班組安全管理制度（7篇）

Word第第頁班組安全管理制度（7篇）班組平安管理制度篇1

1、仔細執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程，正確佩戴勞動愛護用品，

2、仔細執(zhí)行崗位操作規(guī)程，推行標準化作業(yè)；

3、仔細執(zhí)行班長是班組平安第一責任人制度，落實好班長的平安責任，班長對班組的平安負有指導(dǎo)、催促、監(jiān)督、檢查、考核的責任，輪值平安員幫助班長抓好平安工作。

4、仔細執(zhí)行班組互保聯(lián)保，互保聯(lián)保人對自己的對子負責，在正常作業(yè)狀況下，在場成員非互保聯(lián)保對自動結(jié)對。

5、執(zhí)行好周五平安、工前五分鐘活動，保證時間、內(nèi)容，并仔細記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。

6、執(zhí)行好“平安第一、預(yù)防為主”的方針，落實好“生產(chǎn)必需平安，擔心全不生產(chǎn)”的平安理念。各項操作、維護，作業(yè)，按相關(guān)平安規(guī)程執(zhí)行，杜絕三違。

7、不斷深化、細化危急源預(yù)知預(yù)控活動，定期修訂。

8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀現(xiàn)象，重傷以上平安事故，負主要責任的質(zhì)量、設(shè)備、污染事故，拒絕本班組一切指標。

班組平安管理制度篇2

1、仔細執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》《上海市平安生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的平安健康負責。

2、常常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、平安裝置、個人勞動防護用品等，留意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并去除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、催促檢查工作地點平安衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

4、對班組工人進行平安操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守平安技術(shù)操作規(guī)程的狀況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并準時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員〔包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員〕進行崗位平安教育。

7、如發(fā)生傷亡事故，馬上報告，組織搶救，并愛護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析緣由，提出改良措施。

8、負責《平安承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。

班組平安管理制度篇3

一、班組在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，應(yīng)打算、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作，使平安工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。

二、班組長再每日班前會上，應(yīng)強調(diào)平安生產(chǎn)，提示職工要留意的平安事項。支持和催促班組兼職平安員履行平安職責，確保平安生產(chǎn)。

三、仔細抓好新進人員的平安教育，全員平安教育，加強對變換工種人員、復(fù)工人員的平安教育，幫助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”平安教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組平安教育后，均應(yīng)仔細作好記錄。

四、要仔細落實班組平安生產(chǎn)責任制，嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種擔心全因素，主動主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)準時向車間報告。

五、班組每月應(yīng)至少進行一次平安活動，活動的內(nèi)容包括：總結(jié)、溝通、講講平安生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和平安操作規(guī)程；組織檢查和整改各種擔心全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展平安技術(shù)崗位練兵活動等。

六、進行危急作業(yè)前，必需按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)平安部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)催促平安措施并指定專人監(jiān)護。

七、在生產(chǎn)過程中，要常常進行現(xiàn)場平安檢查，發(fā)覺違章行為馬上制止，并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。

八、班組推廣和運用現(xiàn)代平安管理方法，主動開展班組平安建設(shè)目標管理和平安生產(chǎn)標準化作業(yè)。

九、班組內(nèi)發(fā)生平安事故或未遂事故，應(yīng)準時報告，按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。

十、加強勞動愛護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地干凈，文明生產(chǎn)。

班組平安管理制度篇4

一、為了加強班組平安生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對全部工作進行平安部署及生產(chǎn)完畢后對平安生產(chǎn)狀況進行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。

二、班前、班后會支配在兩辦交接的時候進行，要仔細組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做外表文章。參與會議人員必需提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當班班長或當班臨時負責人主持。

三、班前、班后會主要內(nèi)容包括：

1、班前會：會議負責人必需清晰和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實施方法，并依據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危急點預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的全部疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進行預(yù)備和宣講：

①、必講上一班現(xiàn)場狀況和存在的問題；

②、必講現(xiàn)場主要平安措施；

③、必講本班詳細明確的留意事項和處理方法；

④、必講本班的主要平安責任和必需把住的平安環(huán)節(jié)；

⑤、必講操作留意事項；

⑥、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必需留意的平安事項。

2、班后會：班長要在本班結(jié)束后準時針對本班工作完成狀況以及設(shè)備平安運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象準時提出批判，必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出懲罰的建議。對于存在缺乏要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提示本班成員避開以后工作中同類狀況發(fā)生及強調(diào)下班途中平安留意事項。

