安全員個人工作述職報告怎么寫（10篇）

安全員個人工作述職報告怎么寫（10篇）安全員個人工作述職報告怎么寫（10篇）

隨著個人的素養(yǎng)不斷提高，報告也越來越常見，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。信任很多人會覺得報告很難寫吧，以下是我整理的一些安全員個人工作述職報告怎么寫，歡迎閱讀參考。

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇1）

隨著202x年的到來，回顧過去，對自我從事的安全員工作又多了些許感受。

常常聽同事埋怨說，安全員難當，安全工作不好做。一是職責重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板;二是級別、待遇低，干活最“濫”，工作“打補丁”，危急“上前線”;三是糾違罰過，有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片。

我從事安全員3年多的時間里，最初也不乏如此感受，可是隨著時間的推移，這種感覺慢慢淡化了，不但沒有由于“糾違罰過”而“得罪一片”，反倒結(jié)交了很多交心的同事、伴侶。下頭就談一下我的工作體會。

一、不斷學習，深化實際，說“內(nèi)行話”，做“明白人”

記得剛剛從事安全員工作時，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鉆床時沒有戴手套，我隨即提出了質(zhì)疑，結(jié)果，還沒等我把話說完，就遭到了旁邊一位老師傅的挖苦(在操作旋轉(zhuǎn)的切削設(shè)備過程中是不允許帶手套的)。這件事使我感受很深，尤其是在日后的安全工作中，它時刻都在影響著我的一言一行，使我體會到，安全員要作好本職工作，首先必需做到兩點：一是不斷學習，二是深化實際。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線，現(xiàn)場環(huán)境簡單多變，僅有不斷努力學習，把握充分的安全學問、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能，才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，勝利地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)覺問題和規(guī)范的解決問題。

我們都明白安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導致生產(chǎn)事故的打算因素，又是事故損害的主要承受體。安全員僅有深化生產(chǎn)實際，了解員工的思想動態(tài)，做急躁細致的思想工作，和他們多溝通，對每一個細小的環(huán)節(jié)都要仔細、嚴厲?對待，才能防患于未然，到達消退事故，削減危害的目的。

總之，安全員僅有不斷學習，刻苦實踐，深化實際，調(diào)查討論，才能在工作中牢牢把握主動權(quán)，做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上。同時也僅有這樣，才能敬重對方并贏得對方的敬重。

二、端正態(tài)度，公平待人，樹立為員工服務的思想

有一些安全員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動不動就訓人，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自我放在工人的對立面上。這種人看似仔細負責，鐵面無私，實際上并不真正理解安全工作，同時也是做不好安全工作的。

這種工作方法是一種程式化、簡潔化的傾向，它簡單帶來許多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)懷與愛惜，從而消失弄虛作假，“擺樣貌”、“走過場”等現(xiàn)象。其次，激化沖突，使被管理者產(chǎn)生抵觸心情，從一個極端走向另一個極端，消失“你說你的，我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象。

安全員要做好本職工作，就必需首先端正自我的思想，擺正自我的位置，同員工交伴侶，做員工的“貼心人”。事實上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅僅需要“鐵面無私”，更需要“情感投入”。安全員應當明確熟悉到，自我的工作是為員工工作，自我的職責是為員工負責。僅有堅固樹立全心全意為員工服務的思想，敬重他們的人格和勞動，他們才會時時到處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批判，甚至你的“苛刻”當作善意的關(guān)懷。同時，也讓他們明白，僅有在施工過程中有了安全的行為，才能更加有成效的工作，才能為公司也為自我制造出更多的效益。

總之，安全管理工作注意關(guān)注的是人們的行為以及損害的預防，而不是對人們的錯誤行為進行指責。安全工作，離開了員工的理解和支持，是一刻也行不通的。

三、大公無私，一身正氣，贏得多數(shù)人的支持

安全工作的“人情味”是講原則的，離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負職責的“老好人”主義，那是肯定不能夠的。

