2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理題庫綜合試卷B卷附答案_第1頁
2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理題庫綜合試卷B卷附答案_第2頁
2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理題庫綜合試卷B卷附答案_第3頁
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2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題(共60題)1、關(guān)于人力資源的說法,錯誤的是()。A.人力資源可以是指一種以人為載體的能力。而不是特定的人或人口群體B.人是人力資源的載體,人力資源不可能脫離人而單獨(dú)存在C.從增長和發(fā)展的角度來看,未來人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)可能更為重要D.人力資源的重點(diǎn)在于數(shù)量而不是質(zhì)量【答案】D2、屬于發(fā)動合同必備條款的是()A.勞紀(jì)建律B.補(bǔ)充保險C.勞動報酬D.違反勞動合同責(zé)任【答案】C3、關(guān)于團(tuán)體對個體從眾行為影響的說法,錯誤的是()。A.團(tuán)體凝聚力越大,個體越容易從眾B.團(tuán)體觀點(diǎn)的一致性越高,個體就越容易從眾C.團(tuán)體規(guī)模越大,個體越容易從眾D.團(tuán)體對個體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)【答案】C4、某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊。科研人員對目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用因素比較法對單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評價,依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪酬變動范圍,專家組還建議單位為員工提供培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、舒適便利的工作環(huán)境等,以激發(fā)員工的工作熱情。根據(jù)以上資料,回答下列問題:提供培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、舒適便利的工作環(huán)境等“作為一種薪酬形式”,屬于()。A.基本薪酬B.福利C.內(nèi)在報酬D.外在報酬【答案】C5、部門經(jīng)理進(jìn)行人際敏感性訓(xùn)練最適宜的方法是()。A.視聽法B.管理游戲法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】C6、研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)團(tuán)體的規(guī)模達(dá)到()人時,團(tuán)體對個體造成的從眾壓力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】A7、在進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)需求分析時,工作任務(wù)分析的目的在于()。A.考察員工的技能是否達(dá)到工作要求B.確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容C.確定誰需要或應(yīng)該接受培訓(xùn)與開發(fā)D.確定員工應(yīng)該接受何種形式的培訓(xùn)與開發(fā)【答案】B8、人力資源部門薪酬專員與()之間的工作聯(lián)系屬于縱向聯(lián)系。A.人力資源部門經(jīng)理B.財務(wù)部門成本會計C.人力資源部門培訓(xùn)專員D.管理咨詢公司顧問【答案】A9、下列選項中,關(guān)于組織承諾的說法,錯誤的是()。A.組織承諾包括情感承諾、規(guī)范承諾和繼續(xù)承諾B.情感承諾高的員工對組織的任何工作都是全身心地投入,工作熱情高C.規(guī)范承諾高的員工在應(yīng)盡義務(wù)方面表現(xiàn)非常突出D.繼續(xù)承諾高的員工不會有跳槽的想法【答案】D10、心理學(xué)家用三個經(jīng)典實(shí)驗研究了人類的從眾和服從行為,阿希研究中的實(shí)驗任務(wù)非常清晰,不再采用謝里夫所采用的迷糊任務(wù),阿希先讓被試者聽到其他人做出的是三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一直地給出一個錯誤的答案后,有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實(shí)驗發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒有一個不服從的榜樣時,65%的成年男性完全服從命令,會對無辜受害者實(shí)施傷害性的電擊。A.