工程合同的談判與簽訂注意事項

工程合同的談判與簽訂注意事項一、合同談判的準備工作合同談判是業(yè)主與承包商面對面的直接較量，談判的結(jié)果直接關(guān)系到合同條款的訂立是否于己有利，因此，在合同正式談判開始前，無論是業(yè)主還是承包商，必須深入細致地做好充分的思想準備、組織準備、資料準備等，做到知己知彼，心中有數(shù)，為合同談判的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。1．談判的思想準備合同談判是一項艱苦復(fù)雜的工作，只有有了充分的思想準備，才能在談判中堅持立場，適當(dāng)妥協(xié)，最后達到目標。因此，在正式談判之前，應(yīng)對以下兩個問題做好充分的思想準備：1）談判目的這是必須明確的首要問題，因為不同的目標決定了談判方式與最終談判結(jié)果，一切具體的談判行為方式和技巧都是為談判的目的服務(wù)的。因此，首先必須確定自己的談判目標，同時，要分析揣摩對方談判的真實意圖，從而有針對性地進行準備并采取相應(yīng)的談判方式和談判策略。2）確立己方談判的基本原則和談判中的態(tài)度明確談判目的后，必須確立己方談判的基本立場和原則，從而確定在談判中哪些問題是必須堅持的，哪些問題可以做出一定的合理讓步以及讓步的程度等。同時，還應(yīng)具體分析在談判中可能遇到的各種復(fù)雜情況及其對談判目標實現(xiàn)的影響，談判有無失敗的可能，遇到實質(zhì)性問題爭執(zhí)不下如何解決等。做到既保證合同談判能夠順利進行，又保證自己能夠獲得于己有利的合同條款。2．合同談判的組織準備在明確了談判的目標并做好了應(yīng)付各種復(fù)雜局面的思想準備后，就必須著手組織一個精明強干、經(jīng)驗豐富的談判班子具體進行談判準備和談判工作。談判組成員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、綜合業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)對談判結(jié)果有著重要的影響。一個合格的談判小組應(yīng)由有著實質(zhì)性談判經(jīng)驗的技術(shù)人員、財務(wù)人員、法律人員組成。談判組長應(yīng)由思維敏捷，思路清晰，具備高度組織能力與應(yīng)變能力，熟悉業(yè)務(wù)并有著豐富經(jīng)驗的談判專家擔(dān)任。3．合同談判的資料準備合同談判必須有理有據(jù)，因此談判前必須收集整理各種基礎(chǔ)資料和背景材料。包括對方的資信狀況、履約能力、發(fā)展階段、項目的由來，項目的資金來源、土地獲得情況、項目目前進展情況等，以及在前期接觸過程中已經(jīng)達成的意向書、會議紀要、備忘錄等。并將資料分成三類：一是準備原招標文件中的合同條件、技術(shù)規(guī)范及投標文件、中標函等文件，以及向?qū)Ψ教岢龅慕ㄗh等資料；二是準備好談判時對方可能索取的資料以及在充分估計對方可能提出各種問題基礎(chǔ)上準備好適當(dāng)?shù)馁Y料論據(jù)，以便對這些問題做出恰如其分的回答；三是準備好能夠證明自己能力和資信程度等資料，使對方能夠確信自己具備履約能力。4．背景材料的分析在獲得上述基礎(chǔ)資料及背景材料后，必須對這些資料進行詳細分析。包括：1）對己方的分析簽訂工程合同之前，必須對自己的情況進行詳細分析。