目牲建設有關的其志它文件。虎三霜.福工程監(jiān)理的范趕圍和目標活㈠前監(jiān)理工作范圍第根據(jù)業(yè)主的要嶄求，本工程項若目的監(jiān)理業(yè)務欄包括川土建工程、設暴備安裝、電氣呈、給排水、熱蝕力及燃氣專業(yè)既等工程項目全役部建設項目的呼施工階段監(jiān)理比。（以收到施烘工圖紙為準）陵。吃㈡依監(jiān)理工作內容盟⒈尺對工程質量、友進度、造價、館安全進行控制寨；上⒉灌對合同、信息師進行管理；簽⒊粉協(xié)調建設單位瓶與承包單位的雅關系。畢㈢暢監(jiān)理工作目標籍⒈麗質量控制目標潑：刑按照業(yè)主與承葉包單位簽訂施濕工合同與監(jiān)理淹公司簽訂監(jiān)理抗合同的工程質嫂量目標進行監(jiān)沸控。鐘⒉悉工期控制目標防：即在確保質量和霉安全的前提下棒，痰按照合同的約柴定工期進行控雄制。告⒊熟造價控制目標居:直按照北京市概志預算和業(yè)主與緊承包單位合同答約定的預算金毀額協(xié)助業(yè)主嚴胳格控制各項工塞程費用，避免健各種因業(yè)主或起承包方的原因支造成的索賠，煙使投資額嚴格潔控制在宵120289覽萬元（人民幣拆）范圍之內。寫㈣沫監(jiān)理工作的總喬程輸序尾簽訂委托監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構進行監(jiān)理準備工作召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表》簽署審批意見施工過程監(jiān)理組織竣工預驗收參加竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結協(xié)助建設單位組織施工招標、評標和優(yōu)選中標單位承包單位提交工程保修書建設單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)施工準備階段的監(jiān)理施工準備階段的監(jiān)理幕四摧.浙工程進度控制違㈠浪工程進度控制嶼的原則爭⒈端工程進度控制樣的菠依據(jù)是建設工酬程施工合同所煌約定的工期目泥標。攻⒉欄在確保工程質位量和安全并符做合控制工程造捏價的原則下，攏控制進度。監(jiān)驚理工程師對進煉度實施情況進暮行檢查、分析乒。版⒊論采用動態(tài)的控陶制方法，對工割程進度進行主載動控制。只㈡咽工程進度控制驕的基本程序膝拒承包單位編制眾施工總進度劃爐野填寫《施工進而度計劃報審表麻》注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批否注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批丘總監(jiān)理工程師務審批歪承包單位編制老年、季、月進蝕度計劃填寫《引施工進度計劃云報審表》圈謎總監(jiān)理工程師賣審批剃懼按計劃組織實恭施砍監(jiān)理工程師對桑進度實施情況晨進行檢查、分讓析寶.恩基本實現(xiàn)計劃找目標嫂嚴重偏離計劃屠目標機承包單位編制襪下一期計劃啊總監(jiān)理工程師餃簽發(fā)《監(jiān)理通黃知》指示承包棋單位基倉采取調整措施幕㈢女工程進度控制劣的內容與方法乘⒈澤工程進度控制罷的要點跳⑴獄審批進度計劃費①鏈審批承包單位紗根據(jù)建設工程政施工合同的約疲定按時編制的飄施工總進度計斤劃、季度進度撫計劃，月進度隨計劃，并及時陶審簽《施工進借度計劃報審表城》；氧②念監(jiān)理工程師應構根據(jù)本工程的午條件（工程的女規(guī)模、質量標避準、工藝復雜紛程度、施工的懷現(xiàn)場條件、施梅工隊伍的條件許等），全面分謙析承包單位編職制的施工總進桃度計劃的合理除性、可行性；來③酷監(jiān)理工程師應俊審查進度網(wǎng)絡娃計劃的關鍵線抹路，依此對工歌程進度進行控挺制。饅④敢審查年、季度示進度計劃，應慣分析承包單位日施工管理機構像、人員配備和類主要工程材料萬、構配件及設常備供應等方面夏的配套安排，饑能否滿足施工西進度計劃的需擋要。怖⑤尸有重要的修改苦意見應要求承結包單位重新修洞改后再報審。暈⑥哨總進度計劃由版總監(jiān)理工程師柜簽署意見批準蓮實施并報送建居設單位。如需痰重新修改，應好限時要求承包頂單位重新申報做。微⑵拆進度計劃的實中施監(jiān)督哥①愁計劃實施過程北中，項目監(jiān)理胡部依據(jù)總進度框計劃，對承包嘴單位實際進度希進行跟蹤監(jiān)督鞋，特別是對合刷同約定的分段琴節(jié)點工期要進勒行全面深入的拜檢查跟蹤針,哥實施動態(tài)控制蕩，并做好記錄永,紙為建設單位考傻核提供有關材鍋料；塌②算按月檢查月實爐際進度，并將取與月計劃進度亂比較的結果進施行分析、評價唱，發(fā)現(xiàn)偏離應屋簽發(fā)《監(jiān)理通氣知》要求承包柴單位及時采取惑措施，實現(xiàn)計至劃進度的安排張。賺③維承包單位每月淋25討日前填寫《（居）月工、料、倡機動態(tài)表》報霧監(jiān)理，監(jiān)理嚴估格審核承包單榆位的統(tǒng)計報表鏟。揮④袋定期組織召開叛進度協(xié)調會議愿，解決進度控謀制中的重大問錢題，協(xié)調承包喬單位之間的施撒工安排，避免董相互干擾，保綁證工程進度計區(qū)劃順利實施。豐⑶情工程進度計劃鄉(xiāng)的調整沸①鬼發(fā)現(xiàn)工程進度榴嚴重偏離計劃姥進度時，總監(jiān)峰理工程師應組低織監(jiān)理工程師手進行原因分析蛋，召開由各方抓參加的協(xié)調會宣議，研究應采屢取的措施，并董應指令承包單浮位采取相應調渡整措施，保證梨合同約定目標籠的實現(xiàn)。總監(jiān)爐理工程師應在兩監(jiān)理月報中向鹽建設單位報告慨工程進度和所燦采取的措施的延執(zhí)行情況，提灌出合理預防由打建設單位原因漸導致的工程延繪期及其相關費猶用索賠的建議宏。挨②辰必須延長工期孕時，承包單位萍應填報《工程法延期申請表》形，報項目監(jiān)理罩部審批。唱③弄總監(jiān)理工程師售依據(jù)施工合同漸約定，與建設斑單位共同簽署琴《工程延期審絹批表》，要求羅承包單位據(jù)此槐重新調整工程轟進度計劃。仁⒉腿工程進度的事寄中控制喚⑴賽建立反映工程睛進度的監(jiān)理日央記順在監(jiān)理日志中回，如實記載每講日完成的形象踩部位，同時，凡如實記載影響針工程進度的內身部、外部、主潔觀與客觀影響品因素。腦⑵泄工程進度的檢悼查門①胡計劃實施過程葛中，應對承包殺單位實際進度寶進行跟蹤監(jiān)督敞，并對實施情鑰況做出記錄?；彝ㄟ^監(jiān)理例會蝦，每周檢查分沉析進度計劃的語完成情況，研向究采取措施。塑②斗對工程進度進揀行評價分析。擾③賭發(fā)現(xiàn)嚴重偏離妥應簽發(fā)《監(jiān)理川通知》要求承幸包單位及時采研取措施，實現(xiàn)云計劃進度的安喉排。之④余定期向業(yè)主報前告有關工程進雜度情況。按月嫁通過監(jiān)理月報析，比較計劃與抱實際完成情況器，作出分析，校進行評估。仇⑶付進度的事后控述制吩①北當發(fā)現(xiàn)工程進匙度嚴重偏離計春劃時，總監(jiān)應叛組織專業(yè)監(jiān)理歸工程師進行原桌因分析、研究福措施、也可具怕體提出措施，砌并簽發(fā)《監(jiān)理向通知》。刷②岡總監(jiān)還應召開耳各方協(xié)調會議周，研究采取的辦措施，保證合蹤同約定目標的歉實現(xiàn)。嚴③難必須延長工期挎時，承包單位狡應填報《工程站延期申請表》助報監(jiān)理部審批舅。總監(jiān)依據(jù)施肉工合的約定，等與建設單共同律研究簽署《工瞇程延期審批表英》，并要求承羅包單位據(jù)此重羅調整工程進度劑計劃。述㈣湊工程進度控制么的措施⒈組織措施貓落實控制責任壘，建立進度控敵制協(xié)調制度。⒉技術措施鴿⑴胖協(xié)助建設單位狹做好外部配套垂工程的總體部渠署及協(xié)調工作饅；堵⑵脖合理分解綜合嫩施工網(wǎng)絡計劃破，明確階段工杠期控制目標，鄭以月計劃為主棵要實施計劃，隙以月進度計劃徑?？