東營氫能碳纖維公司成立可行性報告

報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27882.86萬元，其中：建設(shè)投資22845.11萬元，占項目總投資的81.93%；建設(shè)期利息315.63萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金4722.12萬元，占項目總投資的16.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入53300.00萬元，綜合總成本費用財務較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。在碳中和的背景下，世界各國政府做出了NZE(近零排放)的承諾。氫能作為零碳燃料，具有儲量豐富、熱值高、零污染、可存儲、來源廣泛等優(yōu)點，逐漸被人們關(guān)注。在全球各國政府相繼出臺政策扶持氫能產(chǎn)業(yè)的背景下，政策端的利好有望帶動需求量的井噴，進而推動氫能產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)充分受益。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章擬組建公司基本信息xx集團有限公司(以工商登記信息為準)經(jīng)營范圍：從事氫能碳纖維相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)(一)xx有限公司基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。2、主要財務數(shù)據(jù)(二)xxx集團有限公司基本情況企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事氫能碳纖維公司成立的投資建設(shè)與運營(二)項目提出的理由目前世界主要發(fā)達國家和地區(qū)，如美國、日本、韓國和歐盟等均出臺了相關(guān)政策促進氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本高度重視氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提出了成為全球第一個實現(xiàn)氫能社會的國家的目標，并先后發(fā)布了燃料電池戰(zhàn)略路線圖》等政策條例，詳細規(guī)劃了實現(xiàn)氫能社會戰(zhàn)略的技術(shù)路線；中央重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺政策推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展：目前氫能戰(zhàn)略規(guī)劃已被歸為我國重要的能源戰(zhàn)略，并將成為我國優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)和保障國家能源供應安全的戰(zhàn)略選擇。盡管氫能及燃料電池技術(shù)早在2006年就被寫入《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 歸為能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，標志著氫能正式進入產(chǎn)業(yè)化階段。2016加氫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被寫入《政府工作報告》，這是氫能源首次被列入9月，我國在聯(lián)合國一般性辯論中向全世界宣布了2030年碳達峰、2060年前碳中和的目標，在雙碳的指導思想下，氫能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)被多次提及。隨后，財政部、發(fā)改委等五部門聯(lián)合印發(fā)燃料電池示范應用通知，進一步明晰了燃料電池汽車及氫能供應的獎勵條件。2021年徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》發(fā)布，其中提到了統(tǒng)籌推進氫能‘制儲輸用’全鏈條發(fā)展、推動加氫站建設(shè)以及推進可再生財政部等十五個部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于啟動燃料電池汽車示范應用工作的通知》，將廣東、北京、上海列為首批示范城市，鄭州、張家口列密集出臺雙碳相關(guān)政策，包括《關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做《綜合運輸服務十四五發(fā)展規(guī)劃》和《十四五工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》等，委出臺了《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2021-2035年)》，我國氫能產(chǎn)業(yè)我市將率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，基本建成高水平現(xiàn)代化強市，在全省、全國發(fā)展大局中的地位更加彰顯。經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力邁上新的大臺階，人均生產(chǎn)總值在二〇二〇年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番，創(chuàng)新能力顯著增強，建成高水平國家創(chuàng)新型城市；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，率先形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，建成“數(shù)字山東”領(lǐng)先城市，建成先進制造業(yè)強市、新材料強市；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，基本建成法治東營、法治政府、法治社會，建成更高水平的平安東營；社會事業(yè)全面進步，文化軟實力顯著增強，社會文明程度達到新高度，成為更高水平文明城市、黃河文化交流互鑒高地，建成文化旅游強市；綠色健康生產(chǎn)生活方式蔚然成風，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，基本建成人與自然和諧共生的美麗東營；成為改革開放新高地，市場化法治化國際化營商環(huán)境全面塑成，參與國際合作和區(qū)域競爭的優(yōu)勢明顯增強，開放型經(jīng)濟發(fā)展水平國內(nèi)領(lǐng)先；地特色的鄉(xiāng)村振興齊魯樣板塑成優(yōu)勢，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通全面實現(xiàn)，成為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)強市、海洋強市、交通強市；人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，基本公共服務實現(xiàn)均等化，人人都能享有更高品質(zhì)的生活。