2023年-安全崗位競聘演講稿-3

第頁2023平安崗位競聘演講稿平安崗位競聘演講稿

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達運用的文稿。在快速改變和不斷變革的新時代，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？以下是我為大家整理的平安崗位競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

平安崗位競聘演講稿1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學(xué)歷大專，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次呈現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公允競爭的時機。我從參與工作到現(xiàn)在始終工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今日,我競聘平安員這個崗位，是因為確信自己有實力擔負起平安員的這份重任。下面請允許我將對平安工作的相識，搞好平安工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請賜予指責指正：

一、對平安工作的相識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的平安措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟識及駕馭每一個工作步驟與之相對應(yīng)的平安措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實平安管理工作的“制度化〞為了強化電力企業(yè)平安管理工作，到達平安生產(chǎn)的目的。除了必需嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必需依據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。

4、到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化〞隨著電力企業(yè)的不斷開展，“兩改〞不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特殊是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的很多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，平安監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過平安管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上平安員后的思路和想法，確定存在缺乏和欠缺。但我誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，賜予我擔當這份重擔的時機。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的平安管理工作做出應(yīng)有的奉獻。

平安崗位競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

大家好!

首先，特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自已的時機。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。

從參與工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，仔細完成院領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座很多評委與同事們的親切關(guān)心和悉心幫助。不斷提升自己的實力與膽識，正是這些，使我今日可以充溢信念走上這競聘講臺。

我從繪圖員，作業(yè)組長，到現(xiàn)在的工程負責，參與工作x年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當作學(xué)習和積累的過程，從而收獲了豐富的工作閱歷。全國其次次土地調(diào)查是國土資源部重點工程，我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，順當通過驗收;20xx年全面負責資源公司各工程的圖件編制工作，8月—10月的郭城金礦工程一個多月的時間，300多張附圖，協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作主動性，短時間內(nèi)完成了任務(wù)。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作，我作為我方工程負責10萬米工作已完成8萬多米，各種表格，數(shù)據(jù)關(guān)系根本成型，需提交文檔資料根本完成，在部門組織的技術(shù)比武中，我的理論和操作成果，總分均獲第一名。

因為榮譽屬于大家，成果屬于過去，所以，我只想說，多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作實力，積累了豐富的閱歷，而這些都有利于我盡快進入新角色，適應(yīng)新工作。

測繪主任工程師除了負責技術(shù)，質(zhì)量，人員培訓(xùn)等，還要幫助主任搞好管理，承攬工程，創(chuàng)收。用自己所學(xué)的學(xué)問，為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)奉獻力氣是我一生的志向。今日，我競聘測繪主任工程師，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和實力。

一、具有劇烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道，無論做什么事情，沒有劇烈的事業(yè)心、進取心、責任心，都很難取得勝利。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心〞的原那么：責任心是根底，進取心是動力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到!

二、具有較強的學(xué)習適應(yīng)實力。我今年x歲，精力充足、思想進步，思維活潑，接受實力好，學(xué)習、適應(yīng)實力強，擅長接受新事物，有著敢作敢為的性格和大張旗鼓的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更簡單接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探究。

三、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)敬重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。

四、在從事工程負責中，管理實力有肯定提升。我負責的工程多，類型多，業(yè)務(wù)全面。工作過程中，我把它當作學(xué)習和積累的過程，從而收獲了豐富的管理閱歷。

假設(shè)我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位，我肯定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞我院的工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，主動實施“走出去〞戰(zhàn)略，不斷提高業(yè)務(wù)量，讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?，轉(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手，從而更好的效勞于經(jīng)濟社會的開展。

一、擺正位置，當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)協(xié)作主任帶著全體成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，立足我院實際，制定切實可行的，標準化建設(shè)規(guī)章制度。進一步完善“測繪日常管理方法〞、“測繪工程管理方法〞、“測繪資料管理方法〞等管理制度，加強測繪工程的日常管理工作，力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、平安管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高，使各項工作穩(wěn)步推動。

二、強化培訓(xùn)，績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習，組織召開業(yè)務(wù)會議，學(xué)習新理論、新方法、新標準，并貫徹執(zhí)行，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力，探討目標技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際狀況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的主動性，增加部門職工實行競賽目標任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，鼓勵員工爭當為院作奉獻的排頭兵，共同推動部門整體工作水平的提高，進而推動全院整體效益的高速提升。