四、參與班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。

五、班前班后會必需逐項作好記錄，填寫仔細，文字清楚，參與會議人員必需簽到。

六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。

七、班前班后會記錄由各班長妥當保管，以備檢查。

班組平安管理制度篇5

第一條為使班組平安日活動更有實效，真正到達干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組平安活動日制度化，特制定本制度。

其次條各部門必需開展以班組、站隊為單位的平安日活動，每周一次，每次不少于五非常鐘，一般活動時間為每周五下午。平安日活動時間不得挪作它用。

第三條活動內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安兼職理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問，總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況，提出進一步搞好平安生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的.事故通報，組織分析、商量事故緣由和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

3、依據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異樣狀況緊急處理力量的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我愛護力量的訓(xùn)練。

4、定期進行平安技術(shù)操作法等平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和考試。

5、進行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條平安日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄〔即班組平安活動記錄〕，基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。平安管理部門要定期檢查。第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必需參與班組平安日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參與基層班組的平安日活動，詳細規(guī)定為：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參與一次。

2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參與一次。

3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參與一次。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參與所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用，落實班組平安員的平安職責，提高活動效果。第七條平安管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。

班組平安管理制度篇6

1目的:

通過績效考核，使部門內(nèi)部員工充分了解自己的工作成果和缺乏，從而明確努力方向，不斷提高自身素養(yǎng)和工作績效;讓管理者全面把握每位員工的德、能、勤、績等狀況，更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、關(guān)心、激勵的作用，調(diào)動部門內(nèi)員工的工作主動性，提高部門的生產(chǎn)、管理水平。

2適用范圍

生產(chǎn)部紙機車間輪班主管、工程師、工藝員和操作人員

3職責

a)高級主管、工程師、工藝員的考核，由紙機生產(chǎn)經(jīng)理負責。紙機生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)當月完成工作任務(wù)的質(zhì)量和業(yè)績，結(jié)合工作表現(xiàn)，對比考核細則進行考核記錄，在考核記錄表上準時賜予加、減分。

b)輪班主管的考核，由紙機生產(chǎn)線高級主管負責，高級主管依據(jù)各班組完成工作任務(wù)的質(zhì)量和業(yè)績，結(jié)合輪班主管的工作表現(xiàn)，對比考核細則進行考核記錄，在考核記錄表上準時賜予加、減分。

c)操作人員的考核:由輪班主管依據(jù)員工日常的工作表現(xiàn)，對比考核細則在考核記錄表上準時賜予加、減分記錄:發(fā)生替班、換班時，相應(yīng)操作員工由所替崗位所在班組的輪班主管賜予考核并匯總給紙機生產(chǎn)線高級主管。

d)工藝工程師幫助高級主管負責對各班操作崗位員工工藝紀錄執(zhí)行、異樣事故等方面進行考核;區(qū)域平安員要幫助輪班主管、紙機高級主管加強對各班操作崗位人員的平安、5S、勞動紀律等方面進行考核。

e)本考核細則由紙機生產(chǎn)線經(jīng)理負責解釋。

班組平安管理制度篇7

一、現(xiàn)場管理

1、員工遵守各項平安管理制度，熟識本崗位的危急源及管控措施，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，班組長熟識本車間的風險概述，不違章指揮，每消失一項不合格扣一分，重大事項扣二分

2、檢修時使用的工器具必需完好，使用前要進行檢查，能正確存放，攜帶妥當，每消失一項不合格扣1分

3、按規(guī)定穿戴好符合標準，統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品，勞動防護用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分

4、修理前必需由班組長指定修理負責人，負責檢修作業(yè)生產(chǎn)指揮和平安監(jiān)護工作。當修理現(xiàn)場有幾個檢修任務(wù)同時作業(yè)時，有修理負責人分別指定每個任務(wù)的負責人，負責單項任務(wù)的組織和平安監(jiān)護工作，檢修無負責人扣1分