(三)項目選址xxx區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積76895.75㎡，其中：生產(chǎn)工程48568.80㎡，倉儲(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27882.86萬元，其中：建設(shè)投資22845.11萬元，占項目總投資的81.93%；建設(shè)期利息315.63萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金4722.12萬元，占項目總投資的16.94%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP)：53300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC)：44595.73萬元。3、凈利潤(NP)：6349.76萬元。4、全部投資回收期(Pt)：6.06年。(八)項目進度規(guī)劃(九)項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章公司籌建方案運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。(一)目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫能碳纖維行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。1、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學2、何xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。xx6、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學8、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章項目背景分析儲氫用碳纖維壁壘高。由于高壓氫氣具有較大的危險性，在濃度較高的情況下容易引起爆炸，屬于特種裝備，因此國家對儲氫瓶用碳纖維的質(zhì)量要求較高，大部分儲氫瓶使用的碳纖維復合材料原材料為T700及以上的碳纖維原絲，屬于高性能碳纖維，具有較高的行業(yè)壁壘。技術(shù)壁壘高、護城河深。碳纖維原絲以及復合材料的生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)壁壘高、護城河深，主要體現(xiàn)在三個方面：配方壁壘、工藝壁壘和工程壁壘。盡管可以通過直接購買和挖角技術(shù)人員等方式獲取配方，配方調(diào)和仍需要反復的校對調(diào)試和大量的經(jīng)驗積累，通常配方壁壘的突破時間需1-2年；若想突破工藝壁壘，企業(yè)還要在擁有配方的技術(shù)上調(diào)試磨合，通常需要3-5年時間；最后，企業(yè)需要投入大量資本設(shè)計改造、調(diào)整裝備和訓練人員，以達到各生產(chǎn)工藝之間的協(xié)調(diào)配合，通常這個環(huán)節(jié)需要5年以上?？傮w來說，高性能碳纖維牌號從研發(fā)到正式投產(chǎn)大約需要十年的時間，因此已掌握成熟技術(shù)的企業(yè)先發(fā)優(yōu)勢極大，護城河深厚。就碳纖維制件的研發(fā)來說，行業(yè)內(nèi)的相關(guān)公司均保持較高的研發(fā)投入占比。特種裝備認證，資質(zhì)壁壘高：國家對壓力容器有完善的特種裝備認證流程，必須經(jīng)過中國特種裝備檢驗研究院(CSEI)等官方研究機構(gòu)認證，并通過客戶的資質(zhì)認證以及多年的實踐檢驗。高性能碳纖維投產(chǎn)周期較長，資金壁壘較高：在前期核心技術(shù)尚未突破時，碳纖維產(chǎn)線投資額高但投資回報率低，同時還面臨海外企業(yè)低價傾銷的壓力。以行業(yè)龍頭中復神鷹為例，2020年碳纖維單噸凈高壁壘導致高性能碳纖維產(chǎn)能向頭部集中：2021年國內(nèi)前四大高性能碳纖維生產(chǎn)商共擁有等同東麗T700性能的碳纖維產(chǎn)能20,076噸 (考慮國泰大成一期項目3,000噸產(chǎn)能)，其中中復神鷹萬噸級T700增產(chǎn)能11,000噸，同比增長121.2%，增速較快。預計2022年國內(nèi)T700級碳纖維產(chǎn)能增加7,000噸，同比增加34.9%。碳纖維行業(yè)集中度較高，其中江蘇地區(qū)，連云港中復神鷹、常州中簡科技、鎮(zhèn)江恒神股份三家碳纖維生產(chǎn)商，2020年產(chǎn)能占到全國高端碳纖維產(chǎn)能的90%以上，近年來隨著各企業(yè)擴產(chǎn)進度的加快，有進一步向頭部企業(yè)集中的趨勢。而地域產(chǎn)能來看，碳纖維產(chǎn)能正在從東部沿海向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，例如中復神鷹從2019年啟動的兩萬噸高性能碳纖維項目，選址在西寧地區(qū)的可能原因包括當?shù)貎?yōu)惠政策、電力費用以及勞動力成本等目前世界主要發(fā)達國家和地區(qū)，如美國、日本、韓國和歐盟等均出臺了相關(guān)政策促進氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本高度重視氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提出了成為全球第一個實現(xiàn)氫能社會的國家的目標，并先后發(fā)布了燃料電池戰(zhàn)略路線圖》等政策條例，詳細規(guī)劃了實現(xiàn)氫能社會戰(zhàn)略的能戰(zhàn)略規(guī)劃已被歸為我國重要的能源戰(zhàn)略，并將成為我國優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)和保障國家能源供應安全的戰(zhàn)略選擇。盡管氫能及燃料電池技術(shù)早在2006年就被寫入《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 歸為能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，標志著氫能正式進入產(chǎn)業(yè)化階段。