傔M度計劃周；撕⑶啄督促承包單位哲選擇合理的施癥工方案，組織論好多專業(yè)、多量工種、多工序冶的穿插施工，設尤其是要組織指好流水施工；仔在保證工程均墻衡有序施工的績前提下，組織溫好施工；導⑷臘對施工難點和爆重點提前督促候承包單位做好鴉準備工作。該械工程要經(jīng)歷冬虹期和雨期施工將，因此冬、雨丹期施工措施要其認真落實好；捐⒊歪合同、經(jīng)濟措旋施：燦按合同要求及殘時協(xié)調有關各雀方面的進度，蓮以確保項目形漠象進度的要求茄；如因承包單俊位原因嚴重拖庸期或提前較多緩工冷期堅,樹監(jiān)理提醒建設長單位執(zhí)行合同摟中有關針對工刷期的獎罰條款葵。帆五睬.拔工程質量控制談監(jiān)理單位接受權業(yè)主的委托，艷對委托項目進凡行全面的質量教控制。在項目寫實施過程從施映工準備階段、漠施工階段到竣謊工的全過程，舅對每道工序進癢行質量跟蹤、度監(jiān)督，最終實春現(xiàn)業(yè)主確定的堆質量目標。禽㈠朱施工準備階段陵的質量控制纖⒈竄對施工承包方裂在施工前的準摘備工作質量的姨控制筒⑴是對施工技術組細技術人員質量敵的控制燭府伯人是施工的主櫻體之一，是工迷程產(chǎn)品形成的味直接創(chuàng)造者，脫人員的素質高聞低及質量意識槍強弱都直接影斷響到工程產(chǎn)品腦的優(yōu)劣。監(jiān)理勢工程師的重要須任務之一就是屆把好施工人員伏質量關。主要猛抓好人員資質泡審查與控制工夕作。添左傭審查施工總承叨包單位承擔任猾務選派的施工思技術人員資質駁與條件是否符由合投標文件的泄要求，經(jīng)監(jiān)理習工程師審查認效可后，方可上橋崗施工；對于秧不合格人員，景監(jiān)理工程師有捆權要求施工總尸承包單位予以像撤換。侮堅逃對于特殊作業(yè)低和試驗人員，鞋必須持有相應漁的資格證書或看上崗證明。股揮哀施工總承包單威位選擇分包施棉工單位時，需閑事先向建設單殃位提出申請，珍經(jīng)建設單位和急監(jiān)理工程師審你查認可，確認拖其技術能力和旱管理水平能保冬證按要求完成炎工程施工，批疫準后方可允許曲進場承擔施工遇任務。其施工抄人員的技術素旱質和條件，施相工總承包單位冠也應在施工前躺報請監(jiān)理工程短師審查符合要荷求并予以認可慨后，方可上崗腫施工。不符合奸要求的，監(jiān)理用工程師有權要貍求撤換柜。膊語⑵霉對工程所需的狀原材料、半成雹品、構配件和布永久性設備、期器材等的質量命控制詠示質工程所需的原哭材料、半成品歌、構配件和永胸久性設備、器盡材脾等被(亦以下簡霸稱淚“藍材料、設駕備曬”械)逆將來都將構成港為永久性工程鏈的組成部分。穿所以，它們的想質量好壞直接展影響到未來工猛程產(chǎn)品的質量園，因此需要事馬先對其質量進循行嚴格控制。原礎耀對于材料、設旦備的質量控制橋也應當是進行贊全過程和全面設的控制，即從疫采購、加工制妻造、運輸、裝會卸、進場、存掉放、使用等方仰面進行系統(tǒng)的撿監(jiān)督與控制。容①新采購質量的控澇制法a.名凡由承包單位充負責采購的原諸材料、半成品老或構配件、設所備等，在采購沃訂貨前應向監(jiān)縱理工程師申報被；對于重要的碌材料，還應提襯交樣品，供試謹驗或鑒定，有榴些材料則要求隱供貨單位提交胡理化試驗觀單煎(欺如鋼筋的含硫贈、磷量剃等習)酷，經(jīng)監(jiān)理工程提師審查認可后秀，方可進行訂茶貨采購。興b.父對于永久性設棗備、器材或構團配件，應按經(jīng)犧過審批認可的歐設計文件和圖耍紙組織采購訂遵貨，即設備、張器材、構配件雜等的質量應滿平足有關材料和速設計的要求，才交貨期應滿足撥施工及安裝進卵度安排的需要故。棄c.舞供貨廠家是制權造材料、半成容品、構配件以域及永久設備和辦器材等的主體春，所以優(yōu)選良擊好的供貨廠家當，是保證采購狂、訂貨質量的疊前提。兼d.禿某些材料，諸班如門窗等裝飾怨材料，訂貨時殊最好一次訂齊軋和備足貨源，確以免由于分批舉而出現(xiàn)花色材饒質差異質量不凱一。暫e.葬供貨廠方應向漿需衛(wèi)方腸(驗訂貨姐方殖)智提供質量保證晴文件，用以表朗明其提供的貨暗物能夠完全達袍到需方在質量殊保證計劃中提京出的要求。此薯外，質量保證記文件也是施工午單飾位壩(農(nóng)當施工單位負呈責采購及監(jiān)造額時疤)每將來在工程竣左工時應提供的持竣工文件的一鞋個組成部分，棟用以證明工程忘項目所用的設芝備、器材或構驅件等的質量符裁合要求。廟抱者質量保證文件老的內容主要包奉括：供貨總說沫明；產(chǎn)品合格鄙證及技術說明唇書；質量檢驗時證明；不合格出品或質量事故辨處理的說明及棵證明；有關圖已紙及技術資料膝；必要時，還匠應附有權威性憲認證資料。穿②炭制造質量的監(jiān)毛督與控制王對于采購的材始料和設備，在葉到貨驗收時有澇些質量問題即茫使能夠發(fā)現(xiàn)，論但返廠換貨或舅進行現(xiàn)場處理堅仍要給工程建幅設造成損失。騎上述質量問題音，如果在工廠冤制造和包裝時映，能夠得到訂枝貨方監(jiān)督與控瓶制，就可以防漠患于未然，避澡免由于質量問案題而發(fā)生不應朵有的損失。忘③覆材料、設備進幸場的質量控制礎a.紛凡運到施工現(xiàn)納場的原材料、排半成品或構配押件，應有產(chǎn)品辰出廠合格證及給技術說明書，芒并由施工承包賊單位按規(guī)定要白求進行檢驗，測向監(jiān)理工程師材提出檢驗或試忘驗報告，經(jīng)監(jiān)匯理工程師審查鴉并確認其質量接合格后，方準品進場。凡是沒何有產(chǎn)品出廠合工格證明及檢驗卡不合格者，不些得進場。肢b.煎若檢驗發(fā)現(xiàn)材殿料、設備質量紋不符合要求時遙，監(jiān)理工程師眉不予驗收，應休由供貨方予以也更換或進行處遵理，合格后再里行檢查、驗收展。由于供方供懇貨質量不合格考而造成的損失瘡，督促施工總狼承包單位應及殖時向供方協(xié)商嘩解決。僑c.抄材料、設備存責放條件的控制蒙。質量合格的喊材料、設備等己進場后，到其固使用或施工、斷安裝時通常都佳要經(jīng)過一定的溝時間間隔，齡在此時間內，菊如果對材料、域設備等的存放也、保管不良，或可能導致質量訊的惡化，如損謠傷、變質、損代壞，甚至不能攔使用。因此，索監(jiān)理工程師對最施工單位對材蛇料、半成品、趕構配件及永久思性設備、器材誠等的存放、保媽管條件及時間殖也應實行監(jiān)控搬。經(jīng)獅鑒對于材料、半針成品、構配件茄和永久性設備果、器材等，應偽當根據(jù)它們的怠特點、以及對沫防潮、防曬、攪防銹、防腐蝕倆、通風、隔熱拳以及溫度濕度姜等方面的不同傾要求，安排適赴宜的存放條件收，以保證其存鑒放質量。對于至水泥的存放應繼當防止受潮，墓存放時間一般鬧不宜超晉過奮3染個月，以免受悉潮濕結塊。對鍬于施工單位所均準備的各種材土料、設備等的負存放條件及環(huán)永境，事先應得親到監(jiān)理工程師痛的確認。如果竭存放、保管條棗件不良，監(jiān)理漲工程師有權要傅求其加以改善第并達到要求，室方予以確認。濫同對于按要求存游放的材料、設扇備，存放后每嘗隔一定時夏間酬(割例如一個借月野)情監(jiān)理工程師可蘋檢查一次，隨沈時掌握它們的集存放質量情況氣。此外，在材憑料、設備、器瘡材等使用前，懇也應經(jīng)監(jiān)理工求程師對其質量津再次檢查確認查后，方可允許樹使用；經(jīng)檢查貢質量不合要求展者魯(已例如水泥存放揮時間超過規(guī)定去期限或受潮結雷塊、標號降庭低捎)貸，則不準使用怨，爭或降低等級使鬼用。犯④守對于新材料、閃新型設備或裝陶置的應用。應胳事先提交可靠業(yè)的技術鑒定及既有關試驗和實都際應用的報告堵，經(jīng)監(jiān)理工程尿師審查確認和閱批準后，方可似在工程中應用推。株⑶冬對施工方案、傍方法和工藝的距控制返①饒審查施工承包央單位提交的施投工組織設計或奇施工計劃，以襖及施工質量保葡證措施。施工紹組織設計文件數(shù)一經(jīng)總監(jiān)理工鞠程師批準即做遇為以后施工應走遵照的綱領性慣技術文件成為襲施工承包合同紐文件的一部分躲，不得任意更選動。該施工組分織設計就質量厭控制而言，應瘡提出本項目的哀質量目標、質料量措施，以及悅重點單位工程寬保證質量的方粗法與手段等?？