從眾的人一定是感受到了真實(shí)的壓力B.凝聚力大的團(tuán)體中,成員從眾的壓力并不一定大C.團(tuán)體規(guī)模越大,從眾壓力越大D.人們?yōu)榱说玫缴鐣С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證【答案】D11、職位等級越高,相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大是指確定薪酬等級數(shù)量及級差方法中的()。A.恒定絕對級差法B.變動級差法C.恒定差異比率法D.變動差異比率法【答案】D12、根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的觀點(diǎn),不納入“自然失業(yè)率”計算范圍的是()性失業(yè)。A.摩擦B.技術(shù)C.結(jié)構(gòu)D.周期【答案】D13、下列選項中,關(guān)于工作設(shè)計方法的說法,錯誤的是()。A.機(jī)械型工作設(shè)計方法強(qiáng)調(diào)圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)化來進(jìn)行工作設(shè)計B.生物型工作設(shè)計方法關(guān)注對機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計,目的是降低某些特定職位對體力的需求C.知覺運(yùn)動型工作設(shè)計方法是通過降低工作對信息加工的要求來改善工作的安全性和可靠性D.激勵型工作設(shè)計方法強(qiáng)調(diào)工作效率的最大化,使得員工在工作中的精神需求最小化【答案】D14、十月份某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽,小茜、小純、小天等幾個志同道合的朋友組團(tuán)報了名。由于人手不夠,每個人除了當(dāng)演員,還需要分擔(dān)道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認(rèn)為自己心思細(xì)膩。適合保管道具。可是在開會討論任務(wù)分配的時候,小茜擔(dān)心其他人也想保管道具,因此沒有說出自己的想法,其他人似乎出于同樣的考慮,也沒有發(fā)言。剛開始討論時,由于沒有人組織,大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行,率先發(fā)言道:“大家學(xué)習(xí)比較忙,咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,管財務(wù),我來管道具,小天負(fù)責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎?”小茜本有點(diǎn)不愿意當(dāng)財務(wù),但見其他人都沒有反對,也只好同意了這個安排。A.指揮團(tuán)體B.任務(wù)團(tuán)體C.利益團(tuán)體D.聯(lián)誼團(tuán)體【答案】D15、關(guān)于作業(yè)速率的說法,錯誤的是()。A.人的生理上有一個最有效或最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)速率B.短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分C.工作實(shí)際速率過低可緩解疲勞D.實(shí)行自主調(diào)節(jié)速率的工作方式,可以提高勞動生產(chǎn)率【答案】C16、關(guān)于被說服者對說服過程的影響,下列說法錯誤的是()。A.自尊心較弱的人容易被說服B.心情好的人容易被說服C.介入程度越深,態(tài)度越容易改變,也越容易被說服D.過多的預(yù)先說服會使被說服者產(chǎn)生免疫力,從而使態(tài)度改變變得困難【答案】C17、根據(jù)我國《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出不超過()的14%的部分準(zhǔn)予扣除A.工資福利總額B.工資薪金總額C.職工繳納社會保險費(fèi)總額D.職工繳納個人所得稅總額【答案】B18、(2020年真題)培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析主要包括三個方面,其中的()旨在明確組織中哪些方面需要培訓(xùn)與開發(fā)。A.組織分析B.工作任務(wù)分析C.結(jié)構(gòu)分析D.人員分析【答案】A19、《就業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定的就業(yè)方針,錯誤的是()。A.堅持勞動者自主擇業(yè)B.市場調(diào)節(jié)就業(yè)C.政府促進(jìn)就業(yè)的方針,多渠道擴(kuò)大就業(yè)D.企業(yè)主動吸納就業(yè)【答案】D20、()不僅能夠幫助組織吸引潛在的合格求職者,而且在客觀上還能提高組織在社會上的知名度,樹立良好的社會形象。A.校園招聘B.招募廣告C.獵頭公司D.人才交流會【答案】B21、下列關(guān)于能力與知識和技能區(qū)別的描述,錯誤的是()。A.