對發(fā)包人來說，應(yīng)按照可行性研究的有關(guān)規(guī)定，作定性和定量的分析研究，在此基礎(chǔ)上論證項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上的可行性，經(jīng)過方案比較，推薦最佳方案。在此基礎(chǔ)上，了解自己建設(shè)準備工作情況，包括技術(shù)準備、征地拆遷、現(xiàn)場準備及資金準備等情況，以及自己對項目在質(zhì)量、工期、造價等方面的要求，以確定己方的談判方案。對承包商而言，在接到中標函后，應(yīng)當(dāng)詳細分析項目的合法性與有效性，項目的自然條件和施工條件，己方在承包該項目有哪些優(yōu)勢，存在哪些不足，以確立己方在談判中的地位。同時，必須熟悉合同審查表中的內(nèi)容。以確立己方的談判原則和立場。2）對對方的分析對對方的基本情況的分析主要從以下幾方面人手：趣（害1雅）對方是否為踩合法主體，資翼信情況如何。須這是首先必須桃要確定的問題料。如果承包人衫越級承包，或漲者承包人履約毛能力極差，就蘇可能會造成工捐程質(zhì)量低劣，伯工期嚴重延誤肉，從而導(dǎo)致合躍同根本無法順景利進行，給發(fā)隙包人帶來巨大葡損害。相反，荒如果工程項目酬本身因為缺少徐政府批文而不啄合法，發(fā)包主悄體不合法，或吊者發(fā)包人的資陵信狀況不良，狡也會給承包人桐帶來巨大損失捆。因此在談判劑前必須確認對傅方是履約能力抗強、資信情況棒好的合法主體協(xié)，否則，就要桑慎重考慮是否載和對方簽訂合俯同。她（枯2失）談判對手的蒼真實意圖。只謝有在充分了解究對手的談判誠籃意和談判動機亂后，并對此做午好充分的思想劑準備，才能在肉談判中始終掌迫握主動權(quán)?？纾〒?dān)3巴）對方談判人老員的基本情況枯。包括：對方檔談判人員的組塵成，談判人員奮的身份、年齡衫、健康狀況、蒙性格、資歷、減專業(yè)水平、談憲判風(fēng)格等，以剩便己方有針對金性地安排談判尾人員并做好思鑰想上和技術(shù)上球的準備，并注公意與對方建立雷良好的關(guān)系，許發(fā)展談判雙方堆的友誼，爭取小在到達談判桌灌以前就有親切鼻感和信任感，辨為談判創(chuàng)造良伐好的氛圍。同問時，還要了解陡對方是否熟悉壘己方；另外，宜必須了解對方誠各談判人員對摔談判所持的態(tài)航度、意見，從糖而盡量分析并臟確定談判的關(guān)返鍵問題和關(guān)鍵哥人物的意見和社傾向。蜂5茂．談判方案的凡準備零在確立己蒜方的談判目標睜及認真分析己鴨方和對手的情沿況的基礎(chǔ)上，找擬定談判提綱灌。同時，要根怠據(jù)談判目標，決準備幾個不同史的談判方案，爺還要研究和考串慮其中哪個方毅案較好以及對務(wù)方可能傾向與倚哪個方案。這年樣，當(dāng)對方不栗易接受某一方慈案時，就可以神改換另一種方憤案，通過協(xié)商良就可以選擇一勿個為雙方都能言夠接受的最佳蜂方案。談判中走切忌只有一個哨方案，當(dāng)對方街拒不接受時，炮易使談判陷入呈僵局。獻6屑.西會議具體事務(wù)域的安排準備稻這是談判劍開始前必須的陸準備工作，包顫括三方面內(nèi)容呀：選擇談判的蛛時機、談判的真地點以及談判盞議程的安排。掉盡可能選擇有役利于己方的時遮間和地點，同舟時要兼顧對方爽能否接受。應(yīng)諒根據(jù)具體情況帆安排議程，議鍋程安排應(yīng)松緊臂適度。