06086自考工程監(jiān)理復(fù)習(xí)重點(diǎn)附考試大綱

6/2306086工程監(jiān)理自考復(fù)習(xí)重點(diǎn)（黑體標(biāo)出）1、我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展階段（單選）（1）1988年以前，中國(guó)沒(méi)有監(jiān)理制度、監(jiān)理公司及監(jiān)理工程師。（2）1988~1992年為試點(diǎn)階段。（3）1993~1995年為穩(wěn)步發(fā)展階段。（4）1996~2000年為全面推廣階段。2、工程建設(shè)監(jiān)理概念（名詞解釋?zhuān)┕こ探ㄔO(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。(簡(jiǎn)述)行為主體——工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，行為要公正，關(guān)系要獨(dú)立。是建設(shè)市場(chǎng)三大主體之一?；緱l件——工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主的委托和授權(quán)，是咨詢(xún)業(yè)；業(yè)主是推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理的動(dòng)力。行為依據(jù)——工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)與批準(zhǔn)文件、現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)的有關(guān)合同等依據(jù)來(lái)展開(kāi)。3、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性（多選）為客戶(hù)提供高智能建設(shè)管理與監(jiān)督服務(wù)，獲得的報(bào)酬是技術(shù)服務(wù)性報(bào)酬，是腦力活動(dòng)的報(bào)酬?！肮牡谌健薄＃üこ探ㄔO(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)；要求從事工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的準(zhǔn)則。按照工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，要有一套科學(xué)的管理制度（反應(yīng)科學(xué)性）（單選）4、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制項(xiàng)目目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）（單選）。5、目標(biāo)規(guī)劃：目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提。（單選）6、組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理最難做的事。（單選）7、監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于以下幾個(gè)方面的工作：（簡(jiǎn)述）（1）合同分析。（2）建立合同目錄、編碼和檔案。（3）合同履行的監(jiān)督、檢查。（4）索賠。8、法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的責(zé)任有：（一）建設(shè)監(jiān)理的普通責(zé)任對(duì)于工程項(xiàng)目監(jiān)理，不按照委托監(jiān)理合同的約定履行義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。這里所說(shuō)的普通責(zé)任只是在建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間責(zé)任。當(dāng)建設(shè)單位不追究監(jiān)理單位的責(zé)任時(shí)，這種責(zé)任不存在。（二）建設(shè)監(jiān)理的違法責(zé)任（1）與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益。給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（2）與建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正、處以罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的予以沒(méi)收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。9、強(qiáng)制監(jiān)理的范圍（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程：對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目；（2）中大型公用事業(yè)項(xiàng)目：指總投資在3000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目；（3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬(wàn)㎡以上的小區(qū)必須實(shí)行監(jiān)理；小于5萬(wàn)㎡的小區(qū)是否實(shí)行監(jiān)理由各省建設(shè)行政部門(mén)確定；（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他項(xiàng)目：（一）總投資在3000萬(wàn)元以上的關(guān)系公共利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目①煤炭、石油、化工、電力、新能源項(xiàng)目②鐵路、公路等交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目③郵政電信信息網(wǎng)等項(xiàng)目④防洪等水利項(xiàng)目⑤道路、輕軌、污水、垃圾、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目⑥生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（二）學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)項(xiàng)目10、監(jiān)理單位技術(shù)裝備內(nèi)容包括：（簡(jiǎn)答）（1）計(jì)算機(jī)（2）工程測(cè)量?jī)x器和設(shè)備（3）檢測(cè)儀器設(shè)備（4）交通、通訊設(shè)備（5）照相、錄像設(shè)備11、監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)劃分：在經(jīng)過(guò)核定后的資質(zhì)等級(jí)劃分為甲乙丙三級(jí)，同時(shí)新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)按照最低級(jí)核定，并設(shè)一年的暫定期。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)（甲15、25；乙10、15；丙8、5）12、對(duì)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理：甲級(jí)可承接一二三等工程，乙級(jí)可以承接二三等工程；丙級(jí)可以承接三等工程。