克拉瑪依油田數(shù)字盆地建設

克拉瑪依油田數(shù)字盆地建設2008年底，“中國第一個數(shù)字化油田在準噶爾盆地投入使用”的消息通過互聯(lián)網(wǎng)、電視和報紙傳向了全國乃至全世界，這標志著中國首個數(shù)字化大油田在新疆克拉瑪依全面建成。數(shù)字克拉瑪依油田，用老百姓的話解釋就是：把準噶爾盆地大大小小十幾個油田全都放到計算機里?？碧介_發(fā)研究院副院長雷德文介紹說：“數(shù)字克拉瑪依油田從空間上可以分為兩個部分，一部分是地面；另一部分是地下，而地下部分我們稱之為‘數(shù)字盆地’，勘探開發(fā)研究院主要承擔的就是數(shù)字盆地的建設和使用。早在80年代，我就參與了數(shù)字井筒的數(shù)據(jù)錄入工作?！?000年以來，面對勘探開發(fā)的難題越來越多、越來越復雜，克拉瑪依油田敢為人先，加大了對計算機技術的引進和應用，首次在中石油系統(tǒng)以IE方式實現(xiàn)大盆地地震資料解釋成果的發(fā)布與瀏覽；首次在中石油系統(tǒng)建成盆地級地震解釋項目庫并實現(xiàn)全盆地高精度統(tǒng)一解釋和編圖；首次在中石油系統(tǒng)建成并應用勘探、開發(fā)協(xié)同工作環(huán)境。這些“首次”項目貫穿了勘探、開發(fā)研究的每個環(huán)節(jié)，從資料處理到戰(zhàn)略選區(qū)、戰(zhàn)略部署、評價方案、開發(fā)方案研究，為克拉瑪依油田近幾年的快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。就是在這些看似輕松的多個“首次”背后，隱藏著科研人員為此而付出的汗水和艱辛。向決策智能化邁進的里程碑“這個項目的完成，標著新疆油田公司數(shù)字油田建設數(shù)字化階段已經(jīng)結束，開始邁向決策智能化，公司信息化建設和現(xiàn)代化管理水平又向前邁進了一大步?！?008年10月20日，在新疆油田公司總經(jīng)理辦公會上，陳新發(fā)總經(jīng)理在看完《地震資料解釋成果發(fā)布與瀏覽系統(tǒng)》二期的演示后，如此說到?！巴ㄟ^這個系統(tǒng)，科研人員和決策層只需在網(wǎng)頁上輕點鼠標就可查看到想要了解的解釋方案的成果和某口井的地震解釋方案。這個系統(tǒng)沒有開發(fā)運行前，要想了解這些資料不僅要親自跑到研究院的工作站來，而且還要學習相關專業(yè)軟件的應用知識，這個過程是相當復雜、繁瑣和不可實現(xiàn)的。而‘地震資料解釋成果發(fā)布與瀏覽系統(tǒng)’操作簡單、方便，只需要十幾分鐘就可以學會使用了，在自己的辦公室通過IE瀏覽器就可完成地震資料解釋成果查詢與瀏覽。”勘探開發(fā)研究院勘探所副總工程師牛志杰介紹說。2007年9月25日，陳新發(fā)總經(jīng)理在勘探開發(fā)研究院地物所調研會上提出，《地震資料解釋成果發(fā)布與瀏覽系統(tǒng)》的研發(fā)由研究院在年底前初步完成，當時研究院院長況軍、副院長雷德文、計算信息中心主任孟照旭都在場。當天，孟照旭趕回克拉瑪依，籌備項目。9月26日，孟照旭召集會議，就項目的開展集思廣益。油田公司數(shù)據(jù)中心、研究院勘探所、計算信息中心的相關人員參加了會議。9月30日，孟照旭將項目進程表放到了陳新發(fā)總經(jīng)理的辦公桌上。10月8日，項目正式立項。調研后，項目組成員發(fā)現(xiàn)，這個項目在國內就沒有先例，到底做成什么樣子，大家心里沒數(shù)。好在有《盆地級地震解釋項目的建立及高精度區(qū)域編圖》這個項目形成的全盆地級的數(shù)據(jù)庫，提供了數(shù)據(jù)源和發(fā)布內容，有米就好做飯了。要在如此短時間內，把這個飯做得合乎決策層和科研人員的胃口可不是件容易事。