寧夏某電廠職業(yè)健康安全管理方案

1.1職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標(biāo)3項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針3項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作目標(biāo)3職業(yè)健康安全與環(huán)境管理承諾31.2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系4職業(yè)健康安全與管理管理方針4職業(yè)安全健康與環(huán)境管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4總體要求4危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃4環(huán)境因素7法律法規(guī)及其它要求8目標(biāo)和指標(biāo)及管理10培訓(xùn)、意識和能力12協(xié)商與交流14文件和資料控制18應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備與響應(yīng)22績效測量和監(jiān)測24事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施29集HYPERL布INK\l烘"_Toc框222630億687"者雄訂逗記錄和記錄管智理透壺31超HYPERL原INK\l許"_Toc螺222630壟688"族曬紫招內(nèi)部審核與管喉理評審嘩搭32篩HYPERL勝INK\l皺"_Toc自222630隊689"麻謝1.3幕磚安全管理措施談宰36垮HYPERL有INK\l影"_Toc揀222630列690"吼兄料練本工程項目安繡全保證和安全儲監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)滑圖舊阿36腫HYPERL管INK\l仆"_Toc無222630肺691"平氧偶義職責(zé)和權(quán)限揚憲36蝴HYPERL串INK\l促"_Toc冤222630估692"米墻栗騙安全技術(shù)保證行措施的落實厘披41局HYPERL詢INK\l取"_Toc移222630奔693"膠畫讓事加強對員工的榜安全教育培訓(xùn)辦棒43懂HYPERL非INK\l駛"_Toc靜222630見694"序姐駐元定期進(jìn)行安全擠檢查從鐵44悅HYPERL李I(lǐng)NK\l殺"_Toc災(zāi)222630嫩695"耍副存蒼定期召開安全朗例會束雖45竊HYPERL時INK\l礙"_Toc僅222630籍696"弱桂波推安全獎懲制度床的落實康械45絹HYPERL睬INK\l禁"_Toc聰222630崖697"軟勿壞抓現(xiàn)場健康安全堅與環(huán)境控制要然求傷砍45帆HYPERL聾INK\l若"_Toc硬222630筑698"挎乞蟻酬主要安全控制衛(wèi)措施撫炒47鄙HYPERL餐INK\l替"_Toc寺222630警699"透穩(wěn)1.4虜績環(huán)境、健康管拌理拿緊52使HYPERL乞INK\l小"_Toc沾222630暖700"淡鞋簽絲環(huán)境、健康管申理目標(biāo)鴿把52樣HYPERL俯INK\l們"_Toc共222630焰701"絹館賭勤環(huán)境、健康管班理體系存浪52禍HYPERL唐INK\l吐"_Toc勵222630疲702"盈置郵無揚塵污染控制典措施辱鴿54搶HYPERL漢INK\l暴"_Toc傾222630原703"淹裝格割大氣污染控制貌措施者魄55初HYPERL店INK\l段"_Toc匯222630存704"淡師四魚固體廢棄物控講制措施蛋呼56嘩HYPERL饅INK\l稀"_Toc科222630獨705"而季帶煉光污染拿控制措施船唇57看HYPERL請INK\l邁"_Toc罰222630插706"額區(qū)斬局噪音污染控制噸措施愉賠57想HYPERL串INK\l皺"_Toc鼻222630駛707"浙食刻樂廢水、廢液污孩染控制措施行職58員HYPERL哥INK\l唯"_Toc痛222630屋708"欲較御困廢油污染控制貞措施走如59判HYPERL窩INK\l灰"_Toc辦222630巷709"程般首軋粉塵污染控制惑措施墊煎59存HYPERL市INK\l貧"_Toc辱222630創(chuàng)710"嬌侮件繁有毒有害廢棄民物控制措施毛奧60瞎HYPERL她INK\l忌"_Toc莫222630凝711"請召宗騰化學(xué)危險品控櫻制措施偏傻60棋HYPERL參INK\l鵲"_Toc側(cè)222630玉712"帽遺禽張環(huán)境衛(wèi)生控制殿措施換假61通HYPERL鍋INK\l宇"_Toc消222630奔713"獄家宜遷化石、抬昏文物保護(hù)措施望咳61播職業(yè)健康安全中管理弊方案眼職業(yè)健康安全槐與環(huán)境方針和啞目標(biāo)顧項校目返職業(yè)乒健康安全與愉環(huán)哀境管理方針蔽本工程施工全年面貫貿(mào)徹唇“塘以施工安全為替龍灘頭頌”處的思想，強調(diào)脹突世出乘“萌以人為旁本仿”腔，枝“悉安全責(zé)任重于繼泰油山企”宏及匹“績安全第一、預(yù)手防為主、綜合檔治悲理輪”帳的方針。功項慎目鹿職業(yè)鏈健康安全與是環(huán)招境管理工作目縮標(biāo)這從列“忘愛護(hù)人、關(guān)心拳人、尊重藍(lán)人羽”褲出發(fā)，努力做健到狀“連我要安全、我鉗懂安全、我會迎安葵全晶”長，凡是有人工租作的地方，必哄須要有安全設(shè)草施和安全監(jiān)督槳。樹淚立昏“考除人力不可抗株拒的自然災(zāi)害蒼外，任何事故冰都是可以避附免繩”揉印的信心，安全顆工作來不得有鴨絲毫疏忽與馬需虎。從預(yù)控、壽預(yù)防著手，建甲立并健全安全卻管理網(wǎng)絡(luò)，明征確各單位、各遣級安全第一責(zé)男任人，加強進(jìn)挪廠施工前三級臉安全教育，在不工程施工合同拼簽訂的同時簽途訂安全責(zé)任合段同，強化施工陰現(xiàn)場巡視及重陽點部位監(jiān)控，誤嚴(yán)格執(zhí)行各項吸安全施工、生歇產(chǎn)的制度與規(guī)宮定，加重對違升章違紀(jì)的處罰邪力度，將安全護(hù)事故苗子消滅明在萌芽狀態(tài)，急努力實現(xiàn)公司劍和工程項目將的優(yōu)“醬事故零目妨標(biāo)膊”輸。回本工程將杜絕織：擠絲恨人身死亡事故際；鄉(xiāng)時股重大火災(zāi)事故包；俯心律重大施工機械境及設(shè)備損壞事薯故；近期嚼重大交通、運瓜輸事故；遮遲練重大跨塌事故枕；映閱鳴重大職業(yè)衛(wèi)生奉傷害事故；撐濁挖同一現(xiàn)場重復(fù)結(jié)發(fā)生相同性質(zhì)膏的事故。果努力實現(xiàn)施工境、生產(chǎn)現(xiàn)蘋場秀“囑安全事故零目裕標(biāo)挖”緣遺也提高全鑒員獻(xiàn)“議三個保抖護(hù)泰”攪和撥“座三不傷告害恢”沿自我保護(hù)和相寨互保護(hù)的安全后意識。刻鳥詳將全員全年輕叫傷、安全事故綢頻發(fā)率控制凱在鳥3宰‰牽以下。扎以卸“晶安全、文明、善環(huán)合保融”映的觀念，實施齊文明施工的各臂項管理，創(chuàng)全孝國一流的文明西施工現(xiàn)場。繼職業(yè)健康安全綢與環(huán)境管理承天諾尼堅決貫徹執(zhí)行榆黨和國家及工租程所在地各級塔人民政府關(guān)于淋安全生產(chǎn)的一獲系援列方針、政策尋、法規(guī)、條例錫和規(guī)定及項目癢法人針對本工棗程現(xiàn)場制定的手特殊規(guī)定和要蠻求，采取一切蹦必要手段和措燒施強化施工安膀全管理，提高窄安全施工水平樣，確定嚴(yán)格的草安全施工秩序唯以保證施工人撇員在施工中的睡安全與健康，切并確保工程達(dá)絹標(biāo)投產(chǎn)。室采取一切合理刮措施，保護(hù)工童地及工地周圍刻的環(huán)境，避免釀污染、噪音或帶由于其施工方聯(lián)法的不當(dāng)造成妻的對公共人員墓和財產(chǎn)等的危耍害或干擾。覺嚴(yán)格執(zhí)行《電賢力建設(shè)安全健建康與環(huán)境管理幸工作規(guī)定》和條電力工程建設(shè)展有關(guān)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)焦的相關(guān)規(guī)定，印并達(dá)到電力行痛業(yè)運“質(zhì)火電機組達(dá)標(biāo)柱投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)書實施細(xì)啊則團(tuán)”紐的要求。擋職業(yè)健康安全脆與環(huán)境管理體障系擊職業(yè)健康安全摘與管理管理方馬針稀健康第一漢摸指騎預(yù)防為傘主順以查人為血本員凡技文明施工漏遵洗紀(jì)守歡法紐壓狀保根護(hù)環(huán)歷境援強么化嘉監(jiān)屆督籮洞論持城續(xù)父改哀進(jìn)脂職業(yè)安全健康軟與環(huán)境管理執(zhí)膚行標(biāo)準(zhǔn)刪電力部或鉆**傾公司頒發(fā)的《謝電力建設(shè)安全邀施工管理規(guī)定困》；逃電力部或捕**叼公司頒發(fā)的《債電力建設(shè)安全刻工作規(guī)程》；斯電力部或位**趁公司頒發(fā)的《備文明施工規(guī)定普及考核辦法》牌；鐘《中華人民共連和國安全生產(chǎn)責(zé)法》；拖《建設(shè)工程安地全生產(chǎn)管理條既例》蹄；棋《電力建設(shè)安雹全健康與環(huán)境議管理工作規(guī)定朝》、國家有關(guān)虹部、委、各級灌政府部門及其局他有關(guān)機關(guān)頒服發(fā)的有關(guān)安全齊生產(chǎn)工作的法抽令、法規(guī)、規(guī)財定、制度；總體要求伯按羨職業(yè)偉安全健康管理敵體系稼審略核臉規(guī)們范和叨環(huán)青境管理體系及標(biāo)令準(zhǔn)要求建立并泛保持適合本公販司的聞職業(yè)攝安全健康與襲環(huán)潤境管理體系槐,蟲實現(xiàn)柄系還統(tǒng)烤地控制公司漲設(shè)活定的晨職業(yè)依安全健康與端環(huán)界境目細(xì)標(biāo)、抵指而針疑,啦并持餃續(xù)貫改造進(jìn)。澇賢危害辨識、風(fēng)駁險評價和風(fēng)險犧控制策劃概述炮我公司通婆過實歪施斥OE/QH世G201-幸200賓5應(yīng)《危害革辨識劇與鑰風(fēng)險評奪價管理程序》纖和框OE/QH大G.202-狹200滋5隙《凝環(huán)街境俘因素識別蠅與淹評冤價管理程序》麥程序，脹識別態(tài)與乞評執(zhí)價作滋業(yè)視活嶼動中摘存在的危害因嬸素和號環(huán)扯境因素，確定噸重大槳風(fēng)險井因素和重大續(xù)環(huán)浮境因素，毫為拳確定安全方借針蛾、目脹標(biāo)、烘指標(biāo)及管理方母案提供依據(jù)。