座談會工作總結（2篇）

第2頁共2頁座談會工作總結第二部分劉副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來改革發(fā)展規(guī)劃及方向和對老員工的感謝和期盼第三部分員工互動及提問：基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由副總或所涉及的主管部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內給予通告答復。在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結了進公司以來的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關系融洽、領導對員工的關心。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。劉副總經(jīng)理對大家提出的意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應。張真洲：公司經(jīng)歷許多風風雨雨，但是通過努力公司最終發(fā)展起來了，希望公司領導和廣大員工共同努力再接再厲，再創(chuàng)輝煌；段世銀：簡述了近年來個人經(jīng)歷，并最終還是回到健生，因為這里有家的感覺；黃日升：特別懷念公司組織的集體活動，希望公司在這方面有所改善；王書白：部門管理員沒有全方位培訓到產(chǎn)品的工藝和品質，導致員工技術單一，不全面，缺崗時其他員工補位，無法達到公司品質要求；品管部需從源頭做好控制并要徹底執(zhí)行，避免不必要的損失；劉定武：公司在逐步發(fā)展，但是公司及各部門的品質管理溝通不協(xié)調，某些小的問題沒有自己解決的能力，什么都要靠領導來處理；各部門的產(chǎn)前確認樣制作部積極、不及時；建議公司做每月、每季、每年的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門評定劉紅艷：產(chǎn)線上的品檢員工作態(tài)度差，責任心不強，指出問題不積極接受；黃地明：健生有家的感覺蔡建軍：希望辦公室員工做事要認真，不要老是讓車間來承擔他們失誤帶來的后果；賴國成：希望管理人員都開通短號，便于聯(lián)系；工作好壞在于每個人做事的心態(tài)，以廠為家與公司共發(fā)展；第四部分員工滿意度調查這次座談會取得了預期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。____年____月____日座談會工作總結（二）與智者同行,與高人為伍。在現(xiàn)實生活中，你和誰在一起的確很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗?，F(xiàn)在參加一些不同行業(yè)的交流會，傾聽他人的想法，頓時會讓我們分分鐘成長成熟。昨天，參加座談會，主題是聚焦總目標促進抓落實。至少在以下幾點方面受益：一、關于國家通用語言。《中華人民共和國國家通用語言文字法》____年____月____日起施行，是為推動國家通用語