2016加氫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被寫入《政府工作報告》，這是氫能源首次被列入9月，我國在聯(lián)合國一般性辯論中向全世界宣布了2030年碳達峰、2060年前碳中和的目標，在雙碳的指導思想下，氫能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)被多次提及。隨后，財政部、發(fā)改委等五部門聯(lián)合印發(fā)燃料電池示范應用通知，進一步明晰了燃料電池汽車及氫能供應的獎勵條件。2021年徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》發(fā)布，其中提到了統(tǒng)籌推進氫能‘制儲輸用’全鏈條發(fā)展、推動加氫站建設(shè)以及推進可再生財政部等十五個部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于啟動燃料電池汽車示范應用工作的通知》，將廣東、北京、上海列為首批示范城市，鄭州、張家口列密集出臺雙碳相關(guān)政策，包括《關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做《綜合運輸服務十四五發(fā)展規(guī)劃》和《十四五工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》等，加速推動氫能、加氫站以及燃料電池汽車的發(fā)展；2022年3月，發(fā)改委出臺了《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2021-2035年)》，我國氫能產(chǎn)業(yè)入了新階段。氫能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和補貼政策相較于鋰電池產(chǎn)業(yè)更加理性克制，體現(xiàn)出我國在運用產(chǎn)業(yè)鼓勵政策的方法上更加的嫻熟。此外，雖然氫能在補能時間、重量等方面相較于鋰電有較大優(yōu)勢，但囿于成本、氫氣體積等因素，無法真正取代鋰電池在乘用車領(lǐng)域的地位；盡管如此，在特定場景下，氫能在商用車上的TCO(全周期成本)一樣可以持平燃健康的發(fā)展。強經(jīng)濟增長內(nèi)生動力聚焦融入新發(fā)展格局，打通各類要素循環(huán)堵點，促進消費與投資協(xié)調(diào)互動、供給與需求動態(tài)平衡，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力，筑牢經(jīng)濟平穩(wěn)健康增長基礎(chǔ)。(一)加強重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進實施全市綜合交通網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃，加快構(gòu)建“東西互濟、南北貫通、陸海聯(lián)動、功能完善”的現(xiàn)代化綜合交通體系。優(yōu)先打通內(nèi)聯(lián)外接鐵路網(wǎng)，重點建設(shè)京滬高鐵輔助通道津濰段、濟濱高鐵聯(lián)絡線、淄博至東營高鐵等項目，形成“東西南北”十字型高鐵網(wǎng)；加快規(guī)劃構(gòu)建“兩縱三橫三連多支一環(huán)”普通鐵路和市域鐵路網(wǎng)，大幅提升和改善普通鐵路通運能力。有序推進公路建設(shè)，構(gòu)建以“兩縱四橫”高速公路為主骨架，“六縱九橫一環(huán)多連”普通干線公路為補充的市域公路網(wǎng)，全面改善對外交通聯(lián)通能力。加快推進東營港區(qū)建設(shè)，開集裝箱泊位等工程，把東營港打造成為黃河流域重要出?？?、省會經(jīng)濟圈主力港、長江以北最大的專業(yè)液體集裝箱集散中心。推進設(shè)立濟南港(東營港區(qū))，爭取納入中國(山東)自由貿(mào)易試驗區(qū)。推進廣利港區(qū)海河聯(lián)運專用泊位、航道等項目建設(shè)，把廣利港建設(shè)成為河海聯(lián)運中轉(zhuǎn)樞紐港和郵輪港。建設(shè)南北東西中轉(zhuǎn)樞紐國際機場，優(yōu)化勝利機場至北京、上海、深圳、廣州等重要城市航線航班，爭取開通東營至日韓、中亞、俄羅斯、東南亞國際航線。優(yōu)化油氣管網(wǎng)布局，構(gòu)建來源多元、外通內(nèi)暢、互聯(lián)互通、區(qū)域成網(wǎng)的油氣管網(wǎng)體系。(二)加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進新型智慧城市試點建設(shè)，加快5G基站布局和商用步伐，在生產(chǎn)制造、公共安全、能源聯(lián)網(wǎng)、應急管理、醫(yī)療教育、專業(yè)園區(qū)等重點行業(yè)和領(lǐng)域建設(shè)5G專網(wǎng)，推進重點區(qū)域深度覆蓋和各區(qū)功能性覆蓋，構(gòu)建“萬物互聯(lián)”的網(wǎng)絡體系。超前布局區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施，為商品溯源、供應鏈金融、數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易、數(shù)據(jù)安全和保護等區(qū)塊鏈典型應用做準備。推進市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺建設(shè)，支持行業(yè)骨干企業(yè)與知名企業(yè)聯(lián)合建設(shè)行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，加大應用場景開發(fā)力度，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范城市。加快智能網(wǎng)聯(lián)汽車試驗場建設(shè)，爭創(chuàng)國家級設(shè)。(三)大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，提高現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平。加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，推進“公鐵海河空管”多式聯(lián)運發(fā)展，培育具有核心競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)，優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展格局，打造以智慧物流總部基地為統(tǒng)領(lǐng)、四大物流園區(qū)為骨干的物流節(jié)點載體網(wǎng)絡體系。