知識是概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)B.知識和技能發(fā)展到一定程度時就會定型,但能力卻可以不斷積累提高C.技能是概括化的行為模式D.能力是概括化的心理特征【答案】B22、工作設(shè)計的目的之一在于()A.使工作更天性化B.變革組織結(jié)構(gòu)C.建立績效指標(biāo)D.確定職位價值【答案】A23、將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進(jìn)行排列的方法是()。A.排序法B.行為錨定法C.關(guān)鍵事件法D.強(qiáng)制分布法【答案】A24、(2017年真題)《中華人民共和國勞動法》的適用范圍不包括()。A.中華人民共和國境內(nèi)的國有企業(yè)B.公務(wù)員C.中華人民共和國境內(nèi)的外商投資企業(yè)D.與國家機(jī)關(guān)建立勞動關(guān)系的勞動者【答案】B25、對某一專題進(jìn)行深入探討,其目的是為了解決復(fù)雜的問題,或通過討論的形式使眾多受訓(xùn)人員就某個主題進(jìn)行溝通,以求達(dá)成共識的培訓(xùn)與開發(fā)方法是()。A.視聽法B.討論法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】B26、長時間啟用最大體力的能力為()。A.精力B.體力C.肢體靈活性D.軀體平衡性【答案】A27、在一般情況下,團(tuán)體結(jié)構(gòu)形成于()。A.規(guī)范期B.沖突期C.形成期D.結(jié)束期【答案】A28、組織基本的培訓(xùn)與開發(fā)不包括()。A.對新員工進(jìn)行管理知識與技能的培訓(xùn)B.對新員工進(jìn)行知識和技能的培訓(xùn)與開發(fā)C.對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)與開發(fā),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件D.對現(xiàn)有員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)技能的培訓(xùn)與開發(fā)【答案】D29、下列關(guān)于寬帶薪酬的說法,錯誤的是()。A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更少B.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中每個薪酬等級的變動范圍較寬C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)D.寬帶薪酬制度有利于引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提高【答案】C30、當(dāng)需要分析的工作職位很多又比較相似時,可以選擇()來完成工作分析。A.咨詢機(jī)構(gòu)B.選擇實(shí)施主體C.通過會議討論D.標(biāo)桿職位【答案】D31、通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級之間的關(guān)系來確定衡量其工作的績效指標(biāo)的設(shè)計方法是()。A.工作分析法B.個案研究法C.業(yè)務(wù)流程分析法D.問卷調(diào)查法【答案】C32、X公司為提高事務(wù)協(xié)調(diào)處理效率,促進(jìn)并完善公司管理,迅速解決需要決策的問題,輔助總裁做出決策,特成立決策小組。A.個體思維B.團(tuán)體極化C.團(tuán)體思維D.順從【答案】C33、()工資差別不僅解釋了不同質(zhì)勞動者之間產(chǎn)生工資收入差異的原因,也解釋了不同質(zhì)勞動力之間流動的原因。A.補(bǔ)償性B.競爭性C.壟斷性D.制度性【答案】B34、關(guān)于績效考核主體的說法,正確的是()。[2012年真題]A.在絕大多數(shù)情況下,同事是評估員工績效結(jié)果的最佳人選B.讓員工進(jìn)行自我評價的好處是,可以保證評價結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠C.在對管理者的管理能力進(jìn)行評價時,可以讓下級參與D.外部人員參與組織內(nèi)部員工的績效評價結(jié)果過于寬松【答案】C35、在績效考核指標(biāo)的設(shè)計方法中,以表現(xiàn)典型任務(wù)或者事件的文字材料為研究對象的是()。A.資料研究B.典型任務(wù)研究C.個別訪談D.群體訪談【答案】A36、績效考核結(jié)果不在()方面應(yīng)用。A.薪酬與獎金的分配B.職務(wù)的調(diào)整C.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定D.培訓(xùn)與再教育【答案】C37、以下長期持續(xù)存在會導(dǎo)致免疫系統(tǒng)受損害,甚至引發(fā)疾病的情緒狀態(tài)是()。A.興奮狀態(tài)B.應(yīng)激狀態(tài)C.激情狀態(tài)D.