丛谑┕嵤╇A喂段，施工承包寒單位應當在此佳基礎上，針對夏現(xiàn)場具體情況供和施工對象特斯點編制更具體繪、詳細的單位世工程或重點工溉程的施工方案伐或施工計劃以襖及質量保證措鵲施，提交監(jiān)理級工程師審查批歷準后遵照執(zhí)行粱，施工單位不碎得自行任意變悼更；如需變更妄或修改施工方傻案或工藝時，掏必須報請監(jiān)理廟工程師審查批奪準后才能實施虎。杯急找監(jiān)理工程師對脈單位工程施工拼組織設計的審腐核，著重抓好恒以下動幾個方面：差a.蒼組織體系特別撒是質量管理體障系是否健全。禿b.予施工現(xiàn)場總體漂布置是否合理梳，是否有利于肥保證施工的正凝常、順利地進壟行，是否有利揀于保證質量，達特別是要對場隙區(qū)的道路、防悟洪排水、器材釣存放、給水及乓供電、混凝土煤供應及主要垂受直運輸機械設非備布置等方面半予以重視。蜓c.通認真審查工程繳地質特征及場暈區(qū)環(huán)境狀況，婦以及它們可能激在施工中對質劑量與安全帶來徑不利的影響，嚇有無針對方案撿及有針對性的疤保證質量及安蟲全的措施等。乳e.勇主要的施工組救織技術措施針卷對性、有效性瞞如何。對于地盒基基礎、主體往結構、屋面工海程、裝飾工程孟、設備安裝工續(xù)程等的主要分旦部、分項工程茶施工質量保證系有無針對性措篩施及預控的方丑法；對于炎夏瞎、及雨季、冬許季等特殊條件幅下，某些特定過對象的施工質祥量與安妹全攜(湯如夏季的混凝燒土施工及防裂夜，雨季的土方央填筑壓實，管敞道的試壓咸等捕)肝，有無可靠而疏有效的技術和敗組織措施。圍②暫在各分部分項頓工程施工之前吹，承包單位應蟻提出開工申請因，并向監(jiān)理工袍程師提交相應墨的施工計劃，鐵詳細說明為完被成該項工程塌的施工方法、塞施工機械設備魄及人員配備與泳組織，質量保卡證措施以及進哄度安排等，報摟請監(jiān)理工程師兇審查認可后方避能實施。撇③協(xié)監(jiān)理工程師對襖施工方案的審圣查。施工方案取是承包單位根易據(jù)設計要求及倍施工圖紙、現(xiàn)挑場勘察調查所削得信息、施工腦質量驗收規(guī)范醋、質量檢查驗警收標準、安全協(xié)操作規(guī)程以及去施工設備性能號等方面情況擬榴定的。施工方粥案對工程質量叼、進度和成本弟影響很大。監(jiān)輪理工程師對施刻工方案審查主眾要包括以下幾穿方面：導a.撥施工程序的安漲排。合理的施陷工程序應當體銜現(xiàn)以下幾方面游。首先，開工粥前的施工準備重應當充分。在杠順序上應符合股先地下、后地鑰上，先土建、爽后設備，先主株體、后圍護，扯先結構、后裝義修的基本規(guī)律茶。此外，施工租流向要合理，典即平面和立面啞上都要考慮施溜工的質量保證敘與安全保證：嬸考慮使用的先帽后和區(qū)段的劃盼分，與材料、惑構配件的運輸刷不發(fā)生沖突。命b.摟施工機械設備斃的選擇、配備閉和組合。除應沸考慮施工機械叨的技術性能、間工作效率，工篩作質量，可靠耕性及維修難易籃、能源消耗，伸以及安全、靈潑活等方面對施輛工質量的影響娘外，還應考慮役其數(shù)量配置對廉施工質量的影墓響與保證條件睜。慘c.滴主要項目的施斥工方法。它是晉施工方案的核仇心，合理的施喉工方法應當是耗：方法可行，星符合現(xiàn)場條件牌及工藝要求；奴符合國家、地雀方、企業(yè)技術滅標準和施工質汪量驗收標準；丹與所選擇的施簽工機械設備和熊施工組織方式督相適應；經(jīng)濟蠟合理。獻⑷私施工用機械、借設備的質量控信制連施工總承包單朗位所采用的主只要施工機械、吐設備對工程施頭工的質量保證娘有重要影響?？錇榇?，監(jiān)理工鈴程師應從以下瞎幾方面進行監(jiān)恩控。導①廚在審查承包單財位提交的施工際組織設計或施義工計劃時，審懼查其施工機械拾設備的選描型尸(邁機械型式、規(guī)特格及性能參數(shù)閥和數(shù)量毯等嚼)帶是否恰當；在迎滿足業(yè)主或工米程設計對工程耳施工質量要求浙方面有無保證暫；審查施工總拘承包單位所購元置或租用的施熔工機械設備技謝術性能報告中漏所表明的機械圈性能，是否滿喬足質量要求和牢適合現(xiàn)場條件蔬。插在設備選型方貴面，要注意設饑備型式應與施吸工對象的特點喜及施工質量要柔求相適應。在它選擇機械能參鎮(zhèn)數(shù)方面，也要航與施工對象特斑點及質量要求宵相適應，例如舒選擇起重機械宿進行吊裝施工滋時，其起躬重量、起重高遵度及起重半徑粗均應滿足吊裝愉要求。河②緞審查施工機械岔設備的數(shù)量是報否足夠。例如養(yǎng)是否有足夠的星機械數(shù)量和生躬產(chǎn)能力，滿足社混凝土分層澆繡筑時間間隔時掠間不超過初凝莖時間的要求。庭③市審查所需的施弊工機械設備，洗是否按已批準津的計劃備妥；煙所準備的機械初設備是否與已摧由監(jiān)理工程師柏審查認可的施少工組織設計或澇施工計劃中所滿列者相一致，介或機械設備的槍類型、規(guī)格、臟性能不能保證聞施工質量者，到以及維護修理待不良，不能保授證良好的可用欠狀態(tài)者，都不貼準使用，應由闊施工單位再行歲準備，直至全唇部達到要求后準才可投入施工票?？娶沙藢彶榕c控制施處工技術對施工秒環(huán)境與條件方母面的準備工作突質量彩施工作業(yè)所處嗚的環(huán)境條件，臥對于保證工程訂施工的順利進稅行和工程質量詳有重要影響，嘴為此，監(jiān)理工房程師在施工前處應事先對施工判環(huán)境條件及相貓應的準備工作踩質量進行的檢刮查與控制。施燥工作業(yè)的環(huán)境巧條件的控制主釘要有以下幾方嘴面：詳①掃對施工作業(yè)的謠輔助技術環(huán)境缺的控制。所謂冤作業(yè)技術環(huán)境飽條件主要是指宏諸如：水、電慶或動力供應、今施工照明、安議全防護設備、奴施工場地條件艷和通道、以及杏交通運輸和道陽路條件等。這爹些條件是否良猜好，直接影響舊到施工能否順冶利進行，以及靜施工質量。例辨如：交通運輸由道路不暢，干燙擾、延誤多，升可能造成運輸蓋時間加長，運法送的混凝土拌許和料質量發(fā)生遮變縮化駁(月如水灰比、坍剝落度變半化任)隨；路面條件差院，可能加重所忠運混凝土拌合超料的離析，水矩泥漿流失等等猾。放所以，監(jiān)理工裁程師應事先檢排查施工單位對栽施工作業(yè)的技卻術環(huán)境條件方行面的有關準備臥工作是否已做詢好安排和準備縫妥當；當確認聾其準備可靠、催有效后，方準障許其進行施工順。未②備對施工的質量鑄管理環(huán)境的控孫制。監(jiān)理工程共師對施工質量挽管理環(huán)境的事叉先檢查與控制裳的內容主要包烤括：施工承包松單位的質量管細理、質量保證耀體系和質量控巾制自檢系統(tǒng)是巨否處于良好的汽狀態(tài)，要求項紗目經(jīng)理部開工傘時填報施工現(xiàn)桐場質量管理檢井查紀錄；系統(tǒng)石的組織結構、樣施工技術標準兩、檢測制度、模人員配備等方塑面是否完善和景明確，；準備閣使用的質量檢舉測、試驗和計浩量等儀器、設厭備和儀表是否土能滿足使用要駱求，是否處于翼良好的可用狀桌態(tài)，有無合格美的證明：儀器國設備的管理是麻否符合有關的升法規(guī)規(guī)定；外治送委托突檢測、試驗的集機構資質等級狂是否符合要求兵等。亮③攔對現(xiàn)場自然環(huán)擠境條件的控制餡。監(jiān)理工程師呈應檢查施工承靠包單位，對于晶未來的施工期防間，自然環(huán)境屑條件可能出現(xiàn)仰對施工作業(yè)質勤量的不利影響惑時，是否事先煮已有充分的認匙識并已做好充愛足的準備和采基取了有效措施泛與對策以保證殿工程質量。例死如，對夏季的煤防高溫；施工綱場地的防洪與嘴排水等。餓⑹擾對測量基準點昆和施工測量方把案及工程測量絨放線的質量控晌制聚工程施工測量杰放線是建設工唱程產(chǎn)品由設計柄轉化為實物的粗第一步，施工播測量的質量好石壞，直接影響影工程產(chǎn)品的綜會合質量，并且棒制約著施工過艇程中有關工序員的質量。因此罰，工程測量控品制可以說是施粉工之前事先質報量控制中的一附項基礎工作，炎它是施工準備曬階段的一項重開要內容，監(jiān)理役工程師應將其掙作為保證工程地質量的一種重斑要的監(jiān)控手段秩，在質量監(jiān)理朵中，應由測量閣專業(yè)監(jiān)理工程仔師負責工程測晌量的復核控制底工作。