那緊張的三個月時間，在項目研究人員牛志杰、段非等人的腦海里，除了加班就是加班。因為項目是倒排流程，今天的活干不完就要影響第二天的進度。在攻克了許多技術上的難題后，又經(jīng)過反復多次的改進，項目終于在預定時間完成?！袄椎挛母痹洪L對項目的進度非常關心，他是最忠實的用戶，總是能從用戶角度提出許多細節(jié)方面的建議，賈明辰副所長和劉繼山副總也給我們提出了很多意見，均被我們采納。就是因為有他們這些專業(yè)人士給我們‘挑刺’，才使得我們這個項目能夠及時完成?！表椖控撠熑硕畏歉锌卣f。12月28日，距項目計劃完成時間只有一天。孟照旭、牛志杰、段非三人前往陳新發(fā)總經(jīng)理辦公室安裝發(fā)布瀏覽系統(tǒng)的客戶端。一推開門，左面墻上的大圖紙旁邊有兩張打印紙很扎眼，他們湊到跟前看，其中一張紙就是項目的進程表，表上寫著“2007年12月29日，《地震資料解釋成果發(fā)布與瀏覽系統(tǒng)》完成。”2008年1月，《地震資料解釋成果發(fā)布與瀏覽系統(tǒng)》一期通過驗收，新疆油田公司成為中石油系統(tǒng)首家研發(fā)、運行該系統(tǒng)的公司。這個系統(tǒng)從功能上已基本實現(xiàn)了地震資料解釋成果的交互與顯示，通過網(wǎng)頁瀏覽器對地震解釋專業(yè)數(shù)據(jù)庫中的工區(qū)數(shù)據(jù)進行無縫鏈接并顯示，實現(xiàn)了對二維工區(qū)、三維工區(qū)的底圖顯示，實現(xiàn)了地震剖面上層位、斷層、井信息、井曲線的顯示。“我們項目之所以能夠在這么短的時間高效完成，還有兩個重要因素：第一，我們在兩年前就對項目需要的相關計算機技術進行了儲備；第二，我們有賈明辰、劉繼山這樣的勘探專家給我們不斷提需求、做指導，使整個項目沒有走一點彎路。”孟照旭介紹說。3月4日，瀏覽發(fā)布系統(tǒng)二期通過開題，除了要完善一期的功能，還要新增成果圖件在底圖中顯示等功能。6月，研究院對發(fā)布瀏覽系統(tǒng)二期進行中間檢查。雷德文副院長對項目組提出要求：“在一個月時間內，要實現(xiàn)系統(tǒng)的可操作性，能讓有關專家、領導盡快試用上?！?月28日下午，在油田公司勘探例會上，發(fā)布瀏覽系統(tǒng)二期演示后，得到了領導和專家的一致肯定。油田公司勘探副總地質師王緒龍?zhí)岢觯骸跋Ｍ到y(tǒng)能和區(qū)帶項目庫緊密結合，并將其數(shù)據(jù)發(fā)布?！?0月17日上午，在研究院勘探所四樓會議室，段非和同伴在測試瀏覽發(fā)布系統(tǒng)，一切都很正常。下午3點，段非一行提前來到會議室，對系統(tǒng)進行又一次測試，結果統(tǒng)一認證沒有通過?！斑@可怎么辦？從來沒遇到這個問題??！”段非驚出了一身冷汗。因為4點就要對項目驗收了。段非趕緊修改代碼，更新服務器端程序，在搗鼓了半個多小時后，一切恢復正常。發(fā)布瀏覽系統(tǒng)二期在有驚無險中順利通過驗收，得到了各位專家的高度評價。10月30日，研究院由雷德文副院長主持召開會議，確定了瀏覽發(fā)布系統(tǒng)三期的需求。目前，三期工程在緊張進行中。“勘探協(xié)同”帶來工作方式的革命2007年1月16日，新疆油田公司2007年勘探工作會議最后一天，匡立春副總經(jīng)理在總結講話中高度評價了勘探協(xié)同工作環(huán)境的作用和意義，他說：“勘探協(xié)同工作環(huán)境提供了勘探生產(chǎn)研究從數(shù)據(jù)到信息到認識的平臺保障；大量增加用戶許可，體現(xiàn)了我們的社會責任感；使得科研人員相互促進、相互學習、共同提高；提高了勘探效益和效率?！