安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（2篇）

第1頁共1頁安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版今年安全生產(chǎn)月主題是：加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)。安全，是一個(gè)永恒的話題。對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說，必須要在工作中學(xué)法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員，如何管安全我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：二是要沉下去，深入現(xiàn)場(chǎng)。管理管理，管理的對(duì)象在哪，管理人員就應(yīng)該在哪?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)于安全管理必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，去現(xiàn)場(chǎng)走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護(hù)，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場(chǎng)，管的都是虛的安全，是不切實(shí)際的。事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個(gè)別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設(shè)，員工在崗位上冒險(xiǎn)蠻干，管理人員違章指揮，對(duì)安全事故隱患視而不見，總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn)，種種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話，各種事故時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）一、安全工作應(yīng)做到安全第一，預(yù)防為主，把安全作為頭等大事來抓不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。二、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)不傷害他人，不傷害自我，不被別人傷害，也個(gè)性要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓(xùn)。三、安全工作要做到三個(gè)抓，不為隱患留空隙第一是要抓重點(diǎn)。對(duì)重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。第二是要抓薄弱。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，個(gè)性對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服馬虎思想，認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和管理，他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要抓細(xì)節(jié)。就應(yīng)從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，如不合格的工期具等。但幾乎所有的