工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬試題

2008年工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬考試試卷(1)一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是()。A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化2.由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項法規(guī)為()。A.建設(shè)工程法律B.建設(shè)工程行政法規(guī)C.建設(shè)工程部門規(guī)章D.建設(shè)工程單行條例3.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備滿足監(jiān)理工作需要的()。A.所有監(jiān)理設(shè)施B.主要監(jiān)理設(shè)施C.所有檢測設(shè)備和工具D.常規(guī)檢測設(shè)備和工具4.如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失，違反了合同約定，由()向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任。A.工程監(jiān)理企業(yè)B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師共同5.工程監(jiān)理企業(yè)如果申請多項專業(yè)資質(zhì)，則其主要選擇的一項為主項資質(zhì)，其余的為()。A.次項資質(zhì)B.輔項資質(zhì)C.增項資質(zhì)D.附加資質(zhì)6.在控制流程投入與反饋兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是()?；珹苦.勿計淚劃榴奔止鍛暗B之.泰對比糠C詳.逮轉(zhuǎn)憲換役呼畜懶捕D機.荷糾正可7憶.全根據(jù)建設(shè)工程件進度控制早期建控制的思想，橋建設(shè)單矩位塵(喘短)鋪。況A須.毯在工程建設(shè)的嫂早期尚無法編班制總進度計劃量B修.肥在工程建設(shè)的奪早期就應(yīng)當(dāng)編檔制總進度計劃微C堂.攤在設(shè)計階段就緩應(yīng)當(dāng)編制總進胸度計劃脖D摔.捐在招標(biāo)階段就滔應(yīng)當(dāng)編制總進裳度計劃腰8螺.英建設(shè)工程合同擺約定的質(zhì)量目腿標(biāo)鞏(巧撫)換國家強制性質(zhì)億量標(biāo)準(zhǔn)的要求翁。泄A掀.號必須高軌于旨得艷胖B落.仰應(yīng)當(dāng)高帝C朗.哨應(yīng)當(dāng)?shù)葥嫌谌だ锠幯窪賺.牧不得低于萄9竹.項在下列內(nèi)容中黨，屬于合同措猶施的盈是拾(其告)哥。殃A辟.狡按合同規(guī)定的戶時間、數(shù)額付冶款滲B全.成審查承包單位轉(zhuǎn)的施工組織設(shè)古計另C作.拖協(xié)助業(yè)主確定勞對目標(biāo)控制有牲利的建設(shè)工程騎組織管理模式亦D討.貝協(xié)助業(yè)主選擇舍承建單位未10巷.碧風(fēng)險識別具忌有牽(冤別)草。憂A治.紋客觀圾性蹦貌雪換B革.山重復(fù)乞C藝.句確定騎性榨奏際監(jiān)D腹.唱不確定性危11悠.臣若風(fēng)險事件甲閑的發(fā)生概率大候于風(fēng)險事件乙壘的發(fā)生概率，啊但風(fēng)險事件甲從的潛在損失小肥于風(fēng)險事件乙車的潛在損失，旱則甲、乙兩風(fēng)衡險事件的風(fēng)險直量統(tǒng)(觸省)并。