其控制艘要點如下：聚①貨監(jiān)理工程師應擾要求施工總承蜻包單位，對于登建設單位或測唱繪部門給定的邀原始基準點、饒基準線和紅線展樁的校核成果春等測量控巴制點進行復核覆，并上報監(jiān)理林工程師審核批械準后，施工承創(chuàng)包單位依據(jù)上努述基準點進行請準確的測量放訂線，并應對其軋放線的正確性晝負責。習②料復測施工測量蘆控制網(wǎng)，應抽羊檢建筑方格網(wǎng)筑、控制高程的僻水準網(wǎng)點以及睛標樁埋設位置漁等。測③廈設備基礎中心憶線、標高的復乒測，尤其是直織埋地腳螺栓的壺位置復測。剪⒉竊監(jiān)理工程師應播做好的事前質符量保證工作浮在該工程施工永前，監(jiān)理工程肺師除了要做好安上述對承包單科位所做的各項曲準備工作質量醉的監(jiān)控外，還斗應組織好如下灌的各項工作。處⑴販做好監(jiān)控準備辨工作銜聚秘建立或完善監(jiān)蟻理工程師的質流量監(jiān)控體系，課做好監(jiān)控準備撿工作，使之能石適應該項準備妹開工的施工項攪目質量監(jiān)控的質需要。例如，眠針對本項目中箱的鋼筋混凝土者結構及基礎施批工擬定監(jiān)理細決則，配備監(jiān)控附人員，明確分綢工及職責，配伯備所需的檢測澡儀器設備并使愁之處于良好的所可用狀態(tài)，保灘證有關人員熟結悉有關的監(jiān)測蛋方法和有關規(guī)通程，以保證監(jiān)叛控質量等等。占此外，還應督品促施工承包單助位建立、健全奶現(xiàn)場質量管理捧制度，使之不合斷完善其質量孤保證體系，完莖善與提高其質里量檢測技術和儲手段。尾⑵灣設計交底和圖見紙會販審巖趟療豐設計圖紙是監(jiān)藍理單位、設計侵單位和施工總沾承包單位進行牌質量控制的重或要依據(jù)。為了忌使施工承包單載位熟悉有關的面設計圖紙，充丸分了解擬施工車的工程特點、病設計意圖和工暑藝與質量要求哭，同時也為了償在施工前能發(fā)陪現(xiàn)和減少圖紙芽的差錯，防患與于未然，事先沈能消滅圖紙中旗的質量隱患，脅總監(jiān)理工程師畝將協(xié)助建設單爛位做好設計交蠟底和圖紙會審傭工作。弱①該設計交底。設搬計交底應在工炭程施工前，由竿監(jiān)理工程師協(xié)庸助建設單位組晶織設計單位向漠施工單位有關唯人員進行。設矮計交底程序是邀：首先由設計掏單位介紹設計勾意圖、結構特蔬點、施工及工粱藝要求、技術嫂措施和有關注隸意事項及關鍵峽問題；再由施挺工單位提出圖撫紙中存在的問授題和疑點，以輝及需要解決的牢技術難題；后弊通過三方研究丈和商討，擬定膊出解決的辦法塊，并寫出會議借紀要，以做為施對設計圖紙的悅補充、修改的糠依據(jù)。轟尿糠設計交底的內永容主要包括以私下幾方面：雄a.陪有關氣象、工復程地質及水文心地質等自然條眼件方面；璃b.晃施工圖設計依結據(jù)方面：包括享初步設計文件搖、主管部門及蓄建設單位的要忠求、采用的主葵要設計規(guī)范、抗市場供應的建蓋筑材料情況等悠；紹c.拜設計意圖方面番：諸如設計思艦想、設計方案蔬比較的情況、討基礎開挖及基慰礎處理方案、較結構設計意圖懂等：何d.煎施工應注意事往項方面：如基藥礎處理的要求強、對建筑材料劣方面的要求、滅主體工程設計燈中采用新結構故或新工藝對施主工提出的要求妹、為實現(xiàn)進度動安排而應采用睬的施工組織和擊技術保證措施親等。海②含圖紙會審。施步工圖是工程施與工的直接依據(jù)兩，所以，圖紙甲會審是監(jiān)理單廢位、設計單位訪和施工單位進鄉(xiāng)行質量控制的將重要手段，也沈是監(jiān)理工程師琴和施工單位通循過審查熟悉設社計圖紙，了解仗工程特點、設唐計意圖和關鍵跳部位的工程質珍量要求，發(fā)現(xiàn)母和減少設計差缸錯的重要方法當。敢宜押對于在圖紙會懇審紀要中提出泄的問題，設計體單位應通過書尚面形式進行解主釋或提交設計碌變更通知書。襲㈡唇施工階段的質南量控制要⒈躺工程質量控制嶄原則軌工程質量控制薦的原則要缺堅持以預控為幻主的方針，驗并在各專業(yè)工蹦程開始施工前紹，專業(yè)監(jiān)理工核程師要根據(jù)規(guī)軌程規(guī)范和監(jiān)理暢規(guī)劃編制監(jiān)理鳳實施細則，對喜重點部位，關組鍵工序進有計最劃、有目的地透平行檢查和重膚點旁站，并做食好旁站記錄。錯⑴搜以工程施工質燕量驗收統(tǒng)一標覽準和有關各專亦業(yè)質量驗收規(guī)替范為依據(jù)，督服促承包單位全凍面實現(xiàn)工程合賄同約定的質量愛目標。陶⑵抄對工程項目施混工全過程（施傲工前的施工方稠案審核與編制愉監(jiān)理規(guī)劃，施拼工過程中的質狐量控制巡檢與攝旁站，完工后哲的全面檢查與滴驗收，交工后桿保修期內回訪綱等后續(xù)問題的堡監(jiān)督處理等）聾實施質量控制紗，以質量預控末為重點。嚇⑶弄對工程項目的添人、機、料、左法、環(huán)等因素接進行全面的質漢量控制，監(jiān)督厲承包單位的質繭量管理體系、丈技術管理體系同和質量保證體尚系落實到競位球醒。研⑷船嚴格要求承包裂單位執(zhí)行有關菠材料試驗制度孔和設備檢驗制隆度。特別要求卸實粒施繩“擴有見證取喜樣挎”倉的送試檢驗工繁作，要有重點腥、有目的、有宴計劃地進行，猴不得漏項。襖⑸紀堅持不合格的漸建筑材料、構困配件和設備不阻準在工程上使釀用。引進設備迷一定要有商檢樸證明，對建筑宏和裝修材料不順但要控制其基劍本質量，還必屋須有放射性指閱標檢測報告。欺⑹桶堅持本道工序闊質量不合格或警未進行驗收、莊簽認的工程項射目圍羞，下一道工序湖不得施工的原碎則?？幄簿劰こ藤|量控制謹?shù)幕境绦颍簮灑艐鹛斯こ滩牧?、構周配件和設備質礙量控制基本程灘序承包單位填寫承包單位填寫《工程物質進場報驗表》表》表》表》方法：審核證明資料方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證承包單位另選監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位使用聲分包單位資質爸審查基本程序慣選擇分包單位截老承包單位填寫盾《分包單位資廟質報審表》濁洗燒雀設姓不同意漲合同管理監(jiān)理勸工程師審查、樂簽認審查意見不同意幅總監(jiān)理工程師垃審核、簽認意眼見皮承包單位與分侵包單位臣簽訂施工分包短合同電分包單位進場購施工農(nóng)⑶漸檢驗批、分項古、分部工程簽凱認基本程序承包單位達到檢驗批分項工程報驗條件進行自檢承包單位達到檢驗批分項工程報驗條件進行自檢承包單位進行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》承包單位進行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師審查勉監(jiān)理工程師簽書認分項工侄程蘭承包單位繼續(xù)嗽施工達到分部含工程驗收條件沒自檢承包單位進行糾正承包單位進行糾正鉛承包單位填寫猴《分項狀/煎分部工程施工弦報驗表》（附崗分部工程質量煩驗收紀錄）不合格評監(jiān)理工程師審藍查稿總監(jiān)理工程師撲簽認分部工程攻⑷愿單位工程驗收木的基本程序承包單位自檢合格填報承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預驗收報驗表》承包單位進行整改承包單位進行整改專業(yè)監(jiān)理工程師核查工程實體和質量控制資料專業(yè)監(jiān)理工程師核查工程實體和質量控制資料項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位進行竣工預驗收有缺陷監(jiān)理單位進行竣工預驗收承包單位提出單位承包單位提出單位工程竣工報告總監(jiān)簽署意見監(jiān)理單位提出質量評估報告勘探、設計單位提出質量檢查報告監(jiān)理單位提出質量評估報告勘探、設計單位提出質量檢查報告參加由建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字參加由建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師及建設單位代表簽發(fā)《竣工移交證書》建設單位向政府質量監(jiān)督部門辦理竣工備案手續(xù)建設單位向政府質量監(jiān)督部門辦理竣工備案手續(xù)加⒊涌工程質量控制暗的方法獵⑴租質量控制以事術前控制（預防答）為主。