培育壯大電子商務，加快建設(shè)市級電商產(chǎn)業(yè)示范園，圍繞主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品創(chuàng)建特色電子商務平臺，培育各類電商主體。做優(yōu)做強會展業(yè)，擴大中國(東營)國際石油石化裝備與技術(shù)展覽會、中國(廣饒)國際橡膠輪胎暨汽車配件展覽會等展會品牌的國際影響力，放大會展業(yè)拉動效應。加強檢驗檢測公共服務平臺建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)檢驗檢測機構(gòu)作用，提升認證測試、計量校準、技術(shù)咨詢等專業(yè)化檢驗檢測服務水平。優(yōu)化城市核心商圈和便利店、農(nóng)貿(mào)市場等城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點布局，繁榮發(fā)展夜間經(jīng)濟、假日經(jīng)濟、首店經(jīng)濟等新興商業(yè)模式，改善消費環(huán)境，提升服務功能，擴大服務業(yè)有效供給。堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，聚焦科技自立自強，推進產(chǎn)學研用深度融合，完善科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平。(一)搭建高能級創(chuàng)新平臺推進黃三角農(nóng)高區(qū)建設(shè)，加快布局一批國家級研發(fā)平臺、中試基地和孵化示范基地，打造全國鹽堿地農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、科技振興鄉(xiāng)村樣板。支持東營高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)。支持省級以上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新“區(qū)中園”、專業(yè)園區(qū)運營機制，實行差異化扶持政策和分類指導，培育一批聚集效應明顯、錯位發(fā)展的特色科技新鏈完善資金鏈、打造人才鏈，集聚各類創(chuàng)新要素，推進國家級稀土催化研究院、山東省高端化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、山東省生物技術(shù)與制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體、石油技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)研究院、氧化鋁纖維研究院、山東大學利華益高分子材料研究院、青島科技大學廣饒橡膠工業(yè)研究院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設(shè)運營，促進技術(shù)創(chuàng)新集群式突破。(二)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實施規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋計劃，引導各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，支持企業(yè)加大研發(fā)投入、建設(shè)各類創(chuàng)新平臺，打造民營經(jīng)濟創(chuàng)新示范城市。鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，加強共性技術(shù)平臺建設(shè)。加快培育一批瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)展壯大高新技術(shù)企業(yè)和科技型企業(yè)隊伍。加快實施新一輪高水平技術(shù)改造，支持制造業(yè)企業(yè)以更新技術(shù)、優(yōu)化工藝、改進裝備、升級產(chǎn)品為主攻方向，提升核心競爭力。完善優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅機制，實施裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥等重大科學(三)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持廣聚人才、精準引智，完善海內(nèi)外引才網(wǎng)絡，建立普惠性與個性化相結(jié)合的人才政策體系，創(chuàng)新實施人才招引特色活動，構(gòu)建全方位引才格局。依托省級以上開發(fā)區(qū)，著力引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、安全生產(chǎn)管理需要的高水平專業(yè)人才。深度整合油地?？萍既瞬刨Y源，探索建立靈活有效的人才科技資源共享機制，推進建設(shè)中國石油大學重質(zhì)油國家重點實驗室、中國石油大學東營科學技術(shù)研究院、國家石油工業(yè)訓練中心、勝利工程高端裝備產(chǎn)業(yè)基地等平臺載體。加大高校院所、科研機構(gòu)招引力度。強化企業(yè)家隊伍建設(shè)，實施企業(yè)家素質(zhì)提升計劃。推進渤海工匠學院建設(shè)，實施“金藍領(lǐng)”等高端技能人才培訓，推廣新型學徒制培養(yǎng)模式，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)。深化人才發(fā)展體制機制改革，制定面向未來、更有吸引力的人才政策，完善特殊人才“一事一議”政策，優(yōu)化人才環(huán)境。(四)優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)樹立科技創(chuàng)新市場導向，以產(chǎn)業(yè)為中心優(yōu)化重大科技項目、科技資源布局，深化科技攻關(guān)“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”。加強科研誠信體系建設(shè)，建立科技創(chuàng)新容錯機制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價機制，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配制度，完善科研人員職務發(fā)明成果收益分享機制，探索人才價值資本化、股權(quán)化有效路徑。