作為一名安全員，身負國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重擔，來不得半點虛偽與僥幸，不僅僅要在平常的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必需敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為維護國家和人民的利益而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責所在，因而必需隨時作好“得罪人”的心理預備，得罪了少數(shù)人，卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不行避開的，但這卻是對生命和財產(chǎn)的珍視!所以，安全員必需以身作則，一身正氣，無私無畏，僅有敢說、敢管、敢負責，才能不辱使命，擔起雙重重擔，贏得大多數(shù)人的信任與支持。

安全管理是一項系統(tǒng)工程，它包含著豐富的內(nèi)涵。安全員僅有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學會用科學的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜簡單的情景與是非面前，堅持糊涂的頭腦和堅決的信念，才能更好地從事安全生產(chǎn)實踐。

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇2）

敬重的領(lǐng)導：

新的一年即將開頭，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導來認可。對過去工作的回顧總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面賜予匯報，并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

一、安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證

施工安全是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開頭，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不行少,假如安全管理工作消失問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

二、安全工作無大小、無巨細

今年10月份，項目安裝工作逐步大規(guī)模進行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危急源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素養(yǎng)參差不齊，施工隊在施工進度督促的狀況下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，常常消失抵觸心情，個別人員甚至消失連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦擴散起來，將嚴峻影像到項目的安全管理工作，進而帶來不行估量的損失。

三、崗位工作總結(jié)：

本人自7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶豐項目部參與了工作，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我高校的本職專業(yè)，深知其任務的艱難，所以我始終保持糊涂的糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我特別珍惜這個角色和機會，以樂觀的態(tài)度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中汲取到了許多有用的現(xiàn)場安全管理技能學問?，F(xiàn)將個人半年來的工作狀況做出如下總結(jié)：

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，幫助嚴經(jīng)理仔細落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全培訓工作，切實將安全學問傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度仔細完成培訓課程，堅決的履行《安全目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，對安全意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，仔細對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進行檢查，使全部施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行；堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格懲罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面綻開，由于剛開頭從事安全工作，工作閱歷還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的把握“安全標準化”的精髓。

4、根據(jù)嚴經(jīng)理支配樂觀實施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應急預，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避開消失摩擦。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候常常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱簡單做出不理智的事情，在工作中我努力避開，正確處理好自己與他人的關(guān)系。

6、不斷的學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全學問的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，由于我們還年輕將來還有很長的路要走，嫻熟把握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去埋怨去懊悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參與工作學習熬煉的近半年時間中，由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導以及施工隊的樂觀協(xié)作和全部施工人員的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成果，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但是，在確定成果的同時，我也清晰的熟悉到項目安全管理的障礙和自己的不足：

經(jīng)過這半年的工作實踐，我也發(fā)覺自己離一名合格的安全管理者還有肯定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了許多技術(shù)上和管理上的學問，更多的是學到了許多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自己全部的精力都投入進去，安全工作都不行能做到完善，究竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

__項目經(jīng)理部

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安全員個人工作述職報告怎么寫（篇3）

為進一步推動安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深化開展，切實加強我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理，依據(jù)《__省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《__市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20__年7月20日至7月30日__區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深化轄區(qū)在建項目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，進行了拉網(wǎng)式的大檢查。

一、檢查狀況

本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20__年__省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗狀況，安全責任制落實狀況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等狀況進行了檢查。從檢查的狀況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到準時整改。但在檢查中仍發(fā)覺大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)覺和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個在建項目，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次。

二、檢查中存在的主要問題

（一）管理方面的問題

1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴峻不足；項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；

3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依舊存在。

（二）安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨便性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴峻，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴峻不足，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依舊存在。

3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危急性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。

5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電愛護、線路敷設(shè)、用電標識等均不符合要求；

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全大事、檢查驗收等實際狀況；各項安全專項方案不依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況編制，無針對性不能指導現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設(shè)備性能等學問了解不多。

（三）文明施工方面

施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇4）

我叫__，是20__年11月11日參與工作的，現(xiàn)任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個多月以來的工作經(jīng)受。嚴格根據(jù)公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，自上班以來在部門領(lǐng)導下正確領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導的信任與支持下，從事我特別珍惜這個安全角色，以樂觀的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到特別充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：