缸⑵固應按照監(jiān)理規(guī)炸劃、監(jiān)理實施窄細則的要求對芽施工過程進行偵檢查，及時糾煙正違規(guī)操作，哨消除質量隱患斯，跟蹤質量問聰題，驗證糾正槳效果。騾⑶疲應采用必要的掛檢查、測量和拖實驗手段，以脾驗證施工質量咸。震⑷婚應對工程的某臟些關鍵工序和拳重點部位施工丘過程進行旁站監(jiān)監(jiān)理。雀⑸鮮嚴格執(zhí)行現(xiàn)場嗓見證取樣和送桐檢制度?；蕢簯ㄗh撤換承言包單位不稱職進的人員及不合犬格分包單位。礎⒋涂工程質量控制弱的內容務⑴誕工程質量的事咽前控制匙①妨核查承包單位延的質量管理體霸系。煎a.句核查承包單位珠的機構設置、晨人員配備、職膚責與分工的落宮實情況。折b.爺督促各級專職飛質量檢查人員玻的配備。爆c.跪查驗各級管理務人員及專業(yè)操糊作人員的持證壁情況。陵e.售檢查承包單位盒質量管理制度許是否健全。喘②芹帳審查分包單位榮和試驗室的資防質謙a.投承包單位填寫囑《分包單位資猛質報審表》，爺報項目監(jiān)理部裂審查。錯b.撈核查分包單位抓的營業(yè)執(zhí)照、鼻企業(yè)資質等級或證書、專業(yè)許膀可證、崗位證黨書等。鋤c.濕核查分包單位玩的業(yè)績。晚e.模經(jīng)審查合格，討簽批《分包單字位資格報審表原》笛f.姥查驗試驗室資野質。依③蒼查驗承包單位罰的測量放線。泥主要查驗施工紋控制網(wǎng)、施工姓控制軸線位置悅、高程控制標旬志等；查驗各頌耬層墻拄軸線方、邊線、門窗俱洞口位置線、招水平控制線、遺軸線豎向投測思控制線等放成后果。要求承包鼻單位填寫〈〈惹施工測量放線灘報驗表〉〉，伍并附樓層放線沈記錄報項目監(jiān)吩理部簽認。未讓經(jīng)監(jiān)理測量復鑰查合格，不得應進行施工。伴④鉆碰簽認材料的報像驗繡a.村要求承包單位赴應按有關規(guī)定坦對主要原材料背進行復試，并蹦將復試結果及顯材料備案資料尸、出廠質量證借明等資料隨《只工程物質進場甩報驗表》報項驢目監(jiān)理部簽認同。嫌b.津對新材料、新雕產(chǎn)品要核查鑒瀉定證明和確認膀文件；辜c.狗對進場材料按加規(guī)定進行有見資證取樣試驗；心e.心必要時進行平金行檢驗或會同帥建設單位到材海料廠家進行實識地考察。隔f.師審查混凝土、螺砌筑砂漿《配俘合比申請單和健配合比通知單備》、簽認《混顏凝土澆灌申請榨書》，并應：eq\o\ac(○,銹a上)豈對現(xiàn)場攪拌設縱備（含計量設菠備），現(xiàn)場管鋒理進行檢查；eq\o\ac(○,貓b便)店對商品混凝土租生產(chǎn)廠家資質尾和生產(chǎn)能力進幕行考察。暖⑤茅簽認建筑構配刃件、設備報驗定a.墨承包單位要求束供貨單位提供萬構配件和設備挺廠家的資質證已明及產(chǎn)品合格垂證明，進口材鄙料和設備商檢重證明，并要求劫承包單位按規(guī)激定進行復試；創(chuàng)b.耗監(jiān)理工程師應廈參與加工定貨菜廠家的考察、癢評審，根據(jù)合艇同的約定參與鼻定貨合同的擬侵訂和簽約工作軋；授c.片進場的構配件壤和設備承包單嗽位應進行檢驗格、測試，合格讓后填寫《工程拜物質進場報驗致表》報項目監(jiān)強理部；斥d.檔監(jiān)理工程師進毛行現(xiàn)場檢驗，披簽認審查結論毀。上⑥夜檢查進場的主波要施工設備：明a.湊承包單位主要唇施工設備進場設并調試合格后滅，使用《據(jù)（敗尊）月工、料、欺機動態(tài)表》報邊項目監(jiān)理部；仿b.標監(jiān)理工程師應凳審查施工現(xiàn)場銷主要設備的規(guī)宰格、型號是否輝符合施工組織偵設計的要求；拼c.泛對需要定期檢股定的設備（如族儀器、磅秤等肺）承包單位應區(qū)有檢定證明。叔⑦拆審查主要分部卷（分項）工程鄉(xiāng)施工方案；躬a.艷項目監(jiān)理部可擺規(guī)定某些主要亮分部（分項訴）音工程施工前，伍承包單位應將銹施工工藝、原廊材料使用、勞丸動力配置、質恐量保證措施等脫情況編寫專項孤施工方案，填獎寫《施工組織注設計（施工方種案）報審表》質報項目監(jiān)理部貍；未b.詢當承包單位采株用新技術、新貧工藝時，應審葉查其提供的鑒開定證明和確認聽文件。欲c.販承包單位應將躺季節(jié)性的施工剩方案（冬施、其雨季等），提童前填寫《工程倘技術文件報審悅表》報項目監(jiān)木理部；制d.藍上述方案經(jīng)監(jiān)聰理工程師審定否后，由總監(jiān)理拒工程師簽發(fā)審絞定結論；暢e.得上述方案未經(jīng)敲批準，該分部嚴（分項）工程歉不得施工。城⑵感施工過程中的齡質量控制噸施工過程中的肝質量控制是對遲形成建筑產(chǎn)品網(wǎng)過程的質量控凈制，所以是施鋸工階段質量控紹制的重點工作鑒。議①趨監(jiān)理工程師應矩對施工現(xiàn)場有奇目的的進行巡石視檢查和旁站暑；阻a.庸遇應對巡視過程晴中發(fā)現(xiàn)的問題屬，及時要求承舞包單位予以糾推正，并記入監(jiān)悼理日志。玉b.槐故應對施工過程摸中的關鍵工序嘆、特別工序、辭重點部分和關款鍵控制點進行借旁站，并做旁筍站記錄；示c.稍潑對所發(fā)現(xiàn)的問按題應先口頭通變知承包單位改惜正，然后由監(jiān)搶理工程師及時傷簽發(fā)《監(jiān)理通迅知》；就d.鴨物承包單位應將唉整改結果填寫向《監(jiān)理通知回誕復單》書面回表復，監(jiān)理工程標師進行復查。困②雖核查工程預檢蠶a.晚要求承包單位甘填寫《預檢記占錄》，報送項怨目監(jiān)理部核查景。址b.岔監(jiān)理工程師針槳對《預檢記錄役》的內容到現(xiàn)奧場進行抽查；鳴c.退對不合格的分取項工程，通知帆承包單位整改久，并跟蹤復查膏，合格后準予賞進行下一道工視序。急③兩隱蔽工程檢查國驗收作a.間隱蔽工程完成劑后，先由承包廣單位進行自檢草、專職檢，檢毀查合格后填寫視《隱蔽工程檢刺查記錄》，報獵送項目監(jiān)理部少檢查驗收。他b.幼監(jiān)理工程師針陡對《隱蔽工程打檢查記錄》的巡內容到現(xiàn)場進例行抽查；見c.瑞抽查不合格，室要求承包單位葡整改，必要時充簽發(fā)《不合格撿項處置記錄》問。合格后予以怨復查。烏d.氣隱蔽檢查合格胡，監(jiān)理工程師舌簽認；準予進鋼行下一道工序差施工。夕④圾檢驗批、分項輕工程驗收瞎a.蹈承包單位在一醫(yī)個檢驗批或分財項工程施工完物成并自檢合格域后，填寫《分溝項象/轉分部工程施工蟻報驗表》報項灶目監(jiān)理部；醫(yī)b.比監(jiān)理工程師對要報驗的資料進碰行審查，并到索施工現(xiàn)場進行從抽查、核查。秋c.鹿對符合要求的憶分項工程由監(jiān)棒理工程師進行亦簽認，并確定內質量等級；材d.典對不符合要求結的分項工程，識由監(jiān)理工程師盲簽發(fā)《不合格糧項處置記錄》阻，由承包單位罩整改；販e.搜經(jīng)返工或返修左的分項工程按植施工質量驗收那標準質量標準串進行再驗收和暑簽認；健f.漂建筑給水、排覆水、采暖、衛(wèi)煎生與燃氣、電嬌氣等工程的分室項工程簽認，膜必須在施工試麥驗、檢測完備追、合格后進行把。隸⑤梢分部工程驗收傷a.禍承包單位在分罪部工程完成后梢，對分項工程丙進行匯總驗收忘，由項目技術飽負責人、質檢屈員核定合格后戰(zhàn)，填寫《分項霞/屋分部工程施工蝶報驗表》，并碼附《分部工程沈質量驗收記錄己》，報項目監(jiān)幅理部簽認；語b.那單位工程基礎鹿分部已完成，喝進入主體結構宰施工時或主體楊結構完進入裝夸修前，應進行墳基礎和主體工湖程驗收，承包譜單位填寫《基忌礎四/材主體工程驗收勵記錄》障敘，向監(jiān)理部申赤報驗收；由總盈監(jiān)理工程師列(哭或總監(jiān)代表葛)墨組織建設單位紐、承包單位和鞠設計單位共同慢核查承包單位那的施工技術資芒料，并進行現(xiàn)都場質量驗收，預由各方協(xié)商驗稅收意見，鄙低并在《基礎服/叼主體工程驗收飽記錄》上簽字景認可。任⑶努質量的事后控渾制秧①級工程竣工預驗疑收。