房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位工作考評評分標準及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書

浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)崗位月工作考評評分標準手冊目錄TOC\o"1-3"\h\z§1人事管理員月工作評定評分標準 2§2行政秘書月工作評定評分標準 3§3信息管理員月工作評定評分標準 4§4檔案管理員月工作評定評分標準 5§5司機月工作評定評分標準 6§6前期業(yè)務員月工作評定評分標準 7§7營銷策劃員月工作評定評分標準 8§8項目銷售主管月工作評定評分標準 9§9售樓員月工作評定評分標準 10§10采購員月工作評定評分標準 11§11圖紙審核員月工作評定評分標準 12§12質(zhì)量巡查員月工作評定評分標準 13§13資料管理員月工作評定評分標準 14§14財務稽核員月工作評定評分標準 15§15會計月工作評定評分標準 16§16出納月工作評定評分標準 17§17主任預算員月工作評定評分標準 18§18預算員月工作評定評分標準 19§19工程主管月工作評定評分標準 20§20土建施工管理員月工作評定評分標準 21§21水電施工管理員月工作評定評分標準 22§22材料管理員月工作評定評分標準 23§23內(nèi)勤管理員月工作評定評分標準 24

§1人事管理員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量30考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性15正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果考核、薪酬計算過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務且沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標相關文檔10崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性所有應該記錄、保存的文檔得到及時、正確、規(guī)范的記錄和保存且所有相關文檔、資料的記錄、保存很完整，沒有丟失且文檔、記錄用詞準確、貼切崗位要求記錄、保存的文檔得到規(guī)范的記錄和保存且相關文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的應記錄、保存的文檔得到較規(guī)范的記錄和保存且相關文檔、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的文檔得到基本的記錄和保存或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象或有3－5件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的文檔沒有得到記錄和保存或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件及以上主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存7考核推行10公司考核體系實際運轉(zhuǎn)狀況的評價對公司考核體系的推行做出較大貢獻且公司考核體系得到良好的運轉(zhuǎn)公司考核體系正常運轉(zhuǎn)公司考核正常運轉(zhuǎn)，但推進難度很大或發(fā)現(xiàn)有人在考核中弄虛作假，但沒有給予處置考核體系只能勉強運行或考核體系在執(zhí)行中存在較大的不公平現(xiàn)象，但未給予制止和上報董事長考核體系基本上處于癱瘓狀態(tài)或考核體系基本上是流于形式，沒有實際效果

§2行政秘書月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成各項崗位職責2、且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果且公司各種公文撰寫、發(fā)放過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被及時改正，未造成100元以上的損失基本上正確執(zhí)行各項工作任務或經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務且沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成各延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果80％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度25直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意該崗位所承擔的、完成的各項工作滿意，但認為仍有一些的改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標相關文檔15崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性所有應該記錄、撰寫的文檔得到及時、正確、規(guī)范的記錄和撰寫，文筆流暢，用詞準確、貼切且所有相關文檔、資料記錄得很完整，且沒有丟失崗位位要求記錄、撰寫的文檔得到規(guī)范的記錄和撰寫且相關文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的記錄和文檔得到較規(guī)范的記錄和撰寫；且相關文檔、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應撰寫的文檔得到基本的記錄和撰寫或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象或有3－5件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和撰寫崗位主要的應記錄、應撰寫的文檔沒有得到記錄和撰寫或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件及以上主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和撰寫

§3信息管理員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量30考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項且偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果計算機網(wǎng)絡維護過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性15按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務且沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標耗材控制10對辦公自動化相關耗材消耗控制的總體評價耗材消耗總額比預定的計劃額度節(jié)余20％以上；且耗材消耗沒有浪費現(xiàn)象耗材消耗總額沒有超過預定的計劃額度或?qū)牟南倪M行了嚴格、規(guī)范的控制耗材消耗總額比預定的計劃額度超出20％以上；或耗材消耗存在一定的浪費現(xiàn)象或?qū)牟南牡目刂撇粔驀栏瘛⒉粔蛞?guī)范耗材消耗總額比預定的計劃額度超出40％以上；或耗材消耗存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)牟南牡目刂撇粐栏?、不?guī)范耗材的消耗嚴重超預算或耗材消耗存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)牟南牡目刂苹旧蠜]有

