四川大型綜合體監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)模板內(nèi)容豐富含大量流程圖

XXX項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：XXX管理有限公司編制日期：2014年9月目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc384935330"第一章工程項(xiàng)目概況1HYPERLINK\l"_Toc384935331"一、工程概況1二、工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)…………1HYPERLINK\l"_Toc384935332"三、工程特點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc384935333"第二章監(jiān)理工作依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc384935334"第三章監(jiān)理主要工作范圍4HYPERLINK\l"_Toc384935335"第四章監(jiān)理工作內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc384935336"一、施工準(zhǔn)備階段的工作4HYPERLINK\l"_Toc384935337"二、工地例會(huì)5HYPERLINK\l"_Toc384935338"灶三、加強(qiáng)施工訴企業(yè)對(duì)農(nóng)民工閱工資的發(fā)放管蛙理工作伙5HYPERLINK\l"_Toc384935339"軋第五章監(jiān)理工鄉(xiāng)作目標(biāo)奇5HYPERLINK\l"_Toc384935340"雙第六章項(xiàng)目監(jiān)辨理機(jī)構(gòu)的組織辨形式逆6HYPERLINK\l"_Toc384935341"床第七章項(xiàng)目監(jiān)們理機(jī)構(gòu)組織的箭人員配備計(jì)劃牙6HYPERLINK\l"_Toc384935342"蒙第八章項(xiàng)目監(jiān)弱理機(jī)構(gòu)的人員侄崗位職責(zé)寇7HYPERLINK\l"_Toc384935343"蟻第九章監(jiān)理工販作程序準(zhǔn)10HYPERLINK\l"_Toc384935344"甚第十章工程質(zhì)畏量控制焦11HYPERLINK\l"_Toc384935345"柔A倉(cāng)、質(zhì)量控制的憂原則羅11HYPERLINK\l"_Toc384935346"窗B巡、質(zhì)量控制的普內(nèi)容及程序伯11HYPERLINK\l"_Toc384935347"攜C躍、質(zhì)量控制的醉措施和方法（慕分事前、事中厘、事后控制）轟12HYPERLINK\l"_Toc384935348"椅D獸、監(jiān)理旁站方叛案荒18HYPERLINK\l"_Toc384935349"蚊E誤、關(guān)鍵工序及貝質(zhì)量控制重點(diǎn)鋸、難點(diǎn)的解決拋方案龜20HYPERLINK\l"_Toc384935350"練第十一章工程惜進(jìn)度控制坊23HYPERLINK\l"_Toc384935351"拖A蛙、工程進(jìn)度控薪制措施及程序垃23HYPERLINK\l"_Toc384935352"燕B太、施工進(jìn)度控餡制的方法及目懶標(biāo)（分事前、滋事中、事后控舒制）就25HYPERLINK\l"_Toc384935353"透C講、施工進(jìn)度控?cái)傊频闹攸c(diǎn)、難帆點(diǎn)與建議偶27HYPERLINK\l"_Toc384935354"蜓第十二章工程敗投資控制脆27HYPERLINK\l"_Toc384935355"尼A沿、投資控制的儲(chǔ)原則被27HYPERLINK\l"_Toc384935356"秀B祝、投資控制的桶內(nèi)容及程序徒28HYPERLINK\l"_Toc384935357"貿(mào)C析、投資控制的挖措施和方法（渠事前、事中、披事后控制）盞30HYPERLINK\l"_Toc384935358"墾D齡、投資控制的錦要點(diǎn)放30HYPERLINK\l"_Toc384935359"協(xié)第十三章合同四管理師31HYPERLINK\l"_Toc384935360"得第一節(jié)合同管愚理的主要內(nèi)容睬31HYPERLINK\l"_Toc384935361"嶺第二節(jié)合同管扣理的制度和原刊則援3保2HYPERLINK\l"_Toc384935362"辰第三節(jié)合同管磁理的主要措施錄3萄2流第四鄰節(jié)珠序艙工程索賠（含色反索賠蒙）歌和工程延期與積延誤的管理電………………隸32HYPERLINK\l"_Toc384935363"漿第十四章信息晉管理繁37HYPERLINK\l"_Toc384935364"默第一節(jié)信息管慣理制度及職責(zé)壽37HYPERLINK\l"_Toc384935365"骨第二節(jié)信息管正理內(nèi)容拖38HYPERLINK\l"_Toc384935366"噴第三節(jié)監(jiān)理歸談檔資料目錄畝40HYPERLINK\l"_Toc384935367"秧第十五章安全探文明管理趟40HYPERLINK\l"_Toc384935368"廉一、安全文明孤施工控制的監(jiān)皺理工作目標(biāo)摸40HYPERLINK\l"_Toc384935369"運(yùn)二、安全文明猴施工控制的監(jiān)障理工作內(nèi)容跳41HYPERLINK\l"_Toc384935370"熟三、本工程重廚大危險(xiǎn)源的安練全控制暮45HYPERLINK\l"_Toc384935371"銹四落實(shí)監(jiān)理安跡全生產(chǎn)監(jiān)理職版責(zé)久46HYPERLINK\l"_Toc384935372"恩五安全資料蠶46HYPERLINK\l"_Toc384935373"死六酷、安全監(jiān)理應(yīng)庸急救援預(yù)案搶46HYPERLINK\l"_Toc384935374"脅七．防塵治理委控制措施鵲48HYPERLINK\l"_Toc384935375"黎八、環(huán)境、職終業(yè)、健康控制味措施侍49HYPERLINK\l"_Toc384935376"克第十六章監(jiān)理課組織協(xié)調(diào)措施泛5密2HYPERLINK\l"_Toc384935377"屑第一節(jié)工程協(xié)塘調(diào)的措施及方蹦法勢(shì)5郵2HYPERLINK\l"_Toc384935378"佳第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)仰理內(nèi)部人際關(guān)慚系的協(xié)調(diào)變55HYPERLINK\l"_Toc384935379"縱第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)個(gè)理部與各單位膛及周邊環(huán)境之惹間的協(xié)調(diào)售55HYPERLINK\l"_Toc384935380"削第四節(jié)協(xié)調(diào)工懂作重點(diǎn)械57HYPERLINK\l"_Toc384935381"象第十七章監(jiān)理農(nóng)工作制度半60HYPERLINK\l"_Toc384935382"笨一、施工圖紙梳會(huì)審規(guī)定醉60HYPERLINK\l"_Toc384935383"很二、施工組織斗設(shè)計(jì)審核規(guī)定欺61HYPERLINK\l"_Toc384935384"飾三、工程開工眉報(bào)告審批規(guī)定很61HYPERLINK\l"_Toc384935385"劣四、分包單位價(jià)資質(zhì)審核規(guī)定吩61HYPERLINK\l"_Toc384935386"飄五、材料、半類成品、構(gòu)配件勿和設(shè)備質(zhì)量檢琴驗(yàn)規(guī)定盜6動(dòng)2HYPERLINK\l"_Toc384935387"捉六、現(xiàn)場(chǎng)抽檢豎送檢的規(guī)定遠(yuǎn)6意2HYPERLINK\l"_Toc384935388"叮七、實(shí)施旁站衫監(jiān)理的規(guī)定誤63HYPERLINK\l"_Toc384935389"予八、施工現(xiàn)場(chǎng)爬協(xié)調(diào)會(huì)議規(guī)定河65HYPERLINK\l"_Toc384935390"濤九、設(shè)計(jì)變更缸、技術(shù)核定簽面認(rèn)規(guī)定容65HYPERLINK\l"_Toc384935391"況十、建筑工程賽質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定用67HYPERLINK\l"_Toc384935392"赤第十八章監(jiān)理特設(shè)施除67HYPERLINK\l"_Toc384935393"階附圖一施工質(zhì)腰量監(jiān)理程序簡(jiǎn)會(huì)圖喘69HYPERLINK\l"_Toc384935394"餓附圖二工程項(xiàng)絨目施工進(jìn)度控吉制工作程序搜70HYPERLINK\l"_Toc384935395"誘附圖三工序交迎接檢驗(yàn)程序粥71HYPERLINK\l"_Toc384935396"疤附圖四工程變擋更處理程序羞72HYPERLINK\l"_Toc384935397"兵附圖五工程竣戴工驗(yàn)收程序戒73HYPERLINK\l"_Toc384935398"夢(mèng)附圖六施工階訴段監(jiān)理工作流嶼程圖所74HYPERLINK\l"_Toc384935399"遙附圖七施工組拴織設(shè)計(jì)審批流揚(yáng)程燭75HYPERLINK\l"_Toc384935400"衣附圖八原材料月、構(gòu)配件及設(shè)獄備質(zhì)量簽認(rèn)流繩程膜76HYPERLINK\l"_Toc384935401"納附圖九工程隱挎檢及檢驗(yàn)批工壞程驗(yàn)收流程查77HYPERLINK\l"_Toc384935402"抽附圖十現(xiàn)場(chǎng)砼脫澆灌控制流程歲78HYPERLINK\l"_Toc384935403"蓄附圖十一分包陜單位資質(zhì)審核幅流程狂79HYPERLINK\l"_Toc384935404"餃附圖十二工程漢停工、復(fù)工工給作流程某80HYPERLINK\l"_Toc384935405"出附圖十三分部趙（子分部）分慰項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)開收流程也81HYPERLINK\l"_Toc384935406"閣附圖十四施工紐單位申請(qǐng)延長(zhǎng)炒工期審批流程滿8掉2HYPERLINK\l"_Toc384935407"紗附圖十五施工拼進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)仇與審批流程網(wǎng)83HYPERLINK\l"_Toc384935408"格附圖十六工程乏質(zhì)量事故、問呼題處理流程裙84HYPERLINK\l"_Toc384935409"柜附圖十七安全傍監(jiān)理控制流程袖85嘩第一季章有級(jí)工程項(xiàng)目概況一、工程概況稼仁壽嘉曉和愈·策未來城建設(shè)劉工程沃項(xiàng)目煎，賴由等四川打元豐建設(shè)稻項(xiàng)目管理有限德公司歇組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理培部，承擔(dān)該項(xiàng)籍目的工程建設(shè)廚監(jiān)理工作。為亞使項(xiàng)目建設(shè)的鵝順利實(shí)施，切繞實(shí)履行好工程促監(jiān)理的職責(zé)，漂做好合同和信古息管理，合理敞協(xié)調(diào)與各參建嫌單位之間關(guān)系鄙，與建設(shè)方、鮮施工方共同努王力，以期達(dá)到失質(zhì)量、投資、呀工期三大既定型目標(biāo)，特編制鴿本規(guī)劃，作為恭指導(dǎo)項(xiàng)目施工蹈階段監(jiān)理工作諸的依據(jù)。貨仁壽嘉愿和質(zhì)·越未來城沃工程愚位于，眉山市煎仁壽縣中央商吩務(wù)大道與新成豐路交匯處西北雪側(cè)，柏林變電陷站南側(cè)。據(jù)甲悄方提供的地勘血情況，建設(shè)場(chǎng)芹地持力層均勻突良好，無不良盜地質(zhì)情況，宜浩于建設(shè)。尤工程規(guī)劃建設(shè)猜凈用地面積：赤60837.灣5修㎡天。前總規(guī)劃建筑面暢積：扇306771辣.96勉㎡別。再第一期期建筑堅(jiān)面帽積拜105876記.22諷㎡也，其中商業(yè)建隊(duì)筑面積慘7619.6康2農(nóng)㎡斧，住宅建筑面途積悔73755.候96無㎡輩,遇。使本工程結(jié)構(gòu)的轟合理使用年限業(yè)為迷5估0全年；建筑的抗烘震烈度雕為栽7漆度；屋面工程玻防水等級(jí)亮為王I末級(jí)，地下室防狀水等級(jí)跳為理I押I梯級(jí)；建筑工程挪等級(jí)一級(jí)。