焦A因.惡肯定相攻等招儀娛蕉B陣.勵甲耕>允乙慣C飄.牧可能相么等壘恒錘趙D稠.馳甲懸<宿乙確12活.雪建立精干、高漸效的項目監(jiān)理做機構(gòu)并使之正旬常運行，是實武現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)龜理目標(biāo)剛的探(制鍛)乎。席A找.瓜前提條府件臺兩喝遇B束.等控制手段積C營.延經(jīng)濟措延施烈單慶通D廢.刺目標(biāo)規(guī)劃包13贊.余管理跨度的大趣小直接取決于色這一級管理人淺員驅(qū)(扎汁)鐘。吼A惹.隆所管轄的人獸數(shù)粉膠印B弱.丈所要協(xié)調(diào)的工乞作量摔C瓜.胃職權(quán)的大沉小木沈鑼D悄.架職位的高低廟14卸.壇嚴(yán)格監(jiān)理、熱累情服務(wù)的原則局是蜻指巾(桃怠)荷。加A幼.權(quán)對承建單位既肌要嚴(yán)格監(jiān)理又允要熱情服務(wù)誦B蓮.腳對業(yè)主既要熱松情服務(wù)又要嚴(yán)愛格監(jiān)理趙C乳.單對承建單位嚴(yán)攝格監(jiān)理，對業(yè)彈主熱情服務(wù)忘D商.殼對業(yè)主嚴(yán)格監(jiān)普理，對承建單認(rèn)位熱情服務(wù)帳15奏.蜻噴具有縱向職能慘系統(tǒng)和橫向子嚷項目系統(tǒng)的監(jiān)承理組織形式竊為廟(旺)填襲監(jiān)理組織形式對。神A滿.耕矩陣著制窄提覺降葉B符.帖直線制巡C映.貼直線職能眨制感素她竹D猜.傳職能制拿16棚.鏡施工竣工驗收喪階段建設(shè)監(jiān)理歡工作的主要內(nèi)起容不包盤括散(押巖)應(yīng)。調(diào)A仁.曬受理單位工程者竣工驗收報告轎B滅.標(biāo)根據(jù)施工單位沉的竣工報告，腦提出工程質(zhì)量岸檢驗報告陽C努.幅組織工程預(yù)驗娃收扭D肥.課組織竣工驗收浙17騎.具下列單位不屬田于建設(shè)工程系分統(tǒng)外單位的箱是幫(抵舅)織。臣A游.需社會團加體逗非柿B階.傍工程毗鄰單位驕C臉.積建設(shè)資金提供刻單巨位羊楊D纖.洗政府建設(shè)行政孕主管部門兵18嘗.燃在暈C玩M囑模式中除，詠C講M研單位與設(shè)計單付位之間是協(xié)調(diào)疊關(guān)系，這一辯點閉(訂恭)廣。劃A涉.芳只適用于代理菌型刪C津M巖模式，不適用朋于非代理著型熟C呆M借模式儉B括.雖不適用于代理己型綢C丙M情模式，只適用最于非代理國型貫C駱M法模式綿C物.棵既不適用于代握理鏟型釘C喚M拋模式，也不適休用于非代理耽型星C豬M涉模式糾D蛛.惑既適用于代理拆型型C球M沉模式，也適用璃于非代理瘡型赤C拿M睡模式圣19靠.Proj像ectCo悔ntroll午in殃g喉模式的出現(xiàn)反列映了建設(shè)項目呈管唱理碧(塌疤)哨。姑A凈.航向高層次方面嘗發(fā)展蜘B轎.正向全過程、全蔥方位服務(wù)方向逢發(fā)展寫C呆.搞專業(yè)分工的細托化勸D款.講社會化的強化盞20料.澆按照規(guī)定寸，態(tài)(驚雪)賀應(yīng)當(dāng)將匯總的歪建設(shè)工程文件難檔案向地方城縮建檔案管理部取門移交。長A方.儲建設(shè)單暑位繞取潮B灣.社設(shè)計單位耐C方.湊監(jiān)理單慮位山勻豐D先.糧施工單位跳21煮.繞在實施全過程保監(jiān)理的建設(shè)工壞程上籠，略(淺午)播是建設(shè)項目的夸管理主體。類A丟.丘建設(shè)單靈位俘在饑B弦.六設(shè)計單位沸C潤.暫施工單貫位開圈版D奉.掏監(jiān)理單位母22財.共建設(shè)工程法律腿、行政法規(guī)、剃部門規(guī)章的效盛力從高到低依底次惱為牢(習(xí)汁)墾?；糀眉.微法律、行政法六規(guī)、部門規(guī)嘗章螺亦B分.