“我要安全”主題活動實(shí)施方案

“我要平安〞主題活動施行方案

為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要平安〞主題活動，結(jié)實(shí)樹立“以人為本，平安開展〞的理念，增強(qiáng)“我要平安、平安為我〞意識和自我保護(hù)的主動性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安消費(fèi)禁令〞和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律〞，努力實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，保證員工生命平安，爭創(chuàng)平安最高程度。按照省公司“我要平安〞活動方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本施行方案。

一、指導(dǎo)思想

以人為本，表達(dá)員工平安責(zé)任意識，不斷進(jìn)步平安技能、標(biāo)準(zhǔn)平安行為，讓平安成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。

二、成立活動指導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

成員：xxx

三、活動內(nèi)容及步驟【一】、開展“我要平安〞大討論活動〔二〕活動目的：樹立“我要平安〞、“責(zé)任在我〞的理念，進(jìn)步全員平安認(rèn)知程度。

〔三〕活動內(nèi)容：

1、召開全體發(fā)動大會，宣讀“xx石油分公司開展‘我要平安’主題活動施行方案〞。

2、組織全體人員圍繞“為什么我要平安、我的平安責(zé)任是什么、我如何保證平安、誰最關(guān)心我的平安、誰可以隨時隨地來保障我的平安、你愿意你的平安交給別人掌握嗎？公司的平安該由誰負(fù)責(zé)〞等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。

3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違〞現(xiàn)象、反“三違〞如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。

4、各班組每周組織一次活動，不斷穩(wěn)固討論效果，并把討論活動得到的體會、認(rèn)識和知識，投入到詳細(xì)工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現(xiàn)20xx年平安消費(fèi)無事故。

【二】、開展“我要平安〞文化宣傳活動〔二〕活動目的：宣傳“平安第一〞“以人為本〞等核心理論，營造“共擔(dān)平安責(zé)任、共保平安開展、共享平安成果〞氣氛。

〔三〕活動內(nèi)容：

1、分別召開班組長、職工“我要平安〞活動發(fā)動大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、平安理念；進(jìn)一步進(jìn)步全體員工的平安意識，全面營造“我要平安〞的濃重氣氛。

2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要平安〞專題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)展學(xué)習(xí)。

3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號，全面進(jìn)步員工的平安意識，共同營造一個“我要平安〞“我管平安〞的活動氣氛。

4、在加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日平安競賽〞對平安消費(fèi)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作獲得成效。

【三】、全員開展重溫平安承諾活動〔二〕活動目的：進(jìn)步活動質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任自覺性。

〔三〕活動內(nèi)容：

1、繼續(xù)推行平安消費(fèi)承諾工作，推進(jìn)“崗位平安責(zé)任制〞“平安承諾書〞的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位平安責(zé)任制〞和“承諾通那么〞的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

2、對照平安消費(fèi)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)平安管理，增加平安投入，改善平安條件，搞好員工平安教育和培訓(xùn)，使油庫平安消費(fèi)根底進(jìn)一步穩(wěn)固，本質(zhì)平安程度進(jìn)一步進(jìn)步。

3、把平安承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作嚴(yán)密結(jié)合，進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任體系，形成平安消費(fèi)管理長效機(jī)制，確?；顒荧@得實(shí)效。

【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動〔二〕活動目的：進(jìn)步“我要平安〞的認(rèn)識，樹立“我要平安〞的根本理念，激發(fā)對開展“我要平安〞的積極性和主動性。

〔三〕活動內(nèi)容：

1、組織管理人員收看杜邦平安專家的講座。從網(wǎng)上搜集國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理層對平安的認(rèn)識，加強(qiáng)對平安的重視程度和自覺程度。

2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把平安工作貫穿到日常工作中去。做“我要平安〞的先行者，不僅自身平安，還要有責(zé)任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改〞，正確處理好開展與平安、效益與平安的關(guān)系，力爭實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)平安?！疽弧?、開展“我要平安〞征文演講活動、活動目的：

通過“我要平安〞征文活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要平安〞、“責(zé)任在我〞的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)平安知識的積極性，進(jìn)步全員平安消費(fèi)認(rèn)知程度，使每個員工做到懂平安、重平安。