三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。詳細抓好“質(zhì)量管理體系〞的認證、運行工作。對工程的業(yè)務(wù)進行悉心指導(dǎo)，深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程，做到對每個工程進行指導(dǎo)和催促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系，保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以確保我們在同行中名列前茅的地位。

四、加強學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平和工作實力。進一步加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習，不斷提高理論水平、工作實力、測繪技術(shù)水平、熟識國家及測繪方面的法律、政策學(xué)問;創(chuàng)新經(jīng)營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)我競聘勝利，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔理想;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)立工作業(yè)績，不遺余力地做好本職工作，用精彩的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登我院測繪事業(yè)的更頂峰!即便不勝利，也不會影響我的工作熱忱，我會以這次競聘為契機，在本職崗位上加倍努力，使工作邁向新的臺階!

我的演講完畢。感謝大家!

平安崗位競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家下午好!

我懷著劇烈而喜悅的心情站在這里，今日,我競聘平安員這個崗位，是因為確信自己有實力擔負起平安員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重，大家對我的信任。我肯定不會辜負你們的期望，好好表現(xiàn)。下面請允許我將對平安工作的相識，搞好平安工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請賜予指責指正：

一、對平安工作的相識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危急性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特別性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且須要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特殊是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的平安運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的平安。上述多種因素都確定了電力生產(chǎn)的根本方針必需是“平安第一、預(yù)防為主〞。

二、平安監(jiān)察工作的思路和方法

假設(shè)我能夠中選為平安員，我準備從以下幾個方面去開展平安工作：

1、到達平安監(jiān)察管理工作的“合同化〞

隨著電力企業(yè)的不斷開展，“兩改〞不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特殊是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的很多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，平安監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器，實施主動防范。并通過平安管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

2、實現(xiàn)平安管理工作的“程序化〞

電力行業(yè)的很多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危急因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的平安措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟識及駕馭每一個工作步驟與

之相對應(yīng)的平安措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實平安管理工作的“制度化〞

為了強化電力企業(yè)平安管理工作，到達平安生產(chǎn)的目的。除了必需嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必需依據(jù)自身的特點編制一套平安管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。

4、提倡平安管理工作的“人性化〞

傳統(tǒng)的平安管理過多化強調(diào)剛性管理，看外表，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲辦成分較多，對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、平安部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的平安競賽活動。這樣、不僅剛好覺察平安隱患，訂正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。

以上是我競聘上平安員后的思路和想法，確定存在缺乏和欠缺。但我誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，賜予我擔當這份重擔的時機。我肯定會盡己所能，為我所在的企業(yè)奉獻自己的力氣，與大家一起，為企業(yè)的開展進步作出努力！

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

平安崗位競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

今日我特別榮幸地在這里參與公司xxx崗位競聘演講，心情非常劇烈。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次時機，站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)切和支持!我非常珍惜這次的競聘時機，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到熬煉，使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到提高。

我xx年xx月退伍后到石油公司參與工作，自參與工作以來，我始終踐行“認仔細真工作，踏踏實實做人〞的處世原那么，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)切集體，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟識業(yè)務(wù)，二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風，任勞任怨，熱忱效勞，和身邊的同志們團結(jié)一樣，和諧工作。

在二十二年從事平安工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆酷愛公司、酷愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆責任心。我有這樣一顆那么責任心，我信任自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費的午餐，任何成果的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的勝利;

其次、軍旅生活熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)實力。同時具有工作主動進取的信念和志氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中覺察自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：石化的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是恒久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就肯定會有勝利會有失敗，假設(shè)這一次失敗了，說說明我還存在很多問題和缺乏，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

第三、我從事平安、基建工作十二年，有豐富的實踐閱歷和業(yè)務(wù)根底。熟識加油站的平安數(shù)質(zhì)量工作，特殊是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氣氛，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我擅長學(xué)習在閑談中常和有閱歷的同事一起探討平安管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向?qū)⒎e累的工作閱歷傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長接受新事物，并能依據(jù)實際狀況，大膽設(shè)想管理方法。

以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應(yīng)當具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、特性上、管理上的素養(yǎng)和要求。而這些我都根本具備了。假設(shè)競聘勝利，我將做好以下工作：