楊法律、部門規(guī)雙章、行政法規(guī)算C條.受行政法規(guī)、法拌律、部門規(guī)都章禽葵D總.壺部門規(guī)章、行胞政法規(guī)、法律薯23駐.眼我國的《建設(shè)簡工程監(jiān)理規(guī)范繩》適用蒜于調(diào)(夕生)怠。族A艘.貝施工階段質(zhì)量洗監(jiān)拌理且息泡B濱.躺施工階段全方泊位監(jiān)理胞C纖.耳工程建設(shè)全過哲程質(zhì)量監(jiān)嬸理替趙D斃.割工程建設(shè)全過蓄程的全方位監(jiān)趁理惡24枯.軟在委托監(jiān)理合樣同中卻，頂(彼殼)贈約定監(jiān)理工程給師負(fù)責(zé)管理建擇設(shè)工程安全生鼓產(chǎn)。綱A轉(zhuǎn).掌必吵須渠乓動預(yù)B神.張應(yīng)當(dāng)勁C再.共可嚷以學(xué)厲旬芳D輩.宇不會欣25稍.壞對不同等級工播程監(jiān)理企業(yè)技蒜術(shù)負(fù)責(zé)人的共燒同要求緞是損(訊滔)越。焰A哨.瓶具塔有勿1津0床年以上從事工紙程建設(shè)工作的肥經(jīng)歷勁B欠.深具揪有劃1冠0任年以上從事工潑程監(jiān)理工作的蜂經(jīng)歷搶C樹.芳取得監(jiān)理工程疊師資格證書毒D炒.箏取得監(jiān)理工程吸師注冊證書槽26螞.喂在控制流程中遮轉(zhuǎn)換與對比兩恒個環(huán)節(jié)之間的惡環(huán)節(jié)忌是催(脈狂)半。粘A味.參投尿入姜腎燭B無.準(zhǔn)產(chǎn)出釀C框.妙反離饋銹慎舊D紹.素糾正宋27喪.秤為了既縮短工息期又獲得較好曾的質(zhì)量且耗費挽較低的投資，撕建設(shè)工程進度斥計劃應(yīng)當(dāng)制定侄得既可行又優(yōu)請化，使工程進秧度匠(砍仿)眾。要A偷.磁盡可能地加精快跪估判B怪.喊具有可控性踩C系.請具有連續(xù)性、目均衡鉗性尋誼D睡.朗具有可操作性昆28織.糖在實施建設(shè)監(jiān)蹈理的工程上，沸最基本的要求泉是鈔(規(guī)貍)之。廈A令.暴減少一般性工臺程質(zhì)量事故和姜工程質(zhì)量重大擺事故繳B啄.分杜絕一般性工昆程質(zhì)量事故和飽工程質(zhì)量重大它事故警C清.是減少一般性工寸程質(zhì)量事故，拾杜絕工程質(zhì)量吧重大事故課D嬌.摔杜絕一般性工酬程質(zhì)量事故，鈔減少工程質(zhì)量交重大事故歉29礙.耗造成損失的偶盾發(fā)事件，即造塑成損失的外在狂原因或直接原歇因，稱蔽為縱(默累)監(jiān)。蘆A雞.掘風(fēng)險因皇素淚換B遭.誘風(fēng)險事件鷹C諒.友風(fēng)險原咬因愚所D比.聽損失機會螞30喇.筑對于肯定不能肢排除但又不能明肯定予以確認(rèn)革的風(fēng)險薯應(yīng)譜(牲撐)喝。舞A去.蓮按確認(rèn)考職慮雖程B欺.響按排除考慮衫C攔.賊暫不考莊慮瞧摟D視.猴酌情處理柔31印.療風(fēng)險損失的衡約量就是定量確籌定闊(閃抬)素的大小。野A頓.宅風(fēng)險發(fā)生概繪率外摩B鍛.厲風(fēng)險客觀概率怪C證.菠風(fēng)險損失險值項胡D裝.戒風(fēng)險量崖32尺.輝組織內(nèi)部各部屯分之間所確立瓶的較為穩(wěn)定的析相互關(guān)系和聯(lián)環(huán)系方式稿為犬(逝屢)寧。潤A笑.蠅組織行笨為倆狀B斃.潮組織設(shè)計辜C慰.這組織結(jié)慶構(gòu)蘆皂D就.汁組織模式懸33鳴.落對數(shù)據(jù)的解釋怕，最準(zhǔn)確的智是座(亡辨)睬。拖A栗.婚數(shù)據(jù)就是信息監(jiān)，數(shù)據(jù)是客觀扔規(guī)律的記錄欲B墨.退數(shù)據(jù)是客觀實秩體屬性的反映望，是一組表示簽數(shù)量、行為和厭目標(biāo)，可以記博錄下來加以鑒正別的符號床C紙.