激動狀態(tài)【答案】B38、某軟件開發(fā)公司三年前招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計算機(jī)的王某和趙某,人事經(jīng)理決定讓他們從事計算機(jī)軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看,王某和趙某雖然都想從事這項推銷工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個體差異。王某很顯然是外傾性格,熱情、開朗、善交際、積極主動;趙某則表現(xiàn)出內(nèi)傾性格,愛思考、不愿與人多說話,喜歡獨(dú)處。一年后王某看起來很快適應(yīng)了銷售工作,得心應(yīng)手成績出色,工作局面已經(jīng)打開,不久將提升為部門經(jīng)理;趙某雖然也能完成交給的任務(wù),但缺乏主動性和積極性。此后不久,趙某就找人事經(jīng)理談話,說他不想干了,準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說出理由,趙某也說不出個原因來。但其中有一點(diǎn),人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來,那就是趙某可能性格不適合銷售工作。人事經(jīng)理私下了解到,趙某有很強(qiáng)的鉆研精神,很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說,他在中學(xué)時還獲得少年科技發(fā)明獎,這種創(chuàng)造沖動他一直保持著。因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后,把趙某單獨(dú)請到家里,吃完飯后,與他長談了一次,最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開發(fā)部的年底,他的兩項發(fā)明已為公司創(chuàng)收近30萬元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:王某和趙某當(dāng)中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作。A.王某;趙某B.趙某;王某C.無法得知D.兩人一樣【答案】A39、下列選項中,屬于不支付加班費(fèi)的情況是()。A.安排勞動者延長工作時間的B.休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的C.實(shí)行不定時工作制的領(lǐng)導(dǎo)者加班工作的D.法定休假日安排勞動者工作的【答案】C40、人力資源招聘流程的結(jié)束環(huán)節(jié)是()oA.編制職位說明書B.評估招聘效果C.發(fā)布招聘信息D.回收應(yīng)聘資料【答案】B41、按照麥克里蘭的觀點(diǎn),成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力包括()。A.聰明但不能過分聰明、外向有支配欲、良好的調(diào)適能力、自信B.成就和行為、服務(wù)意識、管理才能、認(rèn)知能力、個人效能C.變化、尋求支持、驅(qū)力水平高D.處世態(tài)度淡泊【答案】B42、關(guān)于用人單位違反年休假規(guī)定的法律責(zé)任,說法正確的是()。A.單位不安排職工休年休假又不依照《職工帶薪年休假條例》規(guī)定給予年休假工資報酬的,由市級以上地方人民政府人事部門或者勞動保障部門依據(jù)職權(quán)責(zé)令限期改正B.逾期不改正的,責(zé)令該單位支付年休假工資報酬即可C.公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的人員所在單位,可對單位負(fù)責(zé)人依法給予處分D.屬于其他單位的,由勞動保障部門、人事部門或者職工申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行【答案】D43、操作者處理意外事件的能力,對光、聲等外界刺激的反應(yīng),可歸入()。A.生化法B.生理心理測試法C.他覺觀察和主訴癥狀法D.工作績效測定法【答案】D44、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,決定工作條件、工資水平以及勞動力在不同職業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)之間分配的主要因素是()。A.勞動力需求B.勞動力供給C.企業(yè)或用人單位D.勞動力需求和勞動力供給的相互作用【答案】D45、下列關(guān)于排序法的描述,錯誤的是()。A.排序法的最大優(yōu)勢是操作簡單,成本低廉B.簡單排序法在評價員工業(yè)績時,采取“掐頭去尾”和“逐層評價”的方法,最終獲得員工業(yè)績的排序C.排序法容易造成員工的心理壓力,不容易接受評估的結(jié)果D.很難提供詳細(xì)具體的績效評估結(jié)果【答案】B46、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利?!边@種做法屬于彈性福利計劃中的()。A.混合匹配福利計劃B.附加福利計劃C.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃D.