弊鳛轫椖吭O計師之一的雷德文副院長介紹說：“勘探協(xié)同工作環(huán)境歷時三年，最終實現(xiàn)了對不同專業(yè)、不同層次的大集成，徹底改變了以往的‘單兵作戰(zhàn)’模式，給各學科科研人員一體化團隊協(xié)作創(chuàng)造了條件。借助這個平臺可以很好地把決策層的思路貫徹下來，同時決策層和專家們可以通過它了解掌握最新的科研成果和動態(tài)，便于及時作決策。對于專業(yè)人員，在思路不清楚的時候，可以借助這個平臺，不同學科的專家一起‘會診’。”進入二十一世紀，新疆油田公司提出到2010年建成年產(chǎn)2000萬噸的大油氣田的奮斗目標，勘探面臨的主要地質目標已轉向了各種隱蔽圈閉，形勢逼人。為了提高綜合研究成果質量，有效降低勘探風險，加快勘探節(jié)奏，必須走技術發(fā)展之路，新疆油田公司領導果斷決策率先在勘探一路建立協(xié)同工作環(huán)境。2004年4月3－8日，北京，春意盎然。油田公司呂煥通副總工程師借參加SEG（全球地球物理）年會的機會，帶領雷德文、錢根寶、賈明辰、黃小平、莊錫進、莊有志前往LandMark、GNT等7大公司進行了調研。他們還去中石化北京研究院實地參觀了虛擬現(xiàn)實中心。9月7日，油田公司召開會議，確定了勘探協(xié)同工作環(huán)境的建設方案和管理應用模式，決定暫時不考慮耗費巨資的虛擬現(xiàn)實項目?！拔覀冊谡{研后，聽人說國外好像有協(xié)同工作環(huán)境類似的模式，但因為在國內沒有成功的先例，所以具體該怎樣實現(xiàn)我們也沒底。整個過程，我們就是摸著石頭過河?！笨碧絽f(xié)同工作環(huán)境整體構架的設計人之一賈明辰介紹。項目進行中困難重重。賈明辰提出：一定要讓用戶擺脫計算機的束縛。為了實現(xiàn)這個要求，計算所所長孟照旭、劉江濤、于會松等人絞盡腦汁，經(jīng)過很多次的嘗試，最終在NIS環(huán)境下解決了這個難題。在整個勘探協(xié)同工作環(huán)境建設過程中，研究院計算所的科研人員從硬件、軟件搭建到網(wǎng)絡連接，直到勘探協(xié)同工作環(huán)境的最終實現(xiàn)，他們不知摸索、實踐了多少次，渡過了多少個不眠之夜。2005年3月，在研究院克拉瑪依本部勘探所和烏魯木齊地物所分別建成了9個協(xié)同工作室，圈閉評審、井位論證都直接在協(xié)同工作室完成，確保了圈閉評審、井位論證資料的全面、真實、可靠，提高了圈閉評審結論的可靠性，降低了勘探風險。2005年3月3日，“勘探協(xié)同工作環(huán)境綜合研究項目數(shù)據(jù)庫建設與應用”開題，在Openworks應用環(huán)境下建立健全準噶爾盆地全部探井的基本信息、測井、錄井、試油、分析化驗等各類地質數(shù)據(jù)，直接支持勘探生產(chǎn)研究應用，減輕勘探研究人員收集、整理、加載基礎數(shù)據(jù)的工作量。項目由研究院計算信息中心譚向農(nóng)負責，勘探所協(xié)助完成。3－9月，勘探所與地物所同時開展大規(guī)模的現(xiàn)場全員培訓。勘探所組織了9場培訓，參加培訓255人次，考核合格率為90％。地物所組織了9場培訓，參加培訓89人。11月，啟動“樣板項目工程”，旨在強力推行勘探協(xié)同工作環(huán)境在實際研究中的應用；探索出一套合理的研究流程；實現(xiàn)數(shù)據(jù)支持與應用研究的整合；在中油集團打造樣板工程。2006年6月9日，勘探協(xié)同工作環(huán)境在勘探開發(fā)研究院勘探所剪彩。至此，勘探協(xié)同工作環(huán)境的建設工作劃上了一個圓滿的句號。該環(huán)境在硬件和網(wǎng)絡架構形式、軟件安裝運行模式、協(xié)同應用效率效果等多方面處于國內油田首創(chuàng)、國際領先的地位。