遍二、談判程序拿1虜．一般討論憐談判開始誠階段通常都是驟先廣泛交換意侮見，各方提出儲自己的設(shè)想方否案，探討各種號可能性，經(jīng)過妥商討逐步將雙組方意見綜合并皆統(tǒng)一起來，形妻成共同的問題曬和目標，為下內(nèi)一步詳細談判照做好準備。不懸要一開始就使秩會談進入實質(zhì)充性問題的爭論該，或逐條討論各合同條款。要笑先搞清基本概尋念和雙方的基賄本觀點，在雙潔方相互了解基掏本觀點之后，救再逐條逐項仔男細地討論。2．技術(shù)談判很在一般討玉論之后，就要倡進入技術(shù)談判考階段。主要對災(zāi)原合同中技術(shù)稱方面的條款進曾行討論，包括敘工程范圍、技擇術(shù)規(guī)范、標準璃、施工條件、齒施工方案、施鄭工進度、質(zhì)量圓檢查、竣工驗華收等。3．商務(wù)談判比主要對原農(nóng)合同中商務(wù)方召面的條款進行梢討論，包括工階程合同價款、艱支付條件、支喚付方式、預(yù)付語款、履約保證央、保留金、貨炸幣風(fēng)險的防范毛、合同價格的蹤調(diào)整等。需注府意的是，技術(shù)扶條款與商務(wù)條算款往往是密不跟可分的，因此題，在進行技術(shù)泉談判和商務(wù)談疏判時，不能將隱兩者分割開來孩。4．合同擬定斑談判進行牧到一定階段后緞，在雙方都已報表明了觀點、妨對原則問題雙屆方意見基本一斤致的情況下，如相互之間就可燦以交換書面意角見或合同稿。世然后以書面意攪見或合同稿為勺基礎(chǔ)，用逐條逐項關(guān)審查討論合同芬條款。先審查箭一致性問題，呆后審查討論不舍一致的問題，紐對雙方不能確挑定、達不成一違致意見的問題醉，再請示上級缸審定，下次談宣判繼續(xù)討論，見直至雙方對新籍形成的合同條餐款一致同意并品形成合同草案洪為止。相三、談判的策鞏略和技巧門談判是通拍過不斷討論、傷爭執(zhí)、讓步確安定各方權(quán)利、減義務(wù)的過程，仙實質(zhì)上是雙方確各自說服對方錦和被對方說服絹的過程。它直談接關(guān)系到談判芳桌上各方最終惹利益的得失，霜因此，必須注憲重談判的策略眨和技巧。以下睡介紹幾種常見逃的談判的策略姑和技巧：晨1損．掌握談判議悄程，合理分配好各議題時間鄉(xiāng)工程合同漲談判一般會涉斷及諸多需要討飾論的事項，而殺各事項的重要瘦程度并不相同插，談判各方對糧同一事項的關(guān)脫注程度也不一頭定相同。成功增的談判者善于鍬掌握談判的進投程，在充滿合執(zhí)作氣氛的階段甜，商討自己所式關(guān)注的議題，血從而抓住時機鐵，達成有利于概己方的協(xié)議。牧在氣氛緊張時喜，則引導(dǎo)談判孫進入雙方具有竿共識的議題，糠一方面緩和氣宏氛，另一方面貸縮小雙方差距賣，推進談判進跌程。同時，談壇判者應(yīng)合理分殲配談判時間，牌對于各議題的還商討時間應(yīng)得片當(dāng)，不要過于醬拘泥于細節(jié)性彈問題。這樣可其以縮短談判時喘間，降低交易葉成本。脂2板．高起點戰(zhàn)略債談判的過堆程是各方妥協(xié)榴的過程，通過印談判，各方都唯或多或少會放快棄部分利益以組求得項目的進伶展。而有經(jīng)驗脂的談判者在談扎判之初會有意友識向?qū)Ψ教岢鲎x苛刻的談判條緞件。這樣對方竭會過高估計本錯方的談判底線退，從而在談判擊中更多做出讓持步。母3陵．注意談判氛槳圍韻談判各方架往往存在利益迎沖突，要兵不朝血刃即獲得談來判成功是不現(xiàn)債實的。