核心福利計劃【答案】B47、奧爾波特的特質(zhì)理論提出人格結(jié)構(gòu)有三個層面,下列不屬于這三個層面的是()。A.樞紐特質(zhì)B.核心特質(zhì)C.次要特質(zhì)D.表面特質(zhì)【答案】D48、根據(jù)霍蘭德提出的六種基本職業(yè)興趣類型,()的人往往適合從事技能性和技術(shù)性的職業(yè)A.研究型B.企業(yè)型C.現(xiàn)實(shí)型D.常規(guī)型【答案】C49、關(guān)于組織公民行為的說法,錯誤的是()A.組織公民行為是一種典型的積極作行為B.作:滿意度高的員王通常會表現(xiàn)出更多的組織公民行為C.組織公民行為通常是不屬于員L職責(zé)氾圍之內(nèi)的行為D.組織公民彳為通常能夠從組縱獲得薪回報【答案】D50、下列關(guān)于偷竊行為原因的陳述,錯誤的是()。A.可能是對受到?jīng)]有人情味的待遇的報復(fù)B.可能因為感到被剝削C.必然涉及嚴(yán)重不滿等深層次的原因D.將偷竊行為作為重建公平的自我知覺的一種手段【答案】C51、在選拔性評價中更為常用的績效考核指標(biāo)類型是()A.硬指標(biāo)B.行為類指標(biāo)C.特質(zhì)類指標(biāo)D.結(jié)果類指標(biāo)【答案】C52、某公司新招聘了一名財務(wù)主管,是業(yè)界資深人士。當(dāng)他接手公司財務(wù)工作后,發(fā)現(xiàn)本部門一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績效記錄相差很遠(yuǎn)。他接手以前,這名員工的績效考評記錄均是優(yōu)秀,但自他來后,發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯,而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財務(wù)主管百思不得其解。后來,經(jīng)過與其他員工不斷地坦誠交流,終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來這位員工與前任主管關(guān)系很好,因此每次考核,主管都會給她一個不錯的成績。根據(jù)以上資料,回答下列問題:為了減少單一主體績效考核結(jié)果的不公平,可以采用的辦法有()。A.360°評估B.考核員工的個人特征C.由公司總經(jīng)理對所有員工進(jìn)行考核D.由公司總經(jīng)理對考評人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)【答案】A53、關(guān)于績效管理在人力資源管理中的作用的說法,錯誤的是A.績效管理可以發(fā)員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)B.績敏管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)C.績效管理是企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)D.理可以薦助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)【答案】C54、下列關(guān)于周期性失業(yè)的描述,正確的是()。A.周期性失業(yè)的間隔期都在一年以內(nèi)B.產(chǎn)生周期性失業(yè)的基本原因是總量需求不足C.建筑行業(yè)易受季節(jié)性波動的影響,但對周期性波動不敏感D.耐用消費(fèi)品制造業(yè)的周期性波動較小【答案】B55、關(guān)于實(shí)施招募活動,錯誤的陳述是()。A.發(fā)布招募信息必須簡潔、明確B.需要人力資源部門和用人部門共同擬定職位說明書C.在招募階段招募者要熱情和禮貌D.可以夸大空缺職位的正面特征,回避或掩飾負(fù)面特征【答案】D56、下列關(guān)于勞動關(guān)系主要特征的說法,正確的是()。A.勞動關(guān)系僅僅是勞動者與用人單位基于勞動合同發(fā)生的社會關(guān)系B.勞動關(guān)系在勞動者、用人單位和第三方中介機(jī)構(gòu)之間產(chǎn)生C.勞動關(guān)系既是一種人身關(guān)系、又是一種財產(chǎn)關(guān)系D.勞動關(guān)系具有法律上的平等性,但不具有實(shí)現(xiàn)這種關(guān)系的隸屬性【答案】C57、在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的初始階段,對職位的等級作細(xì)致劃分時,將各職位等級中的最高點(diǎn)之間的差設(shè)為相等,這種方法稱為()。A.變動級差法B.恒定差異比率法C.恒定絕對級差D.變動差異比率法【答案】C58、下列關(guān)于“大七”人格理論的說法,正確的是()。A.“大七”人格理論認(rèn)為人格維度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理論中的每一個維度都呈現(xiàn)兩極:與維度名稱意義相似的項目描述的是較高的一極,而意義相反的項目描述的是較低的一極C.“大七”人格理論認(rèn)為人格是具有文化特異性的D.“大七”人格理論和“大五”人格理論完全不同【答案】C59、未婚歸僑、僑眷職工出境探望父母,探親假期是()。