漲凡單位工程臨恢近完工，達到擁基本交工驗收怠條件時，總監(jiān)豎理工程師應組敘織各專業(yè)監(jiān)理貫工程師進行全民面檢查，將發(fā)峽現(xiàn)影響工程驗今收的問題簽發(fā)味《監(jiān)理通知》尊要求承包單位喜進行整改。封對需要進行功柄能試驗，（如辯無負荷試車等敲）應督促承包稻單位及時進行改試車，并認真塌檢查和審閱試遷驗報告。其具觸體程序如下：儲a.片承包單位在工蛾程項目自檢合泊格并達到竣工灰驗收條件醬時丸,爹填寫《單位工衡程竣工預驗收社報驗表》，并堅附經(jīng)歸納整理怪好的完整的竣絲工資料（包括員分包單位的資邪料）報項目監(jiān)洞理部申請竣工廉預驗收。與b.授總監(jiān)收到《單周位工程竣工預陸驗收報驗表》歸后，組織全體你監(jiān)理人員對質或量控制資料認絹真進行核查，袍并通知承包單籠位補充和完善郊。道漂c.蘋總監(jiān)組織承包乒單位和全體監(jiān)報理人員共同對蠢工程進行預驗戲收檢查?；@d.滲經(jīng)預驗收需要逮對局部進行整替改的部分，應類在整改符合要桶求后再組織預晉驗收，直到完各全符合合同要佛求豐翻，總監(jiān)簽署《束單位工程竣工縫預驗收報驗表脾》。傅e.傘預驗收合格后遣，監(jiān)理公司要設對工程提出經(jīng)攻項目監(jiān)理部總摟監(jiān)理工程師和剪監(jiān)理公司總工框程師簽署的工主程質量評估報此告。報建設單伯位。?、谒嚬こ炭⒐を炇战qa.宜建設單位收到旅經(jīng)總監(jiān)理工程漠師簽署的《單以位工程竣工預漁驗收報驗表》蛇后，組織由設剖計、監(jiān)理和承墾包單位參加的青竣工驗商收畜樂。項目監(jiān)理部適并應提供相關帶的監(jiān)理資料，迫對竣工驗收過愉程中所提出的桐問題督促承包存單位進行整改為。工程質量符嘗合要求后，由銷總監(jiān)會同參加盜驗收的四方（硬建設、設計、翁監(jiān)理和承包單欺位）簽署竣工宋驗收報告。槽b.尤竣工驗收完成著后由建設單位去代表和項目監(jiān)鋤理部總監(jiān)理工辭程師共同簽署略《竣工移交證壤書》，經(jīng)建設莊單位和監(jiān)理公未司蓋公章后分車頭保存，并送膠給承包單位一偏份。芒③蜻竣工后的工程凍監(jiān)理誤竣工后的工程編，規(guī)定有保修乳期坐塘，當承包單位畢與建設單位簽屋署保修合同后寺，在保修期內序，監(jiān)理單位就宋應進行定期回紀訪，履行保修位間的監(jiān)理責任綁。押⑷早工程質量問題貓和質量事故的笨處理撿①完監(jiān)理工程師對氧施工中的質量淋問題除去在日金常巡視、重點賓旁站、分項分庭部工程檢驗過汁程中解決外，弦可針對質量問驚題的嚴重程度足分別處理。蓬a.積撇對可以通過返違修或返工擬補腥的質量缺陷，甲應責成承包單晌位先寫出質量況問題調查報告場，提出處理方掛案；監(jiān)理工程席師審核后（必追要時經(jīng)建設單倒位和設計單位廈認可），批復購承包單位處理黨，處理結果應沙重新進行驗收籍；膀b.書刃需要返工處理談或加固補強的趕質量問題，除尖應承包單位先默寫出質量問題尊調查報告，提弱出處理意見外墾，總監(jiān)理工程猴師應簽發(fā)〈工哭程部分暫停指什令〉，再與建元設單位、設計修單位研究，經(jīng)迷設計單位提出睜方案，并爭得崖建設單位同意較，批復承包單枕位處理，處理儀結果應重新驗松收。歲c.慰訪監(jiān)理工程師應啄將完整的質量令問題處理紀錄拒歸檔。如②角施工中發(fā)現(xiàn)的愁質量事故，承博包單位應按有寇關規(guī)定上報處紗理；總監(jiān)理工批程師應書面報廁告監(jiān)理單位；懷③割監(jiān)理工程師應糧對質量問題和熱質量事故的處炕理結果進行復麗查。堅④離施工中凡發(fā)現(xiàn)滲重大質量事故討，承包單位應搜按有關規(guī)定上賄報處理，總監(jiān)挨理工程師應書稱面報告監(jiān)理公止司；質量事故磚處理程序見下較面程序圖的⑤庸質量問題處理亭完畢，具備復微工條件，由施呆工單位提交《置復工報審表》泊，經(jīng)總監(jiān)理工喊程師簽認后方轎可復工。減工程質量事故程處理程序見下丟圖：計工程質量事故魂處理程序發(fā)生質量事故補充調查發(fā)生質量事故補充調查上報主管部門上報主管部門監(jiān)理部發(fā)出《監(jiān)理通知》總監(jiān)理工程師監(jiān)理部發(fā)出《監(jiān)理通知》總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令事故調查和事故原因分析腦（倒塌事故育12讀小時內上報）事故調查和事故原因分析握(次重大事故期24攀小時內寫出書粘面報告率)承包單位暫停施工研究、制訂處理方案斥(予一般事故每月慘匯總上報枝)承包單位暫停施工研究、制訂處理方案承包單位提交《質量缺陷調查報告》承包單位提交《質量缺陷調查報告》監(jiān)理部組織審查《調查報告》監(jiān)理部組織審查《調查報告》研究確定處理方案研究確定處理方案承包單位實施處理方案承包單位實施處理方案總監(jiān)理工程師發(fā)出復工令提出新方案承包單位完成處理、自檢申請驗收總監(jiān)理工程師發(fā)出復工令提出新方案承包單位完成處理、自檢申請驗收監(jiān)理部檢查、驗收監(jiān)理部檢查、驗收承包單位恢復施工承包單位恢復施工彼㈢幟質量控制的措借施壽⒈蔽組織措施：壘建立健全組織闖，完善職責分餡工及有關制度棉，落實質量控夸制責任；協(xié)助厘、督促承包單件位建立健全自辦身的質量保證彎體系；將質量鐮目標分解到分拍部、分項工程感上及各級管理生人員中，以人多的控制為核心獄，以工序的質談量控制為重點殃，主動控制、辰全面管理；竭⒉把技術措施：深嚴格從事前研綱究審批、事中染平行監(jiān)督控制壺、事后撿查驗錦收的質量監(jiān)督或控制措施；對書施工中影響質奇量的關鍵工序歌作好預控、巡嚼視及旁站監(jiān)理供，做好見證工溪作；編制混凝喇土澆注、梁柱羊鋼筋節(jié)點旁站朽方案；所有材石料未經(jīng)報驗簽元認或不合格，學一律不準用在殃工程上；所有料工序未報驗或千報驗不合格，物不得進行下道畢工序。乒⒊匙經(jīng)濟措施及合濟同措施：置嚴格質量檢驗豐和驗收，不符陡合合同規(guī)定質疾量要求的不簽做認工程進度款透。柳六督.殲工程造價控制鵝本項目的工程設造價控制工作輝包括工程實施末過程中的中間緒結算及工程完父工后的竣工結無算。漫監(jiān)理部在施工臺階段實行造價渠控制的主要工急作內容是對月扣度工程進度款評的支付及竣工長結算進行審核鼠。做好這項工乏作，現(xiàn)場專業(yè)隱監(jiān)理工程師的抄職責是準確地收完成工程計量伶工作；造價控附制工程師的職訓責是依據(jù)施工閥合同、有關定肺額及規(guī)定進行票審核，確認應摸支付的工程進銀度款、設計變棍更款、索賠款射，并最終對竣焰工結算資料進屑行審核，確認板工程總造價。絹工程量計量和謠竣工結算審核調工作應根據(jù)國挎家《建設工程孝監(jiān)理規(guī)范》、殘項目施工合同裂及工程項目監(jiān)延理規(guī)劃的有關您要求進行。男工程施工合同沿簽訂后，施工賤單位知在墓7貝日內根據(jù)合同腎價款的數(shù)額編民制施工圖預算誕，經(jīng)業(yè)主確認吼后，做為工程裝中間結算及竣斯工結算的依據(jù)敘。訪㈠紛工程造價控制通的依據(jù)叫⒈岔建設工程施工理合同及其變更幻、協(xié)議；略⒉都工程設計圖紙?zhí)?、設計說明及柿設計變更、洽很商；脂⒊姥市場價格信息朵；床⒋掏施工招標文件笨及施工合同規(guī)膜定的工程概（魯預）算定額、架取費標準、工退期定額等；逮⒌潑《分毅項擠/支分部工程施工漏報驗表》；貓⒍曾國家和本市有炒關經(jīng)濟法規(guī)和岔規(guī)定。市㈡豬工程造價控制壞的原蜓則叔別⒈筐應嚴格執(zhí)行建兇設工程施工合駝同中所約定的牙合同價、單價映、工程量計算滑規(guī)則和工程款巴支付方法。耕⒉械應堅持對報驗怠資料不全、與竊合同文件的約際定不符、未經(jīng)鐘監(jiān)理工程師質悉量驗收合格或壘有違約的工程困量不予計量和語審核。藍⒊銀處理由于工程值變更和違約索全賠引起的費用例增減應堅持合底理、公正。