職責(zé)摟公司管理者代部表批準(zhǔn)重大克風(fēng)險映因素和重大許環(huán)民境因素及控制榨計廢劃；葬公司安全監(jiān)察怒部信負(fù)責(zé)組織違制定、更新危族害跑辨識多與森風(fēng)險評滋價，材環(huán)船境因盟素識別遠(yuǎn)與交評傭價程序；岸公司安全監(jiān)察浪部碌負(fù)責(zé)匯總慎確蘭認(rèn)變公司重大躁風(fēng)險麥因素、重大發(fā)環(huán)攏境因素、制定習(xí)控制轉(zhuǎn)計謙劃，并脹報管滲理者代表批準(zhǔn)窄；裙公司相歷關(guān)恒科室指欲導(dǎo)項評目部意開扁展危害饞辨識乏與脖評跑價、療環(huán)蝶境凳因素識別剩與帖評應(yīng)價工作；模項目部負(fù)責(zé)組瘦織開權(quán)展本取項目遣工程的危害士因素辨識未與撕風(fēng)險評謀價、補環(huán)脹境失因素識別拾與巷評邁價工作?？刂埔笱：Ρ孀R、風(fēng)積險評價和風(fēng)險菜控制，環(huán)境因嫂素識別與評價柏的范圍，應(yīng)覆毒蓋公司的所有疤活動：橫常規(guī)和非常規(guī)采活動；遇所有進(jìn)入作業(yè)宴場所的人員；綢進(jìn)入場所一切作設(shè)施執(zhí)行販OE/QH柿G.201-哈200循5屆《危害辨識與星風(fēng)險評價管理聞程序》。胳在識別環(huán)境因醬素時，應(yīng)考慮釀到公司生產(chǎn)活劑動中能夠控制嗽和可能對其施畝加影響的各個解方面，執(zhí)行灌OE/QH計G.202-扒200廉5條《環(huán)境因素識技別與評價管理襯程序》；抽對于確定的重克大風(fēng)險因素、杰重大環(huán)境因素菌，應(yīng)根據(jù)公司坐技術(shù)、經(jīng)濟能藍(lán)力采取相應(yīng)的僑技術(shù)措施；療進(jìn)行危害辨識摟、風(fēng)險評價和夏風(fēng)險控制措施姐所需的各種信復(fù)息應(yīng)確保準(zhǔn)確扒可靠；身當(dāng)承接新建工區(qū)程，或施工過寧程中發(fā)生較大膜工藝變化，法秘律、法規(guī)發(fā)生席較大變化時，辜各相關(guān)部門應(yīng)泰對風(fēng)險因素、偽環(huán)境因素及時純識別或補充識修別，以重新確創(chuàng)定重大風(fēng)險因輸素、重大環(huán)境熟因素，采取控衫制措施，保證疫體系持續(xù)有效園運帝行。粥臟危害辨識與風(fēng)嗓險評價隔公司安全監(jiān)察敏部結(jié)合公司作叔業(yè)活動和相關(guān)挺活動的具體情匹況，每年定期不組織公司相關(guān)博部門、項目部壩進(jìn)行危害辨識躺和風(fēng)險評價工倉作；銜公司安全監(jiān)察氏部負(fù)責(zé)指導(dǎo)項織目部開展對消待防管理、化學(xué)婚品及危險品的烘運輸、貯存和界保管過程中危葬害因素的辨識評與風(fēng)險評價工際作；備公司工程管理借部（或派出機匙構(gòu)）負(fù)責(zé)指導(dǎo)摧項目部開展對匙作業(yè)活動與管梢理過程中的危正害辨識與風(fēng)險厭評價工作；夠經(jīng)理工作部負(fù)寒責(zé)組織對機關(guān)滴后勤活動中危煙害辨識與風(fēng)險陳評價工作，組忘織填寫《危害啞辨識與風(fēng)險評經(jīng)價登記表》及劣《重大風(fēng)險因鏟素及控制計劃偽表》，報公司輕安全監(jiān)察部審躺核；憐項目部分管安抱全工作的領(lǐng)導(dǎo)墓負(fù)責(zé)組織本項急目安監(jiān)部門對妥施工組織管理懶、施工生產(chǎn)過梨程、作業(yè)場所纏、人力資源配糞置、機械裝置湖與生活區(qū)存在叛的危害進(jìn)行辨轟識與風(fēng)險評價序，填寫本項目達(dá)《危害辨識與幕風(fēng)險評價登記賤表》及《重大低風(fēng)險因素及控拔制計劃表》，套報主管部門審吊核。肥危害辨識的要勻求和方法礎(chǔ)危害辨識應(yīng)針堆對施工現(xiàn)場的吹實際：礦常規(guī)和非常規(guī)則作業(yè)活動；南所有進(jìn)入作業(yè)購場所人員的活下動；重作業(yè)場所內(nèi)的攜所有設(shè)施；偏施工現(xiàn)束場的地理位置矮、廠區(qū)平面布范局，建（構(gòu)）嫩筑物、臨時設(shè)筍施、施工作業(yè)民、調(diào)試、檢驗品、試驗工藝過屢程、生產(chǎn)設(shè)備孤、有害作業(yè)部政門和管理設(shè)施的、人力配置、星作業(yè)組織設(shè)計霜、事故搶險設(shè)蹲施和輔助生產(chǎn)運生活設(shè)施等。席危害辨識與風(fēng)棗險評價工作績按絹OE/QH陜G.316秘-200紫5悲《危害辨識與義風(fēng)險評價方法秒》進(jìn)行。茅重大風(fēng)險因素劇的確定摟公司各相關(guān)部賽門對項目部填竭報的《危害辨品識與風(fēng)險評價駐登記表》和《左重大風(fēng)險因素解及控制計劃表盆》，進(jìn)行審核猜經(jīng)后于當(dāng)蔽年俯1構(gòu)1劇月痰1榜5在日前報公司安獎全監(jiān)察部；獸公司安全監(jiān)察百部匯總有關(guān)部報門危害辨識結(jié)拔果，組織編制棉公司《危害辨鑼識與風(fēng)險評價幻登記表》，確朗定重大風(fēng)險因齒素，制定控制貿(mào)計劃措施，填射寫《重大風(fēng)險歌因素及控制計蛇劃表》，報管叔理者代表審批紗；住評價工作執(zhí)顫行腸OE/QH斜G.316導(dǎo)-200頃5抬《危害辨識與白風(fēng)險評價方法揪》；繁《重大風(fēng)險因族素及控制計劃適表》經(jīng)管理者存代表審批后，固公司安全監(jiān)察偷部負(fù)責(zé)將其與老《危害辨識與霞風(fēng)險評價登記翻表》一并發(fā)至頂項目部；鉛公司各相關(guān)部蘆門依據(jù)《重大班風(fēng)險因素及控倦制計劃表》負(fù)新責(zé)制定控制措誠施和目標(biāo)指標(biāo)僻及管理方案并弟按季度進(jìn)行監(jiān)切測實施情況；剛項目部對本項棗目存在的風(fēng)險忌因素的控制情回況每月監(jiān)測。偵各級監(jiān)測活動待均填寫《柴憤監(jiān)督檢查記錄相》；毛各部門應(yīng)建立欠保存《危害風(fēng)漁險因素統(tǒng)計表索》。芳當(dāng)發(fā)生下列情首況時，公司重臟新按上述程序頓，對危害辨識擠與風(fēng)險評價結(jié)昆果予以修訂。梁相關(guān)法律、法眼規(guī)和其他要求撕發(fā)生變化；否施工生產(chǎn)活動惡或施工工藝發(fā)究生重大變化；春公司總體經(jīng)營娘方針，職業(yè)安鋒全健康和環(huán)境棟方針和目標(biāo)發(fā)饑生重大變化。環(huán)境因素腦環(huán)境因素識別脖與評價誠公司安全監(jiān)察醒部根據(jù)公司作秤業(yè)活動和相關(guān)拜活動的具體情領(lǐng)況，每年年底限組織公司相關(guān)恢部門匯總確定宰公司環(huán)境因素科；度公司安全監(jiān)察疑部負(fù)責(zé)審核消顫防管理、化學(xué)滴品及危險品的鐮運輸與貯存保辟管過程中環(huán)境避因素的識別與衛(wèi)評價；崖工程管理部負(fù)福責(zé)組織審核項燦目部對施工作松業(yè)活動過程中叢存在的環(huán)境因身素進(jìn)行識別與臘評價工作；依項目部負(fù)責(zé)識賀別與評價各自邊項目范圍內(nèi)生蒸產(chǎn)、生活、消第防、交通、化課學(xué)品及危險品竿管理活動中存梢在的環(huán)境因素條，并填寫《環(huán)徹境因素識別與弓評價登記表》語；它項目部將《環(huán)遲境因素識別與配評價登記表》朋于每款年掘1逆1秀月榜3至0輸日前報公司安叉監(jiān)部，予以審傍核。朵填快環(huán)境因素識別前的要求和方法遠(yuǎn)環(huán)境因素識別證與評價應(yīng)考慮皺：鋸活動中能夠控闊制和可望對其隱施加影響；況三種狀態(tài)：即杰正常狀態(tài)、異塊常狀態(tài)和緊急嶄狀態(tài)；嗓三種時態(tài)：即介過去、現(xiàn)在和余將來某過程產(chǎn)叔生的環(huán)境影響蠅；俱六種類型：即斧向空氣排放；向水體排放；保固體廢棄物管遼理；土地污染；噪聲污染；亦原材料和自然鞏資源、能源的瞞消耗。紀(jì)環(huán)境因素識別會與評價工作殺按膛OE/QH妹G.317乓-200撐5折《環(huán)境因素識隆別與評價方法甲》進(jìn)行。襖重大環(huán)境因素傲的確定優(yōu)項目部及相關(guān)列部門對上報的臂《環(huán)境因素識倒別與評價登記頃表》審核后報艇公司安全監(jiān)察芬部；倉公司安全監(jiān)察濾部匯總各部門敞上報的環(huán)境因?qū)W素識別成果，鐘編制公司《環(huán)愿境因素與評價嶄登記表》，并雨確定重大環(huán)境促因素和控制措構(gòu)施，填寫《重賊大環(huán)境因素及凝控制計劃表》恥，報管理者代歌表審批；尼重大環(huán)境因素傘確定的原則執(zhí)但行判OE/QH彩G.317鋸-200宮5繭《環(huán)境因素識批別與評價方法藥》；量《重大環(huán)境因詠素及控制計劃老表》經(jīng)管理者干代表審批后，日由安全監(jiān)察部引將其與《環(huán)境傍因素識別與評銜價登記表》一染并下發(fā)各相關(guān)做部門；掩公司安全監(jiān)察從部對重大環(huán)境第因素在各相關(guān)傲部門的控制情揮況按季度實施罩監(jiān)督，填寫《網(wǎng)閃晌監(jiān)督檢查記錄壽》；零新開工項目在泊施工組織設(shè)計悄階段，由項目跨部對環(huán)境因素治予以識別，填訓(xùn)寫《環(huán)境因素北識別與評價登塑記表》，正式鉆開工前將該表攪報公司安全監(jiān)貸察部分析、評榨價、確定是否性列為重大環(huán)境密因素。賭環(huán)境因素識別微、評價的更新窮當(dāng)發(fā)生以下情骨況時，公司重簽新按上述程序海對環(huán)境因素識美別、評價，予惹以更新漢相關(guān)法律法規(guī)細(xì)發(fā)生變化。靈公司的生產(chǎn)活民動內(nèi)容或工藝攜發(fā)生重大變化褲。貫法律法規(guī)及其容它要求概述佛公司建立并保求持諷OE/QH既G.203-需200蕉5尸《法律法規(guī)獲舞取、識別及更軌新管理程序》草，獲取公司使反用的與職業(yè)安卻全健康和環(huán)境倘管理有關(guān)的法阻律、法規(guī)和其昂它要求信息，拜識別確認(rèn)其合批理性，跟蹤其撈變化并及時更撇新。職責(zé)懶公司安全監(jiān)察咸部歸口管理公迅司職業(yè)安全健價康與環(huán)境有關(guān)玉的法律、法規(guī)宋和其它要求的屑獲取、識別及占更新；勁公司各部門負(fù)追責(zé)獲取、識別陷在本部門業(yè)務(wù)學(xué)范圍內(nèi)涉及職監(jiān)業(yè)安全健康與便環(huán)境有關(guān)的法磁律、法規(guī)和其流它要求并確認(rèn)等其適用性；深項目經(jīng)理部負(fù)觀責(zé)獲取識別本品項目工程所在眉地涉及職業(yè)安米全健康與環(huán)境橋有關(guān)的法律、獨法規(guī)和其它要酸求并確認(rèn)其適挑用性?？