A.6年一次的,給假6個月B.5年一次的,給假5個月C.4年一次的,給假4個月D.3年一次的,給假80天【答案】C60、就業(yè)服務(wù)主要通過()提供。A.人力資源市場B.失業(yè)登記C.就業(yè)援助D.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)【答案】A多選題(共40題)1、蘇聯(lián)心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對象設(shè)計了一個實(shí)驗:給學(xué)生一份問卷,問卷中有幾個關(guān)于道德問題的判斷,要求學(xué)生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則作出回答。過了一段時間之后,把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學(xué)生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。A.團(tuán)體人數(shù)B.團(tuán)體凝聚力C.成員在團(tuán)體中的地位D.成員的家庭背景【答案】AB2、常見的沖突解決方法包括()。A.和平共處法B.轉(zhuǎn)移目標(biāo)法C.協(xié)商法D.面談法E.拖延法【答案】ABC3、下列勞動者的收入中,屬于工資范圍的是()A.勞動者在端午節(jié)期間加班獲得的報酬B.企業(yè)支付勞動者勞動保護(hù)方面的費(fèi)用C.企業(yè)支付勞動者的生活困難補(bǔ)助費(fèi)D.企業(yè)支付勞動者的年終獎金E.勞動者在雜志上發(fā)表文章獲得的稿費(fèi)【答案】AD4、關(guān)于薪酬的說法,正確的有()。A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎金和福利三大部分B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動薪酬C.能力薪酬體系主要適用于企業(yè)中的“白領(lǐng)員工”D.獎金是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分E.員工福利是一種內(nèi)在的貨幣性報酬【答案】ACD5、實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)(工種)必須由()決定設(shè)立。A.法律B.勞動行政部門C.行政法規(guī)D.工商行政部廣E.國務(wù)院【答案】AC6、M公司是一家大型企業(yè),擁有職工近萬人,由于產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益可觀,職工的工資在同類企業(yè)中屬于高檔。但員工的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)在同類企業(yè)中也是很高的,造成員工的心理壓力較大,同時員工工作環(huán)境陰暗、噪聲大,工作一天下來十分疲憊。為此,員工曾多次向公司反映問題,而管理人員認(rèn)為,企業(yè)的薪酬較高,工作要求高一些、條件差一點(diǎn)不是大問題。因此,他們只注重工作任務(wù)的完成,對員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問,最終導(dǎo)致大量員工提出辭職。A.工作環(huán)境B.報酬待遇C.上級管理人員D.工作的挑戰(zhàn)性【答案】ACD7、社會懈怠是指個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因有()。A.個體認(rèn)為自己的努力不容易被衡量B.個體認(rèn)為自己的努力得不到相應(yīng)的報償C.團(tuán)體工作容易出現(xiàn)“責(zé)任分散”D.團(tuán)體成員認(rèn)為自己的努力是必不可少的E.團(tuán)體成員認(rèn)為自己的努力與團(tuán)隊的績效之間的關(guān)系明確【答案】ABC8、A公司是一個成立兩年多的軟件公司,由于軟件產(chǎn)品定位好,市場需求大,公司經(jīng)濟(jì)效益非常好,員工工資比同行業(yè)其他公司高,工作任務(wù)指標(biāo)在同類企業(yè)中也是較高的。但是由于業(yè)務(wù)繁忙,公司經(jīng)常要求員工加班,員工感到工作緊張,壓力大。再加上公司在初創(chuàng)時期,租用的辦公地點(diǎn)比較局促狹窄,環(huán)境嘈雜,人員復(fù)雜,暫時還沒有找到合適的新的辦公地點(diǎn)。A.工作績效B.偷竊行為C.員工人格D.暴力行為【答案】ABD9、研究表明,小道消息通常出現(xiàn)在()等情況下。A.現(xiàn)實(shí)情況令人振奮B.情況對人們具有重要性C.現(xiàn)實(shí)情況令人有模糊感D.現(xiàn)實(shí)情形令人焦慮E.工作需要個體付出很大的努力【答案】BCD10、在某證券股份有限公司工作的老王,在公司工作已經(jīng)10年以上,距法定退休年齡不滿10年,但在公司中是B類員工。公司內(nèi)部規(guī)定,B類人員不是正式員工,在相同(或相似)的崗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司發(fā)放親屬慰問費(fèi)2000元,沒有老王的份兒,他向有關(guān)負(fù)責(zé)人詢問,得到的回答是:B類人員不享受此種待遇。