〔三〕、活動內(nèi)容：

第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要平安〞征文活動；

第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進(jìn)展演講；

第三階段：請相關(guān)指導(dǎo)就平安工作經(jīng)歷、典型事故分析對全員進(jìn)展培訓(xùn)。

【二】、開展平安知識學(xué)習(xí)競賽活動

一、活動時間：20xx年03月01日-06月30日

第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。

第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識及典型事故案例分析。

第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)及平安管理規(guī)章制度。

二、活動形式：

以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動，認(rèn)真做好筆記。每階段完畢通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。

三、活動內(nèi)容：

第一階段：學(xué)習(xí)?油庫操作規(guī)程?、?油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本?、

第二階段：學(xué)習(xí)?平安設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問??油品銷售企業(yè)員工平安培訓(xùn)教材??平安設(shè)備管理培訓(xùn)教材??油庫平安事故案例剖析?

第三階段：學(xué)習(xí)?平安設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編〔油庫篇〕??物流中心管理制度?

四、活動目的：

通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安消費(fèi)法律法規(guī)及平安管理規(guī)章制度，進(jìn)步平安消費(fèi)理念，增強(qiáng)平安消費(fèi)意識，更加堅決的執(zhí)行集團(tuán)公司“平安第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理〞的平安消費(fèi)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位平安職責(zé)，自覺抵抗三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。

【三】、開展合理化建議征集活動〔二〕、活動內(nèi)容：

結(jié)合“我要平安〞主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對平安消費(fèi)提出優(yōu)秀的合理化建議。

搜集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。

【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動

〔一〕、培訓(xùn)時間：〔20xx年03月01日至05月30日〕

〔二〕、培訓(xùn)地點(diǎn)：

第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓(xùn)。

第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。

第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓(xùn)。

〔三〕、培訓(xùn)內(nèi)容：

第一工作周：結(jié)合省公司?20xx年平安設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表?，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。

第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程〞、“油罐檢尺計量操作規(guī)程〞、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程〞、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程〞、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程〞等5項(xiàng)規(guī)程，在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去標(biāo)準(zhǔn)完成各專業(yè)、各工種操作。

第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班〞。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工，每月評出一個標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。

第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的平安行為習(xí)慣。

〔四〕、建立培訓(xùn)檔案：

建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)展總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的缺乏或問題對培訓(xùn)方案進(jìn)展修訂，使培訓(xùn)方案更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正效勞于實(shí)際工作，做到有方案、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。

六：考核獎懲：

為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動順利開展下去，配送中心根據(jù)員工平安消費(fèi)考核細(xì)那么，制定出“培訓(xùn)考核獎懲罰法〞。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)展綜合考評，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的員工全體員工都可以熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時承受省公司消防會操的檢驗(yàn)。

〔五〕、活動考核、總結(jié)：

在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)展檢驗(yàn)，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處分。

各班組在活動完畢后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。

【八】、開展?fàn)幃?dāng)“平安衛(wèi)士〞活動〔二〕、活動內(nèi)容：

號召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的HSE知識，對各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)展危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時進(jìn)展整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同“三違〞現(xiàn)象作斗爭，確?！皑暼粋Γ巳藸幾觥捌桨残l(wèi)士〞，為企業(yè)平安消費(fèi)保駕護(hù)航。對活動開展情況進(jìn)展自查，重點(diǎn)檢查全員平安意識是否增強(qiáng)，平安制度是否完善，平安責(zé)任是否落實(shí)，平安應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，“三違〞行為是否得到杜絕等六個方面?？偨Y(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，做好整改，不斷穩(wěn)固活動成果，進(jìn)一步將活動推向高潮。總結(jié)活動開展獲得的經(jīng)歷，揚(yáng)長補(bǔ)短，以活動為契機(jī)，繼續(xù)深化地把“我要平安〞真真正正的變成每個員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行為。

全體員工都可以熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時承受省公司消防會操的檢驗(yàn)。

〔五〕、活動考核、總結(jié)：

在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)展檢驗(yàn)，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處分。

各班組在活動完畢后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。

【八】、開展?fàn)幃?dāng)“平安衛(wèi)士〞活動〔二〕、活動內(nèi)容：

號召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的HSE知識，對各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)展危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時進(jìn)展整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同“三違〞現(xiàn)象作斗爭，確?！皑暼粋Γ?/p>