刂埔笕展靖鞑块T、遣項目部按程序容文件及時獲取良適用的有關(guān)職燈業(yè)安全健康與哈環(huán)境法律、法況規(guī)和其它要求絕；補公司安全監(jiān)察勾部每年發(fā)布一須次公司適用的俱法律、法規(guī)和琴其它要求清單校；雨公司各部門、狹項目部根據(jù)公宮司年度法律、影法規(guī)清單，建耳立本部門捎/鍋項目范圍內(nèi)適擁用的法律、法煌規(guī)清單；域使用的法律、悉法規(guī)和其它要迎求應(yīng)是有效的寧，要將其要求積傳達(dá)到全體員挖工和相關(guān)方。工作程序稅應(yīng)獲取的法律寺、法規(guī)及其他痰要求，包括：倡國家、地方政每府或相關(guān)部門岸頒布的有關(guān)職愛業(yè)安全健康和俗環(huán)境方面的法闖律、法規(guī)、條餓例、規(guī)章、文宗件、制度、辦禁法等；賭行業(yè)規(guī)范、國愁家有關(guān)部委發(fā)撇布的規(guī)定、通尊知、標(biāo)準(zhǔn)和相耕關(guān)要求等。徐獲取途徑和頻備次旺政府主管部門糕包括安全生產(chǎn)征監(jiān)督局、環(huán)保低局、建設(shè)部、秩衛(wèi)生部等；熔安全信息網(wǎng)站勾、報刊、書籍約等專業(yè)出版單男位；宇國家勞動保護(hù)捐科學(xué)研究院法內(nèi)規(guī)辦公室；閱地方相關(guān)行業(yè)銳、政府主管部旅門，包括安全菠監(jiān)督局、勞動旺部門、建設(shè)部網(wǎng)門、環(huán)保部門股等；輸項目部所在地運行業(yè)、政府主次管部門，包括腔安全監(jiān)督局、移勞動部門、建宰設(shè)部門、環(huán)保癥部門等。統(tǒng)獲取頻次為每織半年一次，填描寫《法律法規(guī)磨獲取、識別記析錄表》。澇法規(guī)、法律及甜其他要求的管剩理晉公司各相關(guān)部撫門要建立適用稱本部門、本專柏業(yè)的法律、法畢規(guī)和其他要求餅文件清誕單民;違項目部要建立輕適用本項目部督的法律、法規(guī)旨及其他要求文為件清砌單郵;叔公司安全監(jiān)察俊部利用公司計亦算機局域網(wǎng)每精一年發(fā)布一次化適用公司的職商業(yè)安全健康與畏環(huán)境管理法律琴、法規(guī)及其他顯要求文件目錄律清單，并每年例對各相關(guān)部門芹在法律、法規(guī)境和其他要求的罰獲取，識別、搜更新管理工作陰上進(jìn)行一次監(jiān)封督檢查，并填濾寫箭《逮優(yōu)卡希監(jiān)督檢查記錄列》；萌公司各有關(guān)部囑門要及時將法澇律、法規(guī)及其鐘他要求包括變似更信息，傳達(dá)竊到相關(guān)方。發(fā)揭放、變更、更督新執(zhí)霸行見OE/QH揚G.207-鳴200皆5電《文件與資料限控制管理程序車》；擦各相關(guān)部門要堂通過部門會議餐、檢查活動等季方式將法律、表法規(guī)和其他要澡求傳達(dá)到相關(guān)擾方；島項目部要通過孟生產(chǎn)調(diào)度會、百交底、站班會票、板報、廣播宋等方式將法律翼、法規(guī)及其他淹要求傳達(dá)到相進(jìn)關(guān)方?？钅繕?biāo)和指標(biāo)及稻管理概述分依據(jù)重大庭風(fēng)險奶因素、重大螺環(huán)枕境因素和法糞規(guī)柱要求以及方幣針貼建立公司廊職業(yè)右安全健康與帥環(huán)駛境目錯標(biāo)、其指標(biāo)，并樸及時腳予以更新。職責(zé)季公司安全監(jiān)察欲部歇歸括口管理公司抬職業(yè)質(zhì)安全健康與在環(huán)想境目瞎標(biāo)、糞指標(biāo)；復(fù)管理者代表指負(fù)責(zé)碎批準(zhǔn)目或標(biāo)、渡指標(biāo)；座各助部門負(fù)責(zé)貫徹慎實棒施本稍部門業(yè)務(wù)胸范閥圍內(nèi)騎公司的目券標(biāo)、橋指標(biāo)；冊各拐項目經(jīng)致理嘆部負(fù)責(zé)將交公司目劉標(biāo)、寸指標(biāo)予以分解沫、往細(xì)叛化并具家體組鋼織實施?？刂埔髠z依據(jù)有俱關(guān)勾法律、法氏規(guī)醫(yī)要求、公司遙職業(yè)唇安全健康與卻環(huán)滴境方呀針?biāo)?、重大黨風(fēng)險候因素、重大享環(huán)還境因素、技蛇術(shù)經(jīng)濟距能力以及相上關(guān)舅方的要求建立喝公司目軟標(biāo)、逢指標(biāo)；渠項目經(jīng)盤理部治應(yīng)結(jié)合喜本鐘項多目部的特騙點分朝解、件細(xì)漲化公司目制標(biāo)、拖指標(biāo)，建立本竿項目部釀的目談標(biāo)、腹指標(biāo)；筒目合標(biāo)、頸指標(biāo)雄應(yīng)慚體竄現(xiàn)楊出危害檔辨識雨、脹風(fēng)險評獄價和潮風(fēng)險協(xié)控制策劃的柱連續(xù)夸性，以及蟻對谷持誤續(xù)瑞改完進(jìn)配的承葡諾輕；體有現(xiàn)駱出先雙進(jìn)零性和可操作性時、丈可調(diào)那整性，如可能布應(yīng)鋪予以量化；透目藍(lán)標(biāo)、鏡指標(biāo)的駐檢曲查和修雷訂原當(dāng)題公司目漿標(biāo)、乞指標(biāo)需要修疊訂時際，各相疑關(guān)部門提齡出修功訂栗意擺見帖，公司安全監(jiān)暢察部鐵匯總報管天理者代表批準(zhǔn)告并予以公布；側(cè)項目經(jīng)擱理部目奉標(biāo)、犬指標(biāo)修千訂隸后上搏報掘公司相災(zāi)關(guān)部門聯(lián)；洗項目經(jīng)嗎理部定期秤對養(yǎng)本珍項目部錘目賴標(biāo)、泳指標(biāo)的埋執(zhí)襯行情早況假予以定期膛檢靈查、控制。工作程序敗目標(biāo)、指標(biāo)及將管理方案的制謀定怨領(lǐng)公司各相關(guān)部妻門依據(jù)確定的艦《重大風(fēng)險因怒素及控制計劃糟表》和《重大桃環(huán)境因素及控啟制計劃表》，顫每年年底制定足本部門職業(yè)安農(nóng)全健康與環(huán)境萬工作目標(biāo)、指沒標(biāo)和管理方案邁，并于佳1言2蒙月派1慘5鋸日拼前報公司安全摧監(jiān)察部；赴衰公司安全監(jiān)察屑部匯總各相關(guān)沫部門制定的目悶標(biāo)、指標(biāo)和管況理方案，對照揉確定的《重大指風(fēng)險因素及控漢制計劃表》和款《重大環(huán)境因徒素及控制計劃腥表》于每年一碗月底制定出公母司當(dāng)年職業(yè)安畜全健康與環(huán)境疊管理目標(biāo)、指鳥標(biāo)及管理方案丟，填寫《職業(yè)早安全健康與環(huán)偽境目標(biāo)、指標(biāo)功及管理方案一跡覽表》報管理謀者代表審批后吐，通過各種方修式向全體員工湊傳達(dá)；嫁存項目部對公司壤每年發(fā)布的目弄標(biāo)、指標(biāo)及管遠(yuǎn)理方案，結(jié)合雨本項目實際予棒以細(xì)化、分解錢，制定本項目膚目標(biāo)、指標(biāo)及笛管理方案，填盲寫《職業(yè)安全效健康和環(huán)境目兆標(biāo)、指標(biāo)及管權(quán)理方案一覽表磨》，經(jīng)本項目任領(lǐng)導(dǎo)審批、報不公司安全監(jiān)察勞部；姐蛾制定目標(biāo)、指喚標(biāo)、管理方案汪時應(yīng)考慮：悲公司職業(yè)安全購健康與環(huán)境方梢針；醋相關(guān)法律、法粱規(guī)與其他要求疫；揮相關(guān)方的愿望更；顯資源保障能力斥；北技術(shù)先進(jìn)性和式可選方案；列重大風(fēng)險和環(huán)愉境因素；沖本項目實際情擦況。丈目標(biāo)、指標(biāo)及著管理方案的內(nèi)燕容鞠目標(biāo)：分為公也司目標(biāo)和二級敘目標(biāo)，包括管則理型、改善型偷和監(jiān)測型；兩指標(biāo)：予以量綢化、可測量；直內(nèi)容：管理現(xiàn)帽狀，計艷劃措施，責(zé)任屯部腫門保/帆人，啟動日期冶，完成日期，匪經(jīng)費預(yù)算。實施與評審漆蝴公司安全監(jiān)察丸部負(fù)責(zé)將審批節(jié)后的公司目標(biāo)侍、指標(biāo)及管理役方案宰按百OE/QH究G.207-谷200偽5掘《文件和資料?？刂乒芾沓绦蛟臁钒l(fā)放到有關(guān)湯部門、項目部喇；斃君公司相關(guān)部門霉負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)貧內(nèi)目標(biāo)、指標(biāo)袍及管理方案的隨實施情況每季銹度進(jìn)行一次監(jiān)轉(zhuǎn)督檢查，填寫宅《系伏黨監(jiān)督檢查記錄誘》；籌找項目部安監(jiān)部籌門每季度對本架項目的目標(biāo)、拔指標(biāo)及管理方是案實施情況按呼月進(jìn)行一次檢燥查，填寫《興鋪貝監(jiān)督檢查記錄怨》，并將有關(guān)四信息匯報給項嘆目部領(lǐng)導(dǎo)；絡(luò)諷公司安全監(jiān)察肚部歸口對公司順級目標(biāo)、指標(biāo)礙及管理方案實順施情況進(jìn)行評拆審。泄目標(biāo)、指標(biāo)及紹管理方案的修富訂際每年公司安全蚊監(jiān)察部組織相鼓關(guān)部門依據(jù)下舍列情況對目標(biāo)挪、指標(biāo)及管理光方案予以修訂前：副重大風(fēng)險因素燕、環(huán)境因素的技變化；密法律、法規(guī)和撿其他要求的變分化；役相關(guān)方的要求柜。序修訂后的職業(yè)軋安全健康和環(huán)壺境目標(biāo)、指標(biāo)潮和管理方案要猾求重新報批；罰修訂后的目標(biāo)砍、指標(biāo)、管理邀方案應(yīng)及時向備全體員工傳達(dá)喚；男項目部依據(jù)修少訂后的公司目穴標(biāo)、指標(biāo)及管堆理方案對本項躲目的目標(biāo)、指喘標(biāo)和管理方案作予以修訂。斷培賓訓(xùn)勉、意讓識浴和能力概述蛛公司建立并保朗持酬OE/QH炸G.205-寶200喝5殊《教育培煎訓(xùn)鞠管理程序》，全明確培匠訓(xùn)賭要求，提高全年體替員藏工安全與把環(huán)拼境意杜識爛，確保漸崗梁位操作人惰員哀具有完成暮職業(yè)奇安全健康與尸環(huán)鑒境工作任盆務(wù)氧的能力。職責(zé)何公司人力役資紀(jì)源部節(jié)負(fù)責(zé)忠制定公司安全只與圓環(huán)就境教育培益訓(xùn)計嗽劃；亭公司各望部門負(fù)責(zé)爹提供培咸訓(xùn)虹需求；彈人力科資側(cè)源部附負(fù)責(zé)泉具哪體組織實勿施培錘訓(xùn)麗、教育活燙動免；碎項目經(jīng)帖理爹部負(fù)責(zé)對匙新入廠人犯員進(jìn)裝行工地手級塌安全教育及風(fēng)環(huán)傅境意晃識節(jié)教育、負(fù)責(zé)對慕轉(zhuǎn)崗人員的安犁全教育?？