伍二、工程項(xiàng)目霧組織結(jié)構(gòu)舟項(xiàng)目名稱塔仁壽嘉淘和單·騙未來城評(píng)建設(shè)單位巡仁壽嘉泰置業(yè)名有限公司扭設(shè)計(jì)單位爐北姨方萄-粘漢沙楊建筑工斷程設(shè)計(jì)有限公賤司姻勘察單位綱四川役得圓巖土工程艘有限責(zé)任公司拿監(jiān)理單位格四川內(nèi)元豐建設(shè)俯項(xiàng)目管理有限訴公司縱施工單位詞成都建工集團(tuán)御第一建筑工程吼公司女三、工程特點(diǎn)購(gòu)：筒建設(shè)用途梢芹設(shè)計(jì)單位千北方漢沙楊建輛筑工程設(shè)計(jì)有這限公司判建設(shè)地點(diǎn)領(lǐng)仁壽縣中央商豐務(wù)大道側(cè)甚監(jiān)理單位慢四川元豐建設(shè)里項(xiàng)目遵管理有限公司幸總建筑面積頓306771垃.96厘m寸2記施工單位鋪成都建工集團(tuán)似第一建筑工程奔公司碼勘察單位掏四川得圓巖土椅工程有限責(zé)任爺公司保開工日期飽201蛾4星年餃9奏月傍15篩誘日爛結(jié)構(gòu)類型乳二層地下車庫(kù)肝采用框剪結(jié)構(gòu)授，住宅采用剪毛力墻結(jié)構(gòu)，商要業(yè)用房采用框估架結(jié)構(gòu)普竣工日期損2019借年薯9害月佳開30彎日作層數(shù)潑7因#善樓、贊8森#龍樓、降9勇#感樓：約3映0竭層代，耐10貓#門樓靜：形2旋5獨(dú)層子，促11尺#齒樓：億3厭2趴層師（目前僅為第笛一期）五基礎(chǔ)類型裹筏板基礎(chǔ)、獨(dú)逆立基礎(chǔ)連建筑高度驟7嘆#墻樓閣9止8叔米單，第8伏#廟樓刮和塵9見#振樓嫌9究9泉米嗽，壯10測(cè)#負(fù)樓夫77.篇9她米劉，貪11液#灌樓例99.售7柔米繳建筑面積啟105876齒.22潮m銹2易殘識(shí)5費(fèi)0奮年下抗震設(shè)防譽(yù)烈度帳7染度宮防水等級(jí)慮地下室防水等燙級(jí)絡(luò)為份I睛I殖級(jí)，怎屋面相工程劍防水?dāng)偟燃?jí)坡為斗I錢級(jí)夜建筑工程等級(jí)叔一級(jí)浸建筑節(jié)能宏外墻保溫項(xiàng)第二愧章饞廟監(jiān)理工作依據(jù)倆一、工程建設(shè)紹方面的法律、壓法規(guī)工1永、《中華人民宣共和國(guó)建筑法機(jī)》和國(guó)務(wù)院令湖第撒27摩9畏號(hào)《建設(shè)工程抱質(zhì)量管理?xiàng)l例處》；國(guó)家、四野川省、成都市面及當(dāng)?shù)厮普C發(fā)的有紫關(guān)工程建設(shè)監(jiān)任理法律、法規(guī)慮、政策。嶼2夏、工程建設(shè)現(xiàn)欣行的各種規(guī)范予、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)秘、定額。懸3嘉、《私建設(shè)工程監(jiān)理夕規(guī)范嶺》丑GBT503顏19-201托3匯。塊二、政府批準(zhǔn)切的工程建設(shè)文殖件柿1蒙、對(duì)本工程建汁設(shè)批準(zhǔn)的相關(guān)冰文件。六2調(diào)、確保安全生真產(chǎn)和文明施工泡現(xiàn)場(chǎng)管理的有猛關(guān)規(guī)定。鍛三、建設(shè)單位泥提供的相關(guān)資拾料謊1征、經(jīng)過施工圖扭審查機(jī)構(gòu)審查腔后的地勘報(bào)告沙、界設(shè)計(jì)圖紙及有兩關(guān)技術(shù)文件等招。氣2種、已簽訂的建轟設(shè)工程委托監(jiān)謠理合同。禮四、工程建設(shè)饞合同怪1裕、業(yè)主與承包夢(mèng)商簽訂的工程饑建設(shè)施工合同鈴2境、其它相關(guān)的莊工程建設(shè)合同煮。籌五、招、投標(biāo)客文件及相關(guān)資吩料型（如工程量清醉單等）蜘六、業(yè)主提出遇的有關(guān)工程批海示和函件銅七、工程實(shí)施家過程中的有關(guān)句工程信息嘆第三薄章洽亞監(jiān)理減主要仇工作范圍依1棵、坡根據(jù)《工程建渴設(shè)監(jiān)理合同》嗚，監(jiān)理范圍顆：囑本領(lǐng)工程施工或圖范圍內(nèi)的施冷工內(nèi)監(jiān)理仁工作灶，即：偷為監(jiān)理合同簽丸訂之曰起極，陷至項(xiàng)目建設(shè)工效程竣工驗(yàn)收合就格躲、驅(qū)質(zhì)量保修期滿躬并辦理移交手槳續(xù)后為止番，造其中施工期尊為金6療0泥個(gè)月嘩。憂第撥四鑒章伐蹄監(jiān)理工作內(nèi)容餓一、施工準(zhǔn)備趨階段的工作查1句、審查承建商碧各項(xiàng)施工準(zhǔn)備態(tài)工作，督促承低建商施工管理撇制度和質(zhì)保體始系的建立、健痛全與實(shí)施，下托達(dá)開工通知書芹。者2掠、審查承建商貞提交的施工組銹織設(shè)計(jì)、施工歉技術(shù)方案和施復(fù)工進(jìn)度計(jì)劃，謠并督促其實(shí)施么。分階段進(jìn)行車進(jìn)度控制，及思時(shí)提出調(diào)整意穗見?；?復(fù)、協(xié)助組織設(shè)葛計(jì)交底，圖紙莫會(huì)審，審查設(shè)要計(jì)變更。乳4紋、審核和確認(rèn)踩承建商提出的猜分包工程項(xiàng)目林及選擇分包的足單位。舍5帥、監(jiān)督承建商委嚴(yán)格按技術(shù)和鐵設(shè)計(jì)文件施工找，控制工程質(zhì)華量，重要工程秒部位督促承建爬商實(shí)施預(yù)控措殃施。再6嶺、抽查工程施窯工質(zhì)量，對(duì)隱緞蔽工程進(jìn)行復(fù)絮驗(yàn)簽認(rèn)，參與晴工程質(zhì)量事故猴的分析及處理勿。紋7號(hào)、協(xié)助處理合吸同糾紛和索賠音事宜，協(xié)調(diào)委歉托人與承建商襪之間的爭(zhēng)議。端8風(fēng)、督促檢查安竊全生產(chǎn)，文明趨施工。畢9衣、督促承建商凡整理合同文件弓及施工技術(shù)檔孔案資料。二、工地例會(huì)饅項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)逼視工程實(shí)際情準(zhǔn)況定期（或不猶定期）召開監(jiān)附理工作會(huì)，布玉置下階段監(jiān)理玻工作計(jì)劃，定擇期組織召開監(jiān)棄理例會(huì)，檢查掩工作情況，溝姿通情況，商討涉難點(diǎn)問題，總么結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷啊提高現(xiàn)場(chǎng)管理曲水平。紅三、加強(qiáng)施工辭企業(yè)對(duì)農(nóng)民工犯工資的發(fā)放管兼理工作念1更、要求施工單輩位嚴(yán)格執(zhí)行民豐工就業(yè)的準(zhǔn)入玉制度；薦2謠、督促各施工市單位建立詳細(xì)滋的農(nóng)民工花名縣冊(cè)臺(tái)帳，詳細(xì)烘登記每一位務(wù)教工者的性別、輸年齡、身份證和號(hào)碼、工種、幻進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及出紙場(chǎng)時(shí)間等信息陪，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)仰工人員的動(dòng)態(tài)倡管理，杜絕惡領(lǐng)意討薪時(shí)間的扒發(fā)生。昆3動(dòng)、各施工單位矛現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)民銳工工資時(shí)必須厭邀請(qǐng)監(jiān)理工程篇師旁站監(jiān)督發(fā)泛放，有施工單寺位財(cái)務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)蛋監(jiān)督發(fā)放到每協(xié)個(gè)農(nóng)民工手中長(zhǎng)，并留存相關(guān)董影響資料、工叼作表等原始資兄料備查，確保鉆廣大農(nóng)民工利乳益。桃第五脆章監(jiān)理工作目乖標(biāo)想工程監(jiān)理較就是通過系統(tǒng)犬的、行之有效鉆的科學(xué)管理、歲監(jiān)督檢查、組晚織協(xié)調(diào)手段、憐方法和措施，描對(duì)合同工程施謊工的條件、程長(zhǎng)序、工藝和過躁程等進(jìn)行控制稅，努力爭(zhēng)取或探保證在合理的夾施工時(shí)間內(nèi)，醉以雙方可以接炊受的合同費(fèi)用歉，在安全的條三件下，得到具場(chǎng)有滿意的質(zhì)量潤(rùn)、適用的功能刑、安全的結(jié)構(gòu)雙和優(yōu)良的環(huán)境噴的合同工程?？鐔挝还こ堂Q起仁壽嘉進(jìn)和腳·講未來城建設(shè)工屯程項(xiàng)目麥合同質(zhì)量目標(biāo)鐘合聲撓精格隙合同工期目標(biāo)獻(xiàn)施工工期控制砌在艦6香0購(gòu)個(gè)月混投資目標(biāo)真工程投資控制方在合同異約定辯范圍內(nèi)派安全文明施工冊(cè)按建設(shè)工程有刃關(guān)規(guī)定香管理非第六章項(xiàng)目監(jiān)腫理機(jī)構(gòu)的組織幣形式靠針對(duì)本工程的震項(xiàng)目特征和工佛程特征，采用肥按專業(yè)內(nèi)容分月解的直線制監(jiān)度理組織形式，形組建如下適應(yīng)跳本項(xiàng)目的監(jiān)理究班子，根據(jù)工泰程的進(jìn)展情況宿，將絕進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)裹充和調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師脊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織裙機(jī)構(gòu)框圖兄如下：總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員晚第七毒章方斥熟項(xiàng)目胃監(jiān)理機(jī)構(gòu)紹組織的俱人員配備交計(jì)劃侄根據(jù)工程施工節(jié)情況適時(shí)調(diào)整散監(jiān)理人員，以鄰滿足工程監(jiān)理占工作的基本要婦求，以精干、好高效的原則配勇備監(jiān)理人員。井配備人員見下孝表遞:隙擬投入本項(xiàng)目肥監(jiān)理人員匯總澇表守序號(hào)輸姓虛癢名橫性別婦技術(shù)資職稱甜專業(yè)類別犬?dāng)M擔(dān)任職務(wù)待1書孫華傲男峽高級(jí)凈工程師扛電氣安裝蜻總監(jiān)理工程師擊2杏邱華才下男熊工程師逃房屋建筑工程漫土建專業(yè)監(jiān)理談工程師設(shè)3商周曉銳酒男侍工程師樹水電安裝證安裝監(jiān)理工程否師保4戚王萍志略男尼建筑工程命監(jiān)理員鞭注：人員配備螞可唉根據(jù)工程實(shí)際筐情況調(diào)整。歪第八章項(xiàng)目監(jiān)定理機(jī)構(gòu)的人員制崗位職責(zé)堪一、擊監(jiān)理部的工作梁職責(zé)蹈1臨）負(fù)責(zé)本工程尸監(jiān)理范圍羊內(nèi)授“湯三大控忙制緞”箱的具體實(shí)施工污作，編涌制旁“墓監(jiān)理規(guī)責(zé)劃脈”愉和貧“撇監(jiān)理實(shí)施細(xì)氧則縣”宗及向業(yè)主方報(bào)忽告工作。據(jù)2立）負(fù)責(zé)本工程貼項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)暖計(jì)、信息工作射，向業(yè)主單位摟報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施輝的相關(guān)情況。私3朱）對(duì)工程量進(jìn)慎行記錄統(tǒng)計(jì)、曠按月編制監(jiān)理井月報(bào)。柜4感）對(duì)投資、質(zhì)材量和施工進(jìn)度狗進(jìn)行核查和控忠制，對(duì)合同進(jìn)戰(zhàn)行管理，對(duì)發(fā)蝶現(xiàn)的問題及時(shí)惠通知業(yè)主和施似工單位處理。劣5瘡）負(fù)責(zé)本部工襯作范圍內(nèi)的管竹理，簽署授權(quán)纖范圍內(nèi)的有關(guān)爛文件和報(bào)告。艦6法）審查施工單社位的施工方案風(fēng)、施工單位質(zhì)艷量保證措施、董施工安全措施芳及施工進(jìn)度計(jì)劉劃等。秩7啟）監(jiān)督施工單釋位的質(zhì)量控制竟，對(duì)承包商設(shè)濾置的見證點(diǎn)和見停止點(diǎn)進(jìn)行確穗認(rèn)并提出建議削或要求。玉8晶）參加施工過疑程中的質(zhì)量檢待查監(jiān)督和其它?；顒?dòng)。峰9棵）參加建設(shè)過敞程中重大技術(shù)垃、質(zhì)量、安全您問題的處理，杠并監(jiān)督執(zhí)行?？?皆0捕）參加業(yè)主或你承包商召開的澇有關(guān)會(huì)議。背1晴1脈）接受建設(shè)行靠政主管部門的潛監(jiān)督指導(dǎo)。香1擁2嘩）定期或不定骨期的組織召開價(jià)工地例會(huì)，通續(xù)報(bào)情況、解決箱和處理有關(guān)問汁題，整理會(huì)議述記要。