技術(shù)部年終工作總結(jié)三篇

技術(shù)部年終工作總結(jié)三篇

技術(shù)部年終工作總結(jié)篇1

彈指一揮間，跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在各部門各同事的關(guān)心和鼓舞下，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了肯定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報如下：

一、新產(chǎn)品開發(fā)

20xx商務部漸漸擴大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到樂觀有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充分的狀況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計。

二、提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

20xx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟逆境的加深，客戶對產(chǎn)品價格的依靠性加大，技術(shù)部為了應對當前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

三、存在的不足

1、由于工程師的流淌加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計，試驗和動手力量有待提高。

2、對自身負責的產(chǎn)品檢查不夠，對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽視。

3、缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思索，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。

四、在接下來的一年里，技術(shù)部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進

1、想：多方面，多方位—力求全面，將問題在設(shè)計階段解決。

對工程師加強培訓，全面提升業(yè)務水平，在設(shè)計和開發(fā)電熱管時，不僅要看到事物的一般屬性，更應當想到其特別屬性；不僅看到事物的表面，更應當想到其里面；不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應當想到其特別狀態(tài)；不僅看到事物的優(yōu)點，更應當想到其缺點。

2、做：多試驗，多對比—力求完善，不斷提高產(chǎn)品性價比。

貫徹給工程師多做多問的理念，同時在實踐過程中不斷地提示自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效？能不能更穩(wěn)定？能不能更廉價？能不能更簡潔？能不能更環(huán)保？

3、檢查：重細節(jié)，重環(huán)節(jié)—力求急躁，避開不必要的錯誤。

培育工程師從細節(jié)入手，順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查，急躁認真，將仔細的工作態(tài)度變成習慣。

4、總結(jié)：重積累，重傳承—力求堅持，少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的閱歷，好的方法，要記錄，要推廣；同時沒有解決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改進。時時刻刻積累，每天年年進步。

技術(shù)部年終工作總結(jié)篇2

20xx年是中國汽車進展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年，中國的汽車產(chǎn)業(yè)從大進展回歸到漸漸理性的過程，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更明顯，具有新技術(shù)、新工藝、新材料的企業(yè)將進展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成果。xx汽車有限公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，取得了肯定的成果，但離公司的目標仍有肯定的差距。

20xx年xx汽車有限公司獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)、xx省省級企業(yè)技術(shù)中心。20xx年在公司領(lǐng)導的精確?????引領(lǐng)下，基本完成微面的開發(fā)工作，1.8MT的預備工作，Axxx二代的升級工作，展望20xx年，微面上市、Axxx二代、1.8手動檔上市、Axxx三代的開發(fā)實現(xiàn)，必將給企業(yè)帶來新的盼望。20xx年在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，主要做了以下幾方面的工作：

一、技術(shù)中心管理工作

xx汽車有限公司技術(shù)中心是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新的重要力氣，20xx年xx汽車企業(yè)技術(shù)中心通過自身的努力，獲得到了xx省省級企業(yè)技術(shù)中心，標志著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創(chuàng)新隊伍建設(shè)、創(chuàng)新條件建設(shè)、技術(shù)儲備積累、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面取得了肯定的成果。20xx年技術(shù)中心加強了相關(guān)管理工作，組織技術(shù)中心全體員工制訂了20xx年企業(yè)技術(shù)中心進展綱要，20xx年將進一步完善，技術(shù)中心的組織機構(gòu)更理，崗位職責更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清楚、人才進展規(guī)劃更加明確，業(yè)務提升要更加有效，工作效益要得到明顯提升，20xx年企業(yè)技術(shù)中心進展綱要通過修改后報董事會的批準。20xx年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術(shù)中心管理、財務管理制度、績效考核制度，進一步明確技術(shù)中心例會制度，加強部門溝通和溝通。20xx年要對各項管理制度和程序文件加強學習和執(zhí)行，使技術(shù)中心的業(yè)務力量、項目管理力量得以提升，提高工作的效率。

二、產(chǎn)品管理

第一：公告管理工作

1、20xx年結(jié)合生產(chǎn)全都性管理工作和公司進展的'需要，對FDxxFDxxCFDxxFDxxFD6xxFDxx等車型的擴展工作，完成了對Axxx二代的公告申報工作。

2、依據(jù)xx省經(jīng)信委浙經(jīng)信機械〔20xx〕536號和臺經(jīng)信[20xx]131號文件，關(guān)于開展20xx年車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的通知，將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產(chǎn)企業(yè)（含分公司）開展監(jiān)督檢查。公司將結(jié)合CX—B/x—20xx《企業(yè)生產(chǎn)全都性保證方案》進行自查，分析，最終上報行業(yè)主管部門，生產(chǎn)全都性管理工作得到了專家和行業(yè)領(lǐng)導的認可。

3、結(jié)合公司進展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機車輛服務中心、xx省經(jīng)信委進行了有效的溝通，同意我司申報新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)，并和中國汽車技術(shù)討論中心簽訂了整車掌握器、非標設(shè)備開發(fā)事宜。項目依據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進行之中，目前，新能源汽車準入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作，7號生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備選購、樣車檢測、方案申報已經(jīng)全面綻開。估計到20xx年5月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準入和公告的下達。