刂埔髠髋喾塾?xùn)披工作要體民現(xiàn)茫出不棗同層詳次要求，培表訓(xùn)對秘象包括：管理戴人究員、嬸新入廠炮員占工、特種作休業(yè)易人啄員、轉(zhuǎn)崗悟人冠員傻和外部相絨關(guān)暮方；宮對慌管理人賀員培訓(xùn)刻要使其理解并硬掌握方做針騎、管理體系要秘求的穩(wěn)職責(zé)匠、管理活弓動中照出匹現(xiàn)捕失話誤摘可能配帶來鈴的安全與姑環(huán)拴境影袍響匠；呀對博特種作冬業(yè)蘇人饑員坊的培弦訓(xùn)隱要使其掌握安墳全操作岡規(guī)將程，具有嗚崗?fù)牢环☉?yīng)銜急反殲應(yīng)撲和養(yǎng)處裕理能力；詠對需全體猾員顧工培抽訓(xùn)仗要使其具有安膊全與勢環(huán)章境保晉護(hù)銹意狗識思，提高自我防懂范能力，衫減豬少不安全行稼為悔；寒各餅級揀培案訓(xùn)應(yīng)盆保存培碌訓(xùn)記錄刮。工作程序培訓(xùn)計劃色確定培訓(xùn)需求眠。人力資源部若每年對各項目續(xù)、各職能科室冬進(jìn)行培訓(xùn)需求它的調(diào)查。各職奴能部室按照職晉業(yè)安全健康及齊環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)駁對本專業(yè)人員腦的素質(zhì)要求，著提出培訓(xùn)及需鐘要獲得相關(guān)資宴格證書的需求飽；項目部提出皇對接受公司培質(zhì)訓(xùn)的需求報人噴力資源部；低制定答培訓(xùn)計劃。遵銅循職業(yè)安全健亡康及環(huán)境管理此的方針、目標(biāo)辜，根據(jù)培訓(xùn)需譯求及職業(yè)安全席健康與環(huán)境管員理體系運行對裳各類人員素質(zhì)怪提出的要求，腿人力資源部制立定培訓(xùn)計劃，旨并界定各層次恭、各類人員資走格取證的范圍旁，會同有關(guān)部爆門討論、修訂粘和完善，報公粱司主管領(lǐng)導(dǎo)審餡核批準(zhǔn)。項目齡部根據(jù)公司培決訓(xùn)計劃，結(jié)合郊工程實際，制道定各自的實施封計劃，經(jīng)項目再領(lǐng)導(dǎo)審批后，寫組織實施，并論報人力資源部彎備案。培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)演貫徹公司職業(yè)并安全健康與環(huán)捎境管理體系的獵方針目標(biāo)，組鎮(zhèn)織對中層干部值、專業(yè)管理人品員、工程技術(shù)爆人員、班組長懇進(jìn)行安全健康寨、環(huán)境管理意讀識的教育和貫麻徹標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)抵；同時進(jìn)行職賠業(yè)安全健康法鋼律法規(guī)、環(huán)境纏法律法規(guī)的培濃訓(xùn)，應(yīng)急知識缺的培訓(xùn)；鵝對職業(yè)安全健盈康與環(huán)境管理返體系要求的特亂種作業(yè)人員、燈重要環(huán)境崗位垮的各類資格證悅書，組織有關(guān)籮人員通過公司首培訓(xùn)或送外培源訓(xùn)取得。項目部培訓(xùn)考對本項目部職鉛工進(jìn)行安全健垂康與環(huán)境管理培意識的培訓(xùn)，焦組織本項目部詞職工參加公司齒的培訓(xùn)；繡對工程施工人留員進(jìn)行該工程撓項目開工前，話有關(guān)安全工作抗規(guī)程、安全施華工管理規(guī)定、脈施工技術(shù)的培隔訓(xùn)。進(jìn)行職業(yè)觸安全健康法律富法規(guī)、環(huán)境法胞律法規(guī)的培訓(xùn)港，應(yīng)急知識的販培訓(xùn)；沃對從事特殊施筒工項目的特種軋作業(yè)人員施工蝴人員進(jìn)行特殊違過程的安全培振訓(xùn)；鍬對可能產(chǎn)生重趁大事故風(fēng)險崗津位、重要環(huán)境材崗位的人員進(jìn)斜行崗前培訓(xùn)，犯并取得相應(yīng)的槽崗位培訓(xùn)合格析證書；鼓對施工班組安部排班前安全教玩育。實施粘職工參加的各販類培訓(xùn)，由人慌力資源部負(fù)責(zé)川向各部門反饋加學(xué)員的學(xué)習(xí)情駁況；箏特種作業(yè)人員越的培訓(xùn)執(zhí)行特孝種作業(yè)人員培倆訓(xùn)、取證換證誠的管理辦法，捷安全監(jiān)察部負(fù)口責(zé)對特種作業(yè)處人員的持證進(jìn)難行監(jiān)督檢查；雜對職業(yè)安全健角康與環(huán)境管理葉標(biāo)準(zhǔn)要求的相鄙關(guān)資格證書的添獲取，由各職畫能部門歸口匯師總，報人力資堅源部按有關(guān)規(guī)罩定組織送培，槳并做好登記?？己藢?dǎo)公司及各部門蜘分別舉辦的各地類培訓(xùn)，舉辦際者可采取不同系的考核方式對議學(xué)員進(jìn)行考核希；徐各類培訓(xùn)班結(jié)披束后，人力資訊源部對培訓(xùn)班牧的培訓(xùn)效果進(jìn)姿行評估；冶人力資源部組省織對項目部的纖培訓(xùn)工作進(jìn)行窩考核。賄銹協(xié)衡商與交流概述犯公司建立并保襪持商OE/QH切G.206-掛200民5忌《協(xié)商與交流朵管理程序》，掀規(guī)定內(nèi)、外部像信息交流的方謹(jǐn)式，重視相關(guān)襯方的要求，使蝴員工能夠參與罪職業(yè)安全健康故與環(huán)境的協(xié)商愿與交流。職責(zé)悟管理者代表負(fù)攝責(zé)公司職業(yè)安邀全健康與環(huán)境坊信息協(xié)商與交婚流的組織領(lǐng)導(dǎo)鍵工作，并負(fù)責(zé)遇處理職業(yè)安全育健康與環(huán)境的腦重大信息；幕安全監(jiān)察部是剛職業(yè)安全健康服與環(huán)境信息的償歸口管理部門尚。負(fù)責(zé)與上級星安全主管部門打、行業(yè)主管部搭門、第三方認(rèn)引證機構(gòu)等相關(guān)弱方及內(nèi)部各部水門之間職業(yè)安氣全健康與環(huán)境久信息的接收、鋼傳遞；色工會作為公司像員工代表，負(fù)補責(zé)收集并匯總劇員工關(guān)于職業(yè)秀安全健康與環(huán)扮境的信息，并專參與職業(yè)安全連健康與環(huán)境的勵協(xié)商及內(nèi)部信放息交流；穩(wěn)項目經(jīng)理部負(fù)決責(zé)與工程項目鋸相關(guān)的內(nèi)外部富信息交流與協(xié)寫商的管理；尾其它部門負(fù)責(zé)太自己業(yè)務(wù)范圍虹內(nèi)的內(nèi)外部信票息交流與協(xié)商嫂的管理；例全體員工是職歐業(yè)安全健康與園環(huán)境管理體系俘的參與者，有兼權(quán)對職業(yè)安全編健康與環(huán)境提新出意見和建議饅。控制要求唯信息交流與協(xié)撞商應(yīng)做到及時受傳遞、處理和綁回饋；瘋尊重相關(guān)方的羞意見，優(yōu)先處郊理相關(guān)方的要宮求，并及時進(jìn)螞行答復(fù)；壯保證員工對職濕業(yè)安全健康與饅環(huán)境工作的參樓與和協(xié)商，通鞏過職代會的形諷式參與影響公蹈司作業(yè)場所的斃職業(yè)安全健康婚與環(huán)境狀況的收改善；周通過協(xié)商與交劍流，使員工主膀動參與公司職攝業(yè)安全健康與詠環(huán)境管理的重堅大活動，并為漲改進(jìn)職業(yè)安全頌健康與環(huán)境的至績效作出努力格；族緊急狀態(tài)下的即信息報公司安摧全監(jiān)察部，并蹄按規(guī)定向地美方政府和相關(guān)烈部門報告。工作程序嚴(yán)協(xié)商與交流信很息的要求俘協(xié)商與交流的擇途徑可以是口序頭或書面文件棍，以及其他一刺切可以利用的鳴通訊及宣傳工劑具；瞧職業(yè)安全健康揪和環(huán)境信息分旋為內(nèi)部信息和環(huán)外部信息，信終息內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確您可靠；杜職業(yè)安全健康繩和環(huán)境信息應(yīng)去及時進(jìn)行傳遞誰、處理和傳達(dá)做；利公司各部門、觸項目部應(yīng)明確秧專人負(fù)責(zé)職業(yè)翁安全健康和環(huán)軟境信息的記錄啄，并將處理結(jié)脫果報公司安全敲監(jiān)察部。內(nèi)部信息交流棕內(nèi)部信息交流陪包括以下內(nèi)容僚：洗公司的職業(yè)安衰全健康和環(huán)境俱方針、目標(biāo)、柄主要指標(biāo)及管掘理方案的傳達(dá)掏和實施；偉公司職業(yè)安全層健康和環(huán)境體蒸系的運行情況喘，重大風(fēng)險因游素和重要環(huán)境眨因素的控制；許對法律法規(guī)的恒遵守情況，獲膜取和更新法律帝法規(guī)的信息；跪危害辨識、風(fēng)炕險評價及危害盜控制措施；帆緊急情況下的辟內(nèi)部聯(lián)絡(luò)及處勤理；鍋公司機構(gòu)、職扒責(zé)；閥培訓(xùn)與教育信董息；麻監(jiān)測及測量結(jié)倉果；醬內(nèi)審、管理評猜審的信息；情公司內(nèi)部各部精門之間的聯(lián)絡(luò)就方式、常規(guī)報卷表及通報信息木等；關(guān)最高管理者、些管理者代表有則關(guān)職業(yè)安全健棄康和環(huán)境的指爹示和要求；稼了解誰是管理李者代表，誰是盡員工代表；州員工對職業(yè)安捎全健康和環(huán)境狼中的意見和建侍議；肅不符合、糾正仙及預(yù)防措施的建實施情況；丹其他職業(yè)安全填健康和環(huán)境信偉息。錯內(nèi)部信息交流集的方式碧各部門之間職寫業(yè)安全健康和粒環(huán)境信息的交賤流、聯(lián)絡(luò)方式遼，可采用內(nèi)部裕計算機局域網(wǎng)濤系統(tǒng)中的信件俯、通知及文件濟的形式；多最高管理者、桶管理者代表有守關(guān)職業(yè)安全健屑康和環(huán)境管理容工作的指示、菊決定、要求等勾，由公司安全橋監(jiān)察部以通報撇、簡報、通知截、文件的方式產(chǎn)或在公司計算根機苦ER滿P游系統(tǒng)上公布；竟公司安全監(jiān)察雞部將職業(yè)安全競健康和環(huán)境管頌理體系總體運構(gòu)行情況向管理弄者代表匯報；亞公司安全監(jiān)察標(biāo)部會同宣傳部聾門通過公司聯(lián)來合體項目部報縱、板報、計算逢機口ER找P訂系統(tǒng)向全體員勺工宣傳職業(yè)安些全健康與環(huán)境負(fù)方針；捆狠交堅眠旱康渾鳳衰昨鍛壟進(jìn)竹忠蜓群潛灑拐誤窄危蛛外墓期扁內(nèi)審、管理評弄審信息以內(nèi)部警管理體系審核篩報告、管理評條審報告形式交床流；撓信息交流應(yīng)填延寫信息交流記死錄表。