他提出要簽訂無固定期限勞動合同,也遭到公司拒絕。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。A.按照法律規(guī)定,工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬B.按照法律規(guī)定,國家對工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控C.按照公司規(guī)定,老王為B類人員,因而不享受公司正式員工待遇是合法的D.按照法律規(guī)定,工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高【答案】ABD11、關(guān)于工作滿意度特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在另一個維度上的低滿意度B.滿意度是不斷變化的,但它的下降比上升要緩慢C.員工工作之余的環(huán)境會間接地影響其對工作的滿意度D.工作滿意度具有一定穩(wěn)定性E.工作滿意度與生活滿意度無關(guān)【答案】CD12、用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以()A.訂立固定期限勞動合同B.變更勞動合同約定的內(nèi)容C.約定多次試用期D.在法定勞動合同終止情形之外約定其他勞動合同終止條件E.不訂立書面勞動合同【答案】AB13、可以解釋獨(dú)立的個人為什么會組織在一起,形成團(tuán)體的原因有()。A.團(tuán)體活動和團(tuán)體目標(biāo)對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團(tuán)體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求E.個人對于自己的歸類【答案】AC14、國家規(guī)定的用人單位職工名冊的內(nèi)容須包括勞動者的()。A.學(xué)歷證書號碼B.聯(lián)系方式C.用工起始時間D.家庭成員信息E.勞動合同期限【答案】BC15、依據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定,不屬于用人單位享有的權(quán)利的是()。A.隨時要求勞動者延長工作時間B.勞動用工權(quán)C.依法解除勞動合同D.扣押勞動者身份證件E.要求工人不得加入某些合法的社團(tuán)組織【答案】AD16、近來,某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率,為了增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認(rèn)為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇從1000元/月提高到人均1500元/月的水平,但并不確定該計劃是否可行。另外,員工對福利的發(fā)放類型存在較大爭議,認(rèn)為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團(tuán)隊對公司福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,希望找出解決方案。專家通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發(fā)放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求,最大限度地調(diào)動員工的積極性。A.靈活性B.競爭性C.可操作性D.特色性【答案】BC17、典型福利計劃包括(??)。A.彈性福利計劃B.指定服務(wù)計劃C.企業(yè)年金計劃D.收益分享計劃E.企業(yè)健康保險計劃【答案】ABC18、下列甄選的測試方法中,屬于成就測試的是()A.職業(yè)興趣測試B.專業(yè)知識測試C.工作樣本測試D.“大五”人格測試E.外語測試【答案】BC19、有相當(dāng)多的證據(jù)表明存在七種基本的情緒分類,它們分別是高興、驚奇()。A.生氣B.驕傲C.悲傷D.害怕E.厭惡【答案】ACD20、人格特質(zhì)理論中的四體液說將人的類型分為()。A.多血質(zhì)B.膽汁質(zhì)C.黏液質(zhì)D.抑郁質(zhì)E.神經(jīng)質(zhì)【答案】ABCD21、法定用工形式包括()A.勞動合同用工B.勞務(wù)派遣用工C.非全日制用工D.借調(diào)職工E.三方協(xié)議【答案】ABCD22、可以解釋獨(dú)立的個人為什么會組織在一起形成團(tuán)體的原因有()。A.團(tuán)體活動和團(tuán)體目標(biāo)對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團(tuán)體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求E.個人對于自己的歸類【答案】AC23、根據(jù)理論上的就業(yè)概念,屬于就業(yè)范疇的勞動者必須具備的要素包括()。A.有勞動能力B.有勞動意愿C.身體健康D.