不再有地區(qū)和行業(yè)限制，但有專(zhuān)業(yè)的限制。（單選）13、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。14、監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系（簡(jiǎn)述）（1）平等的主體關(guān)系（2）是委托與被委托的關(guān)系，是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系（3）是合同關(guān)系15、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位三者共同的關(guān)系：平等的主體關(guān)系16、監(jiān)理工程師（名詞解釋?zhuān)罕O(jiān)理工程師是建設(shè)監(jiān)理單位的主要技術(shù)監(jiān)理人員，有一定專(zhuān)業(yè)水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)考試并注冊(cè)的人員可以成為監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師是指在監(jiān)理工作崗位上工作，并經(jīng)過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試且考試合格，又經(jīng)政府注冊(cè)的監(jiān)理人員。（多選）59、施工單位自檢與書(shū)面填寫(xiě)“報(bào)驗(yàn)單”，施工單位質(zhì)檢員向監(jiān)理“報(bào)驗(yàn)”（單選）60、質(zhì)量控制的方法（簡(jiǎn)述）（1）審查承包單位的有關(guān)文件（2）現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有關(guān)文件（3）現(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位或建設(shè)單位審查確認(rèn)的有關(guān)文件的執(zhí)行情況。（4）現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收有關(guān)施工的質(zhì)量。檢驗(yàn)的方法：目測(cè)法、量測(cè)法目測(cè)法：看、摸、敲、照。量測(cè)法：靠、吊、量、套61、進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)（3個(gè)名詞解釋?zhuān)?）見(jiàn)證取樣和送檢：是指在工程監(jiān)理人員或建設(shè)單位的見(jiàn)證下，由施工單位或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中所涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)的行為。（2）見(jiàn)證試驗(yàn)是指對(duì)只能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一些檢驗(yàn)檢測(cè)，由施工單位或檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，監(jiān)理人員全過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證并記錄試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的行為。（3）平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。62、質(zhì)量檢驗(yàn)方法（簡(jiǎn)答）（1）外觀檢驗(yàn)（2）理化試驗(yàn)（3）無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)（4）破壞性檢驗(yàn)：（5）綜合性檢驗(yàn)63、抽樣檢驗(yàn)。對(duì)主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等，由于數(shù)量大，通常采取抽樣檢驗(yàn)。64、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采取以下手段，進(jìn)行監(jiān)督控制（多選）（1）旁站監(jiān)理（2）巡視檢查（3）試驗(yàn)（4）指令文件（5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序（6）利用支付控制手段65、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)：（簡(jiǎn)述）（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。66、落實(shí)有關(guān)技術(shù)交底工作技術(shù)交底有多種，一種是設(shè)計(jì)人員的施工圖技術(shù)交底，另一種是施工管理人員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)交底。67、可選作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。（單選）68、施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（單選）。施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。69、成品保護(hù)一般方法（簡(jiǎn)述）（1）防護(hù)：清水樓梯踏步，可以采取護(hù)棱角鐵上下連接固定（單選）（2）包裹：鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護(hù)（單選）（3）覆蓋：對(duì)地漏、落水井排水管等安裝后可以加以覆蓋（4）封閉：垃圾道完成后。可將其進(jìn)口封閉起來(lái)，以防止建筑垃圾堵塞通道（5）合理安排施工順序（6）合理地確定工期（7）避免不恰當(dāng)?shù)馗蓴_施工布置70、設(shè)備安裝經(jīng)檢驗(yàn)合格后，還必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是保證配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。（單選）71、質(zhì)量不合格：凡工程質(zhì)量沒(méi)有滿(mǎn)足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格（名詞解釋?zhuān)?2、質(zhì)量缺陷：沒(méi)有滿(mǎn)足某個(gè)預(yù)期的使用要求及合理地期望。（名詞解釋?zhuān)?3工程質(zhì)量事故：由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤及危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件，稱(chēng)為工程質(zhì)量事故。（名詞解釋?zhuān)?4、工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性的特點(diǎn)。（多選）75、工程質(zhì)量的因素繁多，造成質(zhì)量事故的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，即使是質(zhì)量事故，而原因卻可能多種多樣截然不同。（單選）76、進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四個(gè)方面：（簡(jiǎn)答）（1）質(zhì)量事故的實(shí)況資料。