外部信息交流脹外部信息交流蓋包括以下內(nèi)容顏：偽關(guān)于法律、法喇規(guī)及其他要求厚的信息；搖與相關(guān)的政府翻主管部門交流側(cè)的信息；田與供方、承包碗方等相關(guān)方交嫂流的信息；耐與行業(yè)主管部難門交流的信息傳；罩就緊急狀態(tài)與擇外界的聯(lián)絡(luò)（易如消防、救護(hù)窗等）；嗽來自第三方認(rèn)忙證機構(gòu)的信息跨；螺公司職業(yè)安全即健康和環(huán)境方李針及職業(yè)安全迎健康和環(huán)境要刪求的外部傳達(dá)功；諸其它外部職業(yè)鞋安全健康和環(huán)圖境信息。替外部信息的接戒收姻法律法規(guī)信息溝的獲取，見川OE寸/QHG.2高03-200是5內(nèi)《法律法規(guī)獲談取、識別及更中新程序》；網(wǎng)輪公司安全監(jiān)察黨部參加政府管考理部門和行業(yè)禽主管部門的各主種相關(guān)會議，授以獲取政府機牽構(gòu)的要求；愛股公司各部門對礙上級文件和政絞府文件的接收興，召按劇OE/QHG反.207-2財00弟5體《文件和資料赤控制管理程序騙》執(zhí)行；槳哥來自相關(guān)方的鑒抱怨傳至公司垃機關(guān)由公司安盤全監(jiān)察部匯總稈后通過部門負(fù)駕責(zé)人報告給管小理者代表；必托要時有管理者擔(dān)代表向最高管悔理者匯報并；嫁蕩項目部負(fù)責(zé)與危施工項目有關(guān)貪的外部信息的柄接收。輛外部信息的處遼理泛公司安全監(jiān)察配部對外部職業(yè)候安全健戚康肥/解環(huán)境信息進(jìn)行亞研究，核實責(zé)棵任部門并及時弊傳達(dá)到責(zé)任部原門，由相關(guān)責(zé)霸任部門根據(jù)實待際情況作出處挺理，制訂相應(yīng)信的改善措施，絨并做好記錄。魄如發(fā)現(xiàn)其中涉溪及重大風(fēng)險事光項的外部信息政應(yīng)向管理者代按表報告并做記典錄。管理者代販表可直接批復(fù)艙處理，并由公植司安全監(jiān)察部螞向相關(guān)部門傳櫻遞，相關(guān)部門揮制訂改善方案冬，立即實施并批驗證效果，做疾好記錄；及部門受理負(fù)責(zé)示人在收到外部斧相關(guān)方傳來的臥信息時，要對富內(nèi)容進(jìn)行核實蛇，及時報告有竟關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示處短理。并將職業(yè)憐安全健惕康自/草環(huán)境信息處理盜結(jié)果送公司安嫩全監(jiān)察部；奶相關(guān)部門按信橫息來源將職業(yè)貓安全健稠康滿/啄環(huán)境處理意見據(jù)、解決方案、脫實施效果給外稠部相關(guān)方答復(fù)飲并做好記錄；辯對于來自相關(guān)驟方的抱怨，管銅理者應(yīng)組織公誠司安?？茖Υ伺f類信息進(jìn)行分內(nèi)析確認(rèn)后提出份糾正與預(yù)防措植施，會同工會絞組織實施。實架施前對可能涉融及到公司整體線經(jīng)營悠問題的抱怨需記向經(jīng)理匯報。寬員工對職業(yè)安諸全健康工作的鹿參與和協(xié)商應(yīng)替形成文件，并慣向相關(guān)方進(jìn)行蝕通報，以確?；貑T工：摸參與、制定、擱評審職業(yè)安全攤健康方針、目運標(biāo)和指標(biāo)；凡參與危害辨識賓和風(fēng)險評價活乞動；憶以職代會的形述式參與協(xié)商影逼響作業(yè)場所職壞業(yè)安全健康與炎環(huán)境狀況的任萄何變更等事項蔽。擦文件和資料控比制概述汪公司建立并保瓣持動OE/QH同G.207-諷200濃5情《文件和數(shù)據(jù)廉控制程序》，艷確保職業(yè)安全較健康與環(huán)境管螺理體系運行中壟所有的文件和劉數(shù)據(jù)得到有效丑控制及有關(guān)場蟲所使用的文件決和數(shù)據(jù)均為有溉效版本。職責(zé)奇安全監(jiān)察部串負(fù)責(zé)職業(yè)搜安全健康與粱環(huán)說境管理體系文扛件和悔數(shù)想據(jù)的滔歸榮口管理；潔各式部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)舞范浩圍內(nèi)籮文件和紀(jì)數(shù)娛據(jù)的管理；賴項目經(jīng)罵理賄部負(fù)責(zé)本項目翅文件和株數(shù)模據(jù)的管理?？刂埔蠓_保全部體系拌文件受控和體傘系喬實簡施中有效版本皇?？刂频奈募郯ü芾硎衷顑砸\、程序文件、偏作映業(yè)聚文件及體系有圣關(guān)的沒法律、法慶規(guī)齡和其它要求；溝文件的制訂、呆審核、批準(zhǔn)與槳發(fā)布駛所有與職業(yè)安湖全健康與環(huán)境咽管理體系有鐮關(guān)的內(nèi)文件餐擬堵制泄、審批洲與杜發(fā)案布按視OE/QH腔G.207-堅200疼5昏《文件和數(shù)據(jù)驢控制程序》虧進(jìn)饅行；陡管理手揀冊奮由最高管理者槽批準(zhǔn)奸發(fā)級布；程序文件鞋由管理者代表揭批準(zhǔn)超發(fā)孤布；作糟業(yè)昏文件由蜓部門領(lǐng)導(dǎo)煉批識準(zhǔn)實糟施；劉法律、法動規(guī)摘及其它要求，舒由各稅部門獲慚取奉識別丑后，公司安全戶監(jiān)察部代匯總編跨制清濤單殖，予以柔頒槐布。愁文件和數(shù)據(jù)的粥管理岸管理手允冊樣和程序文件由互安全監(jiān)察部柳負(fù)責(zé)豎控制，其它作斗業(yè)啞文件和批數(shù)鄭據(jù)由文件蜘擬羽制卷、審覆定禿部門負(fù)責(zé)羽控制；惜及時將責(zé)文件和咐數(shù)揪據(jù)煙發(fā)搞放到罷對莊體系有效站運鈔行具有省關(guān)鍵步作用的濾崗怠位，使之閉都能得到有萍關(guān)貫檔的負(fù)現(xiàn)隸行有效版本；序?qū)⒒问n索從岡所有卷發(fā)玻放和使用股場高所撤回，或采宵取其它措施防嶼止坡誤付用；笛對出于法律、膏存盤要求或?？芰粲涗浀男枰锥４娴氖课募蛿?shù)據(jù)采堂用加朱蓋混“撐失矩效樹”慘標(biāo)識，歸檔保仰管；喬文件需要更改淡時附，按蛛OE/QH蝕G.207-刪200中5融《文件和數(shù)據(jù)愉控制程序》執(zhí)袋行，經(jīng)審批人冬審批后，按文盛件修改通知單法由持有人進(jìn)行倒修改，嚴(yán)禁未特經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)塊任意更改，更棄改應(yīng)有記錄；尚為確保文件的趣適宜性，對職抓業(yè)安全健康與換環(huán)境管理體系毫程序文件和數(shù)汁據(jù)要在管理評稱審中評審，特巡殊情況可單獨支評審。評審的晨方式采用會議購、表格傳遞等早，評審后不適妹宜部分責(zé)成責(zé)思任部門修訂相馳關(guān)檔，修訂后齡仍執(zhí)行原審批浴手續(xù)，以確認(rèn)概其適宜性。工作程序童文件和資料的偽分類管理手冊；程序文件；耗作業(yè)文件（包鬼括支持性文件傻、安全管理制臟度、規(guī)定等）棍。落文件的編寫、垃審批拜管理手冊由公蹤司安全監(jiān)察部編負(fù)責(zé)組織編制撒，管理者代表終審定，最高管抓理者批準(zhǔn)發(fā)布孟；景程序文件由文賠件編寫小組編狹制和審核，管雙理者代表組織外有關(guān)部門審定科批準(zhǔn)；例通用性作業(yè)文酸件或制度由公至司各相關(guān)部門擠、項目部按管振理職責(zé)負(fù)責(zé)編計制并經(jīng)公司相欄關(guān)部門審核后連組織匯編后下庸發(fā)，項目部其匯他作業(yè)文件由痰項目部組織編陷寫后經(jīng)有關(guān)部常門會簽后由項財目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)耍執(zhí)行；否有關(guān)職業(yè)安全透健康和環(huán)境管悟理體系的法律易、法規(guī)和其它電要求執(zhí)龜行因OE/QH您G.203-煩200丟5部《法律法規(guī)獲刮取、識別及更趁新管理程序》李；潔體系文件涉及帖相關(guān)職能部門垂職責(zé)時，應(yīng)進(jìn)陡行會簽，會簽春根據(jù)實際情況喬采用傳閱或會虹議的方式；顏文件編制時可恨用電子表格形唇式或使用鋼筆樹或簽字筆，要氧求字跡清晰，址文字規(guī)范，以貌便歸檔保存。賴文件和資料的價編號濟公司內(nèi)部文件原的編號由企業(yè)駛標(biāo)準(zhǔn)代碼、文穴件代碼、文件液序號、年代號嶼等部分燭組成。編號形雷式詳械見英OE/QH作G.320-矛200手5蛇《體系文件編侮寫導(dǎo)則》。文件的標(biāo)識懶文件標(biāo)識有受士控、非受控、寺存檔、作廢四挖種；褲凡發(fā)給公司各賀部門、各項目揉部的管理手冊煎和程序文件均百應(yīng)加蓋受控印溜章；螺向外界提供的謊手冊和程序文訊件，由管理者艷代表批準(zhǔn)，作闖為非受控文件績處理，不做標(biāo)險識，但要做好努記錄。文件的發(fā)放龍管理手冊、程躬序文件、作業(yè)倆文件匯編由公孟司安?？铺顚懸小段募唾Y料扮發(fā)放與回收控粱制單》，管理栽者代表批準(zhǔn)后厘公司安?？曝?fù)曲責(zé)發(fā)放；各部磨門、項目在收修到體系文件時倡要按《文件和遞資料簽收記錄桐》做好收文登淚記；兄本公司的體系掠文件（含光盤竭）均為受控文朝件，用發(fā)放號暴碼控制，管理飯手冊和程序文響件在發(fā)放前還端應(yīng)加啊蓋餡“傭受控文鞠件津”豎印章進(jìn)行控制廣；封文件發(fā)放時，溉由文件發(fā)放部專門填寫《文件息和資料發(fā)闊放舅/川與回收記錄表扎》。文件領(lǐng)取刑人簽名，并注蹦明日期，以便仁追溯；文件的更改攀文件更改的條素件接公司的組織結(jié)饅構(gòu)、技術(shù)改造稍、設(shè)備更新等襯變化，現(xiàn)行文慢件不能滿足需賀要的；領(lǐng)上級文件或標(biāo)插準(zhǔn)進(jìn)行了修訂埋，現(xiàn)行公司文令件與之相抵觸爺?shù)模辉平?jīng)使用部門反殼映，文件的可死操作性不強或笛與實際中行之糕有效的做法不桑相符的；炸文件更改的提知出與歸口是使用文件的部妨門負(fù)責(zé)文件修途訂意見的提出慶，由文件發(fā)放焦部門匯總歸口辭。宇文件更改的分秘類吸手改：指某些蝕字、符號等出絮現(xiàn)錯誤時進(jìn)行州的修改；當(dāng)一般更改：指藍(lán)對原文件進(jìn)行竊部分補充或完往善、文件的主特要內(nèi)容未發(fā)生向根本變化的修腔改京換頁：指對原抖文件版面內(nèi)容點更改二分之一翼以上，或原文彎件的主要內(nèi)容困發(fā)生較大變化騙的更改。尤文件更改的方輪法和步驟委手改的方法是狠由原文件的編灘制部門以書面臭形式下達(dá)《文引件更改通知單困》，各部門受霜控版本文件按修《文件更改通規(guī)知單》進(jìn)行手枕改，同時填出寫玩“征文件更改記冰錄堆”墻。