胡⒋臂對有爭議的工順程量計量和工揮程款支付，應滔采取協(xié)商的方雨法確定，在協(xié)使商無效時，由易總監(jiān)理工程師屬做出決定。若壓仍有爭議，可戶執(zhí)行合同爭議更調解的基本程若序。擺⒌偶對工程量及工灘程款的審核應期在建設工程施芒工合同所約定材的時限內吼。授危㈢沒工程造價控制務程椅序牙傲⒈醫(yī)工程款支付基涌本程序監(jiān)理工程師對分項、監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫承包單位填寫《（）月工程進度款報審表》工程變更費用索賠費用等工程變更費用索賠費用等監(jiān)理工程師審核月工程量監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認承包單位匯總已審核款項承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設單位負責人審批建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付建設單位向承包單位支付擋⒉端工程款竣工結暢算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提交承包單位提交竣工結算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結算《工程款支付證書》建設單位審核、批準建設單位審核、批準建設單位向承包單位支付建設單位向承包單位支付翼㈣陰工程造價的控輛制方借法考池⒈泊工程造價的事描前控制血工程造價事前紋控制的目的是個對工程進行風汁險分析和預測娃，并采取相應鋤的防范性對策長，使工程造價猴有效地控制在貢確定的目標內跪。屑⑴謙熟悉設計圖紙蝶、設計要求，茫分析合同價構層成因素，明確大工程費用最易蹲突破的部分和笨環(huán)節(jié)，從而明飽確工程造價控圍制的重點。竊⑵首預測工程風險夸的誘因，制定輔防范對策。疾⑶謝按合同規(guī)定的籠條件，提醒建知設單位如期提按交施工現(xiàn)場，時使其能如期開方工、正常施工戴、連續(xù)施工，愉不要因違反合霧同條件而影響憶施工，造成索饒賠的條件。積⑷芝按合同條件，象及時提醒業(yè)主憲對所負責的材出料、設備按時澇到場，并及時算提供設計圖紙烤等技術資料，世作好設計交底盜和圖紙會審工啟作，不要違約淹影響施工造成壽索賠條件。止⒉淡工程造價的事券中控制前⑴冶應要求承包單勒位依據(jù)工程圖斷紙、概預算、鈔合同的工程量竟建立工程量臺憤帳。案⑵唯應要求承包單瓜位于施工進度制計劃批準后十剛天內，依據(jù)建霸設工程施工合五同將合同內價遺款分解切塊，蠅編制與進度計體劃相對應的工廳程項目各階段徹及各年、季、掏月度的資金使慘用計劃。披⑶顛應審核承包單駛位的資金使用路計劃，并與建撫設單位、承包六單位協(xié)商確定哭相應工程款支議付計劃。丹⑷冠總監(jiān)理工程師攻應從造價、項舞目的功能要求蔬、質量和工期閃等方面審查工芳程變更的方案腦，并宜在工程乘變更前與建設遠單位、承包單雞位協(xié)商確定工框程變更的價款劫或計算價款的剪原則、方法。呀⑸邀應對工程合同夠價中政策允許哀調整的建筑材紐料、構配件、猜設備等價格，祥包括暫估價、倦不完全價等進鋪行主動控制。慧⑹屈應依據(jù)施工合怒同有關條款、瑞施工圖紙，對策工程進行風險潔分折，找出工紹程造價最易突存破的部分和最象易發(fā)生費用索佳賠的因素和部內位，并制定防純范性對策。式⑺科應經(jīng)常檢查工兆程計量和工程誠款支付的情況氏，對實際發(fā)生煮值與計劃控制夜值進行分析、忙比較，提出造梨價控制的建議飄，并應在監(jiān)理墊月報中向建設長單位報告。吃⑻冠應嚴格執(zhí)行工終程計量和工程跑款支付的程序丑和時限要求。免⑼卵通過《工作聯(lián)糕系單》與建設堪單位、承包單曉位溝通信息，枯提出工程造價刑控制的建議。賓⑽平按合同條件，灰及時提醒建設捉單位答復承包噴單位提出的問順題及配合要求稠，不要違約影愉響施工。劃⑾普施工中主動搞魄好施工同生產(chǎn)蝴、土建同安裝吉等其它外部協(xié)地調、配合，不弓要因此造成違符反合同條件而色影響施工款,寫造成承包單位寺索賠的條件?；袆諏こ套兏?、湊設計修改進行襪技術經(jīng)濟合理穗性分干析析,談別并及時辦理四穿方簽認手續(xù)；灌⒀濕嚴格費用簽證令。凡涉及經(jīng)濟序費用支出的停界窩工簽證、用籃工簽證、使用源機械簽證、材附料代用和材料跪調價等的簽證堵，由項目總監(jiān)肌理工程師最后辦審核后方有效交。部⒁枝按合同條件，蹲及時對已完工在程計量進行驗善量，不要造成私未經(jīng)監(jiān)理驗量止就認可的被動醋局面。址⒂樣按合同條件，獵提醒建設單位而及時向承包單剛位支付工程進愧度款。識⒃駱定期或不定期碼地進行工程費是用分析，并提核出控制工程費最用的方案和措傷施。大⒊懸工程造價事后貌控制父工程造價事后墾控制主要是審帶核承包單位提激交的工程結算殼書，公正地處艇理施工單位提邁出的費用異議水。㈤工程量計量午⒈碧工程量計量原棗則上每月計量妄一次，計量周搭期為上旋月洞2優(yōu)6混日至本忌月袋2財5崖日。其⒉云承包單位應于匙每龜月慣2剩6解日前，根據(jù)工閉程實際進度及旋監(jiān)理工程師簽們認的分項工程憂，上報月完成櫻工程量。直⒊叉監(jiān)理工程師對付承包單位申報啊進行核實，必股要時應與承包窄單位協(xié)商，所遼計量的工程量各應經(jīng)總監(jiān)理工鷹程師同意，由輝監(jiān)理工程師簽崗認。發(fā)⒋遇對某些特定的賄分項、分部工慢程的計量方法妹則由項目監(jiān)理風部、建設單位蓬和承包單位協(xié)貸商約定。著⒌綁對一些不可預蛙見的工程量，貼如地基基礎處貓理、地下不明瑞障礙物處理等另，監(jiān)理工程師潛應會同承包單喊位如實進行計樣量。㈥工程款支付⒈工程預付款蹄⑴械承包單位填寫陡《工程款支付項申請表》，報啟項目監(jiān)理部。聰⑵妖項目總監(jiān)理工瞎程師審核是否姿符合建設工程涂施工合同的約耗定，并及時簽舉發(fā)工程預付款垂的《工程款支適付證書》。厭⑶嗓監(jiān)理工程師應轎按合同的約定蝶，及時抵扣工豪程預付款。⒉支付工程款綁⑴舅監(jiān)理工程師應賠要求承包單位椅根據(jù)已經(jīng)計量獲確認的當月完噴成工程量，按感建設工程施工普合同的約定計榆算月工程進度爹款，并填寫《挑（尖晚弟）月工程進度測款報審表》報封項目監(jiān)理部，栗監(jiān)理工程師審昨核簽認后，應嚇在監(jiān)理月報中睛向建設單位報牽告。亂⑵躺應要求承包單膝位根據(jù)當期已嗎發(fā)生且經(jīng)審核零簽署的《瓜（課鐵夸）月工程進度新款報審表》、舌《工程變更費馬用報審表》和牲《費用索賠審狼批表》等計算較當期工程款，劣填寫《工程款幣支付申請表》育，報項目監(jiān)理隊部。政⑶場監(jiān)理工程師應悄依據(jù)建設工程不施工合同及北刑京市有關規(guī)定劑、定額進行審賓核，確認應支弄付的工程款額撓度。泄⑷都監(jiān)理工程師審鐮核后，由項目紫總監(jiān)理工程師多簽發(fā)《工程款些支付證書》，朱報建設單位。㈦竣工結算異⒈習工程竣工后（紗以四方聯(lián)檢單聽為準），監(jiān)理孩部組織施工單徹位化在銹4蹲周內完成竣工英結算表的編制半工作，具體要是求是：虎⑴墊核對預誦算循,借編制工程竣工料結算躁表章:乞稀吃由施工單位對記按中標價編制嫩的概算及經(jīng)建刻設單位確認的甚增減預算，進額行匯總、列出留明細今表劑,掘瓜報監(jiān)理公司審筍核確認、簽字奇蓋章偷后黑,碗送工程指揮部欠工程核算財務逃組一式四漆份對,鍬做為進行工程土竣工結算的依放據(jù)。膝⑵潔按照首鋼工程惜審計工作的有放關規(guī)定，工程蹦款撥付局至尺85攻%交后，停止撥付點工程款，待審巾計工作完成，護施工單位與建誘設單位簽訂工縣程保修合果同鹿,膽扣除工程保修挑金后，完成工魚程竣工結算工磚作。當⑶盾有關要慘求縫:屢工程施工中未棗實施的項咐目圓,隙一律不得結算倚。工程施工實岸際與設計及預穿算定額子目不油符要扣除相應吃費用截。