（2）具有法律效力的，得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、、材料或設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同以及建立合同或分包合同等文件。（3）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。（4）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。（具有權(quán)威性、約束性、通用性、普遍性）（多選）77、工程質(zhì)量事故處理程序框圖、151頁(yè)（認(rèn)真看）（案例、單選）78、在質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。（案例）79、事故評(píng)估。應(yīng)闡明該質(zhì)量事故對(duì)于建筑物功能、使用要求、結(jié)構(gòu)承受力性能及施工安全有何影響，，并應(yīng)附有實(shí)測(cè)、驗(yàn)算數(shù)據(jù)和試驗(yàn)資料。（單選）80、不做處理的情況有以下幾種（簡(jiǎn)答）（1）不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求者。（2）有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，經(jīng)過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的。（3）出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求者。81、質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到了預(yù)期目的，是否仍留有隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。（單選）82、可能導(dǎo)致工程延期的原因主要有：（簡(jiǎn)答）工程量增加、為按時(shí)向承包商提供設(shè)計(jì)圖紙、惡劣的氣候條件、業(yè)主的干擾和阻礙等。總的原則是承包商以外的任何原因造成的工程延長(zhǎng)或中斷。監(jiān)理工程師可以按有關(guān)規(guī)定，通過(guò)一定的申報(bào)與審批程序，批準(zhǔn)工程延期。83、進(jìn)度控制的措施（簡(jiǎn)答）（1）組織措施：落實(shí)人員、制定制度、進(jìn)行進(jìn)度分析；（多選）（2）技術(shù)措施：通過(guò)技術(shù)手段縮短持續(xù)時(shí)間、間隙（加早強(qiáng)劑）加快進(jìn)度，重編進(jìn)度計(jì)劃；（3）合同措施：多分標(biāo)段、獎(jiǎng)罰；（4）經(jīng)濟(jì)措施：增加投入、加速資金支付；（5）信息管理措施：及時(shí)比較。84、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)：（1）編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行；（2）編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行等。（多選）85、定額（名詞解釋?zhuān)菏谴_定工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)。定額是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力、時(shí)間或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度，它反映了一定生產(chǎn)力水平。86、工期定額：是指在一定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件下，在一定時(shí)期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門(mén)制定并發(fā)布的工程項(xiàng)目建設(shè)消耗時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。（名詞解釋?zhuān)?7、勞動(dòng)定額：是指在正常施工技術(shù)條件和合理勞動(dòng)組織條件下生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的工作時(shí)間，或在一定工作時(shí)間中應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。勞動(dòng)定額以時(shí)間定額或產(chǎn)量定額表示。（名詞解釋?zhuān)?8、時(shí)間定額：是完成單位產(chǎn)品所必須消耗的工時(shí)。它是以正常的施工技術(shù)和合理的勞動(dòng)組織為條件，以一定技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人完成質(zhì)量合格的產(chǎn)品為前提。（名詞解釋?zhuān)?9、產(chǎn)量定額：產(chǎn)量定額是單位時(shí)間（一個(gè)工日）內(nèi)，完成產(chǎn)品的數(shù)量。（名詞解釋?zhuān)?0、橫道圖是一種以時(shí)間為橫坐標(biāo)，并用帶時(shí)間比例的水平橫道線(xiàn)表示對(duì)于項(xiàng)目或工序持續(xù)時(shí)間的施工進(jìn)度計(jì)劃圖標(biāo)。（名詞解釋?zhuān)?1、利用橫道圖來(lái)編制進(jìn)度計(jì)劃，有著編制容易、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、并便于檢查和計(jì)算資源等優(yōu)點(diǎn)。（案例題，單選、多選）92、橫道圖的編制步驟：（簡(jiǎn)述）（1）確定施工過(guò)程或主要的分項(xiàng)工種；（2）計(jì)算工程量；（3）確定勞動(dòng)量和施工機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；（4）確定各施工過(guò)程或主要分項(xiàng)工種的作業(yè)天數(shù)及開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間；（5）編制進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源計(jì)劃。93、網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線(xiàn)和節(jié)點(diǎn)組成，用來(lái)表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。（名詞解釋?zhuān)?4、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：又稱(chēng)箭線(xiàn)式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以箭線(xiàn)表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。（名詞解釋?zhuān)?5、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：又稱(chēng)節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖，它以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系。