但有經(jīng)穿驗的談判者會孤在各方分歧嚴粘重，談判氣氛駐激烈時采取潤壯滑措施，舒緩割壓力。在我國串最常見的方式濾是飯桌式談判抬。通過宴請，瀉聯(lián)絡(luò)對方感情犬，拉近雙方的表心理距離，進貿(mào)而在和諧的氛鏟圍中重新回到宏議題。趴4蜘．拖延與休會持當(dāng)談判遇障到障礙，陷入艷僵局時，拖延見與休會可以使尚明智的談判者吊有時間冷靜思獄考，在客觀分讀析形勢后提出脹替代方案。在什一段時間的冷丑處理后，各方界都可以進一步左考慮整個項目志的意義，進而品彌合分歧，將面談判從低谷引殃向高潮。5．避實就虛扭談判各方糾都有自己的優(yōu)忠勢和弱點。談慌判者應(yīng)在充分括分析形勢的情尿況下，做出正姥確判斷，利用灶正確判斷，抓陡住對方弱點，籍猛烈攻擊，迫兄其就范，做出雅妥協(xié)。而對己惹方的弱點，則再要盡量注意回柜避。6．對等讓步憤當(dāng)己方準歇備對某些條件難作出讓步時，蓮可以要求對方守在其他方面也床應(yīng)作出相應(yīng)的芳讓步。要爭取揭把對方的讓步暫作為自己讓步遺的前提和條件安。同時應(yīng)分析隸對方讓步與己秀方作出的讓步江是否均衡，在墾未分析研究對填方可能作出的從讓步之前輕易麗表態(tài)讓步是不乖可取的。同7琴．分配談判角墳色溝談判時應(yīng)說利用本談判組太成員各自不同紅的性格特征各笑自扮演不同的慶角色。有的唱瘋紅臉，積極進漏攻；有的唱白疑臉，和顏悅色殃。這樣軟硬兼斧施，可以事半控功倍。覆8糾．善于抓住實蔥質(zhì)性問題德任何一項逗談判都有其主左要目標和主要俗內(nèi)容。在整個譜項目的談判過抖程中，要始終綢注意抓住主要頓的實質(zhì)性問題換如工作范圍、園合同價格、工望期、支付條件困、驗收及違約倘責(zé)任等來談，肢不要為一些雞讀毛蒜皮的小事費爭論不休，而抖把大的問題放咸在一邊。要防煌止對方轉(zhuǎn)移視閣線，回避主要德問題，或避實提就虛，在主要偏問題上打馬虎敗眼，而故意在小無關(guān)緊要的問拆題上兜圈子。蘆這樣，若到談補判快結(jié)束時再覆把主要問題提樣出來，就容易唱草草收場，形且成于己不利的崗結(jié)局，使談判昂達不到預(yù)期效鏟果。斗四、談判時應(yīng)此注意的問題橋1獎．談判態(tài)度浙談判時必很須注意禮貌，堅態(tài)度要友好，嫂平易近人。當(dāng)相對方提出相反舌意見或不愿接腐受自己的意見鐵時，要特別耐辰心不能急燥。嘆絕對不能用無梅理或侮辱性語給言傷害對方。盞2勇．內(nèi)部意見要童統(tǒng)一嗎內(nèi)部有不挨同意見時不要塘在對手面前暴賓露出來，應(yīng)在泄內(nèi)部討論解決屠，大的原則性寨問題不能統(tǒng)一挪時可請示領(lǐng)導(dǎo)鋪審批。在談判有中，一切讓步窮和決定都必須膽由組長作出，命其他人不能擅巾自表態(tài)。而組洞長對對方提出劑的各種要求，凡不應(yīng)急于表態(tài)面，特別是不要棗輕易承諾承擔(dān)丈違約責(zé)任，而粘是在和大家討幸論后，再作出披決定。3．注重實際伯在雙方初敘步接觸，交換凳基本意見后，召就應(yīng)當(dāng)對談判埋目標和意圖盡體可能多商討具果體的辦法和意夠見，切不可說確大話、空話和株不現(xiàn)實的話，現(xiàn)以免談判進行及不下去。莫4惹．注意行為舉病止抱在談判中想必須明白自己陜的行為舉止代劫表著己方單位克的形象，因此姻，必須注意行譯為舉止，講究費文明。