第一、加強加油站平安、設(shè)備設(shè)施管理。

平安是加油站生存開展的根本保證，高標準、嚴要求，以?加油站管理標準?為依據(jù)加大力度做好平安工作。制定平安管理工作目標，加強日常平安巡查、月度平安、季度平安等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山〞，堅決杜絕“三違〞行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司平安、設(shè)備運用的培訓(xùn)工作，確保加油站、油庫等平安工作萬無一失。

其次、加強數(shù)質(zhì)量管理工作

限制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查，實行不定期暗查、明查等標準接卸油操作。另外，協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。

第三、加強基建、設(shè)備管理

加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營，同樣關(guān)系加油站的平安工作，為保證設(shè)備設(shè)施正常工作，我會建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度，定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護。建立設(shè)備運行檔案，實時監(jiān)控每個設(shè)備運行狀況。此外落實分支公司下達的基建任務(wù)，把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。

最終，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達這樣一個心情，或許我不是，但我信任我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作時機，一如既往地做好本職工作，聽從指揮，聽從支配。我有十足的信念，做好平安、基建等各項工作。當然，我清晰自己的缺點與缺乏，對此，我會保持醒悟的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱忱和昂揚的斗志投入到工作當中去。

平安崗位競聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好！

一、個人簡介

我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊平安工程師。此次競聘生產(chǎn)平安環(huán)保部經(jīng)理。

我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管平安生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管平安生產(chǎn)。

縱觀職業(yè)歷程，成果方面：

1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量根底性工作，成果顯著受到表彰；

2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評為先進；

3、以高度的責任心參加20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改看法和建議，使其平安順當投產(chǎn)運行；

4、在冬季采暖工作中，身先士卒領(lǐng)先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去暖和，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工確實定；

5、平安生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn)，有點懊悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學(xué)點東西。

爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：

1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作閱歷，有較為深厚的學(xué)問積累和較為寬泛的學(xué)問層面，有較高的、專業(yè)的工作實力。

2、我有9年的安環(huán)管理工作閱歷，身為注冊平安工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。

3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重困難的工作。

4、我有良好的語言表達和文字運用實力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，擅長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通溝通。

5、工作細致仔細有魄力，嚴以律己，喜愛動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原那么性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。

二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的詳細分析

生產(chǎn)安環(huán)部有一只閱歷豐富的員工隊伍，各項根底性工作做得比擬扎實，局部人員不只在一個崗位上工作過，學(xué)問面廣，眼界開闊，積累了珍貴的工作閱歷，駕馭著肯定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在肯定的缺乏：

1、自己了解的少，聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深化一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿意現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力缺乏。

3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。

4、人員素養(yǎng)亟需提高，有專業(yè)學(xué)問的同志不夠多，工作不夠深化。涉及專業(yè)細微環(huán)節(jié)時，比擬被動，效果不佳。究其緣由，學(xué)問水平缺乏，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習得不夠。

三、針對競聘部門將來的工作設(shè)想

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作實力大幅增加。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理方法和考核細那么。生產(chǎn)方面，合理安排支配，主動組織部署，加強工藝檢查，強化過程限制，緊盯流程細微環(huán)節(jié)，確保平安生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標。平安環(huán)保方面，到達環(huán)境和職業(yè)健康平安兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和視察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣揚力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強管理，特別工種必需持證上崗，把監(jiān)督檢查深化到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、修理時段。

詳細措施和安排：

班子建設(shè)方面：團結(jié)和諧，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原那么，爭取強強聯(lián)手。

內(nèi)部人員管理方面：

1、提高職員工作實力，增加專業(yè)素養(yǎng)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問技能，擴大員工學(xué)問量，豐富工作方法。除此，要求職員必需進行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新學(xué)問，營造一種深厚的學(xué)習氣氛，打造一支學(xué)習型學(xué)問型專業(yè)化的管理團隊。

2、有效鼓勵員工，激發(fā)員工工作主動性。制定員工績效考核方法，把個人工作表現(xiàn)、工作成果和考核掛鉤，鼓勵員工做好工作。布置肯定難度的工作，激發(fā)職員工作熱忱，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特別作用。

3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管平安，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行；管能源的就應(yīng)協(xié)作生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教化，樹立員工效勞一線的意識，增加責任心，做一天和尚就認仔細真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。

業(yè)務(wù)工作方面：

1、借鑒先進的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，快速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù)；平安環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細微環(huán)節(jié)查隱患；裝備管理以全面標準化生產(chǎn)維護為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