96、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有唯一的一條箭線(xiàn)和相應(yīng)的一對(duì)不重復(fù)出現(xiàn)的箭尾、箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)。一項(xiàng)工作名稱(chēng)可以用其箭尾箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)來(lái)表示。（單選）97、關(guān)鍵線(xiàn)路：網(wǎng)絡(luò)圖中線(xiàn)路長(zhǎng)度最長(zhǎng)的線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路，關(guān)鍵線(xiàn)路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。（名詞解釋?zhuān)?8、先行工作和后續(xù)工作（單選）先行工作：相對(duì)于某工作而言，自網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至該工作之前各條線(xiàn)路段上的所有工作，稱(chēng)為先行工作。緊前工作：是先行工作，但先行工作不一定是緊前工作。后續(xù)工作：相對(duì)于某工作而言，自該工作之后至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止各條線(xiàn)路段上的所有工作，稱(chēng)為該工作的后續(xù)工作。99、波浪線(xiàn)的長(zhǎng)度就是本工作與下一工作的時(shí)間間隔，其最小值為自由時(shí)差。（單選）100、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法：（1）橫道圖比較法（2）前鋒線(xiàn)比較法101、有時(shí)差概念可知，當(dāng)偏差小于該工作的自由時(shí)差時(shí)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃無(wú)影響；當(dāng)偏差大于自由時(shí)差時(shí)，而未超過(guò)總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間有影響，對(duì)總工期無(wú)影響；當(dāng)偏差大于總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作和總工期都有影響。（單選、多選）102、項(xiàng)目總工期不允許拖延。這能通過(guò)縮短關(guān)鍵線(xiàn)路上后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是工期優(yōu)化。（案例）103、項(xiàng)目總工期允許拖延。此時(shí)只需以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原始數(shù)據(jù)，并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)即可。（案例）104、確定施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類(lèi)似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。（單選）105、按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃（選）106、工期延誤、工程延期（名詞解釋?zhuān)?shū)P175107、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（簡(jiǎn)答、單選、多選）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整主要有兩種：一是通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；一是通過(guò)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)縮短工期。在縮短關(guān)鍵線(xiàn)路的持續(xù)時(shí)間時(shí)，通常采取一定的措施來(lái)達(dá)到目的。具體措施包括：（1）組織措施（2）技術(shù)措施（3）經(jīng)濟(jì)措施（4）其他配套措施組織措施（單選、多選）（1）增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；（2）增加每天的施工時(shí)間以增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。然后再做最后決定的辦法。這樣既可以保證有充足的時(shí)間處理延期事件，又可避免由于處理不及時(shí)而造成的損失。技術(shù)措施（多選）（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量；（3）采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。108、工程項(xiàng)目投資：一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。（名詞解釋?zhuān)?09、建筑安裝工程投資：是指建設(shè)單位用于建筑和安裝工程方面的投資。（名詞解釋?zhuān)?10、工程建設(shè)其他投資：是指未納入以上兩項(xiàng)（設(shè)備及工器具購(gòu)置投資、建筑安裝工程投資）的由項(xiàng)目投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和。（名詞解釋?zhuān)?11、投資估算應(yīng)是設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。（單選）112、監(jiān)理公司在控制項(xiàng)目投資方面主要業(yè)務(wù)內(nèi)容：（單選）在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，提出決標(biāo)意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂承包合同。113、建筑安裝工程費(fèi)用：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金（多選）114、其他費(fèi)用：建設(shè)單位管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)（多選）115、建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的主要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（簡(jiǎn)述）（1）是計(jì)算確定建筑工程造價(jià)的重要依據(jù)。（2）是投資決策的重要依據(jù)（3）是工程投標(biāo)和促進(jìn)施工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的工具（4）是政府對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的依據(jù)116、統(tǒng)籌法計(jì)算工程量的要點(diǎn)（簡(jiǎn)述）（1）利用基數(shù)、連續(xù)計(jì)算“三線(xiàn)”外墻中心線(xiàn)；內(nèi)墻凈長(zhǎng)線(xiàn)；外墻外邊線(xiàn)?！