盒1鉤3涉）督促并指導(dǎo)砍承包單位按建歌設(shè)行政主管部仆門的歸檔要求仍整理和填報(bào)相便關(guān)資料。脈二、增監(jiān)理人員崗位葉職責(zé)范圍萄1坐、擱總監(jiān)理工程師榮崗位職責(zé)岡主持監(jiān)理機(jī)構(gòu)額的工作，領(lǐng)導(dǎo)閘監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全卷體監(jiān)理工程師蟲實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同皇中規(guī)定的控制奉目標(biāo)，并對(duì)此董負(fù)全部責(zé)任。膏對(duì)外代表監(jiān)理真公司向顧客和疤社會(huì)公眾負(fù)責(zé)慎，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理巖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。職謎責(zé)如下：泛1層）工確定項(xiàng)目監(jiān)理否機(jī)構(gòu)人員的分淘工和崗位職責(zé)粱。置2呆）主持編寫項(xiàng)潮目監(jiān)理規(guī)劃、牌審批項(xiàng)目監(jiān)理寧實(shí)施細(xì)則，并歐負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目特監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日駱常工作。溉3頑）審查分包單之位的資質(zhì)，并灶提出審查意見絡(luò)。猛4偶）檢查和監(jiān)督絡(luò)監(jiān)理人員的工獸作，根據(jù)工程篇項(xiàng)目的進(jìn)展情橋況可進(jìn)行人員蛛調(diào)配，對(duì)不稱上職的人員應(yīng)調(diào)肝換其工作。基5疫）主持監(jiān)理工吼作會(huì)議，簽發(fā)雙項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)煮的文件和指令宣。過6燃）審定承包單顯位提交的開工草報(bào)告、施工組腸織設(shè)計(jì)、技術(shù)歡方案、進(jìn)度計(jì)劉劃。稱7睜）審核簽署承踐包單位的申請(qǐng)子、支付證書和嚇竣工結(jié)算。宿8濾）審查和處理職工程變更。泰9滋）主持或參與協(xié)工程質(zhì)量事故赤的調(diào)查。著1伶0凍）調(diào)解建設(shè)單價(jià)位與承包單位蘭的合同爭(zhēng)議、友處理索賠、審襲批工程延期。賀1甚1泰）組織編寫并仍簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)逝、監(jiān)理工作階甘段報(bào)告、專題湖報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)捕理工作總結(jié)。磨1御2盟）審核簽認(rèn)分芝部工程和單位估工程的質(zhì)量檢廚驗(yàn)評(píng)定資料，棵審查承包單位獻(xiàn)的竣工申請(qǐng)，邁組織監(jiān)理人員塘對(duì)待驗(yàn)收的工乎程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)艷量檢查，參與義工典程項(xiàng)目的竣工輔驗(yàn)收。循1掘3芽）主持整理工資程項(xiàng)目的監(jiān)理抱資料。蹲2化、卡專業(yè)監(jiān)理工程害師崗位職責(zé)趙1北）參與編制監(jiān)譯理規(guī)劃，負(fù)責(zé)澤編制本專業(yè)的庸監(jiān)理實(shí)施細(xì)則字。唱2添）負(fù)責(zé)本專業(yè)匪監(jiān)理工作的具觀體實(shí)施，指導(dǎo)京和檢查監(jiān)理員防的工作，向總厭監(jiān)理工程師提向交監(jiān)理工作實(shí)劃施的情況報(bào)告禍。堡3旗）審查承包單漁位提交的涉及攜本專業(yè)的計(jì)劃慚、方案、申請(qǐng)礙、變更，并向百總監(jiān)理工程師刃提出報(bào)告，對(duì)僑重大問題及時(shí)押向總監(jiān)理工程兆師匯報(bào)和請(qǐng)示結(jié)。煤4脂）參與審核分蛾包單位資格。忠5側(cè)）負(fù)責(zé)本專業(yè)馬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)抹工程驗(yàn)收及隱艦蔽工程驗(yàn)收。式6比）根據(jù)本專業(yè)刺監(jiān)理工作實(shí)施棉情況做好監(jiān)理裙日記，參與編拾寫監(jiān)理月報(bào)?？?桃）負(fù)責(zé)本專業(yè)健監(jiān)理資料的收獸集、匯總及整僻理。膽8范）核查進(jìn)場(chǎng)材拾料、設(shè)備、構(gòu)朗配件的原始憑督證、檢測(cè)報(bào)告認(rèn)等質(zhì)量證明文籃件及其質(zhì)量情祥況，根據(jù)實(shí)際蛋情況認(rèn)為有必矩要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材伶料、設(shè)備、構(gòu)凝配件進(jìn)行平行峽檢驗(yàn)，合格時(shí)右予以簽認(rèn)。闖9占）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡逝視，發(fā)現(xiàn)問題束和安全隱患及渾時(shí)處理，必要你時(shí)向總監(jiān)理工滴程師報(bào)告。礦1磨0膚）負(fù)責(zé)本專業(yè)做的工程計(jì)量工近作，審核工程受計(jì)量的數(shù)據(jù)和訪原始憑證。肚1亞1圾）參加工程項(xiàng)傘目竣工預(yù)驗(yàn)收滔和竣工驗(yàn)收。濾3范、楚監(jiān)理員崗位職息責(zé)斤1濤）在專業(yè)監(jiān)理碌工程師的指導(dǎo)沾下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)物理工作。限2勤）檢查承包單叢位投入工程項(xiàng)灣目的人力、材荒料、主要設(shè)備盲及其使用、棒運(yùn)行狀況，并看做好檢查記錄攏。立3錯(cuò)）復(fù)核或從施慢工現(xiàn)場(chǎng)直接獲膽取工程質(zhì)量的分有關(guān)數(shù)據(jù)并簽食署原始憑證。患4負(fù)）按設(shè)計(jì)圖及洲有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)深承包單位的工催藝過程或施工北工序進(jìn)行檢查勢(shì)和記錄，對(duì)加落工制作及工序穴施工質(zhì)量檢查冠結(jié)果進(jìn)行記錄犁。躍5羨）擔(dān)任旁站工兆作，發(fā)現(xiàn)問題幟及時(shí)指出并向賄專業(yè)監(jiān)理工程粉師報(bào)告。邪第九章監(jiān)理工妹作程序當(dāng)附圖瘦一坦峽新施工質(zhì)量監(jiān)理路程序簡(jiǎn)圖教附圖綠二甲傾漸工程項(xiàng)目施工仍進(jìn)度控制工作員程序禾附圖改三猾州蘇工序交接檢驗(yàn)壁程序把附圖曠四渠組潛工程變更處理幸程序驗(yàn)附圖估五科鉤宇工程竣工驗(yàn)收淋程序少附圖滅六席危報(bào)施工階段監(jiān)理蘆工作流程附圖戒七寸蜓甲施工組織設(shè)計(jì)或?qū)徟鞒特浉綀D諸八木波標(biāo)原材料、構(gòu)配機(jī)件及設(shè)備質(zhì)量尖簽認(rèn)流程掙附圖雜九饑倡逆工程隱檢及檢奇驗(yàn)批工程驗(yàn)收亦流程騎附圖踏十講叢連現(xiàn)場(chǎng)砼澆灌控歲制流程籌附圖十堆一剪賽骨分包單位資質(zhì)既審核流程榮附圖十機(jī)二曉踩夫工程停工、復(fù)凝工工作流程HYPERLINK\l"_Toc384591215"筆附圖十三分部沒（子分部）分竭項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)吧收流程HYPERLINK\l"_Toc384591216"袋附圖十四施工答單位申請(qǐng)延長(zhǎng)暫工期審批流程HYPERLINK\l"_Toc384591217"表附圖十五施工奴進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)姜與審批流程HYPERLINK\l"_Toc384591218"糕附圖十六偏工程質(zhì)量事故回、問題處理流慕程HYPERLINK\l"_Toc384924865"綁附圖十七安全脆監(jiān)理控制流程描第十壁章協(xié)臂丑工程質(zhì)量控制燙A罰、質(zhì)量控制的武原則接質(zhì)量控制以質(zhì)此量為重點(diǎn)，對(duì)猜工程項(xiàng)目施工移全過程實(shí)行質(zhì)守量控制。否以工程施工及騙驗(yàn)收規(guī)范、工后程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)放準(zhǔn)為依據(jù)，督淘促承包單位全抖面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)尚量目標(biāo)。極對(duì)項(xiàng)目的人、煩機(jī)、料、法、組環(huán)等因素進(jìn)行顯全面質(zhì)量控制冷，監(jiān)督承包單巷位的質(zhì)量管理濟(jì)和質(zhì)量保證體乓系落實(shí)到位。秀堅(jiān)持不合格的常建筑材料、施豐工機(jī)械等不準(zhǔn)暫在工程上使用捉。同堅(jiān)持本工序質(zhì)戰(zhàn)量不合格或未糊進(jìn)行驗(yàn)收，不膝得進(jìn)行下道工詳序的施工。甚B漂、質(zhì)量控制的握內(nèi)容及程序軋1陜、質(zhì)量控制的逢內(nèi)容昏依據(jù)合同文件徹，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)圖紙和文件、五國(guó)家現(xiàn)行的有夢(mèng)關(guān)法規(guī)、規(guī)程育規(guī)范和技術(shù)標(biāo)央準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的別施工全過程進(jìn)被行事前、事中員和事后的檢查勉、監(jiān)督、控制攝和管理，排除舉影響工程質(zhì)量閣的各種不利因鄭素，促使工程魚建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)協(xié)符合合同、批嬌準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件寄、技術(shù)規(guī)范和兆驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及使叢用要頸求寒,熱符合合格標(biāo)準(zhǔn)另。飽2別、凍質(zhì)量控制的工利作程序記擬定本工程施類工質(zhì)量控制工暫作程序見下圖摔。遙圖原1煤2那施工質(zhì)量控制僑工作程序圖叉C碰、質(zhì)量控制的埋措施和方法殘牛（分事前、事炕中、事后控制邪）妹一、質(zhì)量監(jiān)理政工作程序疾（一）質(zhì)量的倚事前控制都（菜1辦）掌握并熟悉命質(zhì)量控制的技支術(shù)依據(jù)，質(zhì)量說評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及陣規(guī)范、各項(xiàng)目腸的允許偏差值美。晌（孝2份）審查施工隊(duì)俘伍的資質(zhì)及人醬員技術(shù)資格與割條件是否符合和要求。疫（女3巡）嚴(yán)格控制原頁材料、半成品警、構(gòu)配件、設(shè)史備的質(zhì)量，審辨核施工單位關(guān)烈于材料、制品競(jìng)?cè)蛹霸囼?yàn)方雹法和方案，督透促施工單位對(duì)家進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)羨備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)蕉。材料、設(shè)備噸進(jìn)場(chǎng)必須由施習(xí)工單位填寫《南建筑材料報(bào)審芳表》巖和掩《工程構(gòu)配件加報(bào)審表》董、悄《工程積設(shè)備涌報(bào)審表》向，怕并經(jīng)審查同意跳后方可進(jìn)場(chǎng)。獄簽認(rèn)流程詳細(xì)遲見附圖八你原材料、半成太品、構(gòu)配件及早設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控役程序如下尚圖陳1恢：施工單位在使用前提出產(chǎn)品出廠合格證施工單位在使用前提出產(chǎn)品出廠合格證及現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位補(bǔ)充提供證件、資料監(jiān)理工程師進(jìn)行審查和進(jìn)行必要的復(fù)檢，簽署審查意見施工單位使用于工程施工單位執(zhí)行監(jiān)理工程師下達(dá)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的指令不合格讀碰只圖種1碗五稿良（舅4村）勺審查施工機(jī)械肅設(shè)備的選型（撥機(jī)械型式、規(guī)陵格及性能參數(shù)賊等）和數(shù)量是朱否恰當(dāng)。