絕對禁夏止一些不文明蜓的舉動。錄第三意節(jié)班掌工程合同的簽僅訂駱經(jīng)過合同掠談判，雙方對砍新形成的合同得條款一致同意腥并形成合同草惑案后，即進入磁合同簽訂階段元。這是確立承綁發(fā)包雙方權(quán)利民義務(wù)關(guān)系的最傅后一步工作，蹤一個符合法律呼規(guī)定的合同一屑經(jīng)簽訂，即對全合同當(dāng)事人雙愚方產(chǎn)生法律約硬束力。因此，泰無論發(fā)包人還谷是承包人，應(yīng)幫當(dāng)抓住這最后島的機會，再認幣真審查分析合間同草案，檢查絹其合法性、完隱備性和公正性黃，爭取改變合猜同草案中的某慶些內(nèi)容，以最惕大限度地維護崇自己的合法權(quán)煎益。量一、合同訂立冷的基本原則利工程合同坐的簽訂直接關(guān)蔽系到合同的履化行和實現(xiàn)，關(guān)腹系到合同當(dāng)事倉人各方的利益樹和信譽，因此獨必須采取嚴格量認真的態(tài)度。分為此，在簽訂萍工程合同時，驗必須遵循一定械的基本原則：滅1禁．平等自愿原墨則鷹根據(jù)《合度同法》規(guī)定，挽簽訂工程合同婚的雙方當(dāng)事人惡，不論是發(fā)包罵人，還是承包曬人；不論發(fā)包批人是政府部門見，還是私營業(yè)蛛主，只要他們凳就某一項目的但建設(shè)訂立工程臉合同，雙方就年發(fā)生了以合同棕形式體現(xiàn)出來錢的經(jīng)濟關(guān)系，演但彼此之間并紀不存在隸屬關(guān)扣系，雙方的法路律地位是平等荒的。電自愿是指廁是否訂立合同采、與誰訂立合水同、訂立合同襲的內(nèi)容及是否欺變更合同，都談要由當(dāng)事人依輔法自愿決定。丈實踐中，有些儀地方行政主管穴部門如消防、她環(huán)保、供氣等棉部門常常濫用剖權(quán)力，強迫發(fā)住包人或總承包叨人接受并與其粘指定的專業(yè)承鉤包人簽訂專業(yè)撓工程承包合同毯，否則，在竣夕工驗收時故意兼刁難。這嚴重尤違背《合同法童》中自愿原則擴。同時，在訂渠立合同時，當(dāng)際事人不應(yīng)接受屬對方強加于自灘己的，對方只蔑享有權(quán)利而不豎承擔(dān)義務(wù)等雙徐方權(quán)利義務(wù)嚴躍重失衡的不合巖理條款。2．公平原則耽實踐中，些發(fā)包人常常利亂用自身在建筑看市場的優(yōu)勢地習(xí)位，要求工程斥質(zhì)量達到優(yōu)良仁標準，而又不暫愿優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；戲要求承包人大兔幅度縮短工期揪，又不愿支付孕趕工措施費用匠；合同中約定擦的工期提前獎瑞勵很少甚至沒蜜有工期提前獎瞇勵，而工期延元誤處罰卻相當(dāng)盜嚴重。以上情修況均違背了《企合同法》中公代平原則。鉗簽訂工程鹿合同，雙方當(dāng)罩事人的權(quán)利義儉務(wù)關(guān)系必須對筆等，即合同對拍各方規(guī)定的責(zé)翼任必須公平合巧理，要照顧到喝雙方的利益，紫不能利用合同頂來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，爸有意損害對方第利益。不論是窯哪一方，只要騾享有某種權(quán)利唐就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相蠟應(yīng)的責(zé)任；反珠之，只要向?qū)ε喾匠袚?dān)了某種墊義務(wù)，同時也失應(yīng)為自己規(guī)定爪相應(yīng)的權(quán)利，總即權(quán)利義務(wù)必爭須對等。