2、建立良好的信息溝通和反應(yīng)機制，以快速的信息溝通促進生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注意完成任務(wù)而無視信息的剛好反應(yīng)，以至于貽誤各種補救完善的時機。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺反應(yīng)，養(yǎng)成良好的反應(yīng)習慣。

3、建立一套全公司的設(shè)備明細網(wǎng)絡(luò)資料，實現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設(shè)備的配置、流淌、儲藏更合理，為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)立一個信息平臺。

4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要擅長覺察問題。

5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。剛好監(jiān)測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。

6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴峻銹蝕，許多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。剛好改造，將大大節(jié)能將本。

7、平安就是效益，爭取更多的平安投入。平安的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強平安培訓(xùn)，提高防范意識。搞好平安工作，會得豐厚回報。

8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲得業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動供給各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回來“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的奉獻。感謝！

平安崗位競聘演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。xxx年參與工作，至今始終工作在xxxxx廠，分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘平安員，是因為信任自己有實力擔負起平安員的這份重任。下面就我對平安工作的相識，以及搞好平安工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請賜予指責、指正：

一、對平安工作的相識

“管理健康平安環(huán)保事務(wù)，不僅是經(jīng)濟責任，更是社會責任〞。企業(yè)的效益不僅僅表達在經(jīng)濟收益的好壞，人的生命和健康干脆影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于平安工作的保障，只有平安生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益，才能表達“以人為本〞，從而實現(xiàn)社會的和諧。

平安工作是一項困難的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。平安管理是一項強制管理，要想“實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，到達平安生產(chǎn)的目標〞，必需仔細執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好平安工作，到達平安生產(chǎn)，必需做到：一要嚴格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度，二要加強人的教化常抓不懈，

三要剛好檢查避開事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作，五要完善工藝和設(shè)備，做到平安無事故。

二、我競爭平安員的優(yōu)勢

1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)閱歷優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和平安設(shè)施特別了解；對生產(chǎn)工藝比擬熟識；熟知車間的每一條巡檢路途，可以更好的履行一線車間平安員的職責。

2、具有較強的工作責任心。工作上能夠仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，能嚴格執(zhí)行車間的管理制度，有較強的執(zhí)行力。

3、具有良好的群眾根底。在車間工作時間較長，平常和同志們友好的相處，了解職工的想法，便于和職工溝通，更簡單開展平安工作。只有加強在平安方面的溝通、接觸、催促，做到每天講、日日說，才能使職工更快更多的接受平安學(xué)問，提高職工的平安意識。

三、假設(shè)我能夠中選為平安員，肯定會嚴格要求自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)，仔細細致地做好各項平安工作，剛好完成廠安環(huán)部布置的工作

1、嚴格執(zhí)行廠平安管理制度，完善車間的各項平安措施，制定車間平安活動安排，并組織實施。我廠自投產(chǎn)以來始終是平安生產(chǎn)，長期的平安生產(chǎn)過程，往往使人萌生輕視、無視、褻瀆平安生產(chǎn)的思想。因此，我會時刻提示職工遵守各項管理制度，落實平安生產(chǎn)的各項措施，從源頭消退平安隱患樹立主動的預(yù)防思想，做到“讓教化在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前〞。

2、幫助車間主任搞好職工平安教化、培訓(xùn)和考核工作，對班組平安員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素養(yǎng)，搞好車間平安文化建設(shè)，打造團隊執(zhí)行力。提高人員素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求，也是工廠開展的須要，職工的平安根底學(xué)問、平安技術(shù)水平、業(yè)務(wù)實力確定著個人業(yè)績的好壞。

我會根據(jù)年度培訓(xùn)安排做好職工培訓(xùn)，使他們到達較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析推斷和緊急狀況處理實力，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。通過進行平安教化，提高每個人的平安意識，增加平安責任心，使每位職工自覺執(zhí)行平安規(guī)章制度，做到按規(guī)程操作、不違章，杜絕“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、深化現(xiàn)場進行平安檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工仔細細致的進行危害辨識，制定防范措施并演練；加強車間的平安裝置、防護器具、消防器材管理，平常根據(jù)安排進行各種平安檢查、平安考核，勤于日常檢查，對排查的隱患剛好制定措施匯報主任，進行整改。