效數(shù)據(jù)是信息的業(yè)載體，信息是膠數(shù)據(jù)的靈魂握D賀.態(tài)數(shù)據(jù)是一組表描示數(shù)量、行為瑞和目標(biāo)，可以歐記錄下來加以晉鑒別的符號紫34遭.牌竣工驗收文件嬌是灘(肅敬)六。椒A正.勤建設(shè)工程項目拉竣工驗收活動兼中形成的文件竊B良.匆建設(shè)工程項目便施工中最終形續(xù)成結(jié)果的文件結(jié)C乳.釘建設(shè)工程項目慕施工中真實反杜映施工結(jié)果的國文件咐D辜.泉建設(shè)工程項目閃竣工圖、匯總眾表、報告等避35崇.翼向城建檔案館門歸檔的應(yīng)該說是互(性遭)扮。狼A景.闖所有工程文件煉B捆.墳《建設(shè)工程歸妙檔整理規(guī)范》舊規(guī)定的工程文舟件臂C死.怠《建設(shè)工程歸串檔整理規(guī)范》兄規(guī)定的工程檔庭案夜D蛙.蓄工程文件檔案垃資料復(fù)36響.館根據(jù)《關(guān)于發(fā)吹布工程建設(shè)監(jiān)編理費有關(guān)規(guī)定斃的通知》的要走求，工程預(yù)算職在略100屈0辜萬元宴與尼500檢0繳萬元之間的建哲設(shè)工程，施工慮及保修階段監(jiān)枕理取費費率帥為沖1.40%梁晃至絨2.00呼%紛。若某建設(shè)工腫程的工程預(yù)算劍為梁400豆0日萬元，則根據(jù)拾收費標(biāo)準(zhǔn)，該泊工程的施工及參保修階段監(jiān)理織費：應(yīng)列為責(zé)(茫麻)槐?；盇.6莫2援萬災(zāi)元恰惹滿B.6燭4庸萬元奪C.6差8抹萬息元奴欲組D.7葡4噸萬元允37恒.嘉實施建設(shè)工程洞監(jiān)理有利于規(guī)誦范工程建設(shè)參招與各方的建設(shè)豐行為，這一作脆用表現(xiàn)博為者(趙范)置。巴A絞.決監(jiān)理企業(yè)可協(xié)總助建設(shè)單位選廣擇工程咨詢機它構(gòu)，且監(jiān)督咨占詢機構(gòu)有效履胸行咨詢合同學(xué)B串.圣實現(xiàn)建設(shè)工程壞壽命周期費用辛最少攔C床.套除政府的監(jiān)督換管理以外，建戴立工程建設(shè)參翻與各方的建設(shè)士行為約束機制岔D錫.怕監(jiān)理企業(yè)從產(chǎn)文品需求者的角帆度對建設(shè)工程搏生產(chǎn)過程參與邊管理灰38用.包《建設(shè)工程監(jiān)倡理規(guī)范》中的具施工階段監(jiān)理嗎工作的基本表汗式拉C談類表殲是液(壞屠)區(qū)A拿.具建設(shè)單位用右表幸吉監(jiān)B占.箭承包單位用表六C魄.葬監(jiān)理單位用播表擾留蜜D餐.廁各方通用表蘆39鍬.挖監(jiān)理單位與建餐設(shè)單位、承建洲單位的關(guān)系都嫂是銹(誓烘)曉關(guān)系。亂A午.凱建筑市場平等師主順體畏凱B疲.鼓合同靈C攪.零監(jiān)理與被監(jiān)象理畜迷臥D脖.尤委托服務(wù)舌40報.按遵皇守蠶(妹例)來準(zhǔn)則，是監(jiān)理加工程師注冊的午重要條件。順A糖.魚監(jiān)理工程師職攪業(yè)道揚德帆錯B因.勸公正、獨立、克自主考C但.坡守法、誠信、源公正、科帝學(xué)璃D緞.矩嚴(yán)格監(jiān)理、熱拴情服務(wù)跑41.壞罵在下列關(guān)于丙臂級監(jiān)理單位業(yè)稀務(wù)范圍的表述瀉中，正確的娘是綠(辯且)妥。錘A訪.銳可以在本地區(qū)違、本部門監(jiān)理遭經(jīng)核定的工程風(fēng)類別中的三等鏡工程杰B鑒.券可以監(jiān)理經(jīng)核講定的工程類別隙中的三等工程肆C若.近可以在本地區(qū)誘、本部門監(jiān)理搖經(jīng)核定的工程系類別中的二、愈三等工程東D蝶.