耙幻妗苯ㄖ锏讓咏ㄖ娣e（2）統(tǒng)籌程序，合理安排（3）一次算出，多次使用（4）結(jié)合實(shí)際，靈活機(jī)動(dòng)117、單層建筑物不論其高度如何，均按一層計(jì)算建筑面積，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。二層及二層以上按外墻結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。118、室內(nèi)樓梯間、電梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然層計(jì)算建筑面積。119、獨(dú)立柱的雨篷、單排柱的車(chē)棚、貨棚、站臺(tái)等，按其頂蓋水平投影面積的一半計(jì)算建筑面積。120、建筑物外有維護(hù)結(jié)構(gòu)的門(mén)斗、眺望間、觀光電梯間、陽(yáng)臺(tái)、櫥窗、挑廊、走廊等，按其維護(hù)結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算建筑面積。121、無(wú)維護(hù)結(jié)構(gòu)的凹陽(yáng)臺(tái)、挑陽(yáng)臺(tái)、按其水平面積一半計(jì)算建筑面積。122、施工階段投資控制的措施（一）組織措施（單選）（1）在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員。任務(wù)分工和職能分工。（2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。（二）經(jīng)濟(jì)措施（多選）（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)（2）進(jìn)行工程計(jì)量（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)123、工程計(jì)量依據(jù)：（單選、多選）計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書(shū)，工程量清單前言，技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙。（單選）（一）質(zhì)量合格證書(shū)：對(duì)于承包商已完的工程，并不是全部進(jìn)行計(jì)量，而只是質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量。由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)（質(zhì)量合格證書(shū)），有了質(zhì)量合格證書(shū)的工程才予以計(jì)量。所以說(shuō)質(zhì)量監(jiān)理是計(jì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)，計(jì)量又是質(zhì)量監(jiān)理的保障。（二）工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范（三）計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)算，但被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包商實(shí)際的施工數(shù)量。監(jiān)理工程師對(duì)承包商超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。124、分解計(jì)量法（工程計(jì)量的方法）所謂分解計(jì)量法，就是將一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng)。對(duì)完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。這種計(jì)量方法主要為了解決一些包干項(xiàng)目或較大的工程項(xiàng)目的支付時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響承包商的資金流動(dòng)。125、建設(shè)工程文件歸檔范圍包括：工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五部分組成。（多選）126、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)，由總監(jiān)編寫(xiě)。書(shū)228~229看127、監(jiān)理工作總結(jié)包括：專(zhuān)題總結(jié)、月報(bào)總結(jié)、工程竣工總結(jié)、質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告（簡(jiǎn)述）128、文件保管期限分為：永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔案永久保存。長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下（單選）129、案卷不宜過(guò)厚，不超過(guò)40毫米。130、工程檔案的驗(yàn)收與移交：列入城建檔案館檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位未取得城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具的認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收。（案例）分包單位承包的工程先自行整理交給總包單位，在由總包單位交給建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位交給城建檔案館。（案例）131、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。（單選）132、施工階段監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：(簡(jiǎn)述)（1）本月工程概況（2）本月工程形象進(jìn)度（3）工程進(jìn)度（4）工程質(zhì)量（5）工程計(jì)量與工程款支付（6）合同其他事項(xiàng)的處理情況（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)133、工程監(jiān)理容易認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正（單選、案例）工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。134、施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。（案例）135、A類(lèi)表（承包單位用表）（單選、多選）A1工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A3分包單位資格報(bào)審表A4——————報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5工程款支付申請(qǐng)表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單136、B類(lèi)表（監(jiān)理單位用表）B1監(jiān)理工程師通知單B2工程暫停令（總監(jiān)簽字）B3工程款支付證書(shū)（總監(jiān)簽字）B4工程臨時(shí)延期審批表（總監(jiān)簽字）B5工程最終延期審批表B6費(fèi)用索賠審批表（總監(jiān)簽字）137、C類(lèi)表（各方通用表）C1監(jiān)理工作聯(lián)系單C2工程變更單高綱1005