§4檔案管理員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量30考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成、落實各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果檔案分類、保管和借閱過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務且沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標檔案易用性15對檔案歸類、存放的易用性的總體評價檔案歸類清晰明了、符合國家規(guī)范；且第一次使用檔案的人能很容易找到想找的檔案檔案歸類清晰明了、符合國家規(guī)范；且檔案查找人能很容易找到想找的檔案檔案歸類較清晰、有一定的規(guī)范；且檔案查找人能較容易找到想找的檔案檔案歸類還算清晰、有一定的分類歸檔規(guī)則；且檔案管理員能很容易找到想找的檔案檔案歸類不清晰、沒有一定的分類歸檔規(guī)則；或檔案管理員不能很容易找到想找的檔案

§5司機月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成各種駕駛、出車任務且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各種駕駛、出車任務且沒有遺漏和推脫事項全面完成各種駕駛、出車任務偶爾有遺漏和推脫事項基本完成各種駕駛、出車任務沒有或不愿意承擔并完成駕駛、出車任務或經(jīng)常推脫駕駛?cè)蝿?工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況駕駛、出車中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果汽車駕駛過程中沒有出現(xiàn)交通事故和不正常的拋錨工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項駕駛?cè)蝿涨医?jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實駕駛出車職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦出車事項3及時性15按時完成各項工作任務的情況所有出車任務均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項出車、駕駛?cè)蝿諞]有延誤事項發(fā)生80％以上的出車、駕駛?cè)蝿瞻磿r完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上出車、駕駛?cè)蝿瞻磿r完成或有出車駕駛事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤出車駕駛對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有出車駕駛在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤出車駕駛對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有出車駕駛?cè)蝿杖嫱瓿汕覜]有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項出車、駕駛事項全面、完整完成且出車、駕駛過程中沒有遺漏任何范圍內(nèi)的應該到達的地點。80％以上的出車駕駛事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的出車駕駛事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)出車、駕駛事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度25直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的出車駕駛工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的出車駕駛工作滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的出車駕駛工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的出車駕駛工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標車輛費用控制10對車輛相關耗費控制狀態(tài)的總體評價車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額比預定的計劃額度節(jié)余20％以上；且車輛的耗材消耗沒有浪費現(xiàn)象車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額沒有超過預定的計劃額度或?qū)囕v的耗材消耗進行了嚴格、規(guī)范的控制車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額比預定的計劃額度超出20％以上；或車輛的耗材消耗存在一定的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制不夠嚴格、不夠規(guī)范車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額比預定的計劃額度超出40％以上；或車輛的耗材消耗存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制不嚴格、不規(guī)范車輛維修、保養(yǎng)等的開支總額嚴重超預算或車輛的耗材消耗存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制基本上沒有或在車輛維修、保養(yǎng)等的開支中存在虛假現(xiàn)象

§6前期業(yè)務員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量60考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況職責范圍內(nèi)的各種對外聯(lián)系工作全面達到并超出預期標準且相應的對外關系處于密切、友好狀態(tài)且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各項對外聯(lián)系工作，考核期內(nèi)相關配套單位的配套手續(xù)和引領進場事務全部完成且沒有遺漏和推脫事項考核期內(nèi)大多數(shù)的相關配套單位的配套手續(xù)和引領進場事務得到完成偶爾有遺漏和推脫事項基本完成考核期內(nèi)的相關配套單位的配套手續(xù)和相關的引領進場事務沒有或不愿意承擔并完成考核期內(nèi)的相關配套單位的配套手續(xù)辦理和相關的引領進場事務或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果對相關配套作業(yè)聯(lián)系過程中沒有發(fā)生差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度10直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標招待費控制10對所負責的前期業(yè)務中相關招待費開支控制狀態(tài)的總體評價所負責的前期業(yè)務中相關招待費開支總額比預定的計劃額度節(jié)余20％以上；且相關招待費開支沒有浪費現(xiàn)象所負責的前期業(yè)務中相關招待費開支總額沒有超過預定的計劃額度或?qū)ο嚓P招待費開支進行了嚴格、規(guī)范的控制所負責的前期業(yè)務中相關招待費開支總額比預定的計劃額度超出20％以上；或相關招待費開支存在一定的浪費現(xiàn)象或相關招待費開支控制不夠嚴格、不夠規(guī)范所負責的前期業(yè)務中相關招待費開支總額比預定的計劃額度超出40％以上；或相關招待費開支存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)囕v的耗材消耗的控制不嚴格、不規(guī)范所負責的前期業(yè)務中相關招待費開支總額嚴重超預算或相關招待費開支存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P招待費開支的控制基本上沒有或在相關招待費開支中存在虛假現(xiàn)象