加快建設(shè)市技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，搭建縣域技術(shù)交易平臺，培育技術(shù)經(jīng)紀人隊伍，鼓勵發(fā)展社會化科技服務機構(gòu)，完善技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。擴大市科技成果轉(zhuǎn)化風險補償金規(guī)模，支持天使投資和創(chuàng)業(yè)投資利用“創(chuàng)投+孵化”模式推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。強化知識產(chǎn)權(quán)保護運用，優(yōu)化科技創(chuàng)新法治環(huán)境。四章市場預測在碳中和的背景下，世界各國政府做出了NZE(近零排放)的承諾。氫能作為零碳燃料，具有儲量豐富、熱值高、零污染、可存儲、來源廣泛等優(yōu)點，逐漸被人們關(guān)注。在全球各國政府相繼出臺政策扶持氫能產(chǎn)業(yè)的背景下，政策端的利好有望帶動需求量的井噴，進而推動氫能產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)充分受益。氫氣產(chǎn)業(yè)鏈包含上游制氫、中游儲氫運氫和下游加氫用氫三部分。制氫：目前世界上最常見的制氫方法是化石能源制氫，包括焦煤氣重整制氫、工業(yè)副產(chǎn)氫以及天然氣制氫(也被成為灰氫或藍氫)等，而與之相對的則是在制氫過程中無排放無污染的電解水制氫，因其對環(huán)境友好的特點，故被人們稱為綠氫；儲運：由于目前我國制氫產(chǎn)地較為分散，同時氫氣的儲存和運輸面臨氫脆現(xiàn)象的考驗(指金屬材料因為長時間在富氫環(huán)境中發(fā)生吸氫、氫滲等現(xiàn)象造成機械性能下降從而發(fā)生脆斷的現(xiàn)象)，氫氣的儲運也自然而然成為了人們關(guān)注的話題。目前主要有四種氫氣儲運方式：高壓氣體儲運、低溫液態(tài)儲運、固態(tài)稀土儲運以及有機液體儲運；加氫：加氫站加氫是目前燃料電池汽車最主要的加氫途徑。加氫站以自身的氫燃料儲備服務周圍區(qū)域，而充足的加氫站覆蓋范圍亦能加速燃料電池汽車的推廣應用。氫氣壓縮機是加氫站的核心裝備之一，是通過壓縮空氣實現(xiàn)氣體輸送的設(shè)備，目前氫氣壓縮機主要分為液體活塞式氫氣壓縮機、隔膜式氫氣壓縮機以及離子壓縮機。目前氫能產(chǎn)業(yè)鏈路線眾多，尚處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期，仍存在制氫成本較高、儲氫運氫困難以及加氫站覆蓋少等問題。因此，為了扶持氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國出臺了一系列氫能相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策來扶持相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。氫能的傳統(tǒng)需求情況：全球氫能需求自2000年以來強勁增長，前大部分的需求幾乎都來自于精煉環(huán)節(jié)和工業(yè)用途；其中2020年精煉環(huán)節(jié)消耗3,840萬噸的氫氣作為原料，在這過程中氫氣也承擔了部分燃料的需求。在工業(yè)合成領(lǐng)域，氫氣的需求同樣十分旺盛，2020年氫氣在工業(yè)合成領(lǐng)域的消耗超過3,000萬噸，大部分都用作原料。而氫能在其他領(lǐng)域的應用進展則相對緩慢；氫能需求結(jié)構(gòu)即將迎來調(diào)整：根據(jù)IEA的預測，燃料電池、能源發(fā)電和合成燃料的需求將成為未來氫能應用的重要領(lǐng)域，這些改變正將氫氣從一個工業(yè)生產(chǎn)的原材料轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉瓷鐣斜夭豢缮俚慕M成部分。根據(jù)IEA統(tǒng)計，目前用于燃料電池的氫能大約占全球氫能需求的0.02%，而用于能源發(fā)電和合成燃能源發(fā)電以及合成燃料的氫能消耗將分別占到全球氫能總需求的23.2%，19.2%和14.2%。而與之相對的則是氫能的傳統(tǒng)使用場景，如精煉和工業(yè)合成領(lǐng)域，在2050年將下滑至5.9%、21.9%。隨著氫能使用結(jié)構(gòu)的調(diào)整，相關(guān)產(chǎn)業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇；未來氫能需求預測：根據(jù)IEA預測分析，考慮全球共同宣言承諾的場景下(悲觀情況)，全球氫能總慮全球凈零排放(NZE)的場景下(樂觀情況)，全球氫能總需求將在系中的氫能尚處于產(chǎn)業(yè)化剛剛落地的階段，具有較大的想象空間和發(fā)展空間；但我國氫能產(chǎn)業(yè)未來具體技術(shù)路線、生產(chǎn)工藝和應用場景尚未敲定，因此也存在較大的不確定性。而通過國家和地方的氫能產(chǎn)業(yè)政策的正向扶持，行業(yè)需求得以快速增長，內(nèi)部需求結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，進而牽動了產(chǎn)業(yè)鏈中新材料的應用。而相關(guān)新材料，如上游制氫環(huán)節(jié)以及下游用氫環(huán)節(jié)使用的質(zhì)子交換膜、中游環(huán)節(jié)的儲氫用高強度碳纖維等，也將迎來快速發(fā)展的機遇期。三、儲氫用碳纖維需求井噴，有望開啟碳纖維應用新的增長點壓力容器是現(xiàn)代工業(yè)中不可缺少的重要設(shè)備，傳統(tǒng)的壓力容器多是以金屬或合金為容器壁制造，成本和質(zhì)量較低，結(jié)構(gòu)簡單，但存在應力分布不集中、高溫高壓耐受性差、耐腐蝕性差等缺陷，難以滿足特種裝備的需求；而以碳纖維復合材料壓力容器為代表的新型復合材料以其高安全可靠性、長使用壽命以及較大的承壓能力獲得了人們的關(guān)注。近年來，碳纖維在壓力容器中的應用不斷增長，尤其是以航空航天、醫(yī)療、燃料電池汽車等領(lǐng)域增長迅速，包括：座椅彈射器、醫(yī)療呼吸器以及儲氫瓶。而儲氫瓶作為氫能產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，隨的需求迅速提高。儲氫瓶用碳纖維主要應用領(lǐng)域包括燃料電池汽車車載儲氫瓶、可再生能源制氫用儲氫瓶以及加氫站用儲氫瓶等：燃料電池汽車快速增出了2050年這一數(shù)字需達到36%。根據(jù)中國氫能發(fā)展報告路線圖估計，未瓶乘用車來估算，2025年車用儲氫瓶總需求將達到38萬只，2030年總需求將達到380萬只；可再生能源催生儲能需求，氫儲能成為最后一塊拼圖：隨著風能、太陽能裝機規(guī)模的上升，傳統(tǒng)電力系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻能力已無法滿足可再生能源發(fā)電波動性儲能需求。