江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱

06086工程監(jiān)理

南京工業(yè)大學(xué)編

一、課程性質(zhì)及其設(shè)置目的與要求（一）課程性質(zhì)和特點(diǎn)《工程監(jiān)理》課程是工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)必修的專(zhuān)業(yè)課程。本課程的研究對(duì)象是監(jiān)理工作中管理方面的理論與方法。本課程的目的是使學(xué)生能夠掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理規(guī)范中關(guān)于監(jiān)理工作的要求，使學(xué)生具有從事監(jiān)理工作的初步能力，為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)工程監(jiān)理的知識(shí)，進(jìn)行科學(xué)研究及畢業(yè)后從事管理方面的工程實(shí)踐工作打下良好的基礎(chǔ)。

（二）本課程的基本要求本課程共分為五個(gè)部分。第一部分是監(jiān)理制度方面的內(nèi)容，第二部分是簡(jiǎn)要介紹了招標(biāo)投標(biāo)與合同法方面的一些基本要求，第三部分是質(zhì)量控制的一般方法和程序，第四部分是施工進(jìn)度方面的一些基礎(chǔ)知識(shí)與方法，第五部分介紹了工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成與工程量計(jì)算的規(guī)則，為管理人員進(jìn)行工程計(jì)量提供必要的知識(shí)，第六部分介紹了監(jiān)理檔案管理的內(nèi)容與基本要求。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)達(dá)到下述基本要求：1、掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理規(guī)范中對(duì)監(jiān)理工作的要求；2、了解我國(guó)的基本建設(shè)方針、政策，以及各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

（三）本課程與相關(guān)課程的聯(lián)系工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)綜合性較強(qiáng)的課程，牽涉的知識(shí)面比較多，其前修課程包括建設(shè)法規(guī)、工程項(xiàng)目管理和工程合同管理等，這些課程可以幫助我們更好地掌握監(jiān)理的三控兩管一協(xié)調(diào)的基本方法。

二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章我國(guó)的監(jiān)理制度（一）課程內(nèi)容本章簡(jiǎn)要介紹了建設(shè)監(jiān)理的概念、性質(zhì)及指導(dǎo)思想與責(zé)任。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)與基本方法，能理解監(jiān)理的服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性的性質(zhì)，了解監(jiān)理制度產(chǎn)生的原因及發(fā)展史，明確監(jiān)理責(zé)任的承擔(dān)方式。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：中國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度的發(fā)展史。2、掌握：工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)。3、重點(diǎn)掌握：建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想與責(zé)任。

第二章我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度的基本內(nèi)容（一）課程內(nèi)容本章介紹了我國(guó)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理制度及其行為準(zhǔn)則，明確了強(qiáng)制監(jiān)理的范圍，同時(shí)概述了監(jiān)理與程建設(shè)各方的關(guān)系及我國(guó)的工程建設(shè)程序。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握強(qiáng)制監(jiān)理的范圍、國(guó)家對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的管理規(guī)定以及我國(guó)的工程項(xiàng)目建設(shè)程序等；能根據(jù)相關(guān)知識(shí)正確處理與工程建設(shè)各方的關(guān)系。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理制度。2、掌握：監(jiān)理單位的行為準(zhǔn)則及與工程建設(shè)各方的關(guān)系。3、熟練掌握：我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)程序及強(qiáng)制監(jiān)理的范圍。