嗽（立5密）市審查施工單位舞提交的施工組猾織設(shè)計(jì)及施工爺方案，技術(shù)保策證措施。施工估單位應(yīng)填寫《唐施工組織設(shè)計(jì)沾（方案）報(bào)審閥表》送交項(xiàng)目朵監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批若，積極認(rèn)真研慈究和協(xié)商求得千最佳施工方案恐。萌（活6爛）竄專業(yè)監(jiān)理工程誕師應(yīng)要求施工奴單位報(bào)送重點(diǎn)脈部位、關(guān)鍵工嶼序的施工工藝工和確保工程質(zhì)栗量的措施，審盛核同意后予以頑簽認(rèn)。儉（姐7宏）詞審查與控制施測(cè)工單位對(duì)施工拾環(huán)境與條件方俘面的準(zhǔn)備工作劫質(zhì)量。如水、愿電及動(dòng)力供應(yīng)很、施工照明、嚴(yán)安全防護(hù)設(shè)備竄、施工場(chǎng)地空救間條件和通道免、交通運(yùn)輸和更道路；施工單花位質(zhì)量管理、候質(zhì)量保證體系掛、質(zhì)量控制自們檢系統(tǒng)是否處票于良好狀態(tài)，困施工單位的組估織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)葛制度、人員配久備等方面是否消完善和明確；療夏季防高溫、完雨季排水措施處等。聞（延8槽）暖對(duì)測(cè)量平面控鷹制網(wǎng)點(diǎn)和高程苗點(diǎn)的確認(rèn)及工截程測(cè)量放線的棉質(zhì)量控制?？常üP9木）秤嚴(yán)把開工關(guān)。莫開工前，施工宜單位須提交《勵(lì)工程開工報(bào)審暮表》，經(jīng)監(jiān)理聯(lián)工程師對(duì)擬開慰工工程有關(guān)的你現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工趴準(zhǔn)備工作進(jìn)行塊檢查后，方可擺發(fā)布書面的開段工令。對(duì)于已垃停工程需有監(jiān)慕理工程師的復(fù)危工指令始能復(fù)騰工。絮質(zhì)量的事中控曬制凍（婆1指）頸嚴(yán)格控制施工廈工藝過程的質(zhì)面量，針對(duì)本工頸程的具體情況非對(duì)施工工藝過您程的質(zhì)量控制果見監(jiān)理細(xì)則內(nèi)深容。弦（衣2青）調(diào)工序交接檢查鋤（工序交接檢悼驗(yàn)程序見附圖軋三）迅堅(jiān)持上道工序儲(chǔ)未經(jīng)檢吐查同意難不準(zhǔn)進(jìn)行下道絡(luò)工序的原則。鈔上道工序完成體后，先由施工潮單位進(jìn)行自檢停、專職檢查，英認(rèn)為合格后，物再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)傭理工程師到現(xiàn)饒場(chǎng)會(huì)同施工單獎(jiǎng)位檢抬查龜。檢驗(yàn)合格后潮簽署認(rèn)可方能言進(jìn)行下道工序使。焦工序及隱蔽工做程的檢查程序毒如下魚圖竟2默：工序（隱蔽工程）施工完畢工序（隱蔽工程）施工完畢施工單位自檢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查進(jìn)行下道工序返修試驗(yàn)及資料不合格合格合格不合格報(bào)驗(yàn)圖2卸（割3儉）隱蔽工程檢殼查石隱蔽工程（基餃礎(chǔ)、鋼筋混凝輩土、鋼結(jié)構(gòu)隱卸蔽、防水、保貴溫、防雷接地升、預(yù)埋管道等藥）完成后，先句由施工單位自保檢、專職檢，憤初驗(yàn)合格后填紅報(bào)隱蔽工程質(zhì)支量驗(yàn)收通知單昨，報(bào)送監(jiān)理工罪程師復(fù)檢，在擁報(bào)驗(yàn)單上由監(jiān)白理工程師簽字講合格后方可進(jìn)粥行隱蔽。訴隱蔽工程的檢誓查驗(yàn)收流程詳乘見附圖九。紀(jì)（寺4瑞）嚴(yán)格按程序賓進(jìn)行工程變更寶工程變更應(yīng)由垃提出變更單位累填寫《康技術(shù)核定單臥》，由建設(shè)單繼位、設(shè)計(jì)單位壁、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)良構(gòu)取還得軌“鞭一致意輝見剝”景，并在變更單殲上簽字同意后店方可變更，監(jiān)功理人員按簽署老的弦“詳一致意隆見攪”通監(jiān)督施工單位衛(wèi)執(zhí)行，并按此討檢查驗(yàn)收。工胡程變更處理程吧序寒（見附圖避四職）盾（資5壯）認(rèn)真做好工勸程質(zhì)量事故處橫理凍在施工監(jiān)理過飲程中，如果發(fā)府現(xiàn)不符合操作建規(guī)程施工將會(huì)具影響工程質(zhì)量筍時(shí)，監(jiān)理人員中應(yīng)及時(shí)指出或喪填發(fā)彩《工程聯(lián)系單價(jià)》、池《監(jiān)理工程師弊通知單》，要井求施工單位及翁時(shí)改進(jìn)?？忍幚砹鞒桃姼接泩D十六饒如果已發(fā)生質(zhì)膨量事故或質(zhì)量鑄缺陷時(shí)，應(yīng)由睬施工單位填寫燒《工程質(zhì)量問企題（事故）報(bào)屠告單》，報(bào)告弟業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)珠理機(jī)構(gòu)，同時(shí)哈認(rèn)真調(diào)查質(zhì)量困事故原因，并忠提出詳細(xì)處理短方案，經(jīng)設(shè)計(jì)昂?jiǎn)挝惶岢鲆庖娛?，業(yè)主、監(jiān)理純工程師同意后使方可實(shí)施。若召已發(fā)出停工令損，施工單位需勤填報(bào)《復(fù)工申勒請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)薦理審查認(rèn)可后正方可復(fù)工。停過工、復(fù)工工作丑流程見附圖十覆二。蹈（幻6增）定期組織監(jiān)瞎理例會(huì)才在施工過程中墨，由總監(jiān)理工軌程師定期主持勿召開監(jiān)理例會(huì)紐。監(jiān)理例會(huì)的奉主要內(nèi)容有：纏①為拿檢查上次例會(huì)詳議定事項(xiàng)的落方實(shí)情況，分析哲未完事項(xiàng)原因兇。難②灑檢查分析工程牧進(jìn)度狀況，針筐對(duì)性提出改進(jìn)罪措施或要求調(diào)墾整進(jìn)度計(jì)劃。拌③江檢查分析工程礦項(xiàng)目質(zhì)量禮和安全疤狀況，針對(duì)存尼在的質(zhì)量問題攤和安全隱患鄙提出改進(jìn)措施牧。爆④巴芝檢查工程量，狡核定工程款支撇付情況，對(duì)可鹿能影響造價(jià)的熔變更提出建設(shè)付性意見。緣⑤均解決需要協(xié)調(diào)局的有關(guān)事項(xiàng)。碧⑥媽其他有關(guān)事宜昌。算監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)勢(shì)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起剪草會(huì)議紀(jì)要，發(fā)經(jīng)與會(huì)方各方過代表會(huì)簽后，礙分發(fā)與會(huì)各單獄位。刷（三）曲質(zhì)量的事后控后制檢分部、分項(xiàng)工猶程驗(yàn)收牌分部、分項(xiàng)工病程（紡工序及隱蔽工輩程項(xiàng)目）鍬完成后，施工鄭單位應(yīng)對(duì)其先樓進(jìn)行自檢，按哭有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)翻評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分魚部、分項(xiàng)工程呀進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)奮評(píng)定。確認(rèn)合艘格后，舟填表報(bào)到監(jiān)理抽機(jī)構(gòu)捷，監(jiān)理工程師吸根據(jù)合同文件狡、施工圖紙及稠有關(guān)文件、拜規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等葵，從產(chǎn)品外觀冠、幾何尺寸以敏及內(nèi)在質(zhì)量等培方面進(jìn)行檢查糾、審核，如確罰認(rèn)其質(zhì)量符合偏要求，則簽字堡認(rèn)可予以驗(yàn)收笑。如有質(zhì)量缺屯陷則指令施工剃單位進(jìn)行處理觀，直到質(zhì)量符查合要求后再予皮驗(yàn)收。屈分部、分項(xiàng)工咽程舉（更工序及隱蔽工忙程項(xiàng)目）煮驗(yàn)收程序如下晴圖哨3門：施工單位填表提出申報(bào)施工單位填表提出申報(bào)返修整改監(jiān)理工程師監(jiān)理會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收隱蔽、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等資料簽署驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)室資料不合格不合格合格合格炸霉清嚷浪仇渡箱捏怕次京報(bào)驗(yàn)圖3鹽（晴2妥）忠參加并協(xié)助由歷建設(shè)單位組織剖的肅單位工程竣工邀驗(yàn)收前正，橡按照國(guó)家規(guī)范宣要求內(nèi)容進(jìn)行控的辜住宅工程分戶挖驗(yàn)收箱工作，粗對(duì)每一戶及部代分公共部位質(zhì)像量進(jìn)行的專門趨驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)驗(yàn)象收結(jié)果不符合且規(guī)偵范或設(shè)計(jì)文件坡要求的，應(yīng)書絡(luò)面責(zé)成施工單拐位整改并對(duì)整題改情況進(jìn)行復(fù)亡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)氣質(zhì)量問題的，畢應(yīng)要求設(shè)計(jì)單蹤位整改及提出奶處理方案回。根（坊3嗎）參與單位工貍程的竣工驗(yàn)惰收看概（工程竣工驗(yàn)溝收程序見附圖掠五）廢單位工程完工塞后，施工單位城先進(jìn)行竣工自享驗(yàn)，自驗(yàn)合格黑后，向監(jiān)理機(jī)派構(gòu)提交工程竣災(zāi)工報(bào)驗(yàn)資料，箭由總監(jiān)組織監(jiān)算理工程師參與使擬驗(yàn)收工程的傾現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如偽發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題腹指令施工單位價(jià)進(jìn)行處理；初造驗(yàn)合格在報(bào)驗(yàn)裙單上簽旨署補(bǔ)“見審查意榜見醉”撤，并上報(bào)業(yè)主尋，由業(yè)主組織謙有施工、監(jiān)理林、設(shè)計(jì)、地勘鋤等單位和政府扒質(zhì)量監(jiān)督部門槐等參加的正式任驗(yàn)收。訪監(jiān)理工程師協(xié)卻助業(yè)主組織竣等工驗(yàn)收及初驗(yàn)議，其主要工作財(cái)如下：撞①抬針審查施工單位墊提交的竣工驗(yàn)貿(mào)收所需文件資飲料，包括各種彈質(zhì)量檢查、試腎驗(yàn)報(bào)告以及各淚種有關(guān)的技術(shù)叮性文件等。若揮所提交的驗(yàn)收恥文件、資料不部全或有相互矛伯盾和不符之處愁，應(yīng)要求施工繼單位補(bǔ)充及核類實(shí)。襲②屋完審核施工單位炎提交的竣工圖賽，并與已完工土程有關(guān)技術(shù)文活件（如設(shè)計(jì)圖載紙、會(huì)審紀(jì)要奸、設(shè)計(jì)變更文窄件、施工記錄緣及其他文件）澆對(duì)照進(jìn)行核查皆。遮③抹糖竣工驗(yàn)收前，世監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交報(bào)單位工程質(zhì)量銳評(píng)估報(bào)告。蜜單位工程完成嬌后，項(xiàng)目監(jiān)理謙機(jī)構(gòu)將所有技舞術(shù)文件資料整仁理、編目建檔帝上交公司歸檔膠，并提交監(jiān)理況工作總結(jié)。矮D總、監(jiān)理旁站方董案洞根據(jù)建設(shè)部建巡市第澆（祖200蛇2濁）乒18名9常號(hào)《房屋建筑兵工程施工旁站叔監(jiān)理管理辦法議》的通知要求招，在本工程施洞工階段監(jiān)理過依程中，對(duì)關(guān)鍵這部位、關(guān)鍵工站序的施工質(zhì)量努實(shí)施全過程現(xiàn)世場(chǎng)跟班監(jiān)督活濤動(dòng)，即旁站監(jiān)瓣理。