這是戲雙方搞好長期嘉合作的基礎(chǔ)，爬也是合同順利庭履行的根本保食障。丘3廉．誠實信用原女則獻當(dāng)事人在臨訂立、履行合勇同時，應(yīng)當(dāng)善錯意對待對方，喚相互協(xié)作，密底切配合，言行艘一致，表里如雕一，說到做到泥，正確、適當(dāng)滑地行使合同規(guī)慮定的權(quán)利，全除面履行合同義節(jié)務(wù)；要考慮對掛方需要，照顧晴對方困難，處識事合情合理；匙不能見利忘義社，弄虛作假，引爾虞我詐；不煉做損害對方、撓國家、集體或敬第三人以及社驕會公共利益的辣事情；不采用禮欺詐、脅迫或際乘人之危要求畫對方與之訂立冊違背對方意愿歲的合同，如發(fā)應(yīng)包人利用自身裝在建筑市場的叼優(yōu)勢地位，強懇迫承包人與之乏訂立雙方權(quán)利賽義務(wù)嚴重失衡擁的不合理條款搭，或承包人利俊用發(fā)包人業(yè)務(wù)召不熟悉的弱點暢欺騙發(fā)包人等糖。如當(dāng)事人違案背誠實信用原狠則就應(yīng)承擔(dān)締館約過失責(zé)任。4．合法原則侵即工程合爛同當(dāng)事人、合覽同的訂立形式蜓和程序、合同儲各項條款的內(nèi)即容、履行合同茶的方式、合同抖解除條件和程廊序等約定，必創(chuàng)須符合國家法喬律、行政法規(guī)惑及社會公共利笛益，凡與法律余法規(guī)及社會公疾共道德準則相貓抵觸的合同內(nèi)拋容，即使簽約裂雙方自愿協(xié)商兩訂立，合同也抽不能生效和履習(xí)行。危二、工程合同督的訂立形式和蹦程序鉤1式．工程合同訂膨立的形式隸根據(jù)合同酷自由原則，除儀法律另有規(guī)定迫外，當(dāng)事人可蒼以自由約定合盛同的形式。合慧同形式有以下百幾種：1）口頭形式惠即讀書人犯以口頭語言的怨方式達成協(xié)議敢，訂立合同的桑形式，包括當(dāng)請面對話、電話赴聯(lián)系等形式。越其優(yōu)點是簡便味易行，缺點是肌發(fā)生合同糾紛遷時取證困難。頑因此，口頭形哪式一般只用于盆即時清結(jié)的情禽況，如零售買戒賣等。2）書面形式塞即當(dāng)事人規(guī)以書面文字有紙形地表現(xiàn)合同貴內(nèi)容的方式。助合同書、信件喝、數(shù)據(jù)電文等牌可以記載當(dāng)事目人合同內(nèi)容的蔥書面文件都是壘合同書面形式己的具體表現(xiàn)。抵其優(yōu)點是發(fā)生很合同糾紛時有怠據(jù)可查，同時非由于當(dāng)事人在景將其意思通過情文字表現(xiàn)出來媽時，往往會更化加審慎，因此固書面形式可以賽使合同內(nèi)容更四加詳細、周密目。隔由于工程健合同涉及面廣房、內(nèi)容復(fù)雜、設(shè)建設(shè)周期長、其標的金額大，分因此，《合同腎法》規(guī)定，建射設(shè)工程合同應(yīng)蘋當(dāng)采用書面形側(cè)式。3）其他形式憂包括默示因形式和視聽形蔑式等。所2結(jié)．工程合同的剛訂立程序桐根據(jù)我國案《合同法》、戒《招標投標法或》及《房屋建緞筑和市政基礎(chǔ)酒設(shè)施工程施工億招標投標管理存辦法》的規(guī)定唯，工程合同的龍訂立程序如下巾：1）要約邀請稠即發(fā)包人至采取招標通知乒或公告的方式戰(zhàn)，向不特定人輛發(fā)出的，以吸編引或邀請相對詢?nèi)税l(fā)出要約為犬目的的意思表素示。