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文檔簡介

U9項目上線溝通準備會

----新疆特變電工項目用友軟件股份有限公司2011年01月14日目錄UFIDAU9項目現(xiàn)狀存在問題解決方案行動計劃工作要點項目狀況--時間節(jié)點特變項目規(guī)劃于XXX啟動，計劃XX上線，XX驗收，實際啟動時間，到目前為止歷時XX月，投入顧問XXXX人天序號階段內(nèi)容計劃開始日期實際開始日期計劃結(jié)束日期實際結(jié)束日期用友角色客戶角色服務模式工作成果備注1

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項目狀況—內(nèi)容節(jié)點項目上線前必須完成工作列表項目上線內(nèi)容節(jié)點分析表序號內(nèi)容計劃開始日期計劃完成時間實際完成時間未完成估計完成需時間負責人需要增補人員服務模式工作成果備注1IT方案硬件

軟件

環(huán)境

2流程方案總體級

部門級

業(yè)務級

3基礎數(shù)據(jù)物料編碼

料品檔案

BOM清單

工藝路線

定額消耗（工時、料耗）

質(zhì)量參數(shù)

4參數(shù)配置

5報表顧問可以完成

內(nèi)部開發(fā)完成

專業(yè)開發(fā)人員完成

6客開功能開發(fā)

接口開發(fā)

7培訓內(nèi)部顧問

關(guān)鍵員工

最終用戶

8項目管理操作手冊

運行保障制度

存在問題特變方內(nèi)部顧問能力不足，學習能力不能滿足項目要求基礎資料準備質(zhì)量達不能要求，且準備人員不足顧問工作環(huán)境和辦公設備準備不足用友方由于項目到了關(guān)鍵時期，現(xiàn)場顧問資源不足。公共點由于行業(yè)的特殊性，基礎數(shù)據(jù)量大，加上個性需求較多，上線準備時間不足。解決方案特變強化優(yōu)化內(nèi)部顧問資源增加、強化基礎數(shù)據(jù)準備人員適當控制個性化需求改善辦公設備和辦公環(huán)境用友增加至少2名現(xiàn)場顧問資源，重點補足財務顧問資源。強化方案審核和測試行動計劃工作要點用友補強財務顧問、強化項目管理人員資源特變基礎數(shù)據(jù)準確性及時性保障項目分期上線需求控制顧問資源優(yōu)化上線時間：4月4日中國

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