§7營銷策劃員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成各項營銷策劃等各種崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作完成各項營銷策劃事項等崗位職責且沒有遺漏和推脫事項完成各項營銷策劃事項等崗位職責偶爾有遺漏和推脫事項基本完成各項營銷策劃等崗位主要職責，但多數(shù)事項上工作精力投入不足沒有或不愿意承擔并完成各項營銷策劃等崗位主要職責或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果考核、薪酬計算過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性5按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標營銷費用控制10對所負責的營銷策劃活動的費用開支控制狀態(tài)的總體評價所負責的營銷策劃活動的費用開支總額比預定的計劃額度節(jié)余20％以上；且相關營銷費用開支不存在浪費現(xiàn)象所負責的營銷策劃活動的費用開支總額沒有超過預定的計劃額度或?qū)ο嚓P相關營銷費用開支進行了嚴格、規(guī)范的控制所負責的營銷策劃活動的費用開支總額比預定的計劃額度超出20％以上；或相關營銷費用開支存在一定的浪費現(xiàn)象或相關營銷費用開支控制不夠嚴格、不夠規(guī)范所負責的營銷策劃活動的費用開支總額比預定的計劃額度超出40％以上；或相關營銷費用開支存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P營銷費用開支的控制不嚴格、不規(guī)范所負責的營銷策劃活動的費用開支總額嚴重超預算或相關營銷費用開支存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P營銷費用開支的控制基本上沒有或在相關營銷費用開支中存在虛假現(xiàn)象

§8項目銷售主管月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量60考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成銷售回款任務、銷售合同簽訂任務和房產(chǎn)意向合同書的簽訂并有較大程度的超出且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率達到100％，相關的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率達到80％，相關的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率達到60％，相關的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成不愿意承擔并完成銷售回款任務和意向訂金收取任務或銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率低于60％或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果且銷售合同簽訂、銷售意向書簽訂和各種款項收取過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實房產(chǎn)銷售任務或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性5按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務，沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度10直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標銷售形象10對公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以及銷售人員在工作中本身形象的總體評價給客戶建立起良好、不虛夸的公司形象且銷售人員在對外接待、合同簽訂、款項催收等所有業(yè)務等中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)范化、職業(yè)化，有較高的技巧且得到客戶的書面表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)范化、職業(yè)化且得到客戶的口頭表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)較規(guī)范化銷售人員沒有給公司帶來負面的不良影響銷售人員給公司帶來負面影響或銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務中表現(xiàn)很差，不規(guī)范

§9售樓員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量50考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成銷售回款任務、銷售合同簽訂任務和房產(chǎn)意向合同書的簽訂并有較大程度的超出且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率達到100％，相關的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率達到80％，相關的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率達到60％，相關的銷售合同、銷售意向書簽訂也已完成不愿意承擔并完成銷售回款任務和意向訂金收取任務或銷售回款任務完成率和房產(chǎn)意向訂金的收取任務完成率低于60％或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果且銷售合同簽訂、銷售意向書簽訂和各種款項收取過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性5按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成，且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務，沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度15直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標銷售形象20對公司銷售人員展現(xiàn)的公司形象以及銷售人員在工作中本身形象的總體評價給客戶建立起良好、不虛夸的公司形象且銷售人員在對外接待、合同簽訂、款項催收等所有業(yè)務等中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)范化、職業(yè)化，有較高的技巧且得到客戶的書面表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)規(guī)范化、職業(yè)化且得到客戶的口頭表揚給客戶建立起良好的公司形象且銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務中表現(xiàn)良好，語言、行為表現(xiàn)較規(guī)范化銷售人員沒有給公司帶來負面的不良影響銷售人員給公司帶來負面的不良影響或銷售人員在對外接待、款項催收、合同簽訂等主要業(yè)務中表現(xiàn)很差，不規(guī)范