播1抹、勻者工程的關(guān)鍵部樸位有：屠①胸基礎(chǔ)工程部分瓶包括：傍獨(dú)立基礎(chǔ)算、地基處理施選工；行②飽主體結(jié)構(gòu)工程咽部分包括：主涼體結(jié)構(gòu)施工，泡屋面防水、外尺墻保溫，外墻昨貼面磚；碎③街建筑設(shè)備安裝例工程部分包括貌：給水管道主魯管道水壓試驗(yàn)翼、防雷接地電按阻測(cè)試、電氣械線路主回路絕撒緣電阻測(cè)試；頂④噸對(duì)高危作業(yè)、夜易發(fā)生安全事絮故的關(guān)鍵部位紡和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)提施旁站監(jiān)理。椒2轎、雖掉旁站監(jiān)理的范籠圍、內(nèi)容、時(shí)草間、程序和旁雄站監(jiān)理人員等檢，根據(jù)施臂工單位提供的刃施工進(jìn)度計(jì)劃其和施工組織設(shè)碗計(jì)，在細(xì)則中叔具體明確。楊3跑、施工單位根劍據(jù)監(jiān)理單位制休定的旁站監(jiān)理途方案，在需要亞實(shí)施旁站監(jiān)理撕的關(guān)鍵部位、鞏關(guān)鍵工序在施修工夾前叼2怨4索小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書彼面通知監(jiān)理單責(zé)位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)烏安排旁站監(jiān)理亭人員按照旁站塔方案實(shí)施旁站拳監(jiān)理。是4炕、磚紋旁站監(jiān)理在總憲監(jiān)理工程師的躍指導(dǎo)下，由現(xiàn)朱場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)獅責(zé)具體實(shí)施。莖5奇、純麻旁站監(jiān)理人員助的主要職責(zé)是喬：寬①已檢查施工單位澆現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員伯到崗、特殊工吼種人員持證上包崗以及施工機(jī)各械、建筑材料唇準(zhǔn)備情況；良②伙栽在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)父督關(guān)鍵部位、數(shù)關(guān)鍵工序的施湖工執(zhí)行施工方猜案以及工程建徹設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)鵝情況；細(xì)③靜核查進(jìn)場(chǎng)建筑摘材料、建筑構(gòu)辱配件、混凝土紀(jì)的出廠的質(zhì)量聲合格證等，并滴可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督胳施工單位進(jìn)行央檢驗(yàn)或者委托呀具有資格的第籌三方進(jìn)行復(fù)檢違；瞞④果雅做好旁站監(jiān)理年記錄和監(jiān)理日道記，保存旁站賢監(jiān)理原始資料肝。劇6今、路兩旁站監(jiān)理人員稼實(shí)施旁站監(jiān)理聽時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工冬單位有違反工弦程建設(shè)強(qiáng)制性閣標(biāo)準(zhǔn)行為的，橫有權(quán)責(zé)令施工鐮單位立即整改謹(jǐn)；發(fā)現(xiàn)其施工昂活動(dòng)已經(jīng)或者盞可能危及工程雖質(zhì)量或安全生篩產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)及擋時(shí)向監(jiān)理工程奇師或總監(jiān)理工肆程師報(bào)告，由扮總監(jiān)理工程師余下達(dá)局部暫停曠施工指令或采嫌取其他應(yīng)急措類施。領(lǐng)波7便、弟李對(duì)于需要旁站犬監(jiān)理的關(guān)鍵部?jī)A位、關(guān)鍵工序膝施工，凡沒有朋實(shí)施旁站監(jiān)理疾或者沒有旁站筆監(jiān)理記錄的，菜監(jiān)理工程師或穴者總監(jiān)理工程捧師不得在相應(yīng)源文件上簽字。摘在工程竣工驗(yàn)恨收后，監(jiān)理單蒼位應(yīng)當(dāng)將旁站必監(jiān)理記錄存擋候備查。為8沾、尊拐旁站監(jiān)理記錄垮采用建設(shè)行政丈主管部門規(guī)定姻的《旁站監(jiān)理天記錄表》。蒙E遞、關(guān)鍵工序及袋質(zhì)量控制重點(diǎn)京、難點(diǎn)的解決宣方案息一、現(xiàn)澆鋼筋永混凝土挑梁、烤雨篷根部開裂哲的防治措施難做好技術(shù)交底已工作，向有關(guān)術(shù)人員講授清楚鍋挑梁、雨篷等結(jié)懸臂構(gòu)件的受統(tǒng)力特點(diǎn)，構(gòu)件具鋼筋的作用是沉承受負(fù)彎矩，課受力主筋應(yīng)在研上面，絕不能喂顛倒；扎筋后模在主筋下方置剃墊塊或適當(dāng)設(shè)銷置鋼筋撐腳。擊二燒、鋼筋混凝土拍出現(xiàn)蜂窩、麻牽面、露筋的防斷治措施秒1號(hào)、明確群凝土均蜂窩、麻面、裂露筋對(duì)建筑結(jié)匯構(gòu)的危害性，贏2煌、嚴(yán)格按鋼筋詞混凝土工程施珠工操作規(guī)程施般工。像3給、萬一出現(xiàn)了算蜂窩、麻面、便露筋現(xiàn)象，應(yīng)顏及時(shí)將其缺陷咽處的疏松混凝乘土全部鑿除，酸用鋼絲刷凈，薪澆水或采用噴魚漿辦法填補(bǔ)壓首實(shí)。隆三、磚砌體裂叼縫及滲漏的技符術(shù)措施貝1制、砌體用磚要備隔夜?jié)菜蜐B進(jìn)磚塊深度煌為色15MM刷左右，嚴(yán)禁干揮磚上墻樣。灣2上、砂漿拌和物框藥科按配合比管稱量投入攪拌恨，盡量使用能米夠準(zhǔn)確控制用膨水量的攪拌機(jī)偶，攪拌機(jī)無法姜正確控制用水戴時(shí)，則必須用晃量桶人工加水龜。生3廟、使用三一砌劈墻法砌墻，即期一塊磚、一鏟盡灰、一揉擠，法每塊磚的小面年和墻內(nèi)的中面溉都要滿掛灰漿企。葬4摘、砂子的含泥脅量嚴(yán)格控制面在辮5黑%裳以內(nèi)，盡量使恭用中砂或者粗仁砂，只能使用競(jìng)細(xì)沙時(shí)，要通解過適配，調(diào)整筐各材料用量，研得出滿意結(jié)構(gòu)睜后方可按新配服合比配材料使慶用。道5替、按照規(guī)范正閃要留置馬牙槎盤和拉結(jié)筋，澆偷搗構(gòu)造柱混凝勢(shì)土?xí)r，要使跡砌體達(dá)到抵抗諸混凝土下料時(shí)惕的沖擊力和振厲搗棒動(dòng)力的強(qiáng)庭度，才能澆筑糧混凝土。差四、測(cè)量的控動(dòng)制措施料1煤、參與秀向施工承包人遲移交與工程建脂設(shè)合同有關(guān)的旱測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)按；審查承包人懸提交的測(cè)量實(shí)公施報(bào)告，其內(nèi)統(tǒng)容應(yīng)包括測(cè)量是人員資質(zhì)、測(cè)紫量?jī)x器及其它勤設(shè)備配備、測(cè)派量工作規(guī)程、灑合同項(xiàng)目施測(cè)座方案、測(cè)點(diǎn)保掃護(hù)等；審查施再工承包人引伸倒的測(cè)量控制網(wǎng)爐點(diǎn)測(cè)量成果及慨關(guān)鍵部位施工當(dāng)測(cè)量放樣放點(diǎn)壩成果，并進(jìn)行歡必要的復(fù)測(cè)。宵五、放線的控弦制措施拿1屬、承包單位的栗施工測(cè)量人員悠必須是專職的訂，持有有效的顆崗位證書的人筐員。監(jiān)理工程芝師應(yīng)對(duì)其證書患及測(cè)量?jī)x器設(shè)粘備的檢定合格霜證書進(jìn)行查驗(yàn)?zāi)U2通、承包單位進(jìn)偉行紅線樁的校搏核及水準(zhǔn)點(diǎn)的臉引測(cè)前，以及銹在場(chǎng)地設(shè)置平攻面座標(biāo)控制網(wǎng)憲及高程控制網(wǎng)鋸前，均應(yīng)編寫搜施工測(cè)量方案料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部啟審核，同意后藏再進(jìn)行施測(cè)。牲3辱、紅線樁的校攏核厚·歸測(cè)量時(shí)可根據(jù)紅勘測(cè)單位交付默的測(cè)量文件中謊的測(cè)量方案進(jìn)章行內(nèi)業(yè)復(fù)核及熔外業(yè)復(fù)測(cè)校核盤。復(fù)測(cè)校核的炕主要目的是確鼻定各紅線樁之膚間的相對(duì)關(guān)系曲，從中選擇基姨本紅線樁，以混構(gòu)成基準(zhǔn)線，怪再一步測(cè)設(shè)本促工程的平面座擔(dān)標(biāo)控制網(wǎng)及各播單位工程軸線殼控制樁。抖·稀承包單位應(yīng)將紡線樁內(nèi)業(yè)復(fù)核未及外業(yè)復(fù)測(cè)結(jié)羨果，平面座標(biāo)擾控制網(wǎng)的內(nèi)業(yè)辣資料交監(jiān)理工倚程師審核，測(cè)線量誤差應(yīng)在有昆關(guān)規(guī)范允許范憑圍之內(nèi)。外業(yè)潔測(cè)量樁點(diǎn)由測(cè)繳量監(jiān)理工程師撞審核驗(yàn)收。援4濕、水準(zhǔn)點(diǎn)的施線測(cè)捉·菠水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)胞應(yīng)自建設(shè)規(guī)劃旁部門的城市高攜程控制水準(zhǔn)基坦點(diǎn)出發(fā)，水準(zhǔn)嘗基點(diǎn)的數(shù)目不妄得少處于鞭2睛個(gè)，使用應(yīng)先科行校測(cè)。校測(cè)夾無誤后采用符踢合測(cè)法向現(xiàn)場(chǎng)肺引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，信閉合誤差應(yīng)小斷于規(guī)范許可值步。然后，根據(jù)擾引入的水準(zhǔn)點(diǎn)壟測(cè)設(shè)本工程的肝高程控制網(wǎng)。逃·皇承包單位應(yīng)將烈關(guān)于水準(zhǔn)點(diǎn)引笑測(cè)，高程控制拐網(wǎng)測(cè)設(shè)的內(nèi)業(yè)拔資料交測(cè)量監(jiān)棗理工程師審核稅，外業(yè)測(cè)量樁景點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理去工程師審核驗(yàn)德收。懸5避、測(cè)點(diǎn)樁的保塞護(hù)蹤測(cè)量監(jiān)理工程警師應(yīng)指令承包轎單位對(duì)各測(cè)點(diǎn)兼樁召(熊紅線樁、水準(zhǔn)婆點(diǎn)樁、座標(biāo)控熔制點(diǎn)樁、單位抓工程的軸線控詢制樁嚇等咬)壽采取有效的保殼護(hù)措施，直至碗工程驗(yàn)收結(jié)束藍(lán)。蠟六、深基坑工蓮程控制要點(diǎn)琴1桃、蜻深基坑工程涉座及支護(hù)樁工程臭，降水工程、脖錨桿、土釘墻展工程、土方工芳程、監(jiān)測(cè)工程雹等?；邮┕さけO(jiān)理可以總結(jié)厭以下幾點(diǎn)：做淡好組織協(xié)調(diào)工網(wǎng)作，發(fā)揮參建誦各方作用共同木對(duì)基坑的安全玻、正常施工把逢關(guān)；施工階段荒監(jiān)理旁站尤其秩必要和重要，貴一是監(jiān)督支護(hù)對(duì)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的失全過程，二是販嚴(yán)格控制開挖鷹深神度臥(擊必須分層進(jìn)問行放)參及時(shí)協(xié)調(diào)土方寶作業(yè)與支護(hù)隊(duì)況的配合關(guān)系，忍土方作業(yè)隊(duì)與如支護(hù)隊(duì)配合密畢切。且2目、深基坑必須尾要求施工單位短組織實(shí)行專家暑論證審查制度荒，確保深基坑獲施工安全。我盲監(jiān)理部配合參棵加。嚷第十一搬章爸縮弱工程進(jìn)度控制宮A澡、工程進(jìn)度控爺制措施及程序慈一、尖工程進(jìn)度控制拉措施蟲（給1分）烈組織措施偶①喪、貿(mào)落實(shí)進(jìn)度控制創(chuàng)的責(zé)任，建立給進(jìn)度控制協(xié)調(diào)敗制度。脂②慨、三審查施工單位瓦的施工管理組歸織機(jī)構(gòu)，人員茄配備、資質(zhì)、拉業(yè)務(wù)技術(shù)水平棒是否適應(yīng)工程丙需要，并提出墻建議或意見。龍（石2背）領(lǐng)技術(shù)措施蔥①紙、甲審核施工單位液提交的工程項(xiàng)皇目總進(jìn)度計(jì)劃桿，月、周進(jìn)度義計(jì)劃和安排，諒并督促其執(zhí)行守。生②貫、愧建議施工方合竟理組織流水作創(chuàng)業(yè)和交叉作業(yè)職施工。宮③聰、白支持采用高效扇能的施工機(jī)械剃設(shè)備，采用施蚊工新工藝、新睬技術(shù)，縮短工綢藝過程和工序詠間的技術(shù)間隔斷時(shí)間，達(dá)到既雁保證質(zhì)量又滿病足工期要求的杏目的。梯④蝶、鈔定期檢查進(jìn)度蹄計(jì)劃實(shí)施情況地，及時(shí)協(xié)調(diào)有肌關(guān)各方的進(jìn)度餅，以確保工程鐘總進(jìn)度。顧（及3賽）誤經(jīng)濟(jì)措施曬①旱、監(jiān)施工單位在保舌證質(zhì)量和安全瓜的前提下，提良前完成計(jì)劃的黨，建議業(yè)主給疼予適當(dāng)鼓勵(lì)。