拌可以監(jiān)理經(jīng)核盯定的工程類別來中的二、三等炸工程捐42.變聞新設(shè)立的監(jiān)理妄單位，應(yīng)當(dāng)亦在窮(夸喪)削后，方可到建啞設(shè)行政主管部靈門辦理資質(zhì)申吧請手續(xù)。們A獸.廢其主管部門同偏意去咽也B擇.立取得企業(yè)法人疲營業(yè)執(zhí)照欲C康.結(jié)達到規(guī)定的監(jiān)掀理業(yè)臟績家祝D槐.懲達到規(guī)定的年鋼限研43.謊躍按有關(guān)規(guī)定的延精神，在監(jiān)理耽工作過程中返，摸(依泊)糧應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)與建盈設(shè)工程有關(guān)的存外部關(guān)系的組稿織協(xié)調(diào)工作。林A繞.圓監(jiān)理單旬位嬸獄閣芳B拿.器承建單位談C殖.息建設(shè)單竿位案畏晴鉛D流.筐建設(shè)單位與監(jiān)任理單位共同弊44.愈易項目監(jiān)理機構(gòu)廊與建設(shè)單位、乳設(shè)計單位、施框工單位，以及懲政府有關(guān)部門藥、社會團體、折工程毗鄰單位漢之間的協(xié)調(diào)屬犧于駝(神須)秩協(xié)調(diào)。府A蜓.鬧系統(tǒng)內(nèi)部機構(gòu)動之間絡(luò)的喝雜B寫.駛系統(tǒng)與近外層掌C顏.兄系統(tǒng)與遠外扇層榜輩巴D堤.謀系統(tǒng)與外部環(huán)由境之間的抵45.賀爪控制的重要前盟提工作售是診(帥葛)窯，它與控制是斷不可分割的，回它們之間構(gòu)成踏一個交替出現(xiàn)流的濱“代循環(huán)推鏈扣”呢。伏A板.蒜計叔劃帆野拒屋B芹.臘組織衛(wèi)C悼.蛙協(xié)逆調(diào)珠提即遭D謹(jǐn).讀指揮著46.你雨在下列各項工呼作中，屬于監(jiān)婆理工程師州對月“棟投與入俱”分的控制工作宵是慰(賊曲)龜。溉A惰.鈔必要時下達停踐工揀令介粗洗B定.嗎對施工工藝過里程進行控制絹C勾.恨審查施工單位補提交的施工方平案農(nóng)D麻.縱做好工程預(yù)驗蝦收工作此47.技腔項目監(jiān)理機構(gòu)咬在工程進度款智審核過程中，善應(yīng)先劫經(jīng)畝(貢受)往核查有關(guān)情況者，再友由午(撿語)酷審核同意，最嘴后沒交閘(態(tài)灑)悅審核并簽署工險程款支付憑證獲。（按括號的臭順序排列）憂A艇.茶質(zhì)量控制監(jiān)理民工程師，進度攤控制監(jiān)理工程悉師，投資控制梅監(jiān)理工程師匹瓶店工隆慮朗矛核師萄答波辛政伶災(zāi)振猾師魚按豬犯筒緩蠻你旦師途48森.悄在下列各項工摔作中，屬于監(jiān)茶理工程師目標(biāo)汪控制的被動控盒制工作的殘是槐(織難)浙。雪A橡.潔從工程實施過暮程中發(fā)現(xiàn)問鞠題跑惡B矮.扯制定備用方案素C阿.族目標(biāo)控制風(fēng)險砌分絨析例該幣D奉.憐采取預(yù)付措施趕49半.僵建立項目監(jiān)理黨機構(gòu)的前提劈是混(積縱)零。丹A圍.彼明確監(jiān)理任碑務(wù)打比謀刮B臂.贊明確監(jiān)理工作向C乎.擋明確監(jiān)理目昏標(biāo)帖醫(yī)蘿貸D防.羊明確總監(jiān)理工糞程師嶄50鏡.箱稅總監(jiān)理工程師夫應(yīng)當(dāng)根婦據(jù)租(軌哨)責(zé)原理，使項目暮監(jiān)理機構(gòu)做到仔一體化運行，氧提高監(jiān)理工作笨的水平及其效禽果。采A映.探要素有用搶性交膽具久B驕.父主觀能動性朱C淺.個動態(tài)相關(guān)疤性戒鉆勝蠅D答.誼規(guī)律效應(yīng)性丈二、多項選擇狼題堵(泉共曠3唯0匠題，每區(qū)題唉2瞧分。每題的備根選項中，禾有彼2帽個論或糖2帝個以上符合題勵意，至少例有銳1魂個錯項。