4、加強特別作業(yè)管理，幫助辦理各類作業(yè)票證；假設(shè)發(fā)生傷亡事故剛好統(tǒng)計上報，參加事故調(diào)查。

5、在做好以上日常工作的同時，加強與其他車間的協(xié)作，消退外來平安隱患。

我廠工藝流程困難、生產(chǎn)連續(xù)性強、壓力容器多，是?；愤\用單位，液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危急源，在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)難的狀況下，存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機械損害等事故的潛在危害。因此加強車間以外的平安防范教化和措施也特別重要。

6、加強法律法規(guī)及平安管理學(xué)問學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的勝任本職工作。感謝大家！

平安崗位競聘演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫劉云珊，今年24歲，中共黨員，本科學(xué)歷。特別感謝車間此次能給我這次呈現(xiàn)自我發(fā)揮自我，公允競爭的大好時機。我從去年20xx年七月份參與工作后就在一線工作，深知一線平安工作的重要性。今日我競聘平安員這個崗位，是因為我深信平安是企業(yè)的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學(xué)習的看法和決心，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作協(xié)作意識，我覺得這些對做好一個平安員很重要。下面我就我對平安工作的相識以及做好平安工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請予以指責指正：

一、對平安工作的相識

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于平安的保障，平安工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，平安工作始終是一項長期、艱難、困難的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也干脆影響著家庭的安危。平安管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而平安工作必需鞏固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的工作方針，做好平安工作才能到達平安生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避開和預(yù)防的，事故與平安是一對永恒的沖突，這就要求我們建立主動的預(yù)防思想，樹立正確的平安觀。

二、做好平安工作的思路

假設(shè)我能夠勝利中選為平安員，我將從以下幾方面做好平安工作：

1、落實平安管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施

我們車間自投產(chǎn)以來根本上到達了平安生產(chǎn)，長期的平安生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、無視、褻瀆平安生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此要時刻提示職工遵守各項管理制度，建立主動的預(yù)防思想，堅持“讓教化在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前〞的平安理念，變目標管理為過程管理，從源頭消退平安隱患。

2、接著加強員工平安技術(shù)教化、培訓(xùn)工作，提高人員素養(yǎng)

提高人員素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體開展的須要，把職工平安學(xué)問、平安技術(shù)水平、業(yè)務(wù)實力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與鼓勵機制相結(jié)合，使他們到達較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析推斷和緊急狀況處理實力，實現(xiàn)平安工作“要我平安→我要平安→我會平安→我能平安〞的轉(zhuǎn)變。對職工進行平安教化，目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的平安工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章;自覺執(zhí)行平安規(guī)章制度，"防為上，救次之，戒為下"，預(yù)防是我們工作的重重之重，所以必需杜絕“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生，提高平安意識，增加平安責任心，克服僥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，把好自己的平安關(guān)，使他們努力提高自己的平安防范意識。

3、不斷開掘有效的、可行的平安管理方法，消退平安隱患

平安生產(chǎn)工作是一個困難的系統(tǒng)工程，須要運用平安系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響平安生產(chǎn)的人員素養(yǎng)、設(shè)備和管理等根本因素進行有效限制，使之到達“可控和在控〞。因此就要求在平安管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進步，既要抓主要沖突，又不能留絲毫平安隱患，為全系統(tǒng)平安生產(chǎn)保駕護航。

我要把本次競聘當做一次學(xué)習和呈現(xiàn)自己的平臺，讓大家相識我了解我，假設(shè)這次我競聘不上，我不會氣餒，接著在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作，關(guān)切平安工作，為企業(yè)開展奉獻自己的力氣!

感謝大家!

平安崗位競聘演講稿8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很興奮能夠有時機，參與平安監(jiān)察崗位的競聘，無論勝利與否，我都會以一個平常的心，利用這次時機向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我信任，我能行！

20年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比擬透徹的了解，有著肯定的事故推斷、分析和處理實力，也養(yǎng)成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實的好作風。

同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的親密關(guān)系，了解和駕馭了他們的思想動態(tài)；可以對平安生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前實行措施，提早預(yù)防，奠定了根底。

假設(shè)這次崗位競聘勝利，并不能說明自己的工作實力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的起先，深知肩上的重任，所以，必需接著堅持學(xué)習，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟識駕馭規(guī)程的內(nèi)容，熬煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在平安監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。

我會在平安監(jiān)察科長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責，當好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。常常深化工作現(xiàn)場，對平安工作實施有效監(jiān)察，杜絕習慣性違章，避開事故的發(fā)生。做到堅持原那么、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的平安生產(chǎn)做出自己的奉獻。