§10采購員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成商務洽談、職責內(nèi)的設備材料采購和供應、招投標、合同簽訂等各項工作，且主動承擔、完成部門內(nèi)其它工作且對下一考核期內(nèi)的工作有良好的準備和計劃全面完成各項商務洽談、職責內(nèi)的設備材料采購和供應、招投標、合同簽訂等各項職責范圍內(nèi)的工作且沒有遺漏和推脫事項完成考核期內(nèi)大多數(shù)的商務洽談、職責內(nèi)的設備材料采購和供應、招投標、合同簽訂等各項職責范圍內(nèi)的工作偶爾有遺漏和推脫事項基本完成各項商務洽談、職責內(nèi)的設備材料采購和供應、招投標、合同簽訂等各項職責范圍內(nèi)的工作沒有或不愿意承擔并完成各項商務洽談、職責內(nèi)的設備材料采購和供應、招投標、合同簽訂等各項職責范圍內(nèi)的工作或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果商務洽談、設備材料采購和供應過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務且沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度15直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6相關文檔10崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性所有應該記錄、保存的文檔得到及時、正確、規(guī)范的記錄和保存且所有相關文檔、資料的記錄、保存很完整，沒有丟失且文檔、記錄用詞準確、貼切崗位要求記錄、保存的文檔得到規(guī)范的記錄和保存且相關文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的應記錄、保存的文檔得到較規(guī)范的記錄和保存且相關文檔、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的文檔得到基本的記錄和保存或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象或有3－5件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的文檔沒有得到記錄和保存或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件及以上主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存特定關鍵指標采購成本控制10對所負責的材料、設備采購的費用、成本開支控制狀態(tài)的總體評價在確保質(zhì)量的前提下，所負責的材料、設備采購的價格及相關費用開支總額比預定的額度節(jié)余20％以上且相關的采購費用開支不存在浪費現(xiàn)象在確保質(zhì)量的前提下，所負責的材料、設備采購的價格及相關費用開支總額沒有超過預定的額度或?qū)ο嚓P的采購費用開支進行了嚴格、規(guī)范的控制所負責的材料、設備采購的價格及相關費用開支總額比預定的額度超出20％以上；或相關的采購費用開支存在一定的浪費現(xiàn)象或相關的采購費用開支的控制不夠嚴格、不夠規(guī)范相關的采購費用開支存在明顯的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P的采購費用開支的控制不嚴格、不規(guī)范或?qū)Σ少弮r格的比較擇優(yōu)不夠多或采購過程中發(fā)生了200－500元的采購差錯或相關的采購費用開支存在嚴重的浪費現(xiàn)象或?qū)ο嚓P的采購費用開支的控制基本上沒有或在相關的采購費用開支中存在虛假現(xiàn)象或發(fā)生采購違紀行為或發(fā)生500元以上的采購差錯

§11圖紙審核員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性25正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果圖紙審核過程中、工程項目的技術問題處理中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成，且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務，沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度10直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標圖紙完整性10對所負責的工程相關各種圖紙的完整性狀態(tài)的評價所有相關圖紙均未出現(xiàn)遺漏、缺失且對經(jīng)手的圖紙審核、分發(fā)有詳細的、規(guī)范的記錄所有相關圖紙均未出現(xiàn)遺漏、缺失且對經(jīng)手的圖紙審核、分發(fā)有的記錄偶爾出現(xiàn)圖紙遺漏或缺失，但是得到及時的補救，沒有造成不良影響偶爾出現(xiàn)圖紙遺漏或缺失，雖然得到及時的補救，但已經(jīng)造成一些不良影響圖紙經(jīng)常遺漏或缺失或?qū)σ堰z漏、缺失的部分不進行補救或由于圖紙的缺失造成較大或嚴重不良影響