據(jù)中國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告估計，當全國非抽水可再生能源裝機規(guī)模達到1,500GW到2,000GW以上時，傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)和優(yōu)化手段將遇到天花板，在極端情況下，即使全國煤電機組全部用于為可再生能源發(fā)電調(diào)峰，也難以滿足電力系統(tǒng)安全可靠運行的要求，即意味著傳統(tǒng)調(diào)峰方式失效。隨著可再生能源發(fā)電規(guī)模的擴大，為平滑波動性產(chǎn)生的二次調(diào)峰儲能需求也將提高，到2030年可再生能源功率缺口將達到1,200GW，到2050年缺口將擴大至2,600GW。在此情形下，可再生能源必須尋求新的儲能方式，而氫能兼具清潔二次能源和高效儲能載體的角色，可以實現(xiàn)大規(guī)?？缂竟?jié)存儲，逐漸被人們關(guān)注。我國對可再生能源儲能的需要，將有效帶動儲氫瓶在氫氣儲存層面的需求。加氫站加速布局或?qū)⑾破饍淦坎渴馃岢保旱?020年年底，我國建設(shè)中和規(guī)劃建設(shè)的加氫站170座。根據(jù)中國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告估計，雖然目前大部分加氫站使用的儲氫瓶為較為便宜的鋼制儲氫瓶，但相信隨著碳纖維的成本降低和大規(guī)模運用，碳纖維儲氫瓶的梯次利用也封鎖加速國產(chǎn)化替代節(jié)奏：2021年以來，受到新冠疫情封鎖以及日本東麗對中國高端碳纖維市場供應限制的影響，我國壓力容器用碳纖維進口供應比例下降。目前我國儲氫瓶使用的碳纖維一般是由國外由于海外供應量下降，下游氫氣瓶制造商紛紛選擇國產(chǎn)碳纖維。目前儲氫瓶制造商主要有京城股份、中材科技、國富氫能、科泰克、斯林達以及中集安瑞科等，儲氫瓶的平均擴產(chǎn)周期大約在12個月左右，相較在大規(guī)模推廣儲氫瓶的過程中，產(chǎn)品價格成為制約需求的關(guān)鍵因素。目前有三大因素促使儲氫瓶的生產(chǎn)成本下降：1)國產(chǎn)化替代節(jié)奏。目前國產(chǎn)儲氫用碳纖維價格比國外便宜30%。2)大規(guī)模產(chǎn)能擴張促進了儲氫瓶生產(chǎn)成本的降低。根據(jù)美國國家橡樹實驗室的分析，在大規(guī)模(萬噸級)生產(chǎn)條件下，儲氫用碳纖維生產(chǎn)成本從原先的9.88美元/公斤下降至7.86美元/公斤，下降幅度約20%。而儲氫瓶生產(chǎn)成本在大規(guī)模生產(chǎn)條件下會下降的更快——在1萬套儲氫系統(tǒng)的情況下，單位成本為4,289元/套，而到儲氫瓶系統(tǒng)數(shù)量達到50萬套以后，單位成本為2,630元/套，下降約38.7%。碳譜科技則指出，在儲氫瓶系統(tǒng)業(yè)界最關(guān)心的話題。因此，3)通過優(yōu)化碳纖維生產(chǎn)工藝，同樣有助于碳纖維生產(chǎn)成本的下降。此前的碳纖維生產(chǎn)多使用濕噴濕紡的工藝，傳統(tǒng)工藝紡速約80米/分鐘，使用改進后的干噴濕紡工藝，紡速可提/分鐘。此外，原絲聚合(一步法、二步法)等工藝的改善也是有效降成本的重要方式。儲氫瓶用碳纖維需求維持高增：由于目前加氫站在建設(shè)過程中更重視成本，主要使用鋼瓶儲氫，碳纖維的使用量較少，因此對于近五年儲氫瓶碳纖維的市場預測，暫不考慮加氫站應用的影響。根據(jù)上述分析，碳纖維儲氫瓶未來市場主要分為兩個方面：(1)車用儲氫瓶方年燃料電池電車的累計儲氫瓶用碳纖維需求約為30,050噸。(2)可再透率15%,Ⅲ型瓶滲透率5%,根據(jù)《車用壓縮氫氣鋁內(nèi)膽碳纖維全纏繞氣瓶》標準，計算可得Ⅱ型瓶碳纖維總用量為4,633噸，Ⅲ型瓶碳纖維總用量為24噸，因此到2025年可再生能源制氫累計需要的儲氫瓶用碳纖維需求量約為4,657噸。此外，燃料電池的核心材料之一是碳車來估算，大約總共需要500噸碳紙用碳纖維，數(shù)量不如氫氣瓶龐大，但技術(shù)密集度高，價值斐然，亦屬于燃料電池汽車的核心技術(shù)之一，也值得關(guān)注。到2025年，國內(nèi)儲氫瓶碳纖維總累計需求量達到34，需求將隨著氫能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而快速釋放；儲氫瓶用碳纖維供給依然有限：儲氫瓶供給國內(nèi)供給端來看，除中復神鷹以外，其余有能力生產(chǎn)T700及以上碳纖維原絲的企業(yè)此前鮮有涉足壓力容器用碳纖維領(lǐng)域，光威復材、恒神股份在2021年才宣布進軍儲氫用碳纖維行業(yè)；而海外供應端，2020年以前，海外供應了國內(nèi)超過70%的儲氫用碳纖維，2020年9月后，受到日本政府端壓力，東麗東邦等公司對中國碳纖維進口減少。隨著中日關(guān)系改善以及東麗等公司庫存壓力加大等因素，日本東麗通過子公司向中國出口T700及以上碳纖維量可能性提高，進口依賴度或出現(xiàn)小幅反彈。隨后隨著國內(nèi)碳纖維生產(chǎn)企業(yè)競爭力提高，進口依賴度進一步下降；大規(guī)模高端碳纖維制造能力彌足珍貴，整體來看未來幾年儲氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。目前，很多氫氣瓶企業(yè)對碳纖維的戰(zhàn)略意義認識不足，各儲氫瓶制造商對碳纖維需求量小，僅數(shù)百噸，通過市場采購而無需簽訂協(xié)議便可滿足當前的生產(chǎn)需求；但當碳纖維需求達到萬噸級別時，上游碳纖維生產(chǎn)商保障大規(guī)模交付的能力，將在下游儲氫瓶企業(yè)的擴產(chǎn)中起到重要作用。同時，隨著氫能產(chǎn)業(yè)的景氣度不斷抬升，對于儲氫瓶擴產(chǎn)項目的投資熱情日益高漲，對儲氫瓶用碳纖維的需求將繼續(xù)提升；然而儲氫用碳纖維的供給能力在國內(nèi)和海外兩端增長有限；因此，整體來看儲氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。法人治理(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；(6)公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。下列義務：(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程；(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金；(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。