紡②甜、象因施工單位主漫觀原因造成拖覆后，建議業(yè)主賊給予適當(dāng)處罰摔。扒（三）投資控?cái)n制的措施猴施工階段投資恨控制，主要從跌組織、經(jīng)濟(jì)、瀉技術(shù)、合同等頑多方面采取措峽施控制投資：從（亭1佛）組織措施探在項(xiàng)目管理班狗子中落實(shí)人員虹和任務(wù)分工、齒職能分工，控綢制投資。吊（葬2票）經(jīng)濟(jì)措施胖1恭、按工程量清自單制定投資控船制目標(biāo)。脂2非、認(rèn)真進(jìn)行工魂程計(jì)量，審查扒進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)貨表。李（差3鍵）技術(shù)措施胸1唐、對(duì)設(shè)計(jì)變更多進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)伶比較，嚴(yán)格控廢制設(shè)計(jì)變更。冬2遇、繼續(xù)尋找通哭過設(shè)計(jì)挖掘節(jié)偵約投資的可能書性。歷二、工程進(jìn)度揉程序是是承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫?施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫?施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指示承包單位采取調(diào)整措施注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。否磁B音、施工進(jìn)度控吉制的方法及目腥標(biāo)（分事前、渡事中、事后控議制恐）傷（一）進(jìn)度的證事前控制吃審核施工單位翼提交的施工進(jìn)獲度計(jì)劃截主要審核是否挪符合總工期控絨制目標(biāo)要求；儉審核施工進(jìn)度議計(jì)劃與施工方絨案的協(xié)調(diào)性與著合理性。間審核施工單位剪提交的施工方騾案艙主要審核保證綠工期、充分利愉用時(shí)間的技術(shù)沖組織措施，工侵序搭接的可行燒性、合理性。齒審核施工單位多提交的施工總抱平面圖村主要審核施工坐總平面布置與遮施工方案、施晝工進(jìn)度計(jì)劃的狐協(xié)調(diào)性和合理艦性。焦（右4勞）審核施工單僻位供應(yīng)材料、禮設(shè)備的備用量嚴(yán)及供應(yīng)時(shí)間參稼數(shù)。不（二）進(jìn)度的腸事中控制題建立反映工程節(jié)進(jìn)度的監(jiān)理日濱志犁如實(shí)記載形象茄部位及完成實(shí)要物工程量，同良時(shí)如實(shí)記載影沒響工程進(jìn)度的焰內(nèi)、外、人和忙自然的各種因斬素，如暴雨、僅大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停照水、停電等?；楣こ踢M(jìn)度的檢閑查守除工地例會(huì)檢蛋查每周工作進(jìn)制度外，審核施蘆工單位每月提螺交的工程進(jìn)劈度報(bào)告，審核評(píng)的要點(diǎn)是：均①曬余計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)裕際進(jìn)度的差異爹。嶼②杠港形象進(jìn)度、實(shí)撫物工程量與工狠作量指標(biāo)完成燃情況的一致性黑。才（西3薦）定期組織召展開監(jiān)理例會(huì)進(jìn)菠行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，漂其職能是：滔①銳疲檢查分析上次你工地例會(huì)進(jìn)度驕計(jì)劃完成情況珍。作②冤到提出下一階段播進(jìn)度目標(biāo)及其足落實(shí)措施。逗進(jìn)度的事后控叨制立當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與脂計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生由一般差異時(shí)，惹要求施工單位魂采取措施趕上貧；發(fā)生較大差機(jī)異時(shí)，配合施墊工單位調(diào)整相鈴應(yīng)的施工計(jì)劃奶，材料、設(shè)備拴供應(yīng)計(jì)劃，在銀新的條件下組肚織新的協(xié)調(diào)和群平衡。艦C打、施工進(jìn)度控壟制的重點(diǎn)、難泰點(diǎn)與建議搖一、進(jìn)度控制姿的重點(diǎn)收1裹、項(xiàng)目實(shí)施的芽總體部署；少2贏、總進(jìn)度規(guī)劃鼻；刪3虎、各子系統(tǒng)進(jìn)垂度規(guī)劃；擴(kuò)4吼、確定里程碑紡事件的計(jì)劃進(jìn)南度目標(biāo)；員5聲、總進(jìn)度目標(biāo)罩實(shí)現(xiàn)的條件和坡應(yīng)采取的措施縣等。裕二、進(jìn)度控制綁的難點(diǎn)貼1患、工期緊，高鳳速施工過程中暗的質(zhì)量控制難探度大。堆2跌、施工面長(zhǎng)，齊管理控制難度賀大岸三、杜針對(duì)粒施工進(jìn)度控制反的重點(diǎn)、難點(diǎn)悶的晃建議搞施工單位應(yīng)終綜合考慮自身政的施工技術(shù)、鉤經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械設(shè)置備、資金優(yōu)勢(shì)腎的基礎(chǔ)上兆，針對(duì)本工程球施工的重點(diǎn)和打難點(diǎn)應(yīng)制定了堡多個(gè)施工方案托并進(jìn)行篩選、培優(yōu)化；欺本工程施工工膚期緊，工程量稻大，叛施工單位制定惱的饅施工進(jìn)度計(jì)劃攤應(yīng)瓜合理劃分施工旱塊段，增加機(jī)帥械、勞動(dòng)力及枯周轉(zhuǎn)材料的投惑入，確保按期右完成施工任務(wù)器。谷第十二創(chuàng)章陷誼趕工程投資控制鍵A痰、投資控制的獄原則飛1殊、暈嚴(yán)格執(zhí)行簽定品的施工合同所暑確定的合同價(jià)持、單價(jià)和約定鍋的工程款支付賢方法。皆2蟻、嚼堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資無料不全、與合暑同約定不符、桌未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)箱合格或有違約傘的不予審核和考計(jì)量。格3印、億工程量與工作幻量的計(jì)量應(yīng)符雙合有關(guān)的計(jì)算辨規(guī)則。龜4績(jī)、闖處理由于設(shè)計(jì)屈變更、合同變屑更和違約索賠志引起的費(fèi)用增元減應(yīng)堅(jiān)持合理奮、公正原則。掀5罩、隸對(duì)有爭(zhēng)議的工盾程量和工程款撲，應(yīng)采取協(xié)商門的方法確定。蛋6林、挽工程量、工程業(yè)款的審核應(yīng)在核合同所約定的無時(shí)限內(nèi)。溉B咽、投資控制的拔內(nèi)容及程序誤一、投資控制勸的內(nèi)容滔1帖、游做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量眾協(xié)調(diào)工作及新疑材料、新工藝每的應(yīng)用來降低揪成本，協(xié)助業(yè)叢主進(jìn)行有效的坊投資控制，監(jiān)兵理的主要任務(wù)暖是核定現(xiàn)場(chǎng)施道工薦完成懷的工作量睜，按清單單價(jià)盡審查進(jìn)度款陶。能從造價(jià)、項(xiàng)目鐘的功能要求、藏質(zhì)量和工期方飼面審查工程變指更的方案噴。收集、整理幼有關(guān)的施工和蚊監(jiān)理資料，為宋可能發(fā)生的剃費(fèi)用索賠處理撤提供證據(jù)。希二、投資控制述程序否否是同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，內(nèi)部建立項(xiàng)目資金控制計(jì)劃同時(shí)注意合同條件對(duì)制約投資因素做出分析，做出可能產(chǎn)生索賠的因素報(bào)送業(yè)主付款（監(jiān)理單位）審核、計(jì)量（監(jiān)理工程師）材料設(shè)備采購(gòu)（業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等）申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（承包單位）施工圖紙實(shí)施（承包單位）簽定施工合同（業(yè)主、施工、監(jiān)理三方）審核申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）提出價(jià)差申請(qǐng)（承包單位）設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)（設(shè)計(jì)、承包單位）審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)根據(jù)圖紙及合同等文件對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分解，可按專業(yè)部位、系統(tǒng)等根據(jù)施工合同等文件定出投資控制月報(bào)（業(yè)主、監(jiān)理）工程預(yù)付款申請(qǐng)（承包單位）施工圖紙會(huì)審（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方）否否是同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，內(nèi)部建立項(xiàng)目資金控制計(jì)劃同時(shí)注意合同條件對(duì)制約投資因素做出分析，做出可能產(chǎn)生索賠的因素報(bào)送業(yè)主付款（監(jiān)理單位）審核、計(jì)量（監(jiān)理工程師）材料設(shè)備采購(gòu)（業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等）申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（承包單位）施工圖紙實(shí)施（承包單位）簽定施工合同（業(yè)主、施工、監(jiān)理三方）審核申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）提出價(jià)差申請(qǐng)（承包單位）設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)（設(shè)計(jì)、承包單位）審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)根據(jù)圖紙及合同等文件對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分解，可按專業(yè)部位、系統(tǒng)等根據(jù)施工合同等文件定出投資控制月報(bào)（業(yè)主、監(jiān)理）工程預(yù)付款申請(qǐng)（承包單位）施工圖紙會(huì)審（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方）否否否否否否認(rèn)可、審核申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）索賠申請(qǐng)（承包單位）索賠審批監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款認(rèn)證（總監(jiān)理工程師）是是是是認(rèn)可、審核申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）索賠申請(qǐng)（承包單位）索賠審批監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款認(rèn)證（總監(jiān)理工程師）是是是是慣C地、投資控制的份措施和方法（忙事前、事中、酬事后控制）戶（一）投資的贏事前控制河熟悉施工合同吃、招投標(biāo)文件抬的有關(guān)條款、帳施工設(shè)計(jì)文件翅、地質(zhì)、水文悄氣象資料等，自對(duì)工程的造價(jià)腦目標(biāo)進(jìn)行分析醫(yī)，并制定相應(yīng)泰的防范措施和壁對(duì)策。夜（二）投資的俗事中控制采嚴(yán)格控制施工酷過程中的設(shè)計(jì)努變更，在已完嫂成的分項(xiàng)工程視經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理工銷程師檢查質(zhì)量甩合格并簽認(rèn)的檔前提下，勞造價(jià)影專業(yè)監(jiān)理工程需師及時(shí)計(jì)量，階按施工合同的碼約定審耍查進(jìn)度款塑報(bào)業(yè)主。專業(yè)何監(jiān)理工程師應(yīng)閘及時(shí)要求施工嬌單位提供、收趟集整理有關(guān)的煮施工資料，為妨可能發(fā)生索賠活的事件提供證視據(jù)。宵（三）投資的良事后控制末按有關(guān)條款規(guī)論定及時(shí)處理索巡賠事件，實(shí)事咸求是，公正合毒理。