4、依據(jù)公司進展的需要，年前在xx集團完成了FDxxFDxxEVxxFDxx車型的公告網(wǎng)絡(luò)申報工作，其中FDxx產(chǎn)品的定型試驗已經(jīng)進行，牢靠性試驗已經(jīng)全面綻開，年前先將排放的耐久性試驗進行，其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批準后開頭。其中FDxxFDxx方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進行，樣車和標定工作已經(jīng)全面綻開，方案到20xx年10月份前完成上市前的公告申報工作；

5、由于xx飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團掌握，給xx生產(chǎn)基地上公告帶來了非常不便，盼望能得到公司高層領(lǐng)導的重視，幫助產(chǎn)品管理科和五征進行溝通，在20xx年單獨申請一臺機器用于申請公告事宜。

6、xx汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問題嚴峻制約了企業(yè)的進展，建議公司領(lǐng)導對企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進行更多的了解，并找尋到最佳的合作伙伴，為企業(yè)長遠進展作好預備。

其次：環(huán)保公告

1、VIN碼的申報工作：現(xiàn)階段正在進行的是每隔15天就申報一次，并且07年后全部符合國四要求的車要在20xx年2月底前完成申報工作。

2、完成寧波xx的擴展申報工作，為降低生產(chǎn)成本供應服務。

3、依據(jù)環(huán)境愛護局要求加強對污染物掌握裝置標識的要求，對各生產(chǎn)廠家提出了標識的要求，通過產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行，目前此項工作仍在進行之中。

4、為了學習環(huán)保生產(chǎn)全都性檢查工作的通知精神，產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參與環(huán)保培訓會議。

第三：標準化管理

1、對FDxxx和FDxxxC的企業(yè)標準進行了重新備案工作。

2、完成了飛碟牌FDxxxEV純電動汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的預備工作。

3、幫助xx縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標準調(diào)查工作。

4、接收行業(yè)標準，并準時通知技術(shù)人員了解行業(yè)標準，為提高產(chǎn)品做好預備。

5、組織學習整車定型試驗標準一次。

建議：技術(shù)中心標準化建設(shè)始終是企業(yè)的弱點，也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務素養(yǎng)提升的關(guān)鍵，20xx年肯定要加強汽車行業(yè)強制性標準的學習的貫徹執(zhí)行，方案和上海機動車檢測中心聯(lián)合進行強制性標準的培訓工作。

第四：產(chǎn)品強制性認證（3C認證工作）

1、依據(jù)中國質(zhì)量認證中心的規(guī)定于20xx年10月份，完成生產(chǎn)全都性證書的備案工作，此項工作內(nèi)容非常多，任務非常繁重，技術(shù)中心協(xié)同質(zhì)量部、生產(chǎn)部、選購部進行多次評審，形成程序文件，對企業(yè)生產(chǎn)全都性管理起到非常重要的作用。

2、完成3C工廠檢查，并順當通過。

三、純電動汽車公告、準入工作

1、生產(chǎn)線建設(shè)：此項工作由葉峰副總經(jīng)理負責，生產(chǎn)線已經(jīng)開頭在鋪地板鏈，展現(xiàn)區(qū)已經(jīng)基本完成，可以等候驗收工作，充電樁已經(jīng)完成一只安裝，還需要增加必要的防護設(shè)施，倉庫的警示標志還需要進行規(guī)劃和建設(shè)；

2、技術(shù)資料的整理，20xx年10月10日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技術(shù)中心、選購、質(zhì)量、生產(chǎn)、綜合辦共同對技術(shù)資料的預備進行了分工。目前此工作已經(jīng)分工到各部門，涉及電動汽車的工作由杭州提交，傳統(tǒng)車內(nèi)容由xx公司供應。原方案于20xx年xx月10日進行技術(shù)資料的匯總分析，由于各近期工作的沖突，時間另行通知。

技術(shù)部年終工作總結(jié)篇3

20xx年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和平安生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、細心規(guī)劃，科學指導礦井的平安、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件簡單和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，樂觀參加平安、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保平安生產(chǎn)

1、堅持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并支配下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行爭論拿出解決方法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件簡單狀況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，準時解決地測防治水方面存在的問題，并支配各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴格根據(jù)技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作支配及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫穿管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的平安措施并仔細落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科支配本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的精確?????性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫穿，每個貫穿測量人員都進行了多次復測，保證了精確?????貫穿。

4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保平安生產(chǎn)。

5、優(yōu)化布局，合理支配生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，仔細制定方案，合理支配地區(qū)。上半年主要是加快中心采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科樂觀進行謀劃，合理支配生產(chǎn)連接，仔細編制月度和年度生產(chǎn)方案，并在每月依據(jù)實際狀況進行調(diào)整方案，確保了生產(chǎn)工作的順當施工。

不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要緣由一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特殊是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中消失偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年消失兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井平安生產(chǎn)的一項特別重要工作，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、狠抓地測防治水工作，保證礦井平安生產(chǎn)

由于我礦地質(zhì)條件簡單，地測防治水工作任務多、難度大，所以必需高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中連續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“猜測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計，制定打鉆措施，保證平安施工，主要有如下任務：

1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造簡單，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法實行措施探測探明，如實行取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

2、加強地質(zhì)預報工作：針對每月確定的下月進度方案，準時做出與方案相適應的地質(zhì)預報，并確保預報的精確?????性。

3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的