2、董事會行使下列職權(quán)：(1)召集股東大會，并向股東大會報告工作；(2)執(zhí)行股東大會的決議；(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；(6)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；(7)根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管(8)制訂公司的基本管理制度；(9)制訂本章程的修改方案；(10)管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議；(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；(4)行使法定代表人的職權(quán)；(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董(6)董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。括以下內(nèi)容：(1)會議日期和地點；(2)會議期限；(3)事由及議題；(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人114、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。括以下內(nèi)容：(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名；(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)(3)會議議程；(4)董事發(fā)言要點；(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會本章程關(guān)于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：(1)主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；(4)擬訂公司的基本管理制度；(5)制定公司的具體規(guī)章；(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和(9)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應當列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表7、總經(jīng)理應當制定總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；(3)公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、(4)董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務總監(jiān)對總經(jīng)理負責，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務范圍11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核(2)檢查公司財務；(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；(5)提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；(6)向股東大會提出提案；(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。5、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：(1)舉行會議的日期、地點和會議期限；(2)事由及議題；(3)發(fā)出通知的日期。章發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設(shè)，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設(shè)，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。圍繞規(guī)劃提出的目標和任務，加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實施過程中存在的問題，必要時按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進行調(diào)整。實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項目，爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制，推動公共服務平臺和重大項目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本(三)加大財政支持力度，引導社會資金投入積極爭取國家對區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展的各項資金支持。加大區(qū)域財政投入，支持產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展。加大基礎(chǔ)能力建設(shè)和專項資金投入力度，保障重點項目實施。鼓勵社會資本進入，支持金融機構(gòu)將“投資、貸款、債券、租賃、證券”等功能與產(chǎn)業(yè)重大項目進行對接，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供金融服務。擴大開放廣度和深度，積極爭取外資發(fā)展產(chǎn)業(yè)。加強產(chǎn)業(yè)政策研究制定，完善涉及產(chǎn)業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產(chǎn)業(yè)政策導向，進一步加強與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產(chǎn)業(yè)目標評估制度，促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會組織的積極作用，加大對產(chǎn)業(yè)的宣傳。廣泛開展產(chǎn)業(yè)咨詢服務和宣傳。引進服務依托高等院校，建立人才培訓和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實用型管理、技術(shù)和藍領(lǐng)人才隊伍。