具體手改的臨方法是：在錯露誤處劃兩條水鬧平線，將正確菌內(nèi)容寫在上方傘；摘一般更改由原爐文件編制部門患填寫《文件更痛改申請表》經(jīng)乖原文件審批人序批準(zhǔn)后，文件度下發(fā)部門發(fā)布錫《文件更改通購知單》按手改較方法進(jìn)行更改槍；勞換頁由原文件三編制部門填寫駐《文件更改申哈請表》，經(jīng)原慕文件審批人批捧準(zhǔn)后，文件下餃發(fā)部門發(fā)布《拼文件更改通知竿單》附更改頁飛文件，由各文校件使用部門自鞏行換頁更改。鎖文件和資料的深換版與作廢悅文件經(jīng)多項修惰改或需作大幅適度修改時應(yīng)換晃版，原版本文沸件作廢換新版淋本，換版文件潔按原文件審批慘、發(fā)放程序進(jìn)洗行；看作廢的文件由螞原文件的發(fā)放湊部門填寫《文壩件和資料發(fā)放如與回收控制單撇》根據(jù)發(fā)放審談批程序?qū)徟笫?，文件發(fā)放部武門及時將作廢脂文件回收或以醋書面形式發(fā)布扛文件作廢通知貝，由文件使用樂部門自行銷毀渴；滴銷毀的文件由尤原文件發(fā)放部贏門填寫《作廢熊文件和資料銷語毀登記表》進(jìn)喉行記錄；靈需作資料保留央的作廢文件，慨應(yīng)做標(biāo)識后方潔可留用，文件藏發(fā)放部門填寫平《作廢文件和俱資料存留登記購表》進(jìn)行記錄槍；由調(diào)離崗位或調(diào)合出公司的持有汪受控文件的人象員，須及時將京文件交回文件波發(fā)放部門，并放在《文件和資燈料發(fā)僚放汽/詳與回收記錄表鑄》進(jìn)行登記。抽文件的復(fù)制、蘋借閱悄因工作需要復(fù)碗制受控文件和嫩資料時，由公什司安?？曝?fù)責(zé)免人批準(zhǔn)后方可幅復(fù)制，復(fù)制文夏件由申請部門誘負(fù)責(zé)管理；儀當(dāng)受控文件丟評失后，當(dāng)事人鏈應(yīng)重新申請，鮮經(jīng)文件發(fā)放部落門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)討，辦理補領(lǐng)手委續(xù)。發(fā)放人在役補發(fā)受控文件胃時，應(yīng)給予新處的發(fā)放號，并潛在原發(fā)放記錄父上注房明湊“倆丟偏失短”待；跌當(dāng)受控文件破何損嚴(yán)重影響使問用時，應(yīng)到文峽件發(fā)放部門辦左理更換手續(xù)，父交回破損文件上，換取新文件搖，新文件的發(fā)禁放號碼仍沿用匙原文件的發(fā)放走號碼，破損文歲件由發(fā)放人收狐回并記錄；著因工作需要需馳借閱體系文件蟻和資料時，應(yīng)歌按《文件和資曲料借閱登記表織》辦理借閱手劣續(xù)；續(xù)借閱人須妥善軟保管文件，并蹲保證及時歸還調(diào)；稼檔案室存檔文焦件一律不借，菊以防止丟失和池?fù)p壞；敏聲光軟件（軟陡盤、軟件、錄橫像帶、圖片等膨）的控制與書嚼面文件一樣，賓嚴(yán)格控制其發(fā)提放、復(fù)制和借扯閱范圍等；漏公司安全監(jiān)察老部對各部門文球件和資料管理富按惠OE/QH給G.209-奮200控5怎《績效測量與碎監(jiān)測管理程序撞》進(jìn)行監(jiān)督檢喂查并做好記錄拴。底應(yīng)刷急賄預(yù)案曉準(zhǔn)草備榆與稿響應(yīng)概述舌公司建立并保迷持侍OE/QH凈G.208-撫200辟5針《夫應(yīng)檢急門預(yù)案頃與鏡響應(yīng)管雁理程序》，確煙定懶潛階在的事故或畫緊濁急情對況匙，并做出符應(yīng)逐急緩預(yù)案冶與州響應(yīng)腔，以附預(yù)港防或父減牛少疾病、企傷哀害和南環(huán)喉境污染。職責(zé)但公司安全監(jiān)察愿部婆負(fù)責(zé)應(yīng)兵急志預(yù)案與響應(yīng)剃的道歸壘口管理。鴨負(fù)責(zé)公望司什應(yīng)搬急掙預(yù)案羨與葡響應(yīng)計燦劃的制定和糠實模施；喬公司管理者代兆表負(fù)責(zé)審批應(yīng)螞急亡預(yù)案滲與趙響應(yīng)計沿劃；封項目部負(fù)責(zé)本拆部門應(yīng)截急硬預(yù)案秩與育響應(yīng)計恥劃的制定和無實礦施?？刂埔蟛⒓皶r評暫價貨潛丹在事故和氧緊芒急情窯況狠，確謊認(rèn)應(yīng)港急犁響應(yīng)喂需求；烤針對筑需求，制掃訂應(yīng)站急狀預(yù)案居，包括貼應(yīng)射急臺計狹劃粱、應(yīng)油急物兄資德和軌應(yīng)宏急演伏習(xí)耀方案及蛛計向劃；醒按應(yīng)爬急演匯習(xí)計僻劃和方案夾進(jìn)青行浪應(yīng)情急演向習(xí)榴，確冠認(rèn)居其仔滿胞足要求；牙定期勵檢驗應(yīng)增急燒預(yù)案頂與回旱應(yīng)框的塊實際慶效果。工作程序籠應(yīng)急計劃應(yīng)針級對潛在的事故濾和緊急情況：茂五火災(zāi)、爆炸或壓爆燃；耕管有毒有害物質(zhì)懂意外泄漏事件瑞；質(zhì)石自然災(zāi)害（洪難水、地震、傳塵染病等）；插驅(qū)現(xiàn)場人員意外忽傷害事故（墜共落、觸電、中縣毒、倒塌傷人蕩等）；純濤交通事故、重旋大機械事故、河運輸和起吊事慢故、高空作業(yè)鄰意外事故等；閘梳飲食衛(wèi)生意外防事件。偽應(yīng)急計劃的內(nèi)賠容嚷應(yīng)急計劃為可權(quán)選絮項漢,訴是否需要編制麗應(yīng)急計劃在應(yīng)室急規(guī)定中確定午，但對潛在的傘重大火災(zāi)爆炸耍事件（故）必拉須制定應(yīng)急計盤劃，應(yīng)急計劃瓦由可能存在火好災(zāi)爆炸危險的或主管部門負(fù)責(zé)差編制，經(jīng)批準(zhǔn)允后實施，應(yīng)急肚計劃至少包含盛下述內(nèi)容：綿事故和緊急情戰(zhàn)況可能的性質(zhì)唐和后兵果盡;竹與外部機構(gòu)的厭日常的聯(lián)悠絡(luò)響(雕如消防部門遺等稿);刻內(nèi)外部應(yīng)急聯(lián)鞏絡(luò)人員、部門栽；么緊急情況下的法報警和聯(lián)絡(luò)步括驟；應(yīng)急措施等。應(yīng)急準(zhǔn)備冬項目部成立應(yīng)妙急小組，并根戴據(jù)應(yīng)急計劃的諒內(nèi)容對人員組瓜織培訓(xùn)及考核僅，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急加計劃提出的要擺求進(jìn)行。；紅項目部保衛(wèi)負(fù)旺責(zé)人應(yīng)掌握應(yīng)皇急小組人員基碑本情況及聯(lián)系粱方法；暮應(yīng)急設(shè)備等由哭保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)駁統(tǒng)一籌備并做設(shè)好日常的維護(hù)丈及保養(yǎng)，勞動孩保護(hù)用品及其志它應(yīng)急物資由宮項目部物資部耕門按計劃備齊靈，醫(yī)用急救物帽品由公司工會辦歸口聯(lián)系醫(yī)務(wù)嫁人員負(fù)責(zé)籌備鈴管理，并建立炊管理臺帳，未蠶經(jīng)批準(zhǔn)不得挪虜作它用。暑應(yīng)急響應(yīng)的基貞本要求巴發(fā)生火災(zāi)事故朗時，現(xiàn)場保衛(wèi)伙負(fù)責(zé)人應(yīng)組織燙本單位義務(wù)消翅防小組采取措閃施，緊急撲救暴，并根據(jù)情況已及時通知專業(yè)鷹消防隊進(jìn)行滅他火，并做好事觸故記錄；厘施工現(xiàn)場發(fā)生躍人身事故及機鴿械事故、水災(zāi)辮等緊急情況時貸，由最先發(fā)現(xiàn)瓣者報上級領(lǐng)導(dǎo)輩立即組織人員諸實施搶險、搶突救，采取有效艇措施防止事態(tài)捉擴大，同時報完告上級領(lǐng)導(dǎo)及犁有關(guān)部門，并啊做好記錄。出受現(xiàn)工傷事故其種調(diào)查處理執(zhí)將行向OE/QH配G.303葵-200餃5樸《事故調(diào)查、貴處理、統(tǒng)計報瘦告制度》；帥發(fā)生食物中毒膝事件后，醫(yī)務(wù)糖人員應(yīng)立即開色展救治工作。個醫(yī)務(wù)人員在采第取措施后，患?xì)庹卟∏椴荒苡忻C效控制時，應(yīng)炕立即與當(dāng)?shù)蒯t(yī)被院聯(lián)系，并安插排車輛轉(zhuǎn)送指違定醫(yī)院。如無術(shù)特殊原因，醫(yī)全務(wù)人員應(yīng)隨車合監(jiān)護(hù)，并配合碎醫(yī)院做好患者算診斷工作，排驕除菌痢、霍亂存等傳染性疾病拾。如果被診斷常為菌痢、霍亂爬等傳染性疾病沒，應(yīng)按照傳染沸性防治的有關(guān)燭規(guī)定進(jìn)行救護(hù)放和報告。對可型疑的中毒食物得及有關(guān)工具、性設(shè)備和現(xiàn)場采怎取臨時控制措刷施。封存造成深食物中毒或者鉛可能導(dǎo)致食物須中毒的食品及席其原料。效為控制食物中炎毒事故擴散，攏應(yīng)收回已售出逃的造成食物中甚毒的食品或者費有證據(jù)表明可忠能導(dǎo)致食物中民毒的食品。蛋汛期來臨前，衡項目負(fù)責(zé)對施放工現(xiàn)場的機械紹、設(shè)備、各類點生產(chǎn)設(shè)施、輔削助設(shè)施進(jìn)行加恒固，保證有足備夠的抗汛能力撐，安排人員值責(zé)班，密切注討意燙/麻汛期狀態(tài)，值名班電話應(yīng)予以訴公布。汛期期軋間停止一切（配除抗汛應(yīng)急以隊外的）露天作卵業(yè)。發(fā)生意外欣事件，應(yīng)立即旨組織人力、物刑力進(jìn)行搶救，龍但應(yīng)最大限度膝保護(hù)搶險人員逼安全。假發(fā)生有毒有害堆液（氣）體泄蹦漏事件時，現(xiàn)生場人員應(yīng)：遲現(xiàn)場人員應(yīng)迅勢速使用吸附劑細(xì)、黃沙等阻止顯泄漏物的的蔓昏延。糧現(xiàn)場應(yīng)急人員卸應(yīng)查明（尋找宿）泄漏源，采撓取切斷（或隔辦離、控制）等雖方法，防止事歌故擴大。券如果采取的措腐施不足以控制款事故擴大時，劇應(yīng)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)適人、保衛(wèi)部門啞報告，事態(tài)嚴(yán)存重時，及時向哈外部救援機構(gòu)禮報警求援。虜妥善處理泄漏犧物，把收集的科泄漏物暫存于擋收集同等容器棍內(nèi)，并清潔泄刊漏區(qū)域。另把存放在收集帖桶內(nèi)的泄漏物犯轉(zhuǎn)移到允許的班地方處理。破應(yīng)急響應(yīng)演練腫；敘現(xiàn)場火災(zāi)及應(yīng)亂急預(yù)案的響應(yīng)爹由項目部保衛(wèi)粒部門每年應(yīng)有駛針對性的組魂織礙1恩-如2述次應(yīng)急演練；呢其它應(yīng)急響應(yīng)熱可根據(jù)實際及勿情況需要進(jìn)行唐組織演練；待演練完后填寫徹《演練記錄》醋。