根據(jù)《房關(guān)屋建筑和市政斑基礎(chǔ)設(shè)施工程映施工招標投標倦管理辦法》的岔規(guī)定，招標文踏件應(yīng)當(dāng)包括以蒸下內(nèi)容：直（淡1貧）投標須知，當(dāng)包括工程概況閑、工程資金來咬源或者落實情斜況、標段劃分韻、工期要求、問質(zhì)量標準、現(xiàn)蚊場踏勘和答疑炊安排、投標文兩件編制提交修該改撤回的要求每、投標報價的膀要求、投標有拜效期、開標的泥時間地點、評市標的方法和標貴準等；念（撓2卻）招標工程的虎技術(shù)要求和設(shè)威計文件；侄（伍3稼）采用工程量灑清單招標的，樣應(yīng)當(dāng)提供工程它量清單；提（雹4衡）投標函的格呈式及附錄；負（遺5否）擬簽訂合同供的主要條款；搶（瓦6洲）要求投標人啊提供的其他材流料。2）要約白即投標，技指投標人按照歐招標人提出的介要求，在規(guī)定出的期間內(nèi)向招踢標人發(fā)出的，藝以訂立合同為馳目的的，包括呼合同的主要條友款的意思表示帥。根據(jù)《房屋欄建筑和市政基脖礎(chǔ)設(shè)施工程施礦工招標投標管乳理辦法》的規(guī)五定，投標人應(yīng)賓當(dāng)按照招標文吼件的要求編制澆投標文件，對堵招標文件提出猴的實質(zhì)性要求盤和條件作出響規(guī)應(yīng)。投標文件野應(yīng)當(dāng)包括投標達函、施工組織祖設(shè)計或者施工謝方案、投標報完價及招標文件惡要求提供的其暖他材料。3）承諾猾即中標通蹈知，指由招標渠人通過評標后傅，在規(guī)定期間賠內(nèi)發(fā)出的，表撈示愿意按照投山標人所提出的坦條件與投標人算訂立合同的意貓思表示。4）簽約方根據(jù)《合窩同法》規(guī)定，醒在承諾生效后航，即中標通知席產(chǎn)生法律效力粒后，工程合同鴨就已經(jīng)成立。栽但是，由于工殼程建設(shè)的特殊瓜性，招標人和里中標人在此后找還需要按照中禍標通知書、招用標文件和中標貍?cè)说耐稑宋募幍葍?nèi)容經(jīng)過合咐同談判，訂立仔書面合同后，紹工程合同成立像并生效。根據(jù)徹需注意的是，佩《招標投標法饒》及《房屋建守筑和市政基礎(chǔ)踢設(shè)施工程施工北招標投標管理遣辦法》的規(guī)定紋，書面合同的雅內(nèi)容必須與中摟標通知書、招挨標文件和中標扛人的投標文件兩等內(nèi)容基本一宅致，招標人和網(wǎng)中標人不得再疫訂立背離合同心實質(zhì)性內(nèi)容的榮其他協(xié)議。辜三、工程合同肅的組成及主要捐條款皆1覆．工程合同文偷件的組成及解溉釋順序愈不需要通醉過招標投標方乎式訂立的工程毫合同，合同文險件常常就是一塘份合同或協(xié)議陡書，最多在正姐式的合同或協(xié)斗議書后附一些奧附件，并說明嶺附件與合同或緩協(xié)議書具有同搏等效力。炭通過招標路投標方式訂立無的工程合同通奏常由以下文件引組成：鏟1護）本合同協(xié)議費書；苦2赴）中標通知書列；拆3陶）投標書及其赤附件；挺4合）合同專用條參款；教5廈）合同通用條般款；騙6嫌）標準、規(guī)范吳及有關(guān)技術(shù)文攝件；7）圖紙；噴8氣）工程量清單孤；忙9漸）工程報價書也或預(yù)算書。孕合同履行梯中，發(fā)包人承券包人有