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文檔簡介
關于設備維修管理規(guī)定為嚴格管理、降低維修費用,尤其對非正常損壞設備追究責任,?特制訂本規(guī)定。2.適用范圍公司所有設施設備的維修。3.職責工程部是設備維修的直接歸口部門。4.內容4.1工程部在接到各部門報修單維修設備的同時,維修人員應分析設備損害的原因,發(fā)現(xiàn)有人為損壞的嫌疑時,由工程部經(jīng)理現(xiàn)場查看確認;若屬人為損壞的設備,按設備事故報告上4.2工程部在維修設備時,對需換件或外協(xié)加工件需支付費用的,由工程部經(jīng)理按規(guī)定報4.3外來人員維修設備,應讓其提供聯(lián)系單,并由各門店工程部對接人在驗收后簽字確4.4凡引起停電、停水、停氣的設備損壞必須寫出事故分析報告。相關記錄《報修單》《設備設施事故分析報告》 關于設備設施維修保養(yǎng)管理規(guī)定明確制定公司設備的維修保養(yǎng)。2.適用范圍公司的涉及門店所有設施設備。3.職責工程部是設備維修保養(yǎng)的直接管理部門。4.內容4.1工程經(jīng)理分別編制不影響正常營業(yè)的設備維修保養(yǎng)計劃。計劃內容應包括:設備名稱、年月日、維修保養(yǎng)內容、次數(shù)和時間、主要措施。各專業(yè)設備維修保養(yǎng)計劃經(jīng)上級審批后進行統(tǒng)籌安排,形成公司設備正常維修保養(yǎng)計劃表。4.2工程按照設備正常維修保養(yǎng)計劃的要求,將設備維修保養(yǎng)工作任務分別落實到各專業(yè)工種,安排具體維修人員,落實維修保養(yǎng)時間和措施,并進行督導檢查。4.3各工種維修保養(yǎng)人員按照計劃安排的時間、內容和要求,按時對分管的設備進行正4.4每次維修保養(yǎng)前,對設備運行記錄進行檢查,做好維修保養(yǎng)前記錄。準備好維修工具和器材、準備好備品備件,按照維修保養(yǎng)規(guī)程進行緊固、加油、調試等工作。發(fā)現(xiàn)隱患,4.5各專業(yè)工種對設備進行正常維修保養(yǎng)時,均填寫設備維修保養(yǎng)記錄,報工程經(jīng)理。4.6各專業(yè)工種要認真做好設備維修保養(yǎng)的組織工作。一般設備每個保養(yǎng)完成后由工程隱患正常投入運行。4.7工程經(jīng)理應及時對維修保養(yǎng)工作做現(xiàn)場督導檢查,現(xiàn)場解決各種隱患及各種疑難問相關記錄《設備正常維修保養(yǎng)計劃》《設備設施維修保養(yǎng)記錄》 本制度。2.適用范圍適用于工程部的倉庫管理。3.職責負責工程部倉庫物品的領用。4.內容凡入庫物品數(shù)量與單據(jù)不符時應及時通知公司倉庫人員,并按實際數(shù)量入帳并建立卡片。4.2直接撥付各工種的原材物料,視同入庫商品,需經(jīng)倉庫管理員驗收后由領取人員簽發(fā)領料單,方可撥付領用工種。4.3廢舊物品,零星無價小物品及代管物品均需建卡立帳,可以只登記數(shù)量不計金額,收發(fā)需要經(jīng)辦人,領取人簽字,以示負責。4.4材料的領發(fā)一般采取先進先出的方法,防止材料積壓,占據(jù)資金。4.5領料單由領取人填寫,各欄目要求填列齊全,字跡清晰數(shù)據(jù)準確并要有領取人及工程經(jīng)理的簽字,嚴禁無單出庫。4.6各種單據(jù)、表、帳項目必須填列齊全,數(shù)據(jù)準確,嚴禁丟失,以備核查。4.7易燃,易爆、易污染物品應單獨保管,切實做到防火,防盜,防破壞,消除各種安 明確工程適用工具的具體管理措施及辦法。2.適用范圍3.職責工程部是適用工具的直接管理部門。4.內容4.1凡屬工程部使用的工具,一律登記上帳,由部門統(tǒng)一分配使用。4.3工具報損,由工程部鑒定,屬正常磨損的可以以舊換新或更換部件。4.4工具丟失或非正常損壞,一律由個人照價賠償,共用工具責任不清的,由當值工作4.5調離工程部的員工,工具全部交回工程部。4.6其他部門借用工具項目:其他部門借用工具需在工程部工具臺帳上登記,借用工具丟失或非正常損壞,一律照價賠償。相關記錄《工程部工具臺帳》 設備設施事故處理規(guī)定明確公司設備出現(xiàn)事故時的處理流程及要求。2.適用范圍門店中央空調、廚房重大設備等。3.職責工程部是公司大型設備的歸口管理部門。4.內容4.1公司大型設備發(fā)生故障,接到使用部門通知后立即通知工程部經(jīng)理,工程部相關人員必須迅速趕赴現(xiàn)場,分析檢查故障的原因,采取果斷應急措施。4.2找出原因后,工程部立即組織工程人員搶修,排除故障,恢復正常運行,匯報上級。4.3工程部經(jīng)理寫出一式三份事故分析報告,說明發(fā)生故障原因,造成的損失,處理意見,提出預防措施和再次發(fā)生故障的處理方案,報質檢部、總經(jīng)辦以及工程部存底。4.4如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責任事故,由工程部經(jīng)理根據(jù)情況對責任者及責任部門提出處理意見,報總經(jīng)理審批后給予處理,并通知人事部備案。相關記錄《設備設施事故分析報告》 關于能源消耗控制的管理規(guī)定明確、落實公司節(jié)能降耗工作要求,并予以執(zhí)行。2.適用范圍公司所有涉及到能源消耗的部位。3.職責3.1工程部是能源消耗控制的歸口管理部門;3.2各門店及辦公室是能源消耗控制的實際操作部門。4.內容4.1能源消耗控制的范圍是:電、水、氣等。工程部根據(jù)實際情況在使用部位安裝電表、天然氣表等。4.2工程部每月通報門店總的電、水、天然氣耗量,并做耗量分析。4.3工程部對各門店報來的漏電、漏水、漏氣等現(xiàn)象,立即采取措施解決問題。4.4工程部派人每天到各負責門店巡視檢查。4.5能源費用消耗在日常營業(yè)狀況下應控制在%,其中:4.5.1電費:占營業(yè)收入的%4.5.2水費:占營業(yè)收入的%4.5.3燃氣費:占營業(yè)收入的%相關記錄《能源統(tǒng)計報表》 設施事故分析報告事故項目事發(fā)日期故障性質開始時間□正?!醪徽=Y束時間 事故項目□停水□停電□停氣事發(fā)日期故障性質開始時間□正常□不正常結束時間 序設備名稱型號編號生產(chǎn)廠家使用日期使用區(qū)號 公司燈具材料明細本 設備設施號維護保養(yǎng)內容驗人保故障項目故障性質□正?!醪徽X熑稳司S修完維修開始時間成設備設施故障記錄表(一聯(lián))故障時間 設備設施名稱年
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