董事長、總經(jīng)理在建設(shè)集團(tuán)揭牌儀式上講話

PAGE快樂分享知識無限！董事長、總經(jīng)理在建設(shè)集團(tuán)揭牌儀式上講話立足新起點再踏新征程——董事長、總經(jīng)理在建設(shè)集團(tuán)揭牌儀式上的講話尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天是一個值得銘記的日子，我們在這里舉行既簡樸又隆重的揭牌儀式，慶祝山西三建集團(tuán)有限公司正式成立，共同回顧山西三建六十五年來走過的風(fēng)雨歷程，共同展望企業(yè)改革發(fā)展的美好前景。在此，我謹(jǐn)代表山西三建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向蒞臨今天揭牌儀式的建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同志表示最熱烈的歡迎！向為公司的發(fā)展和壯大傾注全部智慧和力量、做出巨大貢獻(xiàn)的全體職工致以最崇高的敬意！65年前，新中國百廢侍興，社會主義建設(shè)蓬勃開展，在英雄的太行山腹地、“與天為黨”的上黨古城，一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的建設(shè)隊伍誕生了！為了新中國的建設(shè)事業(yè)，他們風(fēng)餐露宿，與漫天黃沙為伍，與遍地荊棘為伴，用他們勤勞靈巧的雙手樹立起一座座不朽的豐碑。這就是山西省第三建筑工程公司的前身。從1952年到1978年的26年間，以省建一分公司和省建一處為主體的老一輩三建人經(jīng)受了各種運(yùn)動的考驗，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的革命精神，積蓄了豐富的管理經(jīng)驗和實力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。黨的十一屆三中全會召開后，改革開放的春風(fēng)把中國帶進(jìn)了一個嶄新的時代。1978年4月，山西省建筑企業(yè)以山西省建筑工程公司為依托進(jìn)行重組，原省建一分公司與省建一處合并，成立山西省第三建筑工程公司。從此，公司進(jìn)入了新的發(fā)展階段，邁出了更加強(qiáng)健的步伐。今天，當(dāng)我們懷著崇敬的心情，回顧山西三建65年的發(fā)展歷程的時候，依然讓我們收獲著前行的自信和力量。六十五年來，我們企業(yè)經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的歷史性跨越。大浪淘沙，風(fēng)潮涌動，我們順應(yīng)時代潮流，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快發(fā)展步伐，使企業(yè)也在一次次競爭中獲得了不斷壯大的機(jī)會和力量。六十五年來，公司經(jīng)營規(guī)模和市場份額迅速擴(kuò)大。以長治總部和太原地區(qū)總部為核心，不斷延伸市場半徑，施工項目遍布省內(nèi)各市，并在天津、海南、鄭州、成都穩(wěn)定立足，甚至遠(yuǎn)赴海外。山西三建人用智慧和能拼敢闖的弄潮精神打開了多地域廣闊的市場經(jīng)營格局。六十五年來，公司始終不渝地狠抓科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理，并逐步完善了科技創(chuàng)新體系和質(zhì)量管理體系，三次勇奪“魯班獎”，兩次獲得“國優(yōu)”，2016年獲得了中國鋼結(jié)構(gòu)金獎，創(chuàng)建“汾水杯”、“太行杯”、科技示范工程、省優(yōu)工程300余項；取得發(fā)明專利和實用新型專利70項，有力地促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提升。六十五年來，公司走出了一條多元化、多領(lǐng)域的經(jīng)營之路。20世紀(jì)50年代初期，公司的前身只是一個較小的土建工程處，如今實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，已形成了以建筑工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑、基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營為主業(yè)，多種相關(guān)業(yè)務(wù)輔助發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。特別是2017年，公司果斷決策申請施工總承包特級資質(zhì)并獲成功，為未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了更加優(yōu)越的條件。六十五年來，企業(yè)培養(yǎng)了一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)建業(yè)鐵軍。大力實施“科技強(qiáng)企”、“人才興企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，以人才為品牌創(chuàng)環(huán)境，打造學(xué)習(xí)型人才、實用性人才、智慧型人才、技術(shù)性人才，造就了一個具有競爭能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)知識和較高素養(yǎng)的人才團(tuán)隊。六十五年來，職工生活日益改善，有了更多的獲得感。職工平均年收入從1978年的不足400元，增加到2017年的5.8萬元，增長了145倍；職工住房水平從1978年的人均不足3平方米，增加到今天的人均30平方米，增長了近10倍；近年來，公司投入大量資金用于改善職工工作、生活環(huán)境，先后建成了大學(xué)生公寓、職工文化活動中心、職工書屋、職工食堂，完成東區(qū)改造，改造西區(qū)環(huán)境，職工幸福指數(shù)持續(xù)提升。