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本文格式為Word版,下載可任意編輯——車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責(七篇)在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責篇一
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分派生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成狀況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結(jié),教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和儉約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決方法。
5、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)視,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責篇二
1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。
2、監(jiān)視執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。
3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)視原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。
4、協(xié)同進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準備。
5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
6、執(zhí)行改正預(yù)防措施。
7、定期培訓員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6s和安全方面教育。
9、協(xié)同財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。
車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責篇三
1.協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;
2.負責人員出勤,排班及現(xiàn)場人力調(diào)配,物料確認;
3.負責生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,效率,紀律的管理檢查;
4.協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;
5.監(jiān)視每天生產(chǎn)狀況,滿足生產(chǎn)出貨要求;
6.現(xiàn)場6s監(jiān)視管理。
車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責篇四
1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
2.督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。
3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
4.維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的把握。
車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責篇五
1、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)的管理;
2、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費;
4、現(xiàn)場管理,設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;
5、班組勞動紀律的考核與管理;
6、負責班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;
7、處理和報告現(xiàn)場異常;
8、對班組員工進行教育培訓,不斷提高其綜合能力和素質(zhì);
9、通過鼓舞創(chuàng)新,提高員工積極性、能動性,優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;
10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),降低成本。
車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責篇六
1、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細化;
2、全面負責公司生產(chǎn)運營管理工作并負責建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養(yǎng)建設(shè);
3、負責生產(chǎn)設(shè)備的維護及改善;
4、隨時把握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、負責處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;
6、組織落實、監(jiān)視、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現(xiàn);
7、負責培養(yǎng)、鼓舞和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。
車間組長工作職責描述車間小組長崗位職責篇七
1、安排好車間生產(chǎn),做到計劃均衡,按指令單生產(chǎn)
2、對本車間各崗位工作合理安排,并對各工作管理點嚴格控制
3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓知道員工,不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總
5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、報關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場
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