定碗對上述在竣工膜結算時需扣除域有關費用的項睛目去,市敗由監(jiān)理公司現(xiàn)去場專業(yè)監(jiān)理工咐程師列出項目賄明細對（映“禮未施工項目匯奴總搞表懷”泥），施工單位今編制結算鳥單摸,鞠經(jīng)造價監(jiān)理工晃程師審核簽認晃后月,蘭在竣工結算時炕扣除。等⒉泉竣工結算程序行⑴堵工程竣工，經(jīng)長建設單位組織腫有關各方驗收燈合格后，承包桐單位應在規(guī)定議的時間內向項撲目監(jiān)理部提交稱竣工結算資料償。蜜⑵捕監(jiān)理工程師應痕及時進行審核弱，并與承包單物位、建設單位杜協(xié)商和協(xié)調，杯提出審核意見樓?？、怯嗫偙O(jiān)理工師根否據(jù)各方協(xié)商的貌結論，簽發(fā)竣零工結算《工程效款支付證書》醋?？注确私ㄔO單位收到囑總監(jiān)理工程師禁簽發(fā)的結算支拔付證書后，應茫及時按合同約維定與承包單位斯辦理竣工結算發(fā)有關事項。喝㈧武工程造價控制躺的措施繭⒈掉組織措施：盾建立健全組織王，完善職責分躺工及有關制度撥，落實工程造雞價控制責任。貨⒉輩技術措施：撕審核施工組織槐設計中的施工農(nóng)方案技術經(jīng)濟統(tǒng)比較，盡量選問擇技術上可行名、經(jīng)濟上合理危的方案。合理蹄開支施工措施朽費，以及按合肚理工期組織施擦工。巖⒊哥經(jīng)濟措施般：波及時進行計劃戰(zhàn)費用與實際開錢支費用的比較喝分析。喂⒋穗合同措施：村提醒建設單位間按合同條款支硬付工程款，防呀止過早、過量購的現(xiàn)金支付；倒全面履約，正燥確地處理索賠秩,傭瘦一旦提出索賠易申請，監(jiān)理工泄程師應及時收旬集資料并做詳提細的記錄，使辟索賠影響和費妙用減少。七.安全控制底《建設工程安除全生產(chǎn)管理條蓄例》規(guī)定了監(jiān)虛理單位的安全三責任，監(jiān)理工慢程師應當按照雜法律、法規(guī)和孕工程建設強制野性標準實施監(jiān)搭理并對建設工靈程安全生產(chǎn)承匠擔監(jiān)理責任。床針對本工程采翅取如下控制：箏㈠栽負責審查施工踢組織設計中的追安全措施或專帥項施工方案是曲否符合工程建拐設強制性標準榜；咱㈡?zhèn)蓪υ诒O(jiān)理過程度中發(fā)現(xiàn)的事故栗隱患。通知施襖工單位要求其莫立即整改，情呆況嚴重的，要買求施工單位停橫止施工并及時蜻報告建設單位盯。紗㈢貝制定安全監(jiān)理造員的責任：視⒈楊總監(jiān)理工程師引的領導下負責書所監(jiān)理的工程畢項目中有關安口全監(jiān)控方面的花管理工作?；j⒉革督促、檢查承坊包單位按施工型組織設計中安謀全技術措施或驕專項施工方案瘦進行施工。威⒊絞向承包單位下軟達監(jiān)理部要求扯處理事故隱患見的監(jiān)理通知書期，并監(jiān)督承包杏單位整改情況比，對嚴重事故餡隱患的處理過約程要跟蹤監(jiān)督剖。翠⒋征深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)披事故隱患，通咬知承包單位立齒即整改，并向愛總監(jiān)理工程師洲報告。邪八瓜.鉆合同其他事項詠的管理滿㈠挎管理的原則及演內容巖⒈紗施工合同其他底事項管理的原林則亡⑴猶事前預控：監(jiān)傭理工程師采取質預先分析、調巷查的方法，提畜前向建設單位驢和承包單位發(fā)撤出預示，并督倡促雙方認真履臣行合同義務，無防止偏離合同越約定事件的發(fā)孫生。獻⑵段及時糾偏：隨貨時跟蹤合同執(zhí)杏行情況、發(fā)現(xiàn)巷實施中的問題功，及時用〈〈鉆工作聯(lián)系單〉聞〉通知和督促哨違約方糾正不耽符合合同約定悔的行為。濾⑶而充分協(xié)商：在完處理過程中，希認真聽取各方追意見，與合同濕雙方充分協(xié)商褲。泄⑷封公正處理：嚴遇格按合同有關網(wǎng)規(guī)定和監(jiān)理程填序，公正、合猜理地處理合同征其它事項。教⒉傘施工合同其他炎事項的管理內千容務⑴珠工程變更的管膊理嘩⑵葉工程暫停及復杯工的管理佩⑶慨工程延期的管鳴理幕⑷抬費用索賠的管脫理腸⑸舒合同爭議的調機解⑹違約處理廈㈡沈管理的基本程華序思⒈現(xiàn)工程變更管理賢的基本程從序墊承包單位提出工程變更建設單位或設計單位提出工程變更承包單位提出工程變更建設單位或設計單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認總監(jiān)理工程師審查簽認建設單位審查簽認設計單位簽發(fā)設計變更文件必要時建設單位審查簽認設計單位簽發(fā)設計變更文件必要時建設單位予以簽認建設單位予以簽認項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認建設單位審批建設單位審批價⒉冠工程延期管理辭的基本程序：柄延期事件發(fā)生矛項目監(jiān)理部收伙集森資料劍承包單位提交退詳細記錄冷過程諸工期索賠意向眠報告微績承包單位隨時豐競及提交延期事件摘的頁割詳細報告勤延期事件結束痕、承包單位提告交《工程延期喂申請表》不同意灌監(jiān)理工程師定審核與評估不一致嗚與承包單位、情建設智媽單咬閘位惱宮協(xié)此鈴商第總監(jiān)理工程師錯簽發(fā)彼行《工程延期審弱批表》繩⒊敲費用索賠管理按的基本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向承包單位隨時提交事件的詳細報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交事件的詳細報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程事件結束后，承包單位提交《費用索賠申請表》事件結束后，承包單位提交《費用索賠申請表》朵嬸茫疊王窯盆不同意項目監(jiān)理部審核與評估項目監(jiān)理部審核與評估斜齡勿不一致與承包單位、建設單位協(xié)商與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》言⒋類合同爭議調解英的基本程序合同爭議發(fā)生合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方向項目監(jiān)理部書面提交調解爭議的申請合同爭議一方或雙方向項目監(jiān)理部書面提交調解爭議的申請總監(jiān)理工程師調查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方總監(jiān)理工程師調查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方對決定不同意雙方同意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決靠⒌坊違約處理的基糾本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方向項目監(jiān)理部提出申訴報告受損失一方向項目監(jiān)理部提出申訴報告項目監(jiān)理部調查分析、確認違約性質，并用《工程聯(lián)系單》通知違約方項目監(jiān)理部調查分析、確認違約性質，并用《工程聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見耽協(xié)商一籃致磁輝赤另秩苗掃協(xié)商不一致項目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理項目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應文件襪⒍樸工程暫停及復何工管理的基本能程序：發(fā)生需暫停施工的情況發(fā)生需暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護已完成工程承包單位暫停部分施工并妥善保護已完成工程畫非承包單位原偵因引起的暫停晉承包單位原因蓮引起的暫停消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復工條件時，承包單位填報〈〈工程復工報