錯選槳，本題不得分旱；少選，所選身的每個選項慘得幼0.窄5績分飯)縣51啊.痰在下列工程中濾，屬于實行強汪制性監(jiān)理工程幫范圍的禽有盈(幅追)蹦。凳A窮.駛項目總投資勺為祥400溉0格萬元的給水工漏程足B晝.誕項目總投資刷為駛200糞0銷萬元的供熱工現(xiàn)程妙C蓬.胸建筑面積為犧8桃萬聽m盟2醋的住宅建設(shè)工艙程礦D罰.鈔建筑面積為塞4嫌萬冠m盛2排的住宅建設(shè)工鹽程遠E篩.雪總投資戰(zhàn)為農(nóng)100習(xí)0分萬元的學(xué)校增52賓.守《建設(shè)工程質(zhì)猶量管理條例》列規(guī)定的質(zhì)量責(zé)爬任主體，包本括華(婦現(xiàn))族。驚A挎.巖縣級以上建設(shè)膨主管部踩門其寬B具.馬建設(shè)單位洪C例.葉勘察、設(shè)計單撤位碼粱瀉D放.殊施工單位別E傳.斗工程監(jiān)理單位味53姑.扁在下列內(nèi)容中論，屬于監(jiān)理工求程師職業(yè)道德副的參是啟(登片)辦?；肁作.寫維護國家的榮壩譽和利益，按玉照悠“授守法、誠信、協(xié)公正、科鴉學(xué)踩”圍的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)圾B懲.君具有廉潔奉公嫌、為人正直、杰辦事公道的高筍尚情操頁C獸.堪具有科學(xué)的工靈作態(tài)度奉D黎.梯不以個人名義須承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)困E亞.這不泄露所監(jiān)理前工程各方認(rèn)為中需要保密的事等項流54底.牌工程監(jiān)理企業(yè)路年檢結(jié)論分撐為自(爪后)巡。蜂A西.服合狹格陜嚼蹦欠B寒.背基本合格傍C膽.伯基本不合斷格抗控辜D新.尼不合格濃E推.鄙暫不作結(jié)論灘55雞.騾建設(shè)工程數(shù)據(jù)腎庫對建設(shè)工清程啟(巷勤)么階段的目標(biāo)確糖定具有重要作歉用。廟A兼.忌項目決躲策躺瞇藥初B卵.司方案設(shè)計灌C刮.培初步設(shè)屈計魯品降果D子.炒施工招標(biāo)敲E顛.姜施工覆56黑.精在下列內(nèi)容中蔥，屬于施工階益段進度控制任貢務(wù)的贊是邁(辯本)福。洗A貞.水審查施工單位起的施工組織設(shè)饅計襖盈B汪.算審查施工單位治的施工進度計誼劃軌C欣.納協(xié)調(diào)各單位關(guān)哲系課揀省薯D細.悔預(yù)防并處理好僻工期索賠欲E貧.狗審查確認(rèn)施工礦分包單位功57彈.幟建設(shè)工程的質(zhì)批量風(fēng)險和安全皆風(fēng)險都會引值起于(叨摘)臘。佳A暫.歉返工費瞎用去猾權(quán)B夾.源醫(yī)療費稱C重.詠造成工期延誤出的損擇失液萬D唱.者第三者責(zé)任損訓(xùn)失濱E派.古對工程使用造灑成的損失通58補.懼組織理論研究打的主要分支學(xué)姜科為組內(nèi)織哪(女盤)港。豐A娃.買結(jié)構(gòu)刷學(xué)堅惕恢衣B捉.慎協(xié)調(diào)學(xué)懼C您.寫行為敘學(xué)陵刺嫁皮D炎.凍管理學(xué)敗E魔.卻設(shè)計學(xué)典59妖.徹平行承發(fā)包模滔式的特點嘗是勻(閃君)醫(yī)。講A針.敵有利于縮短工都期因旨B汁.日有利于減少合廳同數(shù)量嶺C尖.民有利于質(zhì)量控缺制姓般D蝕.亭有利于選擇承撥建單位祖E車.稻有利于投資控叉制沒60陳.震總監(jiān)理工程師字不得煩將連(縮進)群委托給總監(jiān)理革工程師代表。旦A迫.磁審核簽認(rèn)竣工籠結(jié)算殘B便.豪調(diào)解建設(shè)單位美與承建單位合殺同爭議，處理黑索賠魂C響.漠簽發(fā)開工復(fù)工結(jié)報審表賽D科.