集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理規(guī)定

集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理規(guī)定差旅費(fèi)管理制度一.目的:為了加強(qiáng)公司差旅費(fèi)的管理，提高出差工作效率，同時(shí)規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流三.詳細(xì)內(nèi)容:(一)員工出差的原則性規(guī)定是指公司員工因業(yè)務(wù)需要從離開(kāi)原駐地開(kāi)始，去目的地工作，到最終返單據(jù)填寫(xiě))，詳細(xì)填寫(xiě)出差事由、目的地、時(shí)間和期限等，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、直屬總監(jiān)或總經(jīng)理審批后(分公司員工由分公司經(jīng)理審批即可)，方可辦理借3、因緊急情況不能預(yù)先辦理出差申請(qǐng)手續(xù)的，需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)，但出差回手續(xù)。離開(kāi)原駐地后更改出差目的地的，公司將不承擔(dān)其費(fèi)用。歸還或報(bào)銷(xiāo)沖借款的時(shí)間，同時(shí)必須預(yù)先在出差申請(qǐng)中制定差旅行程計(jì)劃表 6、條件允許當(dāng)日能回不回者原則上不予以報(bào)銷(xiāo)，特殊情況需報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。7、出差回公司(長(zhǎng)駐地)后，應(yīng)在一星期內(nèi)在MKS上提交報(bào)銷(xiāo)流程并將紙質(zhì)單據(jù)交給會(huì)計(jì)(暫未上KMS的按線下流程報(bào)銷(xiāo))。差申請(qǐng)流程”(暫未上KMS的需附紙質(zhì)出差申請(qǐng))，同時(shí)注明實(shí)際出發(fā)與返回的時(shí)間、地點(diǎn)，交通工具，凡與原出差申請(qǐng)規(guī)通工具等不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)，因特殊原因或情人數(shù)、交通工具的，需事先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可(二)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍：用：火車(chē)票、機(jī)票、車(chē)票、和船票一般應(yīng)通過(guò)總部支付。(三)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)300250250200銷(xiāo)售分公司正(副)經(jīng)理、培訓(xùn)230180師、省級(jí)辦事處正(副)經(jīng)理貼；公司辦公地點(diǎn)的不提供晚餐補(bǔ)貼；理及以上部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售分公司正(副)經(jīng)理、省級(jí)辦事處正(副)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理區(qū)5040無(wú)錫、蘇州、廈門(mén)、珠海、東莞、三亞BA)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙(特殊情況須在出差申請(qǐng)中聲明)，少于8個(gè)小時(shí)與一般職員標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)，以便前臺(tái)能訂到低折扣的飛機(jī)票，否則不予預(yù)訂，具體參照行政部發(fā)布坐公車(chē)，特殊情況可乘座的士，差旅發(fā)生后據(jù)實(shí)際報(bào)銷(xiāo)。(四)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充說(shuō)明10；日明日期的，一張招待費(fèi)發(fā)票視作一天發(fā)生招待費(fèi)并不予計(jì)算伙食補(bǔ)貼；補(bǔ)4、原始票據(jù)及附件規(guī)定4.2差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，需按<附件2>格式分別填寫(xiě)各項(xiàng)費(fèi)用，并將借款申請(qǐng)(如有)，四.附件日日出差起出差終地區(qū)標(biāo)天數(shù)住