加強與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進國內(nèi)外專家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。第七章項目環(huán)境影響分析堅持“三同時”制度，認真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)、預防為主、保護環(huán)境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術(shù)，最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部，變廢為寶，對必須排放的污染物采取嚴格的治理措施，確保各排放物符合國家規(guī)根據(jù)環(huán)境保護部關(guān)于印發(fā)《“十三五”環(huán)境影響評價改革實施方案》的通知，以“改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以全面提高環(huán)評有效性為主線，以創(chuàng)新體制機制”為動力，以“生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準入負面清單”為手段，強化空間、總量、準入、科學、公開、廉潔、高效的環(huán)評管理體系。建設(shè)項目不在生態(tài)保護紅線范圍內(nèi)，項目所在區(qū)域大氣、地表水、噪聲等環(huán)境質(zhì)量良好，均能滿足相應功能區(qū)標準，當?shù)丨h(huán)境有一定容量，項目建設(shè)運營后對排放的廢氣、廢水、噪聲等采取相應的污染防治措施，污染物達標排放，不會降低當?shù)氐乃?、聲、土壤的環(huán)境功能類別。(一)各類燃油動力機械排放燃油廢氣排放的主要污染物為CO、NOx、SO2、煙塵。該類污染會隨燃油動力機械設(shè)備停止而不排放，該類污染產(chǎn)生時間不長，量不大，易于擴(二)揚塵揚塵為項目施工期間主要污染物之一，針對揚塵采取措施主要有1、進行文明施工，灑水作業(yè)。在沙、渣土等易產(chǎn)生揚塵的材料臨時堆放地必須設(shè)置圍欄或采取遮蓋、灑水等防塵措施。2、對運輸沙、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵物質(zhì)車輛進行覆蓋，禁止冒頂運輸，避免塵土沿途散落，及時清掃建筑工地出入口和沿途散落的塵土，并進行適當?shù)臑⑺鳂I(yè)。嚴格按照城建相關(guān)的運輸操作規(guī)范作業(yè)，控制車速、采取措施避免車輛帶泥現(xiàn)象；避免在行車高峰時運輸；按規(guī)定路線運輸。施工工地運輸車輛駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴禁將泥土塵土帶出工地。3、風速四級以上，施工單位應暫時停止土方開挖，并對施工現(xiàn)場中堆放的材料進行篷布覆蓋，防止揚塵飛散。4、施工采取封閉隔離措施，施工建筑拉上密實的防護網(wǎng)及采取雙層防護措施(采用專用施工篷布)，雙層防護布的高度應始終高于施工建筑高度，防止揚塵飛灑，施工場地周圍用隔板與外界隔離。5、要求購買商品混凝土作建筑材料，避免現(xiàn)場攪拌產(chǎn)生污染。6、在施工場地上設(shè)置專人負責建筑垃圾、建筑材料的處置、清運和堆放，堆放場地加蓋蓬布或灑水，防止二次揚塵。7、對建筑垃圾及棄土應及時處理、清運、以減少占地，防止揚塵污染，改善施工場地的環(huán)境。8、加強對施工人員的環(huán)保教育，提高全體施工人員的環(huán)保意識，(一)生活污水本項目施工期產(chǎn)生的廢水主要為生活污水，盥洗水經(jīng)沉淀后用于(二)施工廢水項目在施工期產(chǎn)生的廢水主要為砂石料沖洗廢水、機修廢水、混凝土養(yǎng)護廢水等。這些因降水、滲水和施工用水等產(chǎn)生的施工廢水，其特點是懸浮物含量較高。施工廢水經(jīng)收集沉淀處理后回用于施工現(xiàn)場灑水抑塵，不外排。項目施工期的固體廢棄物主要是施工過程中產(chǎn)生的生活垃圾及廢故工地生活垃圾及時收集，按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定的方式處理處置。根據(jù)類比資料可知，本項目廢棄的可回收的包裝材料集中收集后外售,不可回收的包裝材料與生活垃圾一起交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。施工結(jié)束后，上述不利的環(huán)境影響隨之消失。建設(shè)項目施工期噪聲主要來自于施工作業(yè)噪聲和運輸車輛噪聲。施工作業(yè)噪聲主要指一些零星的敲打聲、裝卸設(shè)備的撞擊聲、施工人員的吆喝聲等，多為瞬間噪聲，產(chǎn)生的噪聲約70~85dB(A)。運輸車輛的噪聲屬于交通噪聲，產(chǎn)生的噪聲約75~80dB(A)。為了減輕施工期噪1、加強施工管理，將施工作業(yè)時間嚴格限制在7:00至12:00，(中午或夜間)作業(yè)。如有些施工階段確實需要夜間作業(yè)、連續(xù)作業(yè)的，需取得相關(guān)單位的批準公告。否則，不得違反“施工機械的作業(yè)十四時至二十二時”的規(guī)定；2、加強運輸車輛的管理，盡量壓縮工區(qū)汽車數(shù)量與行車密度，設(shè)備的運輸盡量在白天進行，控制汽車鳴笛。只要建筑施工單位加強管理，嚴格執(zhí)行以上有關(guān)的管理規(guī)定，可(一)環(huán)境管理計劃目的通過制訂系統(tǒng)的、科學的環(huán)境管理計劃，使本報告表針對本項目運營過程中產(chǎn)生的環(huán)境影響所提出的防治或減緩措施，在該項目營運中逐步得到落實，從而使得環(huán)保設(shè)施建設(shè)和本項目工程建設(shè)符合國家同步設(shè)計、同步實施和同步投產(chǎn)使用的“三同時”制度要求。為環(huán)境保護措施得以有計劃的落實和地方環(huán)保部門對其進行監(jiān)督提供依據(jù)。通過環(huán)境管理計劃的實施，將本項目對周圍環(huán)境帶來的不利影響減緩到環(huán)境所能承受的范圍之內(nèi)，使工程建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益得以協(xié)調(diào)、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。(二)環(huán)境管理計劃項目施工期及運行期必須加強環(huán)境管理，以確保項目建設(shè)正常運行，營運期生產(chǎn)正常運行，消除對環(huán)境的不利影響。本項目建成后應加強環(huán)境管理工作，按照國家的環(huán)保政策，建立環(huán)境管理制度，治理污染源，減少污染物的排放，以最大限度減少生產(chǎn)工藝對環(huán)境產(chǎn)生的