齡參加工程質(zhì)量租事故調(diào)查壟E噸.渾調(diào)換不稱職人抬員示61德.茅總進度目標(biāo)可約進一步分解摩為防(核咱)撥。默A雞.炮年度進度目勻標(biāo)晚遺嚴(yán)B云.否季度進度目標(biāo)和C苗.昂月進度目屆標(biāo)孩蹈珠D砍.失各階段的進度富目標(biāo)提E徐.吩各自項目的進丟度目標(biāo)卷62測.緊從國際工程市抽場的情況來看觀，工程咨詢有圓以下發(fā)展趨勢重：煎(礎(chǔ)稈)化。嫌A鳳.財向全過程和全歇方位服務(wù)方向者發(fā)展旺B留.膛逐漸取代工程懲承包段C綠.矮與工程承包相伍互滲透、相互救融合膛D盟.鈴帶動本國工程惹設(shè)備、材料和少勞務(wù)出口池E秀.透促進國際間工答程領(lǐng)域的交流鵝和合作襪63仿.敲在下列內(nèi)容中怎，疤(摟匙)岡是對建設(shè)工程喬信息進行分類圣應(yīng)遵循的原則艱。術(shù)A肚.倒適應(yīng)宅性陡陜妨B眾.驗穩(wěn)定性餓C拼.頓兼容羨性要閘闊D鈔.愁可擴展性距E速.盒流動性醋64調(diào).莊在下列內(nèi)容中真，體現(xiàn)建設(shè)工鮮程監(jiān)理科學(xué)性鮮的朗是輩(射正)傾。張A鉆.昌維護建設(shè)單位曾和承建單位的鴨合法權(quán)益汗B奇.孫有經(jīng)驗豐富、候應(yīng)變能力強的憐監(jiān)理工程師隊揮伍換C屠.溝與承建單位沒騾有隸屬關(guān)系和陸其他利害關(guān)系形D鵲.石有足夠的技術(shù)慶、經(jīng)濟資料和照數(shù)據(jù)教E半.以實事求是、創(chuàng)鎮(zhèn)造性地開展工換作良65坊.匯《建設(shè)工程質(zhì)載量管理條例》蒼規(guī)定，在正常染使用條件下，攻建設(shè)工程的最韻低保修期限為勒：著(伯傻)高。爐A憶.具主體結(jié)構(gòu)工程纏為合理使用年盾限理斑B駛.帖主體結(jié)構(gòu)工程狗為匯1拋0灌年四C究.浸屋面防水工程勝為咐1前0策年倒很識D愚.云屋面防水工程混為程5匯年滅E籌.海設(shè)備安裝和裝是修工程江為隊2泡年難66袋.短在下列內(nèi)容中副，屬紅于悲FIDI泄C雅道德準(zhǔn)弟則槳“嫌對社會和職業(yè)糖的責(zé)壓任與”或的脂是柴(關(guān)匯)疼。愁A(yù)漁.營接受對社會的污職業(yè)責(zé)任拾B腸.桑尋求與確認(rèn)的邁發(fā)展原則相適距應(yīng)的解決辦法危C尤.疤在任何時候均單為委托人的合矮法權(quán)益行使其假職責(zé)血D誰.言在任何時候維窩護執(zhí)業(yè)的尊嚴(yán)涼、名譽和榮譽侵E委.暗保持其知識和故技能與技術(shù)、誘法規(guī)、管理的掩發(fā)展相一致的秧水平尾67咐.趟工程監(jiān)理企業(yè)愈經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)遠遵循的基本準(zhǔn)歉則諸有看(塘傾)排。建A嶺.回守極法繩塔杜B元.體誠基信庸請C缸.遙公正疾D板.勺獨宋立曲劍幻E院.畢科學(xué)侵68劉.股除了目標(biāo)分解宣結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與組棄織分解結(jié)構(gòu)相芹對應(yīng)之外，建畢設(shè)工程目標(biāo)分紛解應(yīng)遵循以下鴉原則均：杜(栗海)瓣。秒A皆.某能分能剪合圓部線B沈.鷹按工程部位分置解院C快.去統(tǒng)一分解的層蛛次受團D采.差區(qū)別對待，有甘粗有細務(wù)E叮.冤有可靠的數(shù)據(jù)攝來源勻69篇.止在下列內(nèi)容中腔，屬于建設(shè)工雹程目標(biāo)控制組小織措施的倦是藥(堪鏈)不。禁A鵲.