實現(xiàn)這個“不可能”“我希望在我們今后的合作過程中，不要再聽到‘拼接’這個詞?！?005年2月26日，勘探開發(fā)研究院勘探研究所副總師劉繼山緩緩地對Landmark公司的一位外國專家說?！拔抑肋@樣做能減少大量的工作，并且編圖技術也不成問題，但我需要的不是簡單的拼接，我要看到的是用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)體進行一次性成出來的全盆地的精細構造圖，只有這樣，才能最大程度的反映出盆地真實的地質構造特征?！眲⒗^山說。但現(xiàn)實的情況擺在新疆油田公司決策層的面前：第一、隨著準噶爾盆地勘探程度的不斷深化，勘探難度也隨之增大，想要進一步認識盆地的油氣聚集規(guī)律，就必須要開展新一輪的全盆地范圍內的縱、橫向的精細構造、地層研究。第二、以前盆地的地震解釋成果多數(shù)都以紙圖的形式保存，可修改性差、有效使用期短。第三、由于以往采用的手工拼接構造圖的方法，其精度已滿足不了目前盆地新一輪油氣勘探部署的需要。2002年9月19日，油田公司正式設立《盆地級地震解釋項目的建立及全盆地高精度區(qū)域編圖》項目，項目總負責是時任新疆油田公司副總經(jīng)理的陳新發(fā)。2003年3月21日，勘探開發(fā)研究院召開了項目的工作聯(lián)系會議，項目正式啟動。從接手項目開始，困難就接踵而來。由于大量資料非常分散，全體人員不得不從收集資料開始做起。那些已經(jīng)多年未用、甚至散發(fā)著霉味的資料被工作人員從各處一捆捆地背了回來。為了達到所要求的成果精度，6個科研人員貓著腰，整整花了8個月時間才完成了第一張圖件。期間，由于涉及資料多且復雜、工作量大的特點，又針對性地開發(fā)出了13個專用程序。2006年3月，項目攻克了最后一道技術難關——盆地級海量數(shù)據(jù)一次性成圖的成圖精度（速度）問題。3月10日，采用一次性成圖方法編制的準噶爾盆地的第一張全盆地（1：10萬）高精度構造圖亮相。8月4日，研究院副院長雷德文在對項目審查后表示，這個項目已完全具備盆地級高精度工業(yè)制圖的條件，從即日起高精度的盆地級工業(yè)成圖可以全面展開。項目實施以來，不僅順利地創(chuàng)造了世界獨一無二的海量數(shù)據(jù)一次成圖的方法研究和盆地級高精度構造圖編制的技術難關，而且研究成果已全面地、成功地應用于克拉瑪依油田的科研生產(chǎn)，為資料使用方提高了效率，帶來了巨大的效益。2007年，項目二期通過開題，并將主體工作由勘探研究所移交到計算信息中心。接到這個項目，計算機專家們都傻眼了，那么一大堆專業(yè)知識就象天書，這活怎么干？不懂就要學習，培訓是首要任務。于是：4月，項目組計算機專業(yè)人員接受了為期一個月的培訓，學習了項目一期的關鍵技術以及勘探專業(yè)軟件Openworks的操作。之后，項目組又請來勘探所賈明辰副所長、劉繼山和牛志杰副總給大家講解物探方面的專業(yè)知識。同時，加強了項目組內部之間的交流和學習，遇到問題，就把投影儀打上，把軟件調出來共同解決，這樣的學習大概有200多個小時。11月，作為項目負責人的劉繼山來到計算信息中心三樓大機房，他只看到一個人在這里工作，他問：“其他人呢？”毛小茵回答:“都在各自的辦公室?！眲⒗^山生氣了，他要求項目組成員必須在大機房一起工作，這樣便于交流、探討和檢查數(shù)據(jù)的正確性?！皠⒖偳捌趤淼暮茴l繁，到我們這檢查、督促、指導工作。后期，我們都入道了，他就來得少了?！表椖拷M負責人于會松回憶道?！罢莆铡甊G’線的數(shù)字化并不難，關鍵要非常細心和認真才行。對RG線的誤差不能超過1毫米，只憑借肉眼看圖紙勾畫精確度不高，而且我們只有一張數(shù)字化桌，一天下來只能數(shù)字化8－10條RG線。后來我們想出了一個好辦法，先把剖面圖掃描放到計算機里，然后用放大的方法畫RG線，這樣很大程度上提高了精確度而且大大提高了效率，現(xiàn)在我們每個人每天可以數(shù)字化30條RG線。”