一、20__年基本工作內(nèi)容：

（一）、仔細學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素養(yǎng)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場閱歷相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。

（二）、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行仔細排查，對存在隱患的地方自己能解決的立即解決，對不能解決的就準時支配現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都協(xié)作部門領(lǐng)導進行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試。

（三）、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必需設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危急性較大的作業(yè)，實行安全每天檢查，實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護力量。

（四）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，準時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰方法，加強與現(xiàn)場工人及員工的溝通。以教育方式為主，懲處方式為輔，仔細檢查排解隱患，準時訂正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培育崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，并依據(jù)冬季安全施工特別狀況對員工進行現(xiàn)場培訓，提高員工對危急源的識別力量。

二、存在的問題：

（一）、自身的工作閱歷不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)學問學習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參與工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的心情。

（二）、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓方案，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)狀況下，得到的效果不抱負。

三、20__年的工作方案

1、加大“三級”安全教育與培訓力度，為燒堿一次性開車勝利，做好安全鋪墊。

2、圍繞項目建設(shè)，連續(xù)深化長久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。

3、連續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今后努力方向：

通過全年的努力工作，我能仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想漸漸成熟，已具備了肯定的工作力量，積蓄了肯定的管理閱歷。

在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務學問，提高自身綜合素養(yǎng)，以適應工作的需要。并常常開展批判與自我批判，廣泛聽取領(lǐng)導和同事的看法和建議，對合理的建議進行接受，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的學問面更加豐富，為項目部和公司貢獻自己的力氣。

以上是一個月以來來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批判指正。最終對一年來關(guān)懷和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示真誠的謝意！

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇5）

自以“專職安全員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴格根據(jù)年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我特別珍惜這個安全角色，以樂觀的態(tài)度投入到工作當中，半年來的工作我感到特別充實?，F(xiàn)將個人半年來的工作狀況進行總結(jié)如下：

一、__年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導按公司要求，依據(jù)公司目前實際狀況，結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的安全管理工作。

2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，仔細對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導仔細落實安全生產(chǎn)責任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅決地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

4、仔細開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣揚標語等多種形式宣揚安全生產(chǎn)的重要性，增加員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

5、樂觀開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔心全行為，設(shè)備的擔心全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題準時整改，把各種擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。仔細聽取、收集班組的合理化安全建議和看法，向上級領(lǐng)導匯報。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細做好夏季四防工作，制定并實施了具體的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容，樂觀組織西廠員工參加演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。

7、對公司員工進行安全教育。特殊是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的熟悉西廠的安全概況及所從事工作的危急源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我愛護意識，削減生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2.23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通力量上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距;應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中轉(zhuǎn)變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作方案

1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素養(yǎng)和工作力量，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂觀適應各種環(huán)境，在簡單的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作消失的各種問題，準時提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務。

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇6）

20__年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人樂觀履行職責，緊緊圍繞促進經(jīng)濟進展和確保社會穩(wěn)定的大局，仔細貫徹國務院、省、市、區(qū)有關(guān)精神，不斷創(chuàng)新工作思路，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持把隱患排查治理工作放在首位，全面落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕防范各類安全事故發(fā)生等措施，準時消退各類安全隱患，保持了社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的責任目標,為本社區(qū)、廠(單位)的正常生產(chǎn)、群眾的正常生活制造了一個良好的安全環(huán)境,本人系本社區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作基本狀況和主要作法匯報如下：

一、抓領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。本人親自擔當社區(qū)安全工作領(lǐng)導小組組長，詳細負責社區(qū)的安全生產(chǎn)工作，做到了責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實。今年初，我社區(qū)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解，社區(qū)與轄區(qū)單位和企業(yè)的負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書;與重點單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書;切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延長，把責任制落到實處,根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，要求各廠(單位)負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任,形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。

二、抓隱患排查，促隱患治理

抓隱患排查工作是今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點，今年元旦、“五·一”勞動節(jié)、夏季安全生產(chǎn)、“國慶”節(jié)等重大節(jié)日都進行了安全隱患大排查，準時消退了一處重大安全隱患。

