車輛維修費(fèi)用承包管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔車輛維修費(fèi)用承包管理辦法歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—行—總務(wù)008撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日等級(jí)：□■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：4正文頁(yè)數(shù)：2附件個(gè)數(shù)：1制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)27、附件2總裁審批管理研究室審核撰寫人目的：為調(diào)動(dòng)司機(jī)的積極性、主動(dòng)性，提高司機(jī)的維修能力，更好地養(yǎng)護(hù)車輛，提高出車率，滿足運(yùn)輸、行政用車需要。特制定本辦法。原則上超出部分由司機(jī)本人承擔(dān)，節(jié)約歸己；范圍：適用范圍：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司各中心、各部門、下屬各級(jí)子公司自備車隊(duì)或自有車輛的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、年檢驗(yàn)車；。發(fā)布范圍：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司各中心、各部門、下屬各級(jí)子公司。名詞解釋：無(wú)職責(zé)：總部行政中心總務(wù)部和各分部總務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法的具體執(zhí)行作業(yè)內(nèi)容費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放：新購(gòu)置的進(jìn)口汽車及國(guó)產(chǎn)高檔轎車無(wú)定額；保養(yǎng)維修費(fèi)用由公司承擔(dān)。其他新購(gòu)置的車輛三個(gè)月內(nèi)無(wú)定額，在此期間內(nèi)發(fā)生的正常費(fèi)用由公司承擔(dān)；車輛維修承包費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）。費(fèi)用的發(fā)放以季度計(jì)算：即在三個(gè)月中發(fā)生的各項(xiàng)修理費(fèi)用由司機(jī)本人墊付，第4個(gè)月初經(jīng)車管檢查車輛符合公司的“技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)”方可發(fā)放上季費(fèi)用。公司承擔(dān)部分：發(fā)動(dòng)機(jī)正常磨損且符合公司大修間隔里程的；輪胎正常磨損符合公司規(guī)定的行駛公里數(shù)；季度尾氣檢測(cè)費(fèi)用；公司只承擔(dān)檢測(cè)尾氣手續(xù)費(fèi)20元；二級(jí)維護(hù)或技術(shù)等級(jí)評(píng)定的費(fèi)用；車輛在運(yùn)營(yíng)中發(fā)生其他費(fèi)用，經(jīng)車管審核，總務(wù)部經(jīng)理審批同意后，方可報(bào)銷（個(gè)人原因造成的各種交通罰款，概不報(bào)銷）；無(wú)論何種原因造成丟失、損壞車輛附件、備胎等，均由本車司機(jī)承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)；注意事項(xiàng)：維修保養(yǎng)可去任何修理廠、也可自行維護(hù)，但不能更換與所駕車輛不符的配件（特殊情況須提前以書面形式上報(bào)車管，經(jīng)簽字同意后方可更換）；如使用劣質(zhì)機(jī)油，造成發(fā)動(dòng)機(jī)提前磨損，出現(xiàn)異響的，由本人負(fù)責(zé)修復(fù)費(fèi)用，并視情節(jié)給予行政處罰直至除名。附件車輛維修承包費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)附件7.1 車輛維修承包費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)車型基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)超出部分補(bǔ)助方法發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1中型客車（9座---19座）3噸（不含）以下貨車、微型面包車、小轎車1、每月發(fā)放基數(shù)250元；2、5年（含5年）以后月基數(shù)每年遞增50元；當(dāng)月行駛2000公里以上，每公里補(bǔ)助0.1元，以此類推；1、季度累計(jì)發(fā)放；2、當(dāng)月行駛低于1000公里無(wú)保養(yǎng)費(fèi)，公里數(shù)轉(zhuǎn)下月；23噸、4噸貨車1、每月發(fā)放基數(shù)300元；2、5年以后（含5年）月基數(shù)每年遞增50元；同上同上35噸（含5噸）以上貨車1、每月發(fā)放基數(shù)350元；2、5年以后（含5年）月基數(shù)每年遞增50元；同上同上精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔北京全聚德烤鴨股份有限公司下屬各店計(jì)算機(jī)收款信息系統(tǒng)管理辦法第一條為保證主營(yíng)業(yè)務(wù)能夠正常、高效開(kāi)展，保證公司計(jì)算機(jī)收款系統(tǒng)的正常進(jìn)行,制定本辦法。第二條收款系統(tǒng)管理是餐飲行業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理的重要組成部分，收款軟件是企業(yè)核算系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的重要環(huán)節(jié)，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子信息系統(tǒng)的重要組成部分。第三條收款系統(tǒng)管理的組織控制按照以下規(guī)定執(zhí)行：收款部門內(nèi)部人員要有明確的崗位和職責(zé)分工，應(yīng)設(shè)置操作員和審核記賬員等崗位，各崗位都得到一定的授權(quán)，并用密碼加以控制，防止非法操作和越權(quán)操作。

第四條收款系統(tǒng)管理的操作控制按照以下規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)和處理流程進(jìn)行操作，在收款軟件中設(shè)計(jì)防止重復(fù)操作、遺漏操作和誤操作的控制程序，違反操作規(guī)程和操作時(shí)間應(yīng)及時(shí)予以提示和制止要建立操作日志制度,收款程序中應(yīng)對(duì)所有操作留有記錄，包括操作時(shí)間、操作人姓名、操作內(nèi)容等。對(duì)已記賬和已結(jié)賬業(yè)務(wù)設(shè)置不可修改或逆操作程序。

第五條收款系統(tǒng)管理的數(shù)據(jù)輸出控制按照以下規(guī)定執(zhí)行：會(huì)計(jì)資料是單位的，一旦泄漏將給單位帶來(lái)不應(yīng)有的損失，而磁性介質(zhì)的可復(fù)制性又使會(huì)計(jì)資料極易泄漏而不易發(fā)現(xiàn)，故收款電算化系統(tǒng)的輸出不論是磁性文件還是打印資料，輸出后均應(yīng)立即受到嚴(yán)格管理，以防被人竊取或篡改。磁性資料應(yīng)由會(huì)計(jì)檔案保管員負(fù)責(zé)保管；打印資料在系統(tǒng)的操作日志上有所記錄后(包括記錄輸出時(shí)間、文件頁(yè)數(shù)及操作人員姓名)及時(shí)送達(dá)指定人手中；收件人要簽收并注明收件日期、文件內(nèi)容，以便日后備查；確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)軟件的安全保密，防止對(duì)數(shù)據(jù)和軟件的非法修改和刪除，對(duì)磁性介質(zhì)存放的數(shù)據(jù)要保存雙備份。第六條收款系統(tǒng)管理的硬件與軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)控制按照以下規(guī)定執(zhí)行：商品化軟件應(yīng)通過(guò)省級(jí)以上財(cái)政部門評(píng)審；對(duì)正在使用的收款軟件進(jìn)行修改、升級(jí)和硬件設(shè)備的更換，要有公司研究開(kāi)發(fā)部—計(jì)算機(jī)中心出具審核意見(jiàn)并報(bào)公司總經(jīng)理簽字審批，要保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)和安全，并由有關(guān)人員監(jiān)督實(shí)施。要保證收款機(jī)的安全和計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行，健全排除硬件與軟件系統(tǒng)故障的管理措施，不得濫用收款專用計(jì)算機(jī)，更不得隨意裝載刪除與收款軟件的運(yùn)行無(wú)關(guān)的軟件和程序，保證數(shù)據(jù)的完整性，健全必要的防治計(jì)算機(jī)病毒的措施。第七條公司計(jì)算機(jī)中心應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)本部及所屬各