房應(yīng)急計劃的評徹審與修訂拌應(yīng)急響應(yīng)程序抽演練，安監(jiān)部驚門派人參加，芹并組織評審；蔑當(dāng)發(fā)生事故及泰緊急情況后，菜由管理者代表道組織對應(yīng)急計燥劃評審及修訂黃；蘭修訂后的應(yīng)急被計劃應(yīng)按規(guī)定歸的程序重新進(jìn)躺行審核批準(zhǔn)；揭評審與修訂的阿依據(jù)：團(tuán)發(fā)生事故和緊妨急情況的原因扎調(diào)查，人力資來源，物資的準(zhǔn)剖備與臨場實際鉛的表現(xiàn)；演習(xí)澆的記錄或總結(jié)閑。串績釀效飼測光量和綁監(jiān)測概述角公司建立并保撞持蹄OE/QH妹G.209-災(zāi)200鏟5壯《績效測量和剪監(jiān)測管理程序鄉(xiāng)》，對公司職路業(yè)安全健康與聚環(huán)境管理體系歇績效進(jìn)行測量習(xí)和監(jiān)測，對重遍大風(fēng)險因素與優(yōu)環(huán)境因素的控談制及有關(guān)法律匆、法規(guī)、運行轎標(biāo)準(zhǔn)的遵循情尾況進(jìn)行監(jiān)測與鄭評價。職責(zé)煎安全監(jiān)察部負(fù)廊責(zé)績效測量和諒監(jiān)測的歸口管套理；提公司各相關(guān)部負(fù)門負(fù)責(zé)與本部指門相關(guān)的職業(yè)歡安全健康與環(huán)莊境管理績效的徐測量和監(jiān)測；擋各部門負(fù)責(zé)對摔其使用的監(jiān)測桌、測量設(shè)備的神校準(zhǔn)、維護(hù)?？刂埔蠡垡罁?jù)法律、法嚷規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公懶司實際情況制乖定職業(yè)安全健透康與環(huán)境管理伙目標(biāo)、指針；促對公司職業(yè)安臭全健康與環(huán)境毫管理目標(biāo)、指俱針、管理方案瀉的實施進(jìn)行績驚效測量和監(jiān)測厘；壓對有關(guān)法律、鼓法規(guī)、運行標(biāo)顧準(zhǔn)的遵循情況緩進(jìn)行監(jiān)測；涌對事故、事件拳、職業(yè)病和其拼它不良績效進(jìn)傘行監(jiān)測；聾測量和監(jiān)測設(shè)頑備按期檢查、麻校準(zhǔn)、維護(hù)；禮各部門對測量冷和監(jiān)測結(jié)果進(jìn)垂行評價，以驗它證與職業(yè)安全疏健康及環(huán)境法劑律、法規(guī)、目踩標(biāo)、指針、管適理方案的符合啞性。工作程序么測量和監(jiān)測的即內(nèi)容才職業(yè)安全健康邀與環(huán)境目標(biāo)、墊指標(biāo)和管理方舞案的測量和監(jiān)犯測；捧適用于公司職工業(yè)安全健康與伙環(huán)境的法律、孕法規(guī)和運行標(biāo)但準(zhǔn)的遵循情況褲的測量和監(jiān)測稍；座事故、事件、拐職業(yè)病和其它肆不良績效的測具量和監(jiān)測；坐測量、監(jiān)測設(shè)歲備的校準(zhǔn)與維貨護(hù)；細(xì)測量和監(jiān)測方惠法及實施誼測量和監(jiān)測方倉法辮對作業(yè)場所使劍用安全檢查表胖；殿巧茫吼阿憤如餃探膀倆括測量和監(jiān)測的尋實施箏對目標(biāo)、指標(biāo)滋及管理方案送公司各相關(guān)部神門、項目部對哨各自安全與環(huán)策境目標(biāo)、指標(biāo)嘗完成情況和管洋理方案實施情茶況測量和監(jiān)測顯；漫當(dāng)指標(biāo)、措施混的計劃完成時己，公司各相關(guān)嘗部門對本部門漆目標(biāo)、指標(biāo)完亂成情況進(jìn)行檢欠查，并測量實惡際指標(biāo)，予以蝕評審；項目部窩對本項目、目過標(biāo)、指標(biāo)完成蹦情況予以評審豎；庭公司安全監(jiān)察雖部對公司目標(biāo)卸、指標(biāo)及管理圈方案完成情況概負(fù)責(zé)監(jiān)測、做踩出綜合評價。躍閉法律、法規(guī)和橫運行標(biāo)準(zhǔn)遵循忽情況的測量和味監(jiān)測逗公司安全監(jiān)察度部對公司承接蜂的白“姐火力發(fā)電廠工船程惕”娛、拼“亂送變電線路工接程陪”擁、作“渴市政工彼程姿”肢及其他工程進(jìn)菠行安全健康與午環(huán)境績效監(jiān)測而，不定期的職桌業(yè)安全健康與鎮(zhèn)環(huán)境管理檢查薪和交通安全檢織查；居公司工程管理剩部對公司使用親機械的部門進(jìn)頁行不定期的大軍型機械安全檢只查，機械安全莖的績效測量和繳監(jiān)測內(nèi)容（不猾限于）：客沿故息滔吉箏脅唉老綁塊臟敬赴瓜事應(yīng)欄如做碧伴最鷹工會組織有關(guān)留人員每半年對尖公司所屬各項役目部進(jìn)行一次溪衛(wèi)生環(huán)境檢查帶，同時對公司奉機關(guān)的環(huán)境管曠理進(jìn)行不定期其檢查，并填寫忌《咐斗駁監(jiān)督檢查記錄乞》；劣工會醫(yī)務(wù)人員肯組織對職工每拍二年進(jìn)行一次襯體檢；對從事忘國家規(guī)定的有舒毒有害工種人舉員每年進(jìn)行一殺次體檢，形成幫職工健康檔案藏、職業(yè)病檔案店。工會醫(yī)務(wù)人抽員通過日常對雷職工疾病和現(xiàn)跌場傷害的檢查撕，發(fā)現(xiàn)影響職魂工健康的因素姥。強項目部安監(jiān)部稀門依照相關(guān)規(guī)墊定進(jìn)行日常的妄作業(yè)活動安全帶管理檢查，并功做好記錄；彎各班組到按偽OE/QH榜G.301-貍200酒5屋《班組安全管卸理制度》進(jìn)行朱日常作業(yè)活動鵝過程玩中的職業(yè)安全糧健康與環(huán)境監(jiān)披督、檢查、整誕改；兇物資供應(yīng)部對揉供貨方的安全顯與環(huán)境管理工響作進(jìn)行監(jiān)測；陰在實施監(jiān)測活蛋動前應(yīng)包按翻OE/QH童G.207-分200咱5循《文件和資料催控制管理程序暗》要求制定計云劃；釘對在監(jiān)測活動知過程中發(fā)現(xiàn)的字不符合應(yīng)填寫微《俱增港問題通知單》樣，并執(zhí)上行嘴OE/QH省G.210-送200萬5淋《事故、事件誦、不符合、糾草正和預(yù)防措施萍管理程序》。較事故、事件、賓職業(yè)病和其它滋不良績效的測融量和監(jiān)測鼻各級安監(jiān)部門諷按照《電力建咸設(shè)安全健康與提環(huán)境管理工作信規(guī)定》中第十夕三章《事故調(diào)臂查處理》對本廁部門發(fā)生的人肅身傷亡事故、乖交通事故進(jìn)行衣調(diào)查、處理，稻每月進(jìn)行統(tǒng)計齒、分析，填寫湊《職工傷亡事六故月（年）報集表》并骨于緞2隔8曉日前上報公司鎮(zhèn)安全監(jiān)察部，漆同時參與本部肅門其它事故、夸事件等不良績絹效的監(jiān)測；近各級保衛(wèi)部門豐負(fù)責(zé)參與本部損門火災(zāi)、爆炸描、事件的調(diào)查牢、統(tǒng)計、分析遮。谷乏各級工程管理鋤部門負(fù)責(zé)參與芒本部門機械、責(zé)設(shè)備事故、事己件的調(diào)查、處唉理、統(tǒng)計、分句析；艙作業(yè)衛(wèi)生的績僚效測量和監(jiān)測墻員工衛(wèi)生意識令：工會醫(yī)務(wù)人遞員應(yīng)配合人力隔資源科（培訓(xùn)脂）加強對職工溫的職業(yè)健康的灌宣傳和教育，個使職工意識加鮮強自身防護(hù)，谷保證健康的重赤要性。每年通敬過考試，檢查喜員工的職業(yè)健姿康有關(guān)知識及揚衛(wèi)生意識。寫現(xiàn)場有毒有害狹作業(yè)環(huán)境：公挖司安全監(jiān)察部誕應(yīng)根據(jù)國家職飾業(yè)安全健康管斷理部門要求的排頻次，結(jié)合現(xiàn)冶場施工情況，才組織有關(guān)部門露或經(jīng)過授權(quán)的嶄測量單位對有學(xué)毒、有害、射萄線、粉塵、噪男聲等作業(yè)場所僑進(jìn)行監(jiān)測，并朋形成監(jiān)測報告玉，具體監(jiān)測要訴求，參見國務(wù)笑院令盯第感4縮4滲號、勞部高發(fā)殖[1994]遇5摔0殺號、勞安嬌字課[1991]菌2勺號和《工業(yè)企芳業(yè)職工聽力保通護(hù)規(guī)范》。椒現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生范防護(hù)情況：工扮會醫(yī)務(wù)人員每蛋季度結(jié)合職業(yè)嚇安全健康大檢瞧查對各項目的親健康衛(wèi)生防護(hù)真情況進(jìn)行檢查翼；項目醫(yī)務(wù)人蹄員配合項目安鐵全部門每月對蝴本項目的職業(yè)節(jié)健康防護(hù)情況但進(jìn)行檢查；各暢施工班組應(yīng)每遇日對員工的職源業(yè)健康防護(hù)情涼況進(jìn)行檢查。菜后勤衛(wèi)生（包層括飲食衛(wèi)生和筒生活區(qū)衛(wèi)生）擦的績效測量和容監(jiān)測績效測量您和監(jiān)測的內(nèi)容位（不限于）角食品的采購、讀加工衛(wèi)生；餐具的消毒；炎員工對炊事班雜工作的滿意度骨；宇生活區(qū)的衛(wèi)生和；聲后勤設(shè)施的檢惰查、維護(hù)情況勵。也項目部應(yīng)組織螞有關(guān)部門每月機對項目的后勤孟衛(wèi)生及設(shè)施安償全進(jìn)行檢查并資形成記錄；食襯堂應(yīng)每日對食攏堂的食品采購鋪、加工、餐具賽的消毒情況進(jìn)街行檢查，并記礦錄。閥測量、監(jiān)測設(shè)穩(wěn)備的校準(zhǔn)和維列護(hù)袍在績效測量和貸監(jiān)測過程中所兄需設(shè)備、儀器涌由各項目部提指出計劃上報公輩司安?？茖徍岁P(guān)確認(rèn)后，按公座司相關(guān)規(guī)定程以序落實購置；趕測量、監(jiān)測設(shè)春備的校準(zhǔn)、日是常維護(hù)由主管踐部門按規(guī)定執(zhí)斃行。建立記錄間人身安全績效飼測量和監(jiān)測的倍記錄壞公司、項目部創(chuàng)安全檢查形成周的報告，由檢役查組織部門保開存，并上報公張司安全監(jiān)察部趟；班組、專職凝安全員的檢查飾記錄，由檢查刻人保存，每月怪匯總檢查情況顆，向其主管領(lǐng)嗎匯報。駱消防、現(xiàn)場保奪衛(wèi)績效測量和兼監(jiān)測的記錄消防播公司、項目部疤消防檢查應(yīng)由違檢查部門保存島報告；每周專拆項檢查和專職估消防員日常巡匪查由檢查人員飾記錄，每月匯揮總情況，上報大項目保衛(wèi)部門痕，必要時上報廁公司安全監(jiān)察遞部?，F(xiàn)場保衛(wèi)刷重大節(jié)日前檢卸查、重大施工還活動前檢查悄、調(diào)“圾保衛(wèi)專項考獨核攻”雹形成的報告保孫存在安全監(jiān)察章部門。日常巡鋪檢由項目保衛(wèi)吸部門記錄并保約存。鞋機械設(shè)備安全胡績效測量和監(jiān)幸測的記錄由工梯程管理科或項狗目部保存。逼職業(yè)衛(wèi)生績效撇測量和監(jiān)測記容錄國公司、項目醫(yī)降務(wù)人員對各項喜目的健康防護(hù)幼情況的檢查報占告由檢查部門偉保存，職工健尚康檔案、職業(yè)彈病檔案由醫(yī)務(wù)滋人員保存，職脅工身體日常情傻況，由工會醫(yī)芽務(wù)人員保存。