第三章監(jiān)理工作內(nèi)容與目標(biāo)控制方法（一）課程內(nèi)容本章介紹了監(jiān)理工作的內(nèi)容及監(jiān)理工作中的項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求知道監(jiān)理工作的基本及擴(kuò)展內(nèi)容，掌握監(jiān)理工作中的目標(biāo)控制方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：監(jiān)理工作的擴(kuò)展內(nèi)容。2、掌握：監(jiān)理工作的基本內(nèi)容。3、熟練掌握：目標(biāo)控制的方法、工程項(xiàng)目實(shí)施各階段目標(biāo)控制的任務(wù)及建設(shè)監(jiān)理的程序。

第四章項(xiàng)目的監(jiān)理組織（一）課程內(nèi)容本章介紹了組織的基本原理、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的形式及項(xiàng)目監(jiān)理組織人員的配備等內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求知道組織的基本原理，掌握工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織形式和項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員配備等內(nèi)容；能根據(jù)相關(guān)知識(shí)正確處理相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：組織的含義、組織結(jié)構(gòu)的概念及組織的設(shè)計(jì)原理。2、掌握：工程項(xiàng)目監(jiān)理組織建立的步驟及項(xiàng)目監(jiān)理組織人員的配備。3、熟練掌握：工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的形式及監(jiān)理人員的職責(zé)。

第五章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（一）課程內(nèi)容本章介紹了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則兩部分的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的關(guān)系及各自的作用；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)步驟和方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)要求及依據(jù)。2、掌握：監(jiān)理規(guī)范對(duì)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基本要求，監(jiān)理細(xì)則的編制步驟和方法。

第六章監(jiān)理的法規(guī)體系及國(guó)外監(jiān)理簡(jiǎn)況（一）課程內(nèi)容本章介紹了建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度和國(guó)外建設(shè)監(jiān)理簡(jiǎn)況兩部分內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解國(guó)外建設(shè)監(jiān)理的簡(jiǎn)況，掌握建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：國(guó)外建設(shè)監(jiān)理的簡(jiǎn)況。2、掌握：有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)文件。3、熟練掌握：建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定。

第七章建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)(本章內(nèi)容不做考核要求)

第八章合同法律制度(本章內(nèi)容不做考核要求)

第九章施工合同管理(本章內(nèi)容不做考核要求)

第十章工程質(zhì)量控制的概念及影響因素（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程質(zhì)量的概念和影響工程質(zhì)量因素的控制兩部分內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握質(zhì)量和工程質(zhì)量控制的概念，以及對(duì)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五方面因素進(jìn)行控制的原理與方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量、工程項(xiàng)目質(zhì)量的定義和特點(diǎn)。2、掌握：質(zhì)量和工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。3、熟練掌握：對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素的控制。

第十一章施工階段的質(zhì)量控制（一）課程內(nèi)容本章介紹了質(zhì)量的形成過(guò)程與系統(tǒng)的控制，施工階段質(zhì)量控制的方法和手段，無(wú)損檢測(cè)技術(shù)和工序質(zhì)量的控制及對(duì)監(jiān)理人員的要求。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段，在質(zhì)量控制中的要點(diǎn)和對(duì)監(jiān)理人員的要求。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量控制對(duì)監(jiān)理人員的要求。2、掌握：無(wú)損檢測(cè)技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用。3、熟練掌握：施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段。

第十二章工程項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容示例（一）課程內(nèi)容本章介紹了一個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要示例。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容有所了解。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的內(nèi)容。2、掌握：工程項(xiàng)目監(jiān)理工作包括哪些方面及這些工作的程序。