§12質(zhì)量巡查員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督等質(zhì)量控制工作且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作并指導各工程項目部改善質(zhì)量控制體系全面完成質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督等質(zhì)量控制工作且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督等質(zhì)量控制工作偶爾有遺漏和推脫事項基本完成質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督等質(zhì)量控制工作沒有或不愿意承擔并完成質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督等質(zhì)量控制工作或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性15正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督過程中沒有發(fā)生差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務且沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且質(zhì)量監(jiān)督、檢查中沒有遺漏任何范圍內(nèi)的檢查對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標相關文檔10崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性所有應該記錄、保存的文檔得到及時、正確、規(guī)范的記錄和保存且所有相關文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位要求記錄、保存的文檔得到規(guī)范的記錄和保存且相關文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的應記錄、保存的文檔得到較規(guī)范的記錄和保存且相關文檔、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的文檔得到基本的記錄和保存或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象或有3－5件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的文檔沒有得到記錄和保存或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件及以上主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存

§13資料管理員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果工程資料、圖紙等的收集、保管、分發(fā)過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性5按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務且沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且資料管理過程中沒有遺漏任何應該管理的資料、檔案等。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標檔案易用性10對檔案歸類、存放的易用性的總體評價檔案歸類清晰明了、符合國家規(guī)范；且第一次使用檔案的人能很容易找到想找的檔案檔案歸類清晰明了、符合國家規(guī)范；且檔案查找人能很容易找到想找的檔案檔案歸類較清晰、有一定的規(guī)范；且檔案查找人能較容易找到想找的檔案檔案歸類還算清晰、有一定的分類歸檔規(guī)則；且檔案管理員能很容易找到想找的檔案檔案歸類不清晰、沒有一定的分類歸檔規(guī)則；或檔案管理員不能很容易找到想找的檔案

§14財務稽核員月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性20正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等崗位工作過程中沒有差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實憑證復核、賬目登記、報表編制、納稅、下屬公司賬務核查等崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務，沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何范圍內(nèi)的賬項、單證憑據(jù)。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救。或遺漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標相關文檔5崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性所有應該登記、保存的單據(jù)得到及時、正確、規(guī)范的登記和保存且所有相關單據(jù)、資料的登記、保存完整，沒有丟失崗位要求登記、保存的單據(jù)得到規(guī)范的記錄和保存且相關單據(jù)、資料的登記、保存完整，沒有丟失崗位主要的應登記、保存的單據(jù)得到較規(guī)范的登記和保存且相關單據(jù)、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要單據(jù)沒有得到正確、及時的登記和保存崗位主要的應記錄、應保存的單據(jù)得到基本的登記和保存或發(fā)生相關單據(jù)、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的單據(jù)中存在一些虛假現(xiàn)象或有3－5件主要單據(jù)沒有得到正確、及時的登記和保存崗位主要的應登記、應保存的單據(jù)沒有得到登記和保存或發(fā)生相關單據(jù)、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的單據(jù)中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件及以上主要單據(jù)沒有得到正確、及時的登記和保存

§15會計月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成憑證編制、明細帳登記、會計檔案保管等各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成憑證編制、明細帳登記、會計檔案保管等各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的憑證編制、明細帳登記、會計檔案保管等崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成憑證編制、明細帳登記、會計檔案保管等崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成憑證編制、明細帳登記、會計檔案保管等崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性20正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果憑證編制、明細帳登記、會計檔案保管等過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性10按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務，沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標相關文檔5崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性所有應該記錄、保存的單據(jù)得到及時、正確、規(guī)范的記錄和保存且所有相關單據(jù)、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位要求記錄、保存的單據(jù)得到規(guī)范的記錄和保存且相關單據(jù)、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的應記錄、保存的單據(jù)得到較規(guī)范的記錄和保存且相關單據(jù)、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要單據(jù)沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的單據(jù)得到基本的記錄和保存或發(fā)生相關單據(jù)、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的單據(jù)中存在一些虛假現(xiàn)象或有3－5件主要單據(jù)沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的單據(jù)沒有得到記錄和保存或發(fā)生相關單據(jù)、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的單據(jù)中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件及以上主要單據(jù)沒有得到正確、及時的記錄和保存