就安監(jiān)日常工作，我認為在今后的工作中應(yīng)做到：

1、仔細落實平安生產(chǎn)責任制

要落實好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的平安生產(chǎn)責任制，這是平安工作的重要組織措施。不能簡潔的將崗位責任制代替平安生產(chǎn)責任制，堅持平安第一，預(yù)防為主的方針，嚴格落實各項規(guī)章制度，應(yīng)當讓全體從業(yè)人員相識到平安生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門平安員和班組平安員的事，只有將平安生產(chǎn)責任細化到每一個崗位，做到平安生產(chǎn)，人人有責，平安工作才能抓到位，假設(shè)沒有明確的平安生產(chǎn)責任制，因而如何落實平安管理工作也就無從談起。

2、堅決杜絕習慣性違章

大家知道，違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有肯定的普遍性。究其根源，我認為有如下幾點：

⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認為其是合理的；

⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞，不下決心去訂正；

⑶對習慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必定性沒有足夠的相識，不能從自身生命的平安和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去相識訂正習慣性違章的重要性和堅決性

如何讓存在這些心理的職工變更相識，這就要求我們平安監(jiān)察管理人員必需對他們常常性地進行耐性、細致的平安思想教化，提高職工的平安意識和平安技術(shù)素養(yǎng)，使他們相識到每個人、每一次違章并不肯定造成惡果，出事故是必定的事實；今日不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習慣性違章的結(jié)果。加強他們對平安第一，預(yù)防為主的理解，使他們相識充分到預(yù)防是前提、是條件、是根底，只有預(yù)防工作做好了，平安才能有保障。假設(shè)預(yù)防工作搞不好，平安第一那么變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證平安、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故，所以，我認為保平安必需從杜絕違章入手。我們平安監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當作事故來管理，把對事故分析實施三不放過的做法，延長為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀行為，要表達從快、從重、從狠處理的原那么。這就叫做超前限制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

3、加強現(xiàn)場平安監(jiān)察

現(xiàn)場平安監(jiān)察是電力平安監(jiān)察人員職責范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的`工作中，為了確保人身、設(shè)備平安，除了很多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些平安組織措施和平安技術(shù)措施執(zhí)行得嚴格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的平安就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設(shè)備平安，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止?，F(xiàn)場平安監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實行超前監(jiān)察，預(yù)防把關(guān)，防患于未然。必要時，還應(yīng)就當日平安工作和留意事項提出自己的看法或看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

我的演講完畢，感謝大家！

平安崗位競聘演講稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次呈現(xiàn)自我的時機。我叫xx.今年24歲，XX年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè)，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔當機手。先后接觸過各種有關(guān)平安方面的事物，今日我競聘平安員這個崗位是因為我深信平安是企業(yè)的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對平安工作的相識和作好平安工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。請賜予指正。

一對平安工作的相識和理解

平安工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心；有實力的平安員可以有效帶發(fā)動工們提高自我保護。做到三不損害的原那么提高員工處理平安隱患和處理平安事故的實力。每天深化現(xiàn)場檢查，覺察隱患剛好整改，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設(shè)施，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

由于平安工作責任比擬大，人們對平安的期望越大，對他的擔憂也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想干好平安工作就須要100%的努力和付出。所以平安肯定要專心去管。要為公司員工服好務(wù)，要以人為本。只要專心去做。當看到公司的每一項平安工作圓滿完成時，員工們平平安安的上下班時，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很情愿接受這份榮耀而神圣的使命。

一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好平安工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，其次是學(xué)習汲取本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論學(xué)問與現(xiàn)場實際管理閱歷，使自已具備覺察問題，解決問題的實力。最終要有踏踏實實，仔細負責的工作看法剛好駕馭第一手資料。落實防范措施，剛好精確的解決生產(chǎn)中的困難和疑難問題

二平安工作的思路

假設(shè)我能勝利中選平安員，我將從以下幾點開展工作。

1首先從自身抓起，抓一個“學(xué)〞字，突出一個“嚴〞字，強化一個“細〞字，牢記一個“實〞字，落實一個“勤〞字。

“學(xué)〞就是學(xué)習公司的各項管理制度.〞嚴〞就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密支配?！凹毃暰褪枪芾砉ぷ饕?，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)?！皩崹暰褪莿?wù)實，實干。不做外表工作，從現(xiàn)場入手，嚴把現(xiàn)場平安關(guān)。“勤〞就是眼勤，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看，提示個制止各種違章作業(yè)。真正起到平安監(jiān)督的作用。