三、突出重點，確保隱患整治到位

為進一步提高全民安全意識，推動“安全生產(chǎn)年”活動的開展，我街結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全隱患排查和“月查、月報、月改”的專項行動，引導各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)自查、自改工作的主動性和自覺性。

四、抓宣揚，增加全民安全生產(chǎn)意識

本社區(qū)以實施貫徹《安全生產(chǎn)法》和國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》為主導，不斷強化安全生產(chǎn)宣揚教育培訓工作，年初，還制定了企業(yè)負責人及特種作業(yè)人員的培訓方案，在“安全生產(chǎn)月”活動期間在各主要交通道口懸掛安全生產(chǎn)宣揚橫幅3條，張貼宣揚掛圖5套，發(fā)放安全宣揚資料千余份，從而增加了社區(qū)居民的安全意識。

20__年，我們?nèi)〉昧艘稽c成果，但離安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要求還有差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：部分企業(yè)負責人安全意識熟悉不足，在安全生產(chǎn)投入方面還很少，因此在今后工作中我們要連續(xù)以提高安全生產(chǎn)意識的貫徹和學習，加大各類安全隱患的排查整治力度，遏制各類安全事故的發(fā)生，為我社區(qū)經(jīng)濟騰飛和構(gòu)建和諧社會供應安全保障。

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇7）

__年悄然即去，__年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我布滿信念，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以樂觀地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下：

一、__年的主要工作內(nèi)容

1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導托付要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，樂觀進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，樂觀上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益進展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制__年度安全工作方案，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，樂觀貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和掌握各類事故發(fā)生。

4.樂觀組織協(xié)作各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.樂觀協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排解現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項工作，加強安防力氣，并防范措施到位。

9.樂觀參與各施工項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不準時不到位的施工單位進行相應的懲罰。

10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求仔細履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證準時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，準時化解勞務糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣簡單，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作方案

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變不良陋俗。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態(tài)度，提高學習效益，努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3.聽從公司領(lǐng)導支配，聽從指揮，當好助手，樂觀完成公司下達的各項任務。總之要干好本質(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前進展保駕護航。

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇8）

我叫__，中專。我于1993年9月參與工作，現(xiàn)在車間擔當材料員，主要負責材料管理工作，在段有關(guān)科室和車間的領(lǐng)導下，在各班組的大力支持下，緊緊圍繞段和車間材料管理進行工作，準時保證了車間安全生產(chǎn)及各類施工的材料供應及管理，詳細狀況如下：

一、思想狀況：

1、通過學習業(yè)務學問與實際管理相結(jié)合，不斷提高材料管理水平，仔細執(zhí)行維護物資管理紀律。通過包保班組與常常深化現(xiàn)場組織班組學習并檢查指導班組材料管理工作，使材料管理工作逐步規(guī)范化。

2、加強了包保班組安全管理。每月按要求深化包保班組檢查指導各項管理工作，準時發(fā)覺解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，保證設(shè)備安全運行，并強化了職工“兩紀”教育，提高職工遵章守紀的自覺性。

3、仔細根據(jù)段規(guī)定開展精品材料庫創(chuàng)建和落實材料新定額管理工作。組織管內(nèi)各班組嚴格根據(jù)精品創(chuàng)建要求開展工作，盡職盡責，對新定額及新工具的使用狀況，廣泛征求各班組在實際應用中提出的看法或建議，進一步促進精品材料創(chuàng)建管理工作。

二、作風狀況：

1、樂觀為生產(chǎn)一線服務，無論上班、下班、刮風、下雨只要班組需要領(lǐng)料做到了隨叫隨到，未發(fā)生因材料供應不準時影響安全生產(chǎn)的狀況。能準時的參與車間的各類施工和故障搶修任務。

2、在段材料科領(lǐng)料和在自購料中，做到對材料名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)量和價格負責，嚴格按章辦事未做損公肥私的事情。

