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文檔簡介

第頁2023辦公室主任的演講稿有關(guān)辦公室主任的演講稿錦集五篇

演講稿特殊注意結(jié)構(gòu)清晰,層次簡明。在現(xiàn)實社會中,演講稿的運用頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避開踩雷呢?下面是我收集整理的辦公室主任的演講稿5篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。

辦公室主任的演講稿篇1

在挑戰(zhàn)與超越中實現(xiàn)生命的價值敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)在xxx職務(wù)。今日我競聘的是辦公室主任崗位!此時,站在這屬于強者的舞臺,我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝省衛(wèi)生監(jiān)督所的各位領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的各位評委,感謝你們?yōu)槲夜┙o了這樣一個展示自我、增長見識、接受選擇的時機;其次個詞,責任!在我的心目中,辦公室主任這個職務(wù)不是權(quán)利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,今日我正是為了責任而來。第三個詞,努力!多年來,我始終要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事〞,無論做任何事情,我都會力求做到盡善獨當一面。

第四,我具有較強的文字功底。

辦公室是機關(guān)公文處理的管理機構(gòu)。從事了多年的辦公室工作,我嫻熟起草了各種報告、工作安排、工作總結(jié)、典型事例、狀況反映、會議紀要以及領(lǐng)導(dǎo)講話稿等材料,并保證了較高的質(zhì)量,并根據(jù)“剛好、精確、標準、平安〞的要求,加強了公文處理的程序化和標準化。較強的文字功底是做好一名辦公室主任所必需具備的綜合素養(yǎng)之一。

同時,我還具有真誠、隨和、寬容、主動、樂觀的看法,具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)實力,這是做好辦公室主任不行或缺的。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,辦公室主任不僅僅是一個特別具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔。假設(shè)承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上辦公室主任的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。詳細來講,我將做到:

第一,真誠講團結(jié),做好工作。

多年的工作閱歷告知我,同志之間,理解、支持和友情比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當好主角,擺正自己的位置,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配。我將結(jié)合分管工作,開展調(diào)查探討,總結(jié)點滴閱歷,做好信息反應(yīng),向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、效勞等職能。在生活中,多關(guān)切、理解和支持同事,在工作中,相互支持協(xié)作,團結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

其次、綜合協(xié)調(diào)力度,確保衛(wèi)生所的政令暢通。

我將剛好地傳達貫徹行行政會議的決策,并加強督辦檢查,促進我衛(wèi)生所各項決策的落實。并且仔細、科學(xué)地做好衛(wèi)生所領(lǐng)導(dǎo)之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避開相互扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作,親密協(xié)作。在行動上必需與領(lǐng)導(dǎo)保持一樣,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己的位置,幫助辦公室主任依據(jù)實際狀況,合理分工、合理調(diào)度,仔細落實崗位責任制;還要在關(guān)切同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)整,協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

第三,搞好主動效勞,樹立良好形象。

當前,面臨著金融行業(yè)開展加快,辦公室所處的地位,確定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動效勞,這是辦公室人員必需思索的問題。對于我們辦公室來講,主要是把上為部領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為各科室、各基層有關(guān)單位效勞有機結(jié)合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原那么性下的敏捷性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)

導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種過失在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好辦公室的窗口作用。第四,抓好職工培訓(xùn),努力建設(shè)高素養(yǎng)的員工隊伍。

一支素養(yǎng)高、實力強、作風扎實、敢打硬拼的職工隊伍,是企業(yè)開展的根本保證。我將把加強職工的培訓(xùn)作為工作重點來抓,通過開展各種形式的培訓(xùn)、技術(shù)競賽和崗位練兵,使職工隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和勞動技能有一個大的提高。要建立健全行的人才檔案,加強人力資源的管理,防止人才流失和奢侈,使廣闊員工能真正為衛(wèi)生所的開展壯大而出力流汗。要抓住吸引人才、培育人才、用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力建設(shè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和一線職工隊伍。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越〞,以上是我為大家作的簡要匯報。假設(shè)能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以精彩的表現(xiàn)回報大家的厚愛!最終我想說,作為辦公室主任,或許目前我不是最優(yōu)秀的,但我肯定做最努力的,我將用丘吉爾的話來證明:“我沒有什么好奉獻的,我有的只是熱血、汗水和眼淚!〞

感謝大家!

辦公室主任的演講稿篇2

我于1988年**司法學(xué)校畢業(yè)后,安排到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢:

1999年5月份通過競爭上崗,我擔當辦公室付主任,在擔當付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程,與其他行政部門的后勤治理工作相比擬,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)供給有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)立一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比方審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,細心支配,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施。

假設(shè)我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤治理應(yīng)當以搞好效勞保障為根底,以科學(xué)治理為手段,大膽引進外地閱歷,以提高效益為目的。

〔一〕后勤治理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化,光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經(jīng)不行了,必需運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段,也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型?,F(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤治理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大奢侈,與法院審判工作的須要也不相適應(yīng)。實行后勤治理社會化和企業(yè)化,將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的效勞中心,為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)立經(jīng)濟效益。

〔二〕資源配制效益化?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財務(wù)治理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局,造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強治理結(jié)合起來,在物業(yè)治理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈,樹立效勞出效益的觀念,把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來,使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法,引入用人競爭機制,依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤治理人員聘用制。

總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家!