5、檢修現(xiàn)場，檢修負責人要召開現(xiàn)場交底會，檢修負責人未召開現(xiàn)場交底會，現(xiàn)場交底會布置不明確危急源辨識不清，扣2分

6、作業(yè)時必需掛牌，必要時設(shè)專人監(jiān)護，未按規(guī)定掛牌摘牌，或無人監(jiān)護扣1分

7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必需持證上崗，無證不得操作，違背者扣1分

8、杜絕發(fā)生人身損害及非傷亡事故，發(fā)生事故一票拒絕

9、工作單填寫不規(guī)范，扣1分

10、班組成員必需熟知設(shè)備檢修過程，工藝、檢修標準，以及班組檢修工作的平安操作規(guī)程，不熟識的扣1分

11、班組成員應(yīng)熟知設(shè)備關(guān)鍵部位檢修技術(shù)參數(shù)，規(guī)格，性能，等基礎(chǔ)學(xué)問，不熟識扣2分

12、在檢修時，必需帶有檢修單，無檢修單扣2分

13、巡查記錄填寫不仔細，漏記漏報扣2分

14、巡察、巡查不仔細，未準時排查隱患，或未準時處理，未準時上報，每消失一次扣2分

15、作業(yè)不仔細，人為擴大故障，每消失一次扣3分

16、設(shè)備修理、檢修作業(yè)時嚴格根據(jù)設(shè)備檢修規(guī)范、檢修工藝進行，并按平安技術(shù)措施規(guī)范。每消失一次扣3分

17、設(shè)備衛(wèi)生良好，修理、檢修工具以及剩余物品、配件準時清理。每消失一次扣1分

18、保證設(shè)備被修理、保養(yǎng)的質(zhì)量，不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。檢修質(zhì)量差，消失返修現(xiàn)象，每消失一次扣3分

19、多人作業(yè)協(xié)作得當，無違章指揮現(xiàn)象，搬運時必需規(guī)范操作。每消失一次扣2分

20、修理中需要停、送電操作的電氣設(shè)備，要嚴格執(zhí)行停送電操作規(guī)程。每消失一次扣2分

21、修理、檢修時使用的工器具必需完好，使用前要進行檢查，能正確使用，存放、攜帶妥當。每消失一次扣1分

22、在檢修現(xiàn)場，檢修負責人要講清工作內(nèi)容、步驟、分工和平安措施;清點所帶材料、備件，應(yīng)符合檢修需要。每消失一次扣1分

23、作業(yè)人員離開作業(yè)地點時，必需在作業(yè)地點四周設(shè)置臨時護欄、護網(wǎng)和平安警示標志，每消失一次扣2分

24、發(fā)生氣電事故后，必需準時上報上級管理部門并愛護,每消失一次扣2分

25、修理、檢修完畢后，檢修完畢檢修負責人需清點工器具，確認檢修現(xiàn)場無遺留物、檢修垃圾和平安隱患時，方可送電試驗設(shè)備。每消失一次扣1分

26、維、檢記錄真實、齊全，仔細詳實的記錄維、檢部位、內(nèi)容、結(jié)果以及遺留問題。每消失一次扣1分

27、試驗設(shè)備時，需要停送電的，嚴格執(zhí)行《電力平安工作規(guī)程》關(guān)于停送電的有關(guān)規(guī)定。每消失一次扣2分

28、高空作業(yè)必需戴平安帽和平安帶，不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每消失一次扣1分

29、使用梯子登高作業(yè)時，應(yīng)當有監(jiān)護人，監(jiān)護人不得干與監(jiān)護無關(guān)的工作。每消失一次扣1分

30、操作人員與電氣設(shè)備暴露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每消失一次扣1分

33、需要停送電的，嚴格根據(jù)《電力平安工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，辦理和執(zhí)行工作票、操作票，且填寫清楚、正確，執(zhí)行完的兩票要加蓋“已執(zhí)行”章并保存，填寫錯誤的作廢票要保存。每消失一次扣1分

34、禁止工作人員擅自移動或撤除遮欄(圍欄)、標示牌。每消失一次扣2分

35、檢修、維護、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設(shè)備時，操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程.每消失一次扣2分

36、嚴禁約時停、送電，杜絕無打算和不根據(jù)打算停送電。每消失一次扣3分

37、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備.每消失一次扣2