三、工作狀況：

1、能準時依據(jù)車間各階段生產(chǎn)需要，合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請方案，保證了安全生產(chǎn)和工程施工材料的準時供應，職工勞保物品準時的領(lǐng)取發(fā)放，保障了職工的權(quán)益。

2、自年初至今，嚴格掌握材料支出。對于班組領(lǐng)料時，首先做到問清使用緣由、地點.設(shè)備損壞程度。為班組出辦法、想方法，盡可能使用能修復損壞的材料。做到不盲目發(fā)料，合理調(diào)配，并仔細檢查班組材料使狀況，杜絕送“人情”料和不想用能修復的舊料而光想用新料問題的發(fā)生，削減了鋪張,節(jié)省了成本支出。

3、在規(guī)定時間內(nèi)能準時仔細開展對工具、儀表管理工作，做到按期校驗，保證工具、儀表正常使用。

4、樂觀幫助、協(xié)作車間各口加強各項管理工作，做到盡心盡力，促進車間各項生產(chǎn)任務的圓滿完成。

通過努力工作，雖然取得了一點成果，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、自身材料管理閱歷不足，對班組材料管理工作檢查指導力度不夠。

2、對材料制度、材料學問學習不嚴謹，沒有深化體會。

3、好人主義嚴峻，有怕得罪人思想。執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度不嚴，施工時抓“兩違”力度小等。

將在今后的工作中仔細落實有關(guān)規(guī)章制度，并準時對不足之處進行整改落實。

我的述職完了，感謝大家！

安全員個人工作述職報告怎么寫（篇9）

我是本公司項目經(jīng)理__，在20__年公司委任我擔當__項目的項目經(jīng)理，__項目自20__年2月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和詳細指導下，經(jīng)過項目部全體員工努力，__項目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自己在__項目的工作狀況向公司報告如下:

一、工程概況:

__項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。

二、項目部人員組成:

__項目是公司建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，馬上開頭了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔當項目副經(jīng)理，擔當技術(shù)負責人。項目部總體狀況是年輕人居多并且多是是大中專院校的同學占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。

三、工程特點、難點:

本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

四、工作狀況

1、明確任務，有方案、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標后依據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施方法。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題通過圖紙會審予以解決，在施工中項目部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部支配施工嫻熟的班組進行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進行交底，使各參建員工充分熟悉到工程質(zhì)量的標準及做法。

在保證工程進展順當?shù)那疤嵯?，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負責人的批準(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負責人認為需要批準的事項)，批準后方可施工。這項工作除了工作量特別巨大外，其難度也特別之大，此外監(jiān)理工程師對審批非常謹慎和嚴格，每一個技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計要求，另外很多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我常常鼓舞大家不要氣餒，堅決信念，這個難關(guān)肯定會闖過的。實踐證明，我們勝利的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順當進展。

2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率掌握在0.5‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標項目支配了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

依據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求全部管理人員參加安全管理，全部管理人員特殊是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必需有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每天支配安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。

3、精打細算、掌握成本

成本是項目管理的根本。__車城項目在成本管理中，對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面方案使用、嚴格掌握，對外在甲方處樂觀經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成果。

在大、中型材料選購上:項目部協(xié)作公司材料部樂觀詢價，多方比較，堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進場的材料嚴把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進場，不僅要求項目部材料人員對線材要仔細過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要仔細清點數(shù)量，還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方掌握，嚴把漏洞。

輔材選購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質(zhì)量進行對比，并通過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向，嚴格掌握材料的價格。項目部需要使用的輔材，必需先由管理人員方案申請并報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認后，項目材料部門才予以選購;選購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

項目部在人工費的掌握方面:項目部在公司的關(guān)心下，樂觀查找合適的施工隊伍，報經(jīng)公司批準簽定合同后進場。班組進場后，對于合同規(guī)定的內(nèi)容，項目部堅決根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的精確?????;對于合同以外的工作內(nèi)容，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項目執(zhí)行經(jīng)理三方確認同意后才能予以給算;零星計時工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的鋪張。

五、獲得榮譽

在工程施工過程中，我也做到了以當?shù)卣邽橹?，緊密協(xié)