§16出納月工作評定評分標準序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所承擔的各項工作任務量完成情況全面完成現(xiàn)金管理、印章支票管理以及相關賬目登記等各項崗位職責且并主動承擔、完成部門內(nèi)其它臨時工作全面完成現(xiàn)金管理、印章支票管理以及相關賬目登記等各項崗位職責事項且沒有遺漏和推脫事項完成絕大多數(shù)的現(xiàn)金管理、印章支票管理以及相關賬目登記等崗位職責事項偶爾有遺漏和推脫事項基本完成現(xiàn)金管理、印章支票管理以及相關賬目登記等崗位主要職責事項沒有或不愿意承擔并完成現(xiàn)金管理、印章支票管理以及相關賬目登記等崗位主要職責事項或經(jīng)常推脫工作任務2工作質(zhì)量正確性20正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況工作中沒有發(fā)生任何差錯工作中偶有差錯，但均被及時改正，未造成任何不良影響和后果現(xiàn)金管理、印章支票管理以及相關賬目登記等過程中沒有任何差錯工作中有一些小的差錯，但均被改正，未造成100元以上的損失能基本上正確執(zhí)行各項工作任務且經(jīng)常犯一些基本常識性的錯誤，需要指導才能正確完成或考核期內(nèi)犯錯誤造成100元以上的損失不能正確執(zhí)行、落實崗位主要職責或經(jīng)常出錯，不能放心交辦主要崗位職責事項3及時性5按時完成各項工作任務的情況所有工作事項均在預定時間之前完成且經(jīng)常提前完成按時完成所有各項工作任務，沒有延誤事項發(fā)生80％以上的工作事項按時完成且其它延誤事項均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60％以上工作事項按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項不能按時完成或有主要工作事項在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況所有工作全面完成且沒有漏項和不規(guī)范操作發(fā)生各項崗位職責事項全面、完整完成且辦事過程中沒有遺漏任何職責范圍內(nèi)的工作對象。80％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成且遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。60％以上的崗位職責事項得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)得到補救。但已造成一些不良影響多數(shù)崗位職責事項未得到完整的、沒有遺漏的完成或遺漏未辦理的部分在考核期內(nèi)未得到補救?；蜻z漏未辦理的部分已造成較大或嚴重不良影響5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關崗位沒有任何抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上比較滿意對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上滿意，但認為仍有一些改進空間或其它相關崗位對該崗位的工作有一定程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認為有很大的改進空間且其他相關崗位對該崗位的工作有較大程度的抱怨對該崗位所承擔的、完成的各項工作總體上不滿意或其它相關崗位對該崗位的工作非常不滿6特定關鍵指標相關文檔10崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性所有應該記錄、保存的單據(jù)得到及時、正確、規(guī)范的記錄和保存且所有相關單據(jù)、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位要求記錄、保存的單據(jù)得到規(guī)范的記錄和保存且相關單據(jù)、資料記錄、保存完整，沒有丟失崗位主要的應記錄、保存的單據(jù)得到較規(guī)范的記錄和保存且相關單據(jù)、資料保存完整，沒有丟失或有1-2件主要單據(jù)沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的單據(jù)得到基本的記錄和保存或發(fā)生相關單據(jù)、資料丟失事件，但未造成不良影響或記錄、保存的單據(jù)中存在一些虛假現(xiàn)象或有3－5件主要單據(jù)沒有得到正確、及時的記錄和保存崗位主要的應記錄、應保存的單據(jù)沒有得到記錄和保存或發(fā)生相關單據(jù)、資料丟失事件，且造成不良影響或記錄、保存的單據(jù)中存在較多的虛假現(xiàn)象或有6件及以上主要單據(jù)沒有得到正確、及時的記錄和保存

§17主任預算員月工作評定評分標準序號考核指標權