項目組成員任秀梅介紹說。經(jīng)過一年多的磨練，項目組的成員不僅從門外漢變?yōu)榱碎T內漢，還能將數(shù)字化圖與原始剖面中存在的錯誤找出來并加以改正。他們進步很快，為項目的繼續(xù)深化解除了后顧之憂?！眲⒗^山對這幫計算機人員的成長表示滿意。談到項目在勘探科研生產(chǎn)中的作用，勘探所所長張越遷說：“它不僅僅是個數(shù)據(jù)庫，更是一個研究信息庫、知識庫，把許多研究成果都融進來，對全盆地以及區(qū)帶研究起到指導作用，而且質量高、效益好，為油田公司的快速、高效勘探起到了重要作用。舉個例子，我們以前的工區(qū)建設，光收集資料就需要2、3個月，現(xiàn)在只需要１－２天就可以完成；以前，我們研究一個工區(qū)，只能引用局部的井資料，難免會有失誤，就像盲人摸象，只能看到局部，看不到整體?，F(xiàn)在好了，對一個工區(qū)的研究可以有一個整體、系統(tǒng)的考慮，減少了研究中的失誤。”“開發(fā)協(xié)同”引領進入高水平時代“因為和北京有兩個小時的時差，為了趕在下午5點前將問題反饋給北京的專家，我們經(jīng)常加班，都習以為常了?？衫贤鉀]這習慣，他們該吃飯的時候可是一點都不能耽誤的。那天我記得是2006年9月28號，特別忙，賴瑞盡管提了意見，我們也沒顧上管他，干到晚上10點多，他們才回賓館吃飯去了。”牛津廬回憶道。那天項目組的成員直到凌晨1點多才把問題解決了，之后牛津廬、吳順偉、于會松、吳小軍他們隨便吃了點牛肉面。2006年9－10月，在研究院開發(fā)機房，項目組對開發(fā)協(xié)同環(huán)境主流軟件在開發(fā)協(xié)同環(huán)境下的運行進行了測試，開發(fā)所、評價所、計算信息中心的項目組人員和GNT、阿什卡等大公司的技術工程師共同解決出現(xiàn)的難題，最后測試取得滿意結果?！澳嵌螘r間特別忙，正進行數(shù)據(jù)庫的測試，我記得于會松高燒38度。他當時吃藥了沒，我都忘記了，那時真的顧不上?！迸＝驈]現(xiàn)在回想起這件事時還感到很內疚。雖然有勘探協(xié)同工作環(huán)境的成功先例，但因為開發(fā)協(xié)同工作環(huán)境相對更復雜，軟件類型更多，它的建設還是遇到了很多的問題?！伴_發(fā)協(xié)同工作環(huán)境軟件培訓必須在在1月20日準時開始?！保玻埃埃纺?月8日，在開發(fā)協(xié)同工作環(huán)境軟件培訓動員會上，雷德文副院長提出明確要求。原計劃用21天完成的工作現(xiàn)在只有一周多的時間。計算信息中心系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡人員放棄了休息時間，開始搭建協(xié)同工作環(huán)境的硬件條件、安裝服務器的系統(tǒng)和培訓軟件。１月17日，離培訓只有３天時間，核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)卻出現(xiàn)了問題，所有的工作站都連接不到服務器的工區(qū)數(shù)據(jù)。６０人的培訓不能耽誤，系統(tǒng)人員馬玉龍、于會松、王帥華、譚小年、熊巧榮、劉國慶晚上繼續(xù)加班，安裝、測試，再安裝、再測試，終于地震數(shù)據(jù)和井數(shù)據(jù)在工作站中流暢地顯示出來，大家松了口氣，此時已經(jīng)是１８日早上九點，不知不覺又是一夜沒合眼。１月１９日，就在培訓開始的前一天晚上，是計算信息中心的新年聯(lián)歡會，大家沉浸在新年的歡樂當中。馬玉龍、于會松幾個人來的最晚，匆匆吃了點飯就走了。當天出現(xiàn)了一個問題：讀不到數(shù)據(jù)庫的