所參加的勞動是社會勞動E.能夠從勞動中獲得報酬或收入【答案】ABD24、用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以()A.訂立固定期限勞動合同B.變更勞動合同約定的內(nèi)容C.約定多次試用期D.在法定勞動合同終止情形之外約定其他勞動合同終止條件E.不訂立書面勞動合同【答案】AB25、成為異質(zhì)性資源必須具備的四個特性為()。A.有價值性B.稀缺性C.難以替代性D.難以模仿性E.競爭性【答案】ABCD26、下列選項中,不享受當(dāng)年年休假的情形有()。A.職工請事假累計20天以上,且單位扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)工資的B.累計工作滿11年的職工,請病假累計3個月以上的C.職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的D.職工在甲單位工作7個月后,緊接著進(jìn)入乙單位繼續(xù)工作了8個月的E.累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的【答案】BC27、根據(jù)以下材料,回答93-96題A.薪酬理念未能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要B.基本薪酬體現(xiàn)了職位的相對價值C.薪酬水平定位及薪酬結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性D.職位分類不能體現(xiàn)公司薪酬激勵重點(diǎn)【答案】ACD28、下列薪酬項目中,屬于基本報酬的是()。A.職位薪酬B.獎金C.技能薪酬D.福利E.能力薪酬【答案】AC29、材料題A.其基本假設(shè)是在被評估者中,優(yōu)秀、一、較差的員工同時存在B.評價者把所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來C.要求評估者將被評估者的績效結(jié)果放入一個類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中D.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi)【答案】ACD30、對企業(yè)決策管理層的培訓(xùn)開發(fā)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。A.經(jīng)營管理知識B.經(jīng)營管理意識C.經(jīng)營技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能E.生產(chǎn)操作技能【答案】ABCD31、激勵型工作設(shè)計法提高工作激勵性的方式包括()。A.工作擴(kuò)大化B.工作豐富化C.工作輪換D.自主性工作團(tuán)隊E.工作標(biāo)準(zhǔn)化【答案】ABCD32、確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮()。A.社會最高工資水平B.社會最低工資水平C.勞動生產(chǎn)率D.全國平均經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平E.勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用【答案】C33、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期,網(wǎng)絡(luò)工程師勞動力市場出現(xiàn)了勞動力短缺,而與此同時有許多低技能勞動者卻找不到工作。下列描述中,正確的是()。A.優(yōu)等勞動力市場出現(xiàn)勞動力供給短缺,而次等勞動力市場上出現(xiàn)勞動力過剩,兩種現(xiàn)象共存是正常的B.勞動力市場上的信息傳播受到了阻礙C.如果勞動力流動是充分的,則優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場上的供求狀況應(yīng)當(dāng)是一致的D.網(wǎng)絡(luò)工程師處于內(nèi)部勞動力市場,而失業(yè)者處于外部勞動力市場E.次等勞動力市場上的勞動者不能進(jìn)入優(yōu)等勞動力市場的主要障礙在于技能不足【答案】A34、某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理認(rèn)為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職責(zé),編寫職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求配置人員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個過程耗費(fèi)了很長時間A.缺少對工作相關(guān)背景信息的收集B.工作分析方法的選擇不當(dāng)C.缺少工作分析結(jié)果的反饋D.沒有進(jìn)行工作評價【答案】ABC35、下列關(guān)于勞動力市

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