2是轉(zhuǎn)變員工的平安意識

在完成集團公司的平安任務(wù)的前提下，加強員工的平安技能教化，加強員工的平安意識，提高員工的平安素養(yǎng)。逐步實現(xiàn)平安工作從“要我平安到我要平安，我會平安，我能平安〞的轉(zhuǎn)變。

3落實平安管理制度

由于員工的平安意識比擬淡薄，對工作中存在的危急相識缺乏，往往會出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的平安意識，增加平安責任心，克服僥幸心理，消退麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的平安關(guān)，提高防范意識，從源頭上消退平安隱患。

4不斷開掘切實，有效，可行的平安管理方法

在平安管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，主動進步。把平安工作做好，作細，為平安生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“快樂奮興上班來，平平安安回家去〞

以上是我對平安工作的思路和想法，存在的缺乏和欠缺還煩請個為領(lǐng)導(dǎo)賜予指責和指正。但我誠心的希望領(lǐng)導(dǎo)們賜予我著份熬煉自我，擔當重任的時機。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下為我們公司的平安工作做出奉獻

感謝大家

應(yīng)聘人；

平安崗位競聘演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

大家好!

首先，特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自已的時機。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。

從參與工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，仔細完成院領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座很多評委與同事們的親切關(guān)心和悉心幫助。不斷提升自己的實力與膽識，正是這些，使我今日可以充溢信念走上這競聘講臺。

我從繪圖員，作業(yè)組長，到現(xiàn)在的工程負責，參與工作x年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當作學(xué)習和積累的過程，從而收獲了豐富的工作閱歷。全國其次次土地調(diào)查是國土資源部重點工程，我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，順當通過驗收;20xx年全面負責資源公司各工程的圖件編制工作，8月—10月的郭城金礦工程一個多月的時間，300多張附圖，協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作主動性，短時間內(nèi)完成了任務(wù)。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作，我作為我方工程負責10萬米工作已完成8萬多米，各種表格，數(shù)據(jù)關(guān)系根本成型，需提交文檔資料根本完成，在部門組織的技術(shù)比武中，我的理論和操作成果，總分均獲第一名。

因為榮譽屬于大家，成果屬于過去，所以，我只想說，多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作實力，積累了豐富的閱歷，而這些都有利于我盡快進入新角色，適應(yīng)新工作。

測繪主任工程師除了負責技術(shù)，質(zhì)量，人員培訓(xùn)等，還要幫助主任搞好管理，承攬工程，創(chuàng)收。用自己所學(xué)的學(xué)問，為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)奉獻力氣是我一生的志向。今日，我競聘測繪主任工程師，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和實力。

一、具有劇烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道，無論做什么事情，沒有劇烈的事業(yè)心、進取心、責任心，都很難取得勝利。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心〞的原那么：責任心是根底，進取心是動力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到!

二、具有較強的學(xué)習適應(yīng)實力。我今年x歲，精力充足、思想進步，思維活潑，接受實力好，學(xué)習、適應(yīng)實力強，擅長接受新事物，有著敢作敢為的性格和大張旗鼓的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更簡單接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探究。

三、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)敬重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。

四、在從事工程負責中，管理實力有肯定提升。我負責的工程多，類型多，業(yè)務(wù)全面。工作過程中，我把它當作學(xué)習和積累的過程，從而收獲了豐富的管理閱歷。

假設(shè)我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位，我肯定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞我院的工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，主動實施“走出去〞戰(zhàn)略，不斷提高業(yè)務(wù)量，讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?，轉(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手，從而更好的效勞于經(jīng)濟社會的開展。

一、擺正位置，當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)協(xié)作主任帶著全體成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，立足我院實際，制定切實可行的，標準化建設(shè)規(guī)章制度。進一步完善“測繪日常管理方法〞、“測繪工程管理方法〞、“測繪資料管理方法〞等管理制度，加強測繪工程的日常管理工作，力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、平安管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高，使各項工作穩(wěn)步推動。

二、強化培訓(xùn)，績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習，組織召開業(yè)務(wù)會議，學(xué)習新理論、新方法、新標準，并貫徹執(zhí)行，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力，探討目標技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際狀況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的主動性，增加部門職工實