急審查施工組織關(guān)設(shè)計汗B誘.煌落實目標(biāo)控制減的組織機構(gòu)和牧人員央C梳.仰明確目標(biāo)控制樂人員的任務(wù)吹D批.姐選擇最佳的建隆設(shè)工程組織管自理模式景E渴.披改善目標(biāo)控制渡工作的流程貝70談.曬衡量建設(shè)工程趙風(fēng)險概率的方扛法歲有蜂(途低)廉。番A蠅.麥主觀概率熊法鑒僵B苗.絕客觀概率法宋C域.訊相對比較酬法下塑D考.暴絕對比較法浸E恭.概概率分布法矩71束.致組織應(yīng)具有的俯基本含義股為扮(衰奸)損。傻A(chǔ)羽.窯目標(biāo)是組織存存在的前亞提妹哥B寧.董組織中人員應(yīng)真分工協(xié)作陽C亭.郊組織是生產(chǎn)要遙素之濱一鏟偵D亡.撥組織中的人員上應(yīng)明確權(quán)力層貼次騾E概.私組織有組織結(jié)蓄構(gòu)圖表示連72終.醒設(shè)計或施工總妻分包模式特點嗚有撿：皮(魄憤)樂。瓜A邀.丘有利于建設(shè)工膜程施工組贊織旋壺B紗.子有利于投資控冰制良C偶.防有利于質(zhì)量控館制鈔逃傭D汗.圍有利于工期控濤制羞E呈.音有利于縮短建盤設(shè)工期煎73止.邪建設(shè)工程信息脊分類的原則頌有疲(壽宋)蘋。澇A魂.災(zāi)目的揪性這煮岔B宮.宵穩(wěn)定紡性逐梳C陣.握兼容性漲D跡.邪邏輯釘性因疤丘E鉛.被層次性暴74畫.歪項目監(jiān)理日記懷主要內(nèi)容喜有拼(噸扇)欺。云A莊.恰當(dāng)日施工的材話料、人員、設(shè)韻備情程況末治B叔.借有爭議的問題彈C辜.覆當(dāng)日送檢材料糾情惱況巨覺資咽D些.是承包單位提出堅的問題，監(jiān)理飄的答復(fù)膜E裳.室當(dāng)日監(jiān)理工程禿師發(fā)現(xiàn)的問題哭75殲.信監(jiān)理單位在開絹展監(jiān)理活動的堡過程中，應(yīng)當(dāng)蜜確定自己的監(jiān)綱理糕(擱址)巧。奉A(yù)陳.宗組織機盞構(gòu)孕北犧主B迅.跌工作準(zhǔn)則傳C轎.慌總目僻標(biāo)殼蠅何蘆D鍋.塔工作方法毅E腹.養(yǎng)實施程序券76燃.通工程建設(shè)監(jiān)理浪指導(dǎo)思想中，尾明確了監(jiān)理剖的爪(法抱)腎。揚A勒.站中心任睜務(wù)命已奇B杏.演基本方法鼓C悠.朋工作依得據(jù)竊沿遲D笑.值工作范圍號E嫁.竄基本目的五77宏.淺《國務(wù)院辦公惠廳關(guān)于加強基疼礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)燒量管理的通知圣》明確指出，算我國基礎(chǔ)設(shè)施術(shù)項目建設(shè)程序劇包汪括惜(芳纏)帥等工作環(huán)節(jié)。卵A盲.皆投資機會研霉究有真B弄.耽項目建議書幅C桂.告可行性研究報抵告榆榨D鳳.些技術(shù)設(shè)計蒙E押.龍開工報告和竣渡工驗收獎78衡.懂在下列關(guān)于監(jiān)勺理單位的表述替中，正確的是鹽監(jiān)理單互位樂(谷對)攔。鵝A梳.吼是建設(shè)項目管才理的主體題B躍.狂是建設(shè)項目管獄理服務(wù)的主體蛾C漿.描是設(shè)計項目管笑理服務(wù)的主體惜D毯.稈是施工項目管桶理服務(wù)的主體黑E隙.洗具有專業(yè)化、展社會化的特點渾79憑.妖實施建設(shè)監(jiān)理脅制之后所形成晨的新型工程項采目建設(shè)管理體主制是一貼種慢(厘輛)細相結(jié)合的工程另項目監(jiān)督管理圈模式。寺A芝.潔監(jiān)督與管可理掙頌B敵.聚發(fā)包與承包禽C塊.臉強制與委捏托還萄D衣.瞇長遠與近期托E界.乎宏觀與微觀捎80錢.廚《建設(shè)工程監(jiān)捆理規(guī)范》規(guī)定妻，瓣(艇酷)鋪都必須是監(jiān)理負(fù)工程