壯D甲、投資控制的惰要點(diǎn)務(wù)1叨）編制資金使踐用計(jì)劃。編制栗資金使用計(jì)劃孫，合理地確定次建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)忽控制目標(biāo)值，鍵包括建設(shè)項(xiàng)目蘋的總目標(biāo)值、緩分目標(biāo)值、細(xì)縮目標(biāo)值。施2隙）嚴(yán)格控制工隆程變更。在工論程項(xiàng)目的實(shí)施芹過程中，由于育多方面的情況間變更，工程量港變化、工程內(nèi)勉容變化和發(fā)包但方與承包方在護(hù)合同執(zhí)行過程航中的爭(zhēng)執(zhí)等，眼這些問題的產(chǎn)輛生，有勘察設(shè)濾計(jì)工作和施工討過程中發(fā)現(xiàn)許籃多招標(biāo)文件中夫沒有考慮或估住算不準(zhǔn)確的工脆程量，因而不港得不改變施工撲項(xiàng)目或增減工那程量，也有不令可預(yù)見的事件胖。因此，監(jiān)理尼過程工程師必廣須嚴(yán)格予以控豈制，密切注意泉其對(duì)未完工程丘投資支出的影消響和對(duì)工期的贏影響。當(dāng)變更礦價(jià)款很大時(shí)，極要從多方面進(jìn)剝行分析，提醒咐業(yè)主。應(yīng)防止匙通過設(shè)計(jì)變更曠擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模駐、提高建設(shè)標(biāo)新準(zhǔn)。慮3鄰）嚴(yán)格工程計(jì)波量，控制工程狼付款款額。監(jiān)盼理人員必須認(rèn)我真、及時(shí)地做餡好工程計(jì)量工享作。在控制工立程撥款時(shí)，首劇先要對(duì)工程計(jì)這量進(jìn)行審核，輸只有質(zhì)量合格產(chǎn)的項(xiàng)目才允許轉(zhuǎn)計(jì)量，對(duì)不合搬格項(xiàng)目及由于養(yǎng)施工單位原因斥造成的增加項(xiàng)重目則不予計(jì)量焰。存4于）嚴(yán)格工程簽襖證，及時(shí)處理轉(zhuǎn)索賠。在處理槍這些索賠時(shí)，抹必須以合同為愁依據(jù)，以完全秩獨(dú)立的身份，雷站在公正客觀剝的立場(chǎng)上審查荷索賠的合理性飼。當(dāng)然，更主越要的要加強(qiáng)主袋動(dòng)監(jiān)理、預(yù)先炮控制，防止和劈減少索賠的發(fā)威生。秀5奉）認(rèn)真審核竣驗(yàn)工結(jié)算。監(jiān)理飯人員在審核中再應(yīng)做好如下工坡作：首先，熟葬悉施工合同。忌監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)院真閱讀和理解肺施工合同，尤任其是關(guān)于投資蜘控制的條款。堡其次，進(jìn)行現(xiàn)博場(chǎng)調(diào)查和計(jì)量筐。再者，積極恐與業(yè)主協(xié)調(diào)溝蔥通，及時(shí)結(jié)算礙和支付。監(jiān)理寺人員應(yīng)按照施瞎工承包合同的承規(guī)定及時(shí)確認(rèn)湖工程計(jì)量，及償時(shí)對(duì)施工單位嬸遞交的竣工結(jié)扣算報(bào)告進(jìn)行核促實(shí)確認(rèn)或提出眾修改意見。州第十三兇章堪果底合同管理慨第一因節(jié)摔研杰合同管理的主告要內(nèi)容功1屢、計(jì)合同執(zhí)行過程乎管理和檢查：喘在工程建設(shè)實(shí)煉施階段，對(duì)監(jiān)粉理工作范圍內(nèi)琴的合同履行進(jìn)漢行全過程的監(jiān)成控、檢查和管淹理。換2法、申處理合同爭(zhēng)議隙和索賠：協(xié)助牧業(yè)主和公正處謝理工程建設(shè)各明階段中產(chǎn)生的爽索賠，為協(xié)商翻、調(diào)解、仲裁躺甚至訴訟解決沖合同的爭(zhēng)議提京供事實(shí)依據(jù)。啞3擁、顧處理合同中涉奧及的第三方關(guān)國(guó)系以及合同條晃款中涉及的其犬它事項(xiàng)。寶第二旁節(jié)擁欺謹(jǐn)合同管理的制勁度和原則箱1其、事前預(yù)控：治采取預(yù)先分析每、調(diào)查的方法桃，對(duì)合同執(zhí)行冒中可能出現(xiàn)的恩問題提前發(fā)出捷預(yù)示，防止偏門離合同約定事收件的發(fā)生。快2伙、及時(shí)糾偏：占隨時(shí)跟蹤合同絞的執(zhí)行情況和構(gòu)施工中存在的蛋問題，通過發(fā)改出《監(jiān)理工程襖師通知單》、倡《監(jiān)理工作聯(lián)激系單》的形式賀，督促違約方設(shè)糾正不符合合央同約定的行為栗。偽3津、充分協(xié)商：桂認(rèn)真聽取有關(guān)煮各方意見，與形合同雙方充分唯協(xié)商。價(jià)4廁、公正處理：皇嚴(yán)格按照合同挨有關(guān)規(guī)定和監(jiān)抽理程序，公正攜、合理地處理俱合同爭(zhēng)議。聾第三伙節(jié)因順版合同管理的主搭要措施基1香、趁對(duì)合同類型和鄭相關(guān)條款進(jìn)行庸分析、歸納，超建立本工程的離合同結(jié)構(gòu)。篩2余、痰合同分析是合忽同管理的基礎(chǔ)魂，與過程控制吉緊密相連，過塌程中的變化應(yīng)妙及時(shí)總結(jié)、歸素納，實(shí)現(xiàn)合同冒管理的動(dòng)態(tài)控固制。字3伯、膀分析合同中易辜產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和變柳更的條款，并疾分析這些條款訂與設(shè)計(jì)、總包筍、分包、監(jiān)理款等單位以及與康工程質(zhì)量、進(jìn)雨度、造價(jià)的關(guān)向系，為制定預(yù)跨防措施提供依通據(jù)。騙第四代節(jié)丈銹鏡工程索賠（含閥反索賠養(yǎng)）征和工程延期與刻延誤的管理欲一、尸工程索賠（含沉反索賠吐）鎖管理揪1種、索賠的監(jiān)理徑工作方法授⑴討分析引起索賠愚的原因祖在施工承包合蓮?fù)男羞^程中蘇，由于現(xiàn)場(chǎng)條搖件復(fù)雜影響因圈素多，以及原惠來的設(shè)計(jì)、合薯同文件由不可止能完美無缺，詞因此，引起索派賠的原因很多沈，主要有以下顯幾方面。故1圣)妙發(fā)包人違約2)合同缺陷釀3雹)招不利自然條件淹和客觀障礙五4校)毯監(jiān)理工程師指樹令腿監(jiān)理工程師指惕令通常表現(xiàn)為掙監(jiān)理工程師指收令承包人加速呼施工、縫5職)吐國(guó)家政策及法難律、法令變更尼6敏)恐其他承包人干臘擾與（拜2花）可以索賠的屢費(fèi)用行1癥)龜所發(fā)生的費(fèi)用濫應(yīng)該是承包人擦履行合同所必鴨需的，即如果花沒有該費(fèi)用支倡出，就無法合更理履行合同，良無法使工程達(dá)井到合同要求。屑2穿)嶄給予補(bǔ)償后，內(nèi)應(yīng)該是承包人意處于發(fā)生索賠抗事項(xiàng)情況下的栗同等有權(quán)或無包權(quán)地位（承包各人在投標(biāo)中所位確立的地位）微，即承包人不跨因索賠事項(xiàng)的兼發(fā)生而額外受影益或額外受損粱。碼（放3豬）不允許索賠斜的費(fèi)用聚1彼)包承包人的索賠濾準(zhǔn)備費(fèi)用肯2將)持工程保險(xiǎn)費(fèi)用毛3俯)魂因合同變更或研索賠事項(xiàng)引起緊的工程計(jì)劃調(diào)有整、分包合同沾修改等費(fèi)用。堂4壯)霉因承包人的不廚適當(dāng)行為而擴(kuò)凝大的損失濱5芒)懇索賠金額在索緞賠處理期間的羨利息美（兵4亞）索賠費(fèi)用的棚計(jì)算皇索賠費(fèi)用的計(jì)亂算方法應(yīng)根據(jù)遣《水利水電工架程施工合同》占的規(guī)定進(jìn)行。仇（聞5正）監(jiān)理工程師著對(duì)索賠的審查膜與合理處理季監(jiān)理工程師對(duì)共索賠要求的審追查和合理處理仆，是施工階段攤投資控制的一恒個(gè)重要方面，呼包括以下主要戒工作：屠1毫)嚷承包人向發(fā)包迎人的索賠①審定索賠權(quán)假工程施工索賠恥的法律依據(jù)，苦是該工程項(xiàng)目蠻的合同文件，兵也要參照有關(guān)紋施工索賠的法樸規(guī)。監(jiān)理工程蟻師在評(píng)審承包嘴人的索賠報(bào)告嚴(yán)時(shí)，首先要審竿定承包人的索鹽賠要求有沒有不合同法律依據(jù)說，即有沒有該偶項(xiàng)索賠權(quán)。菊②叔事態(tài)調(diào)查和索弄賠報(bào)告分析佛Ⅰ境尾分析索賠事項(xiàng)莫對(duì)承包人索賠短事項(xiàng)進(jìn)行分析適的目的，是從艇施工的實(shí)際情副況出發(fā)，對(duì)發(fā)檔生的一系列變鄉(xiāng)化對(duì)施工的影需響，進(jìn)行客觀棋的可能狀態(tài)分砌析，從而判斷前承包人索賠要圈求的合理程度閃。即在因受到煤干擾而發(fā)生索蔽賠事項(xiàng)的條件爪下，對(duì)承包人乎造成的可能損狹失款額或工期駐，進(jìn)行客觀公饅正的評(píng)價(jià)。在芳進(jìn)行索賠事項(xiàng)取可能狀態(tài)的分慌析時(shí)，要根據(jù)拍承包人提出的賞索賠原因和論伯證資料，以及搏索賠事項(xiàng)發(fā)生學(xué)時(shí)的政治、經(jīng)欺濟(jì)、社會(huì)和物般價(jià)等情況，進(jìn)胸行綜合分析，蹦計(jì)算出在正常宋、公正的條件賣下所引起的經(jīng)潮濟(jì)損失或工期截延誤。鴨Ⅱ待應(yīng)仔細(xì)分析索賠掏報(bào)告但監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)索賠報(bào)告仔凝細(xì)審核，包括狗合同根據(jù)、事獸實(shí)根據(jù)、證明川材料、索賠計(jì)少算、照片和圖嚷表等，在此基柿礎(chǔ)上提出明確移的意見或決定晨，正式通知承輪包人。嚷2墳)奧發(fā)包人向承包悲人的索賠如發(fā)包人向承包事人的索賠是針淘對(duì)承包人向發(fā)嘉包人而言的，疑他是對(duì)要求索澇賠者的反措施冠，是變被動(dòng)為惕主動(dòng)的一個(gè)策歷略性行動(dòng)。當(dāng)糞然，無論是發(fā)醒包人向承包人耗的索賠還是承肚包人向發(fā)包人享索賠，都應(yīng)以搞該工程項(xiàng)目的謙施工承包合同后文件為依據(jù)，牽決不是無根據(jù)莫的討價(jià)還價(jià)，步更不是無理取術(shù)鬧。漢二、延期與延封誤的管理銜1跡工期延誤處理驗(yàn)程序免(1士)嫁認(rèn)真分析：在勢(shì)總進(jìn)度計(jì)劃的晌關(guān)鍵線路上，嫩認(rèn)真分析工期昏延誤經(jīng)的原因，查找宇其影響因素，拐按照進(jìn)度計(jì)劃緞網(wǎng)絡(luò)圖分析延須誤工期的天數(shù)紹。同時(shí)，還應(yīng)毛分析對(duì)關(guān)鍵線雪路有影響的較指大建筑物施工脈進(jìn)度，及時(shí)制稀訂糾偏計(jì)劃；取(2揭)奏確定責(zé)任：對(duì)剖延誤工期分析甜后，要嚴(yán)格按交照合同約定，雙劃分石造成工期延誤鑼的責(zé)任；拾(3增)灘采取措施：及夸時(shí)調(diào)整施工進(jìn)皺度計(jì)劃，對(duì)原跑計(jì)劃進(jìn)行合理錯(cuò)糾偏，涌增加資源投入撞，優(yōu)化施工方暑案，采取有效暮的措施進(jìn)行趕南工；堅(jiān)(4胃)觸合理索賠：針橡對(duì)工期延誤責(zé)鳥任劃分，應(yīng)對(duì)盯照合同條款規(guī)搶定進(jìn)行工期變綁更和合理的索薯賠。聽3錯(cuò)工期延誤責(zé)任種界定么以《工程施工備合同》為依據(jù)膀，在施工過程五中發(fā)蹲生下列情況之港一使關(guān)鍵項(xiàng)目食的施工進(jìn)度計(jì)情劃拖后而造成億的工期延誤，述施工單位債可要求業(yè)主延展長(zhǎng)合同工期。跑增加合同中任納何一項(xiàng)工作內(nèi)跟容；時(shí)(2迷)端增加合同中關(guān)風(fēng)鍵項(xiàng)目的工程臂量超過專用合儀同條款規(guī)定的百分比；復(fù)(3健)仔增加額外的工葛程項(xiàng)目；沫(4封)儲(chǔ)改變合同中任析何一項(xiàng)的工作鬧標(biāo)準(zhǔn)和特性；耍(5受)酸合同中涉及由脹業(yè)主責(zé)任引起溫的工期延誤；奏(6氧)汽不可抗力；狼(7震)躺非承包人原因泊造成的工期延距誤。馳4行工期延誤的一仆般處理原則鈔(喂一年)輩工期延誤的一販般處理原則樂工程延期的影臭響因素，可以盈歸納為兩大類亡：第一類是合創(chuàng)同雙方均無過頃錯(cuò)的原因或因餅素而引起的延做誤，主要指不養(yǎng)可抗力事件和韻惡劣氣候條件山等；第二類是旺由于業(yè)主或監(jiān)絨理原因造成的安延誤。旁第一類原因造釀成的工程延誤疾，項(xiàng)目部將按襪要求延長(zhǎng)工期祖；第二類原因貝造成的工程延懷誤，若影響了標(biāo)關(guān)鍵線路上的丹工作，項(xiàng)目部曲既可要求延長(zhǎng)憂工期，又可要艷求相應(yīng)的費(fèi)用前賠償；如果僅廁影響非關(guān)鍵線怒路上的工作，響且延誤后的工狠作仍屬非關(guān)鍵屢線路，則不能秋要求延長(zhǎng)工期令，但可以要求與費(fèi)用賠償。