六十五年來，公司經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。2017年，市場開發(fā)合同額80億元，完成建筑業(yè)產(chǎn)值41億元，是1978年1629.8萬元的251倍；實現(xiàn)利潤5700萬元，是1978年44.4萬元的128倍；依法納稅1億元，是1978年6.82萬元的1466倍。這些數(shù)字說明了我們的企業(yè)在前進(jìn)，在跨越，在強(qiáng)大！這些數(shù)字的背后是奮斗，是汗水，是艱辛，在走過一重重困難之后，看到中華大地到處崛起的山西三建人用智慧和汗水澆鑄起的建筑作品，我們心里充滿了自豪！六十五年來，公司取得了耀眼的榮譽(yù)，特別是近年來多次榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、山西省優(yōu)秀建筑企業(yè)、山西省骨干建筑企業(yè)，2014年獲評中國建設(shè)行業(yè)AAA級信用企業(yè)，2016年獲評中國建設(shè)行業(yè)誠信典型企業(yè)，2017年進(jìn)入中國建筑行業(yè)成長性200強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)多年保持了山西省國有企業(yè)文明單位標(biāo)兵、長治市文明單位等榮譽(yù)，贏得了社會廣泛贊譽(yù)和良好社會形象，提升了品牌形象。在六十五年不平凡的歷程中，山西三建走過了曲折的發(fā)展道路，經(jīng)歷過輝煌，也落入過低谷。每當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)的時刻，集團(tuán)的關(guān)懷，廣大職工的關(guān)切，社會各界的關(guān)注，都給予三建人巨大的動力，使我們能夠努力拼搏，戰(zhàn)勝各種困難。六十五年的歲月造就了山西三建這支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和職工隊伍，鑄就了山西三建人堅忍不拔、迎難而上的可貴品質(zhì)。公司六十五年的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，各級領(lǐng)導(dǎo)只有全心全意依靠廣大職工，時時刻刻把職工群眾的利益裝在心里，才能夠得到職工的擁護(hù)，才能夠引領(lǐng)企業(yè)向著正確的方向前進(jìn)。盡管公司六十五年來取得了巨大的成就，但是我們也清楚地看到，公司在諸多方面走在了集團(tuán)系統(tǒng)兄弟單位的后面，特別是在企業(yè)改制方面，由于種種原因，我們落在了集團(tuán)的末尾。作為未改制的少數(shù)幾個企業(yè)之一，建投集團(tuán)對公司改制工作給予了高度關(guān)注和支持。去年以來，公司把改制工作提上重要日程，并列為2017年重點解決的大事之一。經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的緊張工作，公司制改制工作圓滿完成，于12月7日進(jìn)行工商注冊登記，取得了營業(yè)執(zhí)照。根據(jù)上級安排，公司改制分兩步走，第一步是先改制為山西建投集團(tuán)有限公司控股的法人獨(dú)資有限責(zé)任公司；第二步是繼續(xù)深化改革改制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入非國有資本及員工持股，大力推進(jìn)混合所有制改革。改制不是簡單地翻翻牌子，換換名稱，而是一場深刻的變革。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理者要充分認(rèn)識企業(yè)改制對于公司改革發(fā)展的重要性，向廣大職工充分宣傳改制的重大意義，引導(dǎo)職工全力支持、積極參與改制。公司作為集團(tuán)系統(tǒng)最后改制的單位，雖然前邊落下了步子，但是后面決不能掉隊，我們要補(bǔ)齊短板，對標(biāo)先進(jìn)，迅速趕超，后發(fā)優(yōu)勢，結(jié)合公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，做好山西三建集團(tuán)發(fā)展的頂層設(shè)計，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，繪制轉(zhuǎn)型發(fā)展的路線圖，配套建立、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。正確處理好“新、老三會”之間的關(guān)系，努力把公司打造成為最具核心競爭力的建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)“百億三建、實力三建、幸福三建、榮耀三建”的宏大目標(biāo)。我們要充分借鑒山西建投集團(tuán)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，明確轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)及裝配式建筑三大主業(yè)，適當(dāng)擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資運(yùn)營規(guī)模，發(fā)展建筑勞務(wù)、投融資、建筑科研等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，使公司逐步擺脫較為單一的經(jīng)營模式，實現(xiàn)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同志們，黨的十九大作出了“中國特色社會主義進(jìn)入新時代”