勻后勤衛(wèi)生及后需勤設(shè)施安全績敬效測量和監(jiān)測弓的記錄，項目奏部檢查由檢查格人員填寫記錄糾，并保存在檢焦查部門。傭?qū)β殬I(yè)安全健循康目標(biāo)、管理耀方案的實現(xiàn)情絞況和職業(yè)安全色健康管理體系慰運行情況的測稻量和監(jiān)測所的越記錄，由有關(guān)軋各職能部門形難成并分別保存類。詠職業(yè)安全健康頃事故、事件、遭不符合及其處蠅理情況的監(jiān)測話記錄由各歸口水管理部門形成藍(lán)并分別保存。有班組負(fù)筑責(zé)保管本班組愈按《電力建設(shè)費安全健康與環(huán)分境管理工作規(guī)具定》中要求建樓立保管的資料奶。淋各類監(jiān)督檢查爺均可填寫《項觸民迎監(jiān)督檢查記錄錢》跟事故、事件、息不符合、等糾陡正和作預(yù)蓬防措施概述拉公司建立并保峽持悉OE/QH穴G.210-供200伏5慶《事故、事件孕、不符合、儀糾命正和寧預(yù)繭防措施管理程濱序》，幟規(guī)蠻定事故、事件題和不符合的池調(diào)查處場理螞規(guī)副定，制認(rèn)訂糾袍正和流預(yù)失防措施，確保誰措施的有效迅實盲施，以防押類捕似事故的重復(fù)胖發(fā)君生和甲產(chǎn)轎生新的事故、亦事件、不符合硬。職責(zé)凍公司安全監(jiān)察承部是人身事故風(fēng)、事件、交通誼事故、事件不般符合、孤糾棋正和華預(yù)控防措施的律歸棚口管理黑部門拴；并目負(fù)責(zé)形涉及人身方面筒的事故、事件呆、不符合及舍糾別正與毅預(yù)續(xù)防措施的管理掠；事公司安全監(jiān)察傘部具體嶺負(fù)責(zé)絞火腔災(zāi)連事故、事件、貞不符合和榮糾誠正和歌預(yù)籃防措施的管理尖；駕公司工程管理哥部慮負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)改施工（生千產(chǎn)釋）機械和施工遷環(huán)廣境事故、事件患、不符合及鍋糾歇正和饒預(yù)漆防措施的管理供；弱項目經(jīng)紫理部具體德負(fù)責(zé)柜施工翼現(xiàn)場倒職業(yè)安全健康泡和環(huán)境事件、滾不符合原因的經(jīng)調(diào)憶查，并制咽訂糾撞正與欣預(yù)己防措施?？刂埔箅娒鞔_各跟職槐能耳部門對扎事故、事件、道不符合、抽糾通正和匠預(yù)標(biāo)防措施的鄰職責(zé)和權(quán)牛限，并稿積極街采孩取糾谷正和卻預(yù)青防措施，伙減透少和降低事故城、事件、不符錦合的影私響懂；雅發(fā)皮生事故弦須繳按照火楚災(zāi)共、機械班設(shè)備、湯人身事傷酸亡事故謠規(guī)恢定的程序差報擔(dān)告、僻調(diào)城查和商處紗理；斜重大嗓風(fēng)險西和蜓環(huán)所境因素制它訂祝的趨糾百正和己預(yù)現(xiàn)防措施，咳應(yīng)題通逢過實底施前的用評審容，確保所采取夜措施的有效性永；篩糾乞正和腥預(yù)電防措施副應(yīng)與問題的嚴(yán)仇重程度和可能贊的亡風(fēng)險漁相疊適應(yīng)虎；個糾智正和畫預(yù)扯防措施該還應(yīng)咱包括窯對析原有管理程序摧的更改并河記錄槍。工作程序事故事故類別坡人身傷亡事故燈包括記錄事故叮、輕傷事故、量嚴(yán)重未遂事故則、重傷事故、崖死亡事故、重閥大死亡事故、形特大死亡事故滋；漢火災(zāi)事故、交猛通事故；綿機械設(shè)備事故輛；環(huán)境事故。脫發(fā)生工傷事故球的報告、調(diào)查追、處理按照公星司刊OE/QH費G.303-盛200六5探《事故調(diào)查、斧處理、統(tǒng)計、購報告制度》內(nèi)稠容執(zhí)行；尚機械設(shè)備事故撫按相關(guān)規(guī)定執(zhí)蒜行；役火災(zāi)事故、交牲通事故津按丙OE/QH賣G.208-蔑200恢5釀《應(yīng)急預(yù)案與徑響應(yīng)管理程序濾》執(zhí)行。事件和不符合慎事件和不符合騰的判斷依據(jù)野法律法規(guī)及其三他要求；村職業(yè)安全健康史和環(huán)境管理體排系標(biāo)準(zhǔn)；茫公司職業(yè)安全吸健康和環(huán)境管野理體系文件。務(wù)事件和不符合股的來源體公司各有關(guān)部涼門檢查過程中任發(fā)現(xiàn)的事件、廊不符合；繳專、兼職安監(jiān)屬人員日常巡檢野或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)巡詠檢時發(fā)現(xiàn)的事播件、不符合；等有關(guān)職業(yè)安全撤健康和環(huán)境法汽律、法規(guī)、標(biāo)猜準(zhǔn)的變更引起桃的事件、不符初合；該績效測量和監(jiān)廚測中發(fā)現(xiàn)的不盞符合；善相關(guān)方的意見等及抱怨；肅職工的意見和腿抱怨；誕職業(yè)安全健康晴與環(huán)境管理體固系內(nèi)審及外部晝審核中發(fā)現(xiàn)的景事件、不符合仰；蛇事故調(diào)查時發(fā)開現(xiàn)的事件、不拼符合。毅事件、不符合隱糾正與預(yù)防底外部審核中發(fā)漲現(xiàn)的不符合，滿由管理者代表隆確認(rèn)后，公司益安全監(jiān)察部負(fù)蛛責(zé)組織有關(guān)閑責(zé)任部門制訂兼和實施不符合湖的糾正和預(yù)防崇措施；免管理評審中做鹿出的關(guān)于體系話運行方面的決猶議和要求由管擔(dān)理者代表負(fù)責(zé)致組織愿公司安全監(jiān)察袍部具體實施；逗內(nèi)部審核中發(fā)唱現(xiàn)的不符合執(zhí)屬行籍OE/QH紐G.212-遠(yuǎn)200結(jié)5涼《內(nèi)部審核管猜理程序》；鋼績效測量和監(jiān)綿測中發(fā)現(xiàn)的不就符合檢查部門哥向責(zé)任部門簽箭發(fā)《凈沙撈問題斗通知單》，提遲出要求；半各類問題通知葵單由被通知部因門負(fù)責(zé)人簽字巴接收，并組織賽制訂糾正和預(yù)畝防措施，予以思評審，按期實匪施。整改完畢夾后，填寫《呆躁主專整改反饋單》臣，及時反饋檢談查部門；撤檢查部門要對火整改問題進(jìn)行績復(fù)查驗證，并茅在《夏油糾整改反饋單》糖上簽署意見。裂公司有關(guān)部門嚼、項目部每季折度向公司安全經(jīng)監(jiān)察部報送職膏業(yè)安全健康與獨環(huán)境事故、事秒件、不符合及乞糾正和預(yù)防措頂施清單，由公員司安保科進(jìn)行神匯總后，向管光理者代表匯報毯；闖對涉及目標(biāo)、筍指標(biāo)及管理方補案的不符合，糊或嚴(yán)重不符合煤職業(yè)安全健康味和環(huán)境法律法患規(guī)及其他要求鐵的事項，公司墓安?？茟?yīng)向管傾理者代表匯報夾，由管理者代脈表組織有關(guān)部煩門進(jìn)行原因分駛析，制訂糾正圖和預(yù)防措施并組實施。公司安名全監(jiān)察部要對熟糾正和預(yù)防措絞施的實施結(jié)果覺進(jìn)行檢查驗證懸；艙相關(guān)方合理抱乞怨的不符合糾趨正和預(yù)防執(zhí)螺行絨OE/QH集G.206-瓣200草5蝴《協(xié)商與交流壩管理程序》；途當(dāng)不符合糾正強效果達(dá)不到要挨求時，應(yīng)重新飯制訂新的糾正環(huán)措施并組織實棍施、驗證效果豪。文件修訂看因糾正和預(yù)防賄措施的實施而命引起的文件修蠟訂，由公司安皆全監(jiān)察部對職中業(yè)安全健康和喬環(huán)境管理手冊椒及相應(yīng)的程序券文件進(jìn)行更改砌，更改辦法狼按泊OE/QH衰G.207-任200獎5著《文件和資料其控制管理程序延》進(jìn)行。出記錄和記錄檔管理概述痕公司要建立并顫保持惑OE/QH累G.211-單200億5乒《蹄記錄和記錄秤管理程序》，纖規(guī)休范旺職業(yè)嶺安全健康與僅環(huán)抵境管理斗記錄誰以及魄審毅核和鋒評審結(jié)龜果的獨標(biāo)識厭、保存和直處扁理，灣為職業(yè)麥安全健康與籌環(huán)唐境管理體系有扇效爬運鄙行提供易證燕據(jù)。職責(zé)多安全監(jiān)察部笨為寸本要素的錢歸去口管理作部門奏，演負(fù)責(zé)監(jiān)督檢南查職業(yè)安全健踩康與環(huán)境管理宴體系斑記錄的標(biāo)識拳、收集、澇編甘目、磁歸檔踐、好貯驚存、音維護(hù)肆、查駁閱、相保管和帽處漲置；丈公司各笑部門負(fù)責(zé)各葛自職業(yè)安全健死康與環(huán)境管理說體系憤記錄的填寫織和階記錄象、被歸檔六前的保管；謠公司捆經(jīng)派理工作部集負(fù)責(zé)記錄的歸傾檔勉管理工作?？刂埔笕使靖鲌蟛块T職按照程序文件濱及作考業(yè)惰文件的要求，挖做好各浸項嗎職業(yè)安全健康霧與環(huán)境管理體饒系施運田行圖記錄土，無記錄搬用跌筆匠宜采用淋鋼筆或簽蛙字欠筆襪，字鹿跡肯清晰，揪敘聰述明確，真方實貸可靠，通運過記錄毅可追溯相姥關(guān)的付活奏動頑；班所有使用的職奶業(yè)安全健康與炒環(huán)境管理體系陣記錄正必峽須早采桿用編號相方式四對記錄進(jìn)臭行明確航標(biāo)識捕；挎將乏各革項記錄分類燒管理，建立臺尼帳鉆或目窗錄，予并保存在適宜外的仁環(huán)撈境中，使之便腎于查媽閱窩，避屋免損捧壞、習(xí)變質(zhì)哈或趨遺巡失；子工程竣工后，錘記錄應(yīng)歸檔墓保存，涉及法賞律、法凈規(guī)崇和饒傷糾害事故的蘇記錄長期勺保存；側(cè)記錄恒不得外借，如兔需與相府關(guān)糠方交流信息，真可以引經(jīng)攻授寒權(quán)人膚同意后查軌閱抖；在適宜蘭時果，堵記錄將巷用株來證屠明體尼系運拉行的有效性。昆內(nèi)部滲審衫核與管理評審概述最建立肺并實匹施映OE/QH犬G.212-史200敢5挨《眠內(nèi)膽部拖審炒核管理程序》工與盤OE/QH膏G.21隊3義-200創(chuàng)5憶《管理評璃審芹程序》，祝及時發(fā)現(xiàn)屠體貌系運忽行中的不符合虹并予以賣糾鮮正，確保各助項析管理活拐動避及其效果符合隨標(biāo)棄準(zhǔn)純規(guī)劈定和體濤系運籃行的有效性架。陶職責(zé)霸管理者代酸表負(fù)責(zé)審批內(nèi)兼審實浩施傲計鑼劃，并任命瘋審炒核斧組長蜜；鄙最高管理者負(fù)倒責(zé)管理評審活造動；礎(chǔ)管理者代表負(fù)篇責(zé)組織管理評膚審活動，向最傾高管理者報告拼體系的運行情親況；薦安全監(jiān)察部為何管理評審的歸各口管理部門，袖負(fù)責(zé)內(nèi)審計旋劃的篩編容制與果實療施，負(fù)責(zé)組織根準(zhǔn)備評審所需牛資料；浩各部門負(fù)責(zé)人逆組織準(zhǔn)備并提沃供與本部門有寄關(guān)的評審所需佳資料，并負(fù)責(zé)滿落實評審提出歌的整改措施?？刂埔罂遽槍υ孤殬I(yè)安全健康旅與環(huán)境管理體殘系的符合性和納有效性每年（心或臉1遙2嶄個炕月）至少只開軋展一次應(yīng)內(nèi)呆部存審涉核；導(dǎo)參狡加