第十三章設(shè)備安裝的質(zhì)量控制（一）課程內(nèi)容本章介紹了設(shè)備的購(gòu)置與檢查驗(yàn)收、設(shè)備安裝的事前控制工作、建筑設(shè)備安裝過(guò)程中的監(jiān)理、一般設(shè)備的安裝及設(shè)備的試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)幾方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握設(shè)備從購(gòu)置、安裝到試運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量控制方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：一般設(shè)備的安裝和設(shè)備的試壓及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、掌握：設(shè)備安裝的事前控制工作和設(shè)備的購(gòu)置與檢查驗(yàn)收。3、熟練掌握：建筑設(shè)備安裝過(guò)程中的監(jiān)理。

第十四章工程質(zhì)量的事故與處理（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程質(zhì)量事故特點(diǎn)、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、質(zhì)量事故原因分析和質(zhì)量事故處理幾方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：工程質(zhì)量事故特點(diǎn)。2、掌握：工程質(zhì)量事故原因分析。3、熟練掌握：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、工程質(zhì)量事故的處理方法。

第十五章進(jìn)度控制概述（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念和進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作兩方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念和進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念。2、掌握：進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作。

第十六章進(jìn)度計(jì)劃的編制（一）課程內(nèi)容本章介紹了橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識(shí)、繪制步驟及方法。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識(shí)。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的概念。2、掌握：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制步驟和原則。

第十七章進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與施工階段進(jìn)度控制（一）課程內(nèi)容本章介紹了進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的比較和調(diào)整方法及在工程建設(shè)施工階段的具體應(yīng)用。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的比較和調(diào)整方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、掌握：工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度控制。2、熟練掌握：進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的比較和調(diào)整方法。

第十八章造價(jià)控制概述（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程項(xiàng)目投資與造價(jià)的概念、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)造價(jià)的任務(wù)、建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成和定額介紹幾方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握定額的含義和種類(lèi)、造價(jià)和工程項(xiàng)目投資的概念、建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成及監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價(jià)方面的任務(wù)。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：定額的含義和種類(lèi)。2、掌握：造價(jià)和工程項(xiàng)目投資的概念、建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成。3、熟練掌握：監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價(jià)方面的任務(wù)。

第十九章建筑工程施工圖預(yù)算與工程量計(jì)算規(guī)則介紹（一）課程內(nèi)容本章介紹了建筑工程施工圖預(yù)算的概念及土建、裝飾和安裝工程的工程量計(jì)算規(guī)則。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解施工圖預(yù)算的概念，掌握土建、裝飾和安裝的基本工程量計(jì)算規(guī)則。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：施工圖預(yù)算的概念。2、掌握：土建、裝飾和安裝的基本工程量計(jì)算規(guī)則。

第二十章施工階段造價(jià)管理（一）課程內(nèi)容本章介紹了投資控制的基本原理、措施和方法，工程計(jì)量與支付的方法及工程建設(shè)投資結(jié)算支付的方式。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解投資控制的原理、措施和方法，掌握工程計(jì)量、支付的方式和方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：投資控制的基本原理、措施和方法。2、掌握：工程建設(shè)投資結(jié)算支付方式。3、熟練掌握：工程計(jì)量與支付的方法。

第二十一章監(jiān)理文件資料的管理（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程項(xiàng)目文件資料的組成、檔案資料的管理要求和監(jiān)理資料的管理方法。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程項(xiàng)目文件資料的組成以及歸檔方面對(duì)相關(guān)資料的要求。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：檔案資料的管理要求。2、掌握：監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容。3、熟練掌握：工程項(xiàng)目文件資料的組成。

三、有關(guān)說(shuō)明和實(shí)施要求（一）關(guān)于“課程內(nèi)容與考核目標(biāo)”中有關(guān)提法的說(shuō)明在大綱的考核要求中，提出了“領(lǐng)會(huì)”、“掌握”、“熟練掌握”等三個(gè)能力層次的要求，它們的含義是：1、領(lǐng)會(huì)：要求應(yīng)考者能夠記憶規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容，并能夠領(lǐng)會(huì)和理解規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)涵與外延，熟悉其內(nèi)容要點(diǎn)和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并能根據(jù)考核的不同要求，作出正確的解釋、說(shuō)明和闡述。2、掌握