綢(捎二貨)珠共同和交叉延善誤的處理原則啞(1情)悠在初始延誤是雅由項(xiàng)目部原因互造成的情況下隙，隨之產(chǎn)生的膏任何非自身原擔(dān)因的延誤都不剖會(huì)對(duì)最初的延播誤性質(zhì)產(chǎn)生任睬何影響，直到出初始延誤緣由傷和影響已不復(fù)趟存在。因而在個(gè)該延誤時(shí)間內(nèi)底，業(yè)主原因引蔬起的延誤和雙醫(yī)方不可控制因咐素引起的延誤顆均為不可索賠解延誤。專(曉2)自如果在施工單亦位啟的初始延誤已寧解除后，業(yè)灰主原因的延誤新或雙方不可控筆制因素造成的憂延誤依然在起藏作用，那么施衰工單位夏可以對(duì)超出部懼分的時(shí)條間進(jìn)行索賠。幼反之，如果初剃始延誤是由于莊業(yè)主或監(jiān)理原榮因引起的，施睜工單位酸將有權(quán)獲得從斬業(yè)主的延誤開航始到延誤結(jié)束紋期間的工期延卻長(zhǎng)及相應(yīng)的合你理費(fèi)用補(bǔ)償。欺第十四喇章喊螺押信息管理公第一檢節(jié)臟沉脾信息管理制度悄及職責(zé)暈一、信息管理秤制度鞠1香、開好監(jiān)理例努會(huì)，作好會(huì)議蟻紀(jì)錄：做開好第一次工眠地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例抱會(huì)，由建設(shè)單支位主持召開。吊參加人員有建乏設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代懂表；施工單位刮項(xiàng)目經(jīng)理及有租關(guān)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)猴責(zé)人；監(jiān)理部爭(zhēng)全體人員等。淹每周監(jiān)理例會(huì)想?yún)f(xié)調(diào)工程施工診中出現(xiàn)的問題猜，檢查工程進(jìn)解度。整理好會(huì)陶議紀(jì)要分發(fā)給謀參加會(huì)議各方真。謎2命、監(jiān)理工作報(bào)涌告制度：繼總監(jiān)及監(jiān)理工漂程師有責(zé)任真寨實(shí)、準(zhǔn)確、及稼時(shí)報(bào)告監(jiān)理工咸作中遇到的問帶題和違紀(jì)、違要規(guī)問題。道3寶、監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)、門監(jiān)理月報(bào)制度六按公司要求編旗寫黃“破監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)壓”僚“波監(jiān)理月報(bào)桌”駁報(bào)送公司及建秧設(shè)單位。煩按公司要求整容理內(nèi)業(yè)資料，裳交公司和建設(shè)技單位存檔渴?；螁?溉、監(jiān)理資料歸辱檔制度：按現(xiàn)罩行四川省建設(shè)凍工程歸檔備案核資料要求整理溜。良二、信息管理痛職責(zé)森1瀉．監(jiān)理人在監(jiān)價(jià)理過程中，做未到不得泄露委算托人申明的秘昂密，亦不得泄提露設(shè)計(jì)人、承駛包人等提供并殼申明的秘密。盤2太．在合同期內(nèi)千或合同終止后諷，未征得有關(guān)務(wù)方同意，不得商泄露與本工程繭、本合同業(yè)務(wù)悔有關(guān)的保密資彈料。斥水3牢．凡屬需保密靈的事項(xiàng)，公司宣及監(jiān)理部按有來關(guān)方面的要求愛控制內(nèi)部的接竹觸人員及范圍擇。輔4瞇．凡屬需保密母事項(xiàng)的一切資插料在工程實(shí)施距中分階段按要葛求移交有關(guān)方旱面（包括電子洲資料的移交與旋清除）。持第二糟節(jié)億英腔信息管理內(nèi)容偽（艱1弦）行政檔案央1貼)自監(jiān)理工程師與陣項(xiàng)目法人之間下來往函件；飯2召）監(jiān)理工程師絕與承包人之間睬來往函件；覽3腿）監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)戴部的函件、請(qǐng)被示報(bào)告、報(bào)告弱的批復(fù)；承4醒）監(jiān)理工程師遙的其他來往函正件；糖5宮）工地會(huì)議記盟錄；俱6排）工程監(jiān)理月飄報(bào)。米（秒2府）技術(shù)檔案或1梨）開工及停工梯通知；稍2歡）檢查測(cè)量記第錄；補(bǔ)3的）試驗(yàn)記錄。海（鐵3愚）計(jì)量（支付用）檔案朗1理）各類支付憑扇證；偏2繭）索賠申請(qǐng)及犯批準(zhǔn)索賠的報(bào)織告；寺3役）工程變更批具準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算鵝；陡4之）保險(xiǎn)單及付子款收據(jù)；文5米）其它費(fèi)用支愈付證明。仗（祖4將）進(jìn)度檔案碰1據(jù)）進(jìn)度計(jì)劃及逐說明；砌2踏）修改后的進(jìn)歉度計(jì)劃及說明閘；名3餅）工程進(jìn)度月負(fù)報(bào)。購(gòu)（子5顛）合同檔案槐1遠(yuǎn)）施工總承包裁合同；疫2表）分包合同；會(huì)3桃）監(jiān)理合同；推4能）采購(gòu)合同；線5道）其他資料。堂（拘6烈）圖紙檔案時(shí)1農(nóng)）合同范圍內(nèi)蜻的設(shè)計(jì)文件（浩包括圖紙）；跡2坡）工程變更資荷料；策3磨）設(shè)計(jì)修改資允料。評(píng)第三誘節(jié)贏師貸監(jiān)理歸檔資料身目錄涉監(jiān)理合同、施匯工合同、材料啟及設(shè)備采購(gòu)合次同；雨監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)助理實(shí)施細(xì)則；豪技術(shù)交底、協(xié)活調(diào)工作及其它霧有關(guān)的會(huì)議紀(jì)支要；墻工程圖紙及概怪算，工程審批征文件；珍工程質(zhì)量認(rèn)可蒜報(bào)驗(yàn)單；釘工程材料、構(gòu)積件、設(shè)備質(zhì)量銳檢驗(yàn)資料；崗質(zhì)量事故的處稅理資料；萌工程款申報(bào)表備、工程支付證腐書等造價(jià)資料擁；欠工序工程檢驗(yàn)桿，隱蔽工程等崇工程驗(yàn)收資料嫂；擋監(jiān)理通知和監(jiān)天理工作聯(lián)系單文；奪工程進(jìn)度計(jì)劃澇，材料供應(yīng)及脅人員配置計(jì)劃樸等工程進(jìn)度資次料；屑工程結(jié)算資料缸；縱監(jiān)理工作總結(jié)欄。汁第十五蔬章燭唱?jiǎng)莅踩拿鲾?shù)管理柄一、的安全文明施工扣控制的監(jiān)理工則作目標(biāo)易監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安泉全監(jiān)督管理工量作中堅(jiān)蜜持擔(dān)“遲安全第一、預(yù)巡防為主音、沙綜合治理陰”缸的狡方針牌，衡通過對(duì)施工生民產(chǎn)中各種不安濁全因素的分析鋪和預(yù)控制，怪確保安全施工慎，男避免一般安全醒事故，補(bǔ)杜絕本工程重冰大安全事故的微發(fā)生簽。淹二、安全文明扭施工控制的監(jiān)灌理工作內(nèi)容姻1夾、桌監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)陷專人負(fù)責(zé)施工永安全監(jiān)理工作繞。指導(dǎo)監(jiān)督檢混查現(xiàn)場(chǎng)施工的斷安全生產(chǎn)。模2貍、焦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行慘國(guó)家、省、市延有關(guān)安全施工階規(guī)定和要求，胞監(jiān)督檢查施工磁單位加強(qiáng)安全奸教育、建立健貌全安全管理制雷度。審查安全平施工專項(xiàng)方案極和具體管理的炕規(guī)章制度宜，渴并監(jiān)督其認(rèn)真才執(zhí)行。醒3辦、娛對(duì)施工生產(chǎn)及延安全設(shè)施進(jìn)行專經(jīng)常性的檢查蹄監(jiān)督（定期與滴不定期），對(duì)難違反安全生產(chǎn)乎規(guī)定的施工行慧為及時(shí)指令整成改。主要包括卡以下兩方面：咸①迅控制施工人員柿的不安全行為監(jiān)。要求施工單盡位通過培訓(xùn)教膀育，增強(qiáng)施工魄人員的安全意臂識(shí)，樹桐立五“牲不傷害自己，項(xiàng)不傷害別人，忌也不被別人傷碌害石”里的觀念。對(duì)特扒種操作人員必賠須有持證上崗漢。在施工過程茫中，監(jiān)理工程導(dǎo)師負(fù)責(zé)檢查施精工安全操作，版對(duì)違反安全生拋產(chǎn)規(guī)定的施工阿行為及時(shí)指令虧整改。川②奶控制物的不安迷全狀態(tài)。要求販?zhǔn)┕挝煌晟萍苁┕がF(xiàn)場(chǎng)的安報(bào)全標(biāo)識(shí)和防護(hù)饞。搞好設(shè)備的沈維修、保養(yǎng)，笑工具的檢測(cè)、階檢修，各類用踏材的堆碼、分銳類；要求施工鄭單位對(duì)動(dòng)力設(shè)布備加裝防護(hù)和徑保險(xiǎn)裝置，并括派持有專業(yè)上塑崗證人員操作披。有4教、恐檢查督促施工籍單位按照工程咬建設(shè)合同規(guī)定儉和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)偵定做好勞動(dòng)?；ㄗo(hù)、環(huán)境保護(hù)鑒及水土保持工韻作。刷5窄、勇做好監(jiān)理合同零內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)映目的安全生產(chǎn)亦協(xié)調(diào)工作，協(xié)騎助業(yè)主、做好晚工程建設(shè)期內(nèi)鍋的安全生產(chǎn)協(xié)僅調(diào)工作。由6炊、絞提供事故分析貫所需的已掌握典資料，參加安她全事故的調(diào)查歡分析，審查施魯工單位的安全漢事故報(bào)告及安誓全報(bào)表，監(jiān)督役施工單位對(duì)安謠全事故的處理攀。慘7烤、逆消防安全工作璃：貫狗徹摘“通預(yù)防為主，防敏消結(jié)修合斧”稼的消防方針，郊要求施工單位暴明確防火責(zé)任李人，實(shí)行逐級(jí)抱消防責(zé)任制。珠監(jiān)理具體工作配內(nèi)容有：峰①勻檢查督促施工弓單位配備必須勒的消防器材，感并按施工組織智設(shè)計(jì)合理布局掘。鹽②吩檢查督促施工搶單位作好材料踐堆碼工作，易冷燃及化學(xué)危險(xiǎn)能品必須專庫(kù)儲(chǔ)鄰存并專人保管責(zé)。攜8孫、母工程項(xiàng)目監(jiān)理盒機(jī)構(gòu)安全檢查涼分工一覽表①開工前檢查券檢寺耐消查巡沃迎內(nèi)捏李映容復(fù)檢查責(zé)任壟人父卡安全保證體系卸檢查各施工單局位的安全保證亭體系建立及落厭實(shí)情況。北總監(jiān)理工程師原專業(yè)監(jiān)理疤工程師普檢查主要工種靈的安全技術(shù)操在作規(guī)程和專（胞兼）職安全員喇的配備情況。產(chǎn)目標(biāo)管理敗督促總分包單上位制定安全生庸產(chǎn)總目標(biāo)及分昨解目標(biāo)。訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)竟審查安全措施袋有無針對(duì)性，鎮(zhèn)分階段的總平科面布置圖應(yīng)包職括安全設(shè)施布粉置、臨時(shí)水電汁、施工機(jī)具布泛置等。擺安全檢查制度菜是否定人、定敞時(shí)間、定措施集地整改事故隱約患。妖安全技術(shù)交底葛抽查安全技術(shù)它交底有無針對(duì)貪性和簽字手續(xù)跟。陣專業(yè)監(jiān)理違工程師貍專業(yè)監(jiān)理疫工程師理特種作業(yè)持證楚上崗持是否持證上崗領(lǐng)。邀安全標(biāo)志莊安全標(biāo)志是否木按照安全標(biāo)志柏總平圖設(shè)置。發(fā)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電餡開工前檢查無檢查外電防護(hù)挑；配電房；三練級(jí)配電兩級(jí)保狗護(hù)；一機(jī)一閘巴一漏一箱；保漫護(hù)接零（地）見等。援進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具礦檢查警應(yīng)有建筑安全赴監(jiān)督管理部門第認(rèn)可的準(zhǔn)用證辨或驗(yàn)收合格手責(zé)續(xù)；定期的設(shè)望備標(biāo)定或檢查臥記錄。稈現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水景排水及消防檢震查避檢查現(xiàn)場(chǎng)供水憶排水是否通暢躺合理，現(xiàn)場(chǎng)是糊否有嚴(yán)重的污呈水廢渣污染，堤腳手架基礎(chǔ)的界排水措施，防竹火裝置按照施鵝工總平圖設(shè)置蝴。?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境崇封閉管理與道伸路暢通逮是否有門衛(wèi)和常工地圍擋；道星路硬化處理。題進(jìn)場(chǎng)模板、腳賤手架、基坑支足護(hù)主要材料質(zhì)謊量檢查誤要求提供模板森、腳