辦公室主任的演講稿篇3

假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)同志信任我,情愿給我這樣一個呈現(xiàn)實力的舞臺,我將嚴格根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求,竭盡所能將辦公室工作推向深化,努力把縣局辦公室各項工作提高到一個新的高度。

一、科學(xué)統(tǒng)籌支配,確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要幫助領(lǐng)導(dǎo)處理機關(guān)日常事務(wù),又要負責重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實縣委政府和上級部門的有關(guān)規(guī)定、方法,又要做好后勤管理工作,還要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將依據(jù)實際狀況,進行統(tǒng)籌支配,科學(xué)分工,合理調(diào)度,仔細落實崗位責任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

二、當好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)依據(jù)。剛好精確地駕馭各方面的工作動態(tài),剛好地向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息,注意調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種狀況進行科學(xué)的分析和推斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給牢靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥當處理方方面面關(guān)系。剛好傳達貫徹局領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的主動性,仔細、科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避開出現(xiàn)工作空檔,防止相互扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在效勞中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝合合力。

四、打牢工作根底,不斷加強科室自身建設(shè)。

一是要加強政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;

二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

三是要改良工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務(wù)。

總而言之,辦公室負責人的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)實力,強化效勞意識,確保各項工作落到實處。假設(shè)我今日的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,給我以信任,給我以支持;我將不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力氣干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿足。假設(shè)我競聘落選說明我還的差距,我決不氣度餒。因為從事何中工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上開掘美的閃光點,我還會一如既往地踏實工作,聽從組織支配,盡職盡責地做好本職工作。更好為全局的開展盡自己的一份力氣。

感謝大家。

辦公室主任的演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xxx,今年x歲,高校畢業(yè),一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院,x年通過“一推雙考〞被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今日我本著熬煉自己,為大家效勞的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:

一、我一九九七年六月起先主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成果,因為榮譽屬于大家,成果代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點,使我增加了工作實力,使我積累了肯定的工作閱歷。假設(shè)我能中選辦公室主任,全部這些都將有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆一心一意為大家效勞的心。雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢當然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色,還必需有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“詢問員〞,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任,我將主動主動地站在全局的角度思索問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息、出謀劃策,當好“詢問員〞。

二是立足本職,當好“效勞員〞。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的'職責,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此,假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會親密聯(lián)系全體干警,主動傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)切大家的疾苦,力爭為大家產(chǎn)好“管家〞,做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處在我院的樞紐位置,須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會注意團結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理,當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會加強管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務(wù)詳細,充分調(diào)動每個同志的主動性和創(chuàng)立性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最終我只想說一句話,那就是:給我一次時機,還您一個滿足!

辦公室主任的演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參加辦公室主任竟聘演講。首先我要感謝公司為我們創(chuàng)立了這次公允競爭、展示自我才華的時機以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。

本人1960年6月誕生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經(jīng)商,青年參軍;于1980年10月參與工作,1982年3月入黨,大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評為“優(yōu)秀〞等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭鼓勵機制,打破崗位終身制。因此,依據(jù)我個人的意愿沒有申報辦公室其仔細的,因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力??梢哉f,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。

自95年擔當辦公室主任至今,在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年,因此非常深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力,由于其工作的特別性,長期須要付出其它工作崗位不可思議的精力和辛苦,尤其是在人手極其少的狀況下,既要履行主任的職責,還是履行專職文秘的職責,既要隨時隨地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),又要兼顧日常的事務(wù)性工作處理,既承上,又承下,事無俱細,雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比擬麻煩,難辦。這就意味著辦公室主任,擔當著無限的事務(wù)和無限責任,因此,作為一個辦公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得氣。

其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業(yè)學(xué)問,較高綜合素養(yǎng)和過硬的文字功底。一方面要具備肯定的政治理論水平。理解駕馭有關(guān)國家的大政方針政策,保持醒悟的政治頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的政治方向,保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備肯定的文字綜合實力。必需熟識單位的各方面狀況,駕馭馬路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,并具有文字功底和語言表達實力以及工作方法。

其三,作為辦公室主任,還須要具備較強的綜合協(xié)調(diào)管理實力,和參加政務(wù),管理事務(wù)的實力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤效勞等繁重工作;處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是機關(guān)的信息中心、效勞中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、效勞、把關(guān)、督辦等六大職能,不管是辦文、辦事、辦會,還是管理、效勞、協(xié)調(diào),任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此,這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較精確的預(yù)見性,工作具有較強的綜合協(xié)調(diào)實力和豐富的工作閱歷。

辦公室工作盡管紛繁困難,只要抓住了要害,抓拄了綱領(lǐng),一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原那么〞,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變〞,抓好“四項工作〞,詳細講:

堅持“一個原那么〞:就是要堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工效勞的原那么。辦公室工作千頭成緒,紛繁困難,涉及機關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣揚、平安、保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)立、后勤效勞等。既是“忙家〞、“雜家〞,又是“管家〞,許多詳細的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必需把效勞于全局的中心工作和效勞于干部職工作為工作的動身點和落腳點,把“參加政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理支配,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),效勞圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。

實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變〞:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即要當指揮員,又要當戰(zhàn)斗員,帶著辦公室全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,扭成一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)立一個良好的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好〞的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好〞的方式轉(zhuǎn)變,圍繞全處

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