施工部署和施工方案的編制_第1頁
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文檔簡介

施工部署和施工方案的編制1、施工部署，并對工程施工中的重大1)組織安排和任務(wù)分工明確如何建立項目管理機構(gòu)：項目經(jīng)理部的包；劃分施工2)主要施工準(zhǔn)備工作的規(guī)劃這里主要指現(xiàn)場的準(zhǔn)備，包括思想準(zhǔn)。首先，應(yīng)安排好場內(nèi)外運案；其次，要做好場地平生產(chǎn)、生活基地。要充分工程序、施工順序和施工方特殊的分項工程，應(yīng)在施術(shù)和資源的準(zhǔn)備工布置提供依據(jù)。因機械和主要施工方體等工程量犬、施預(yù)制化和機械化方法，即要的是應(yīng)1)在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工施工組織總設(shè)計時之內(nèi)。在這個大前、工；急需的和關(guān)鍵導(dǎo)作用或須先期投工程應(yīng)提前施工和2)般應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺，先干線、后支線的原則進(jìn)行3)在安排施工程序時還應(yīng)注意使已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程4)施工應(yīng)當(dāng)盡量保證各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡以及合理5)施工必須注意季節(jié)的影響，應(yīng)把不宜在某季節(jié)施工的工程，提前模土方工寒冷地區(qū)的房屋施工盡量

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