設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)程

設(shè)備管理文件編碼：SMP-GC-10-20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)程版本：00頁碼：1/3程序部門簽名日期起草工程部審核工程部審核生產(chǎn)部批準(zhǔn)質(zhì)量部執(zhí)行日期頒發(fā)部門工程部分發(fā)部門各職能部門培訓(xùn)在年—月_日前由起草部門組織對(duì)與本文件有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與評(píng)價(jià)執(zhí)行從年—月—日起執(zhí)行評(píng)審期—牡年設(shè)備管理文件編碼：SMP-GC-10-20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)程版本：00頁碼：2/3目的：規(guī)范本公司設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作，將設(shè)備的故障率降至最低，提高整個(gè)設(shè)備使用周期中可用性和可靠性，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。范圍：適用于公司生產(chǎn)設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)。職責(zé)：工程部：負(fù)責(zé)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的全面管理；負(fù)責(zé)編制設(shè)備《年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃》及整理《預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容及周期表》；維修人員負(fù)責(zé)對(duì)《年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃》實(shí)施具體維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。有設(shè)備需要外協(xié)維護(hù)保養(yǎng)的，維修主管根據(jù)相關(guān)信息報(bào)設(shè)備經(jīng)理處，由設(shè)備經(jīng)理發(fā)起外協(xié)維保流程，設(shè)備管理員收集和整理實(shí)施后的維保記錄保存于檔案室。使用部門：實(shí)施相關(guān)的預(yù)防維護(hù)計(jì)劃并做好記錄。質(zhì)量部：負(fù)責(zé)計(jì)劃批準(zhǔn)、監(jiān)督管理。內(nèi)容：定義預(yù)防性維護(hù)是指經(jīng)常性注意設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書中規(guī)定定期或不定期（根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修更換配件、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐等維護(hù)作業(yè)。預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容及周期根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書中規(guī)定作為編制依據(jù)，是編制《年度預(yù)防維護(hù)計(jì)劃》的依據(jù)。年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃編制依據(jù)主要根據(jù)《設(shè)備預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容及周期對(duì)照表》進(jìn)行編制。設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃編制時(shí)間新的設(shè)備進(jìn)入工廠，在OQ后應(yīng)制訂并實(shí)施《年度預(yù)防維護(hù)計(jì)劃》。實(shí)施預(yù)防性維護(hù)的設(shè)備范圍評(píng)估確定全廠直接和間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備作為預(yù)防維護(hù)的設(shè)備。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄根據(jù)《年度預(yù)防維護(hù)計(jì)劃》進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)后，工程部維護(hù)人員將具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容如實(shí)填寫在記錄里面；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄隨設(shè)備檔案一并保存。設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系計(jì)劃執(zhí)行的組織，工程部負(fù)責(zé)根據(jù)《年度預(yù)防維護(hù)計(jì)劃》和《預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容及周期表》，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織安排各類設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作任務(wù)；質(zhì)量部根據(jù)該計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督管理。實(shí)施過程中計(jì)劃的變更，工程部根據(jù)設(shè)備的變動(dòng)和評(píng)估的實(shí)際情況，可以提出添加、取消或延遲設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃；變更維護(hù)計(jì)劃，需經(jīng)過質(zhì)量管理流程審批后執(zhí)行。工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立預(yù)防維護(hù)組織，并對(duì)組織成員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。外協(xié)維保，由于人員、技術(shù)等原因預(yù)防維護(hù)組織不能完成的工作，工程部按公司流程可以委托有資質(zhì)的外單位進(jìn)行預(yù)防維護(hù)；委托預(yù)防維護(hù)的工作必須經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并簽訂合同后方可執(zhí)行，工程部負(fù)責(zé)對(duì)委托單位的工作進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人為執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)工作提供必要的時(shí)間、場(chǎng)所等便利，并維護(hù)后設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)。計(jì)劃制定與實(shí)施每年12月25日之前，工程部根據(jù)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書中規(guī)定的預(yù)防維設(shè)備管理文件編碼：SMP-GC-10-20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)程版本：00頁碼：3/3護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及周期，制定下一年的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，該計(jì)劃需按公司文件生效流程進(jìn)行簽批生效。工程部負(fù)責(zé)人，合理安排人員按照《年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃》實(shí)施。由于生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)場(chǎng)所情況等需要變更時(shí)，由工程部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)進(jìn)行時(shí)間調(diào)整。經(jīng)過簽批生效的《年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃》和《預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容及周期表》由質(zhì)量部統(tǒng)一分發(fā)。關(guān)鍵性設(shè)備經(jīng)改造或重大維修后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)證，符合要求后方可用于生產(chǎn)。預(yù)防性維護(hù)工作未得到認(rèn)可，需立即采取糾正措施，直到符合要求。年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，每月作一次小結(jié)，對(duì)當(dāng)月設(shè)備有無變化、實(shí)施完成情況進(jìn)行總結(jié)，明確未按計(jì)劃完成的新的計(jì)劃時(shí)間；每年由工程部負(fù)責(zé)人總結(jié)，并向公司匯報(bào)本年度設(shè)備預(yù)防性維護(hù)完成情況一次。安全環(huán)保要求本文件不涉及安全環(huán)保相關(guān)問題。相關(guān)文件N/A11相關(guān)記錄記錄名稱記錄編碼預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容及周期表SMP-GC-10-20-01年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃SMP-GC-10-