融景城市政道路施工方案

目錄(1)施工組織設計措施、交付標準措施、交付標準施計劃及到場質量保證措施施度計劃系及技術組織措施技術組織措施施工施進性功效等措施足供應的保障單位的配合措施(2)主要苗木彩色照片(3)主要苗木及材料設備用量及采購計劃表(4)技術(施工)偏離表司提供的“融景城市政道路景觀為2012年4月30日，共計70個日歷天。上述工期中已考慮及包含國家六、周日等)。上述具體開工時間以業(yè)主或總承包人書面通知為準。招標范圍：本工程道路總長3.93km，其中近期道路總長3.12km，包項目、苗木及材料設備供應、運輸、制作加工、施工(種植)、測。過政府有關部門的驗收。詳細范圍如下(包括但不限于)：1)人行道土方工程景城范圍內發(fā)包人指定地點)。2)綠化種植工程：的客土、苗木的種植、草坪的種植，綠化工、種植、種植土換填及后期管3)硬質景觀工程:中所有行道樹樹池的樹箅圖中所有大喬木的支撐以邊坡綠化草籽本工程質量等級要求合格，且需滿足本工程招標文件、技術規(guī)范驗收規(guī)范》(DB11/T212—2003)的要求進行施工，工程質量必須達重慶主城江北區(qū)北濱路，施工現場交通便利，對材料市政道路景觀施工，且道路鋪裝已經完成，為確保成為本公司重點工程詳見下圖表。后勤員后勤員綠化施工二組試驗員測量工組設備員土工磚工施工組安裝調試工組水電施工組雜工組裝施工二組構筑物施工組安全員材料員財務員預算員資料員質檢員施工員測量員保管員各專業(yè)施工班組資質的人員為本工程主要成員均來(一)項目經理崗位職責。(二)工程技術負責人崗位職責負責技術管理和試驗管理、組織實施施工過程的質量檢查和質量控(三)施工員崗位職責、作(四)專職質量檢查員職責，，。(五)技術資料員崗位職責(六)預算員崗位職責分析。果。(七)財務人員崗位職責、會計報表和其他檔案(八)材料員崗位職責(九)安全員崗位職責。“安全教育”。(十)班組長職責合理備備注證書名稱級別證號專業(yè)園林理證(08)號建造師證貳級00156084市政上崗證/101400329516工程技術上崗證/101100456050園林上崗證/1100210381園林上崗證/50060904923安裝上崗證/091100115480土建 上崗證貳級(44)號工程技術//////在施工總體布置上分(一)臨時設施布置：。2、由總包單位提供水源和電源。我方接表使用并鋪設水路和電內不會因所占位置而影響施工，苗木根據計劃進場并做好假植。(二)工程材料水平運輸(三)垂直運輸采用吊車進行植物苗木栽植。(四)臨時施工用水(四)臨時施工用電20mm2纜線，接至總配電箱，分線均采用10mm2纜線?；顒优潆姲寮罢找徊剑彩前踩?、高效、經濟地實施工術負責人組織各專業(yè)工程師及施工管理人員熟悉施工設計圖紙及施便于施工時采取保備進行校核。物資準備工作內容包括現場施工圍擋材料的準備、施工機具準三、勞務班組的組織準備(附表三：勞動力計劃表)3、組織熟練的各工種技術工人，并在進場前進行有關的入場教崗前培訓，安全技術交底。5、配備具有類似經驗的勞務施工隊伍，能很好的完成本項目的，設置臨時安全通道，布置明顯整齊的安全警示標識標牌。做好“六牌二圖” 4、施工機械準備(附表一：擬投入本工程的主要施工設備表)、班子形成快速決零部件，出現異常及時組織搶證措施、交付標準邊坡及其他需要休整部金融街.融景城項目市政道路園林景觀工程是一項綜合的園林建構筑物的位置或場地的定位控制線(樁)、準備(二)施工工序及方法確定開挖的順序和坡度分段分層下挖修邊和清底(1)在天然濕度的土中，開挖基礎坑(槽)、管溝時，當挖土深(2)密實、中密的砂土和碎石類土(充填物為砂土)-1.0m。(3)硬塑、可塑的粘質粉土及粉質粘土-1.0m。(4)硬塑、可塑的粘土和碎石類土(充填物為粘性土)-1.25m。(5)堅硬的粘土-1.5m。(6)超過上述規(guī)定深度，在5m以內時，當土具有天然濕度，構邊邊坡度(高；寬)土的類別坡頂無荷載坡頂有靜載坡頂有動載中密的砂土1：1.001：1.251：1.50中密的碎石類土(充填物為1：0.751：1.001：1.25砂土)硬塑的輕亞粘土1：0.671：0．751：1.00中密的碎石類土(充填物為粘性土)硬塑的亞粘土、粘土老黃土123456時，我們將合理確定開挖順序、路線及程(1)采用挖土機開挖大型溝(槽)時，從兩端或頂端開始(縱向)(2)采用挖土機開挖大型土方工程時，縱向分行、分層按照坡(3)挖土機開挖基坑(槽)或管溝時，施工方法有兩種：(4)挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不應(1)在開挖過程中，隨時檢查挖土方的邊坡的狀態(tài)，垂直下挖深度大于1．5m時，根據土質變化情況，做好基坑(槽)或管溝的支撐(2)開挖基坑(槽)和管溝時，不應挖至設計標高以下，如不能(3)在機械施工挖不到的土方，將配合人工隨時進行挖掘，并然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(1)槽底修理鏟平后，進行質量檢查驗收。(2)開挖出來的土方，在有條件的場地堆放，并留足回填需用行，其工作面不宜過大，應逐段、逐片(2)雨期施工在開挖土方時，需十分注意邊坡的穩(wěn)定性。必要(一)施工準備上管線等障礙物，并應根據施工方案。。 (二)施工工序及方法；、如需碾壓時，輪(夯)跡相互搭接，防止漏夯漏壓。長寬比較在機械施工碾壓不到的填土部位，將配合人工推土填充，用(1)在雨期填方工程施工中，我們將進行盡快連續(xù)的完成；工(2)在雨期施工時，做好一切防雨措施或方案。以防止地面水付標準(CJJ/T82-99)、及《城市綠化和園林綠化用植物材料(木本草)》(CJ/T34-91)的有關規(guī)定。種植土層厚度應符合下表(施工圖上注明的除外)型度草炭土、酸堿度5.5~7.0，濕度30~70％，完全疏松，草坪種植區(qū)土壤應有平整度(土壤表面應低于道牙花池2~5cm)。工程是營造適合植物生長土壤的工程，可以說是園林工程中最根本(1)工程苗木選用熟貨，土團大小符合有關栽植規(guī)定。在植物(2)工程苗木應具備生長健壯、枝葉繁茂、冠形完整、色澤正(3)喬木類苗木：具主軸的應有主干枝、主枝分布均勻，干徑在3.0cm以上；作行道樹的闊葉喬木分枝高度應相對一致，具有3-5勻、勻，基徑在2.0cm以上；綠籬用灌木要求灌叢豐滿、分枝均勻、干下(5)單株栽植觀賞的孤植樹應選取樹形優(yōu)美,個體觀賞價值高的(6)灌木叢植時應按設計選取規(guī)格一致的植株，開花灌木如杜的綜合性施工項目，在搞好包括質量管理在內的整個工程管理的同(1)熟悉設計意圖和設計圖紙，確認施工現場。(2)根據各種條件，編制工程進度表的栽植工程總體計劃。(3)對樹木及使用材料等進行質量管理。(4)檢查配植作業(yè)的結果，搞好施工技術管理。C數量必須符合設計圖紙要求。計圖紙進行定位，其允許偏差為3cm。許偏差50cm。群植樹定點配植：按園林設計原則一般為3、5、7株進行配植，所植 (1)種植穴、槽定點放線應符合設計圖紙要求，位置必須準確， (2)種植穴、槽的大小，應根據苗木根系、土球直徑和土壤情C、種植穴(坑)挖掘的質量，對植株以后的生長有很大的影響。大小(一般應較根盤或泥團大0.25~0.5米)，根據樹種根系類別，確定穴(坑)的深淺(一般應較根系長度或泥團厚度深0.2~0.4米)。清除碎石瓦礫,如有條件可進行土壤消毒。種植土壤厚度：喬木土層格及種植位置。木---灌木—地被植物”樹木置入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度，不符合根系。D、常綠喬木應帶土球栽植、土球直徑應為基徑的6-8倍，土球地下平衡。地被植物類工程附屬于栽植工程，具有美化裸露地面、鞏固樹施工時，與栽植工程同樣要注意栽植適期，注意各植物的物性(1)在充分掌握設計意圖及設計圖紙的基礎上確認施工現場。(2)根據各種條件(與栽植工程的配合等)編制工程計劃和日程(3)對地被材料及使用材料等進行質量管理。(4)配合樹木栽植工程進行施工技術管理。蓋細土20-30mm并碾壓緊密。草塊：鋪栽草坪用的草塊及草卷選擇無雜草、生長勢好的草源，規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3~5cm，草卷土層厚度宜為1~3cm。草塊運輸時宜用木板置放2~3層，裝卸車時，應防止破碎。⑧苗木種植必須遵守以下原則:F塊種植時或群植時，應由中心向外順序退植。坡式種植時A、綠地的給水和噴灌的施工應符合下列規(guī)定：(1)、給水管道的基礎應堅實和密實。(2)、管道的套箍、接口應牢固、緊密，管端清潔不亂絲，(3)、管道鋪設應符合設計要求，鋪設后必須進行水壓試驗。(4)、管道的溝槽還土后應進行分層夯實。(1)、給排水管的坡度符合設計要求，管道標高偏差不應大(2)、管道連接要求承插口或套箍接口應平直，環(huán)形間隙應應(3)、給排水管道覆土深度應根據雨水井與接連管的坡度和(1)組織建立現場管理的保證體系，設立以養(yǎng)護工段長為核心(2)建立完整的質量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，員復查。(1)澆水每天上下午各澆②清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10(2)噴藥廣普性殺蟲藥作③作業(yè)前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，⑥工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥關工作崗位。展。(2)工作前把工程情況、工作性質、質量要求、安全防護、機人交底，并保留書面資料。(3)對工人分配生產任務時，必須落實安全措施，完成任務后(4)工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關業(yè)務，參加現場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在(5)注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調，以工程大局為已段長一定要率(7)對違反施工規(guī)律，不利工程質量、安全生產和工程進度異(8)團結就是力量，工段長是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙(1)認真貫徹執(zhí)行國家工程建設中工程質量和安全技術的標準、(2)對工程進行過程中一切技術工作全面負責，把技術工作列為自己的神圣職責，根據技術要求，認真研究，規(guī)劃布置和檢查工(3)主動解決工程中施工技術、工程質量、安全生產等工作中(4)關心隊伍技術素質的提高，當好施工隊伍中的“老師”。(1)組織編制施工組織設計方案、方法。(2)對全體工作人員進行質量工作、安全生產等有關知識的教(3)從技術業(yè)務上可以指導操作工人的具體工作，隨時解決工(4)把技術問題用文字明確向有關人員交底并保留原始資料，(1)負責工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、(2)協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術工作和工程質量、安(3)幫助有關工作人員做好生產技術、安全技術的交底工作，(4)同有關人員一起對工程進行質量和安全的實測檢查，并做(5)根據資料匯總情況，向養(yǎng)護工段長匯報工程上有關情況。度，來確保工程順利進行。根據本單位情況實行統(tǒng)一領導和分級管理，以此保證決策權的集中和指揮權的統(tǒng)一，并實行逐級授權、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標和養(yǎng)護組分目標的協(xié)調，各個職能機構在行動上配合協(xié)調，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調，整個管理組織保證精干、各花灌木養(yǎng)護組(負天噴霧等)；，每組配有各專業(yè)技術員1名，技師2名，各司其職。由養(yǎng)護工段長和駐地工程草坪長成后，還要進行經常性的養(yǎng)護管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除水又是協(xié)調土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個固定(1)灌水時間年中最關鍵的灌水時期，根據土壤保水性能的強弱及雨季來臨的時期處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起枯黃。在其次得看灌溉方式。如果應用間歇噴霧或間歇噴溉(霧化度較高)，頂熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴展，同時可以帶動整個植株物質的轉運貯存，調整呼吸，促進草坪的繁茂。若用澆灌、漫灌等，需(2)灌水量生長季節(jié)的干旱期內，每周約需補水20－40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴重干旱的情況下，每周需補水50－60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生葉片生長，并無開花結果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反葉片密度與覆蓋度也隨修剪次數的增加而增加。應該注意根據草的剪留高度進行有規(guī)律的修剪，當草達到規(guī)定高度的1.5倍時就要修雜草的入侵會嚴重影響草坪的質量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進目的草的生長勢，增強與雜草的競爭能力，并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)除草劑，如用2.4-d類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌芽的雜草；用滅生性除草劑、敵草隆等作好壞隨很多因素而變，使用不當會造成很大的損失，因此使用前應、工具應專人負責。即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調節(jié)土壤水穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(恢復草坪隨過較大負荷或經常受負荷的作用，土壤板結，可采用草2.0cm、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內填入多孔材料(如海綿土)，把挖出的泥土翻過來，并把剩余泥土運走，施用高效肥料，以至補播草籽，加強肥水管理，草灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內積累較多的營養(yǎng)物質與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條(1)應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立(2)應根據本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行(3)認真進行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬(4)嚴格執(zhí)行國家植物檢疫條例的規(guī)定，未經檢疫的種苗不得(5)對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。(6)應重點防治下列病蟲害：①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針②在有效范圍內，宜使用低濃度農藥。應注意換用不同藥劑，(一)施工準備種植穴按要求開挖，底部排水通暢，若遇石坑等情況導致排水(二)施工、管護技術措施(1)苗木運輸量根據種植量確定。苗木運到現場后及時栽植。(2)苗木在裝卸車時輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。(3)土球苗木裝車時，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向(1)種植前進行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪(2)修剪應適當疏枝，對保留的主枝在健壯芽上短截。(3)苗木修剪質量應符合下列規(guī)定：B枝條短截時留外芽，剪口距留芽位置以上1cm。C、修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐(1)根據樹木的習性和氣候條件，選擇最適宜的種植時期進行(2)種植的質量符合下列規(guī)定。B、種植樹木在一條直線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木保持直立，不得傾斜，注意觀賞面的合D、種植時，根系必須舒展，填土分層踏實，種植深度與原種植(3)樹木種植符合下列規(guī)定：層填土、踏實(一般每層30~50cm)。(4)樹木種植后澆水必須符合下列規(guī)定：A、種植后略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10~15cm的灌水(1)養(yǎng)護期間：在養(yǎng)護現場建立管理機構，對植物進行有效管除草保持綠化整潔美觀。(2)專業(yè)人員常住工地，對整修養(yǎng)護工作進行統(tǒng)籌安排，及時(3)備足各種養(yǎng)護工具，農藥、化肥，以備常用。(4)編制養(yǎng)護計劃。(5)養(yǎng)護管理技術措施如下：活動力強，水份蒸發(fā)量大，秋天干燥，風大這段時間應多澆水，一般3~5天澆一次，春天多雨，少澆，冬天植物多數已進入休眠期。(一)平整場地：(二)種植土壤：CM層疏松、通氣和良型度(1)種植穴、槽定點放線應符合設計圖紙要求，位置必須準確，(2)種植穴、槽的大小，應根據苗木根系、土球直徑和土壤情況喬木類種植穴規(guī)格(CM)胸徑植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-110花灌木類種植穴規(guī)格(CM)-110---10CM的苗木，可選留主干上的幾(3)修剪原則：剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生(4)用作行道樹的喬木，主干高度應大于3M，第一分枝點以枝(5)珍貴樹種的樹冠應作少量疏剪。(1)剪口應平滑，不得劈裂。(2)枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置以上1CM。(3)修剪直徑2CM以上大枝條及粗根時，截口必須削平并涂防(1)應按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。(2)種植原則“先高后低、先內后外”，種植順序“大喬木---小喬木---灌木—地被植物”(1)種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。(2)種植時，根系必須舒展，填土應分層踏實，種植深度應與原5---10CM。，并充分接觸土壤，隨填土(5)珍貴樹種應采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴灑生根激素等(8)種植胸徑15CM以上的喬木，應設支柱固定。支柱應牢固，(9)對人員集散較多的主、次入口廣場、人行道，樹木種植后，，種措施(一)除雜草快，必須對雜草進行及時清除，以免和苗木爭奪人工除草采用人工拔草及道具割草，此方法速度較慢，但對植物除草劑，應用除草劑要看綠地種植的產品種類(二)修剪蟲枝修剪。(1)樹木種植前的整形修剪對保留的主側枝應在健壯葉芽上方短截，可剪去枝條1/5~1/3；c)用作行道樹的喬木，整形修剪應符合DB3702/T069－2005a應保持原有樹型，主枝分布均勻，主枝應重剪，可剪去枝條1/3~2/3，并適當加大土球體積；④常綠樹修剪時應留茬1cm~2cm。(2)樹木栽植后的整形修剪(1)行道樹的整形修剪應符合DB3702/T069-2005的規(guī)定。(2)灌木的整形修剪a)幼年樹以整形為主，宜輕剪。疏剪病蟲枝、干枯枝、人為破b)壯年樹在冬季修剪時，對秋梢進行短截，同時逐年選留部分形修剪c)花著生在多年生枝上的灌木，如紫荊、貼梗海棠等，在冬季d)花著生在開花短枝上的灌木，如西府海棠等，應在花后剪除e)一年多次抽梢，多次開花的灌木，如月季，冬季修剪時對枝密枝。生長期可多次修剪，花后在新梢飽滿芽處短剪(通常在花梗下(3)綠籬的整形修剪綠墻(160cm以上)、高籬(120cm~160cm)冬季修剪疏除病蟲枝、中籬(50cm~120cm)、矮籬(50cm以下)采用規(guī)則式的整形修剪，T(三)病蟲害防治及時噴藥，有效地控制了我(四)做好排澇防旱工作,分析地形地勢,采取排水防旱措施在大樹周圍留置排水溝，以便暴雨過后的及時排水；夏季應采取 (五)設施更新、維護、加固工作施進行檢查，避免大風大雨過后苗木(一)調查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調查(2)從施工過程引起重視：在施工前，首先要摸清各管線的管揮。 (二)保護措施(1)詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管線圖紙資料，施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時通(2)工程實施前，向有關單位提出監(jiān)護的書面申請，辦妥“地下(3)施工現場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(三)應急處置措施沿石的保護、人行道鋪裝成品保護措。。2、施用有機肥需充分腐熟。施肥時間一般在傍晚或陰雨天。(1)剪草機修剪：草坪紋路清晰，呈直帶狀。(3)承包人的局部修剪未達到發(fā)包人要求的修剪標準和檢查標(4)如同一區(qū)域的草坪修剪后多處草坪出現枯黃率超過30%，作內容。(1)修剪草坪后將草屑清除于草坪外，保持草坪平整美觀并及(2)使用剪草機時應避開周末、節(jié)假日和午休時間。剪草時間：上午8：30~12：00，下午15：00~18：00。夏季剪草天(天氣原因除外)。2、草坪顏色無大面積花斑出現，同一區(qū)域連續(xù)10平方米以上(包括10平方米)出現花斑視為不合目視無明顯害蟲噬葉現象。計劃及到場質量保證措施據規(guī)范儀器設備表)措施施全面保證物(1)崗位問責在物料的供應中，一旦物料出現質量問題或不能及時供應的情(2)計劃控制物料供應計劃要留有提前量，要力求周到、準確、嚴密，才能起(3)鏈緊兩端(組，編制切實富采購經驗的材料員，到全國各地負責本工程的植物及材料采購任采購計劃購目部檢驗格監(jiān)理部(甲方)檢驗格苗木到場質量，我們從好苗、起苗、運輸保護等方面(一)移植前的斷根處理。(二)起掘、包扎、運輸及栽植2、大樹運輸裝卸作業(yè)質量的好壞是影響大樹移栽成活的關鍵環(huán)(三)大樹移栽后的養(yǎng)護管理內樹體生理功：(1)包干：用稻草繩、麻包、苔蘚等材料嚴密包裹樹干和比較粗(3)遮蔭：大樹移植初期或高濕干燥季節(jié)，要搭制蔭棚遮蔭，以蔭網。(1)控水：新移植的大樹，其根系吸水功能減弱，對土壤水分需(2)保護新牙：新牙萌發(fā)，是新植大樹進行生理活動的標志，是嫩梢的正常生長。(2)凍害的防治于是否適地適樹以及樹木生長環(huán)境之間重慶氣候溫和，屬亞熱帶季風性濕潤氣候，是宜居城市，年平均氣候在18℃左右，冬季最低氣溫平均在6-8℃，若遇到如2008C的需求直射光強的地方。強烈的光照能即進入冬季寒冷的考驗，樹的樹種和規(guī)格，在樹木根頸部位培(3)施肥：施肥有利于恢復長生勢，大樹移植初期，根系吸肥能計劃4本工程確保施工工期，要在保證質量和安全的基礎上，以總進度網絡為依據，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過(一)進度控制的方法以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止為控制在不同工種的任何之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工種進度(二)強化進度管理度計劃，并在對其是否科學合理能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，2、在工期施工總進度計劃的控制下，施工過程堅持逐月(周)時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工(三)進度計劃的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)質量、設計修改、工地洽商和現場協(xié)調等問題，以及工程施工過程負責施工負責人參加的工程協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程內部矛盾，對其中有關叉作業(yè)施工，勢必對工程進度有一定的不利影響。為了使進度按計工程技術人員銜接，配合、指導各道工序的工程質量、進度和預留預埋設施位置。使其盡快盡早地交出施工作業(yè)面，確保工程進度按計劃進行。要盡量減少工序間的間隔時間對于影響工程施工總進度的關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要是組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工(四)保證工期的技術措施調配各種機械的搭配數量，充分發(fā)揮機械的工作效率；加強機械設備的維護，維修和保養(yǎng)，保證設備經常處于良好的技術狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設備，提高機械設部，全面負責工程的現場施工；給予項目經理部最大的授權，以充分發(fā)揮項目經理部全體人員的積極性和主觀能動性；選用在以往同類工程中表現優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍，以保證施工隊伍的素質及勞4小時連續(xù)作供貨。立嚴格的產任務完成情行衛(wèi)生檢查和防紙設計存在不完善之處，盡早提交業(yè)主單位、監(jiān)理、設計有關人員，協(xié)助處理，發(fā)動全體責牽頭，工變化。，均衡組織生產，但技術組織措施國家、地方相關標準、招標文件要求及甲方要求的認可的質(一)質量管理組織機構框圖(見下圖)(二)工程項目質量監(jiān)控系統(tǒng)(見下圖)(三)質量保證體系及主要職能我公司按照國際標準化組織頒布的ISO9001:2000質量標準，建立施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量(1)施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其合理、完善與(2)質量管理職責履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實行工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部各種責任制，組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目內部各種責任制，組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，確定施工關鍵過程和特殊工程，并編制質量控制要點，組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定，負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技項目副經理作為負責生產的主管領導，應把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響，嚴格按施工方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質程質量情況，對不符合質量標準的情況有現場處理權，對發(fā)現不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗正方案的實組織參加編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃，負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施，參加不合格品、不合格施工工長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質量達不到要求的施工內容，督促(3)施工質量管理體系施工質量管理體系的協(xié)調及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的(一)施工質量控制體系施工保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質量體系，施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系(1)以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與項目管理的全體人員(2)在目標計劃指定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在施工工程中進行方式、方法的調整，以(3)在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現問題及時解決，以使所有質量問題解決于施工之(4)在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發(fā)現問(1)項目領導班子成員應充分重視施工質量體系運轉的正常，(2)強有力的質量檢查人員，作為質保體系的中堅力量。(3)提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物(4)制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。(5)每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)(6)全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(二)施工質量控制管理施工質量管制管理是施工質量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而施工階段的質量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段(1)事前控制階段手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢進行技術交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新材料(2)事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進行的質量控制是關鍵。主要完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢(3)事后控制階段整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程(1)施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、材及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工本工程工期緊，施工任務重，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，如果工期和質量發(fā)生矛盾，則應把質量放在首綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起把質量放在首位的觀念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的(2)施工技術的質量控制理性決定了施工質量的優(yōu)劣。了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行(3)施工操作中的控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以及對他們的管理均要嚴格的要求，對操作人員加強質量意見場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員。其次，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條(4)施工材料的質量控制措施施工材料的質量，將會直接影響到整個工程的質量，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件，為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首所有材料必須標識清楚且均應建立臺帳，作好記錄，以確保有(三)全面質量管理在本工程的施工過程中，項目經理部將大力推行及開展全面質量管理活動，以實行全工程、全員、全方位的“三全”管理為基本關重要，只有對進入施工現場的所有人員加強質量教育，提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，樹立起質量第一的觀念后，全面質量管理的主要內容還是質量保證體系、質量管理體系圍QC達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活QC主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證工程質量安全和文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至階段計劃直(一)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)(二)建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(GB50210-2001)(三)建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準(GBJ300－88)(四)建筑施工安全檢查標準(JGJ59－99)(五)建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB50209-2002)(六)建筑給排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB50240-2002(七)電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB50259-96)(一)確保施工質量的技術措施ISO序文件進行質量管理，按作(二)保證質量的管理措施樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎、劣質重罰的方法，最大限度(2)施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善，工程自檢和互檢資料整理級配申請的復核，簽發(fā)配合比通知單以及C(1)業(yè)主提供給承包方除規(guī)定數量的圖紙外，還應提供二套圖(2)施工單位根據業(yè)主單位的設計變更、書面指示、技術核定(3)承包方根據本市檔案管理文件的要求，對編制的竣工圖進(4)工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術資料一并給業(yè)(1)承包方在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按規(guī)定的(2)施工技術資料主要為混凝土砂漿試壓報告、各種物料質等。(3)施工單位設專職資料員，定期收集各橫向部位提供的各類(4)施工單位應按要求，提供各階段工程進度的照片、圖片，(5)各單項工程應每天記錄好本單位在現場時所發(fā)生的工作補救辦法及天氣情況等內容，并隔天交給項目技術負責人。項目部匯總施工日記后，于隔天下午班前交監(jiān)理審閱，并應作為資料歸檔技術組織措施(一)安全管理組織機構框圖公公司安全處市安監(jiān)站目經理員工長(二)主要職能期召開安全宣傳會議，安全(1)安全監(jiān)理員必須經過公司或上級主管部門培訓，執(zhí)行上崗，(2)有權制止“三違”現象，對嚴重違章的工程有權要求停工。行(3)參加施工組織設計(方案)的講座和審查，督促安全技術交(4)協(xié)助并督促項目經理部對新進工人(包括外用工)進行入場(6)協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標準”，做好文明工地(7)做好相關資料，文件的保管及歸檔工作。(一)安全管理制度與垂直交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)工人的安全管理網絡。每個人都要明確自己的職責，項目經理是項誤的(二)安全管理方法(1)工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。措施，經技術負責人審查批上崗，操作證必須按期復。安全檢查有(1)工程概況牌；(2)施工現場管理人員名單和監(jiān)督電話牌；(3)消防保衛(wèi)牌；(4)安全生產牌；(5)文明施工牌；(6)進入施工現場須知；(7)施工總平面布置圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡要端正，表示明安遵守各項操作規(guī)程，定期檢查安全制可能減少施工對行人的護器。，必須上鎖，專人開關。(一)安全防護措施(二)臨時施工用電管理措施(三)防火保衛(wèi)措施炔、氧氣瓶必須分別入庫存放。。產生的灰塵、現場鋸末產生的粉塵、有害有毒的廢棄物的排放、易(1)施工階段，定期對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。(2)易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，(1)現場燈具支架安裝做到快插慢拔，減少噪音污染。(2)除特殊情況外，每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲(5)使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上(2)因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對、場清。(二)環(huán)衛(wèi)管理及時清運。(三)環(huán)境保護措施生產經營的綜合反映，貫穿于項(一)文明施工目標(二)文明施工組織管理機構(三)文明施工實施方案進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值人員和工人應佩戴明顯的標志。(一)施工現場做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。(二)噪音排放達標：晝間<65dB，夜間<55dB(三)防大氣污染達標：施工現場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放(四)生活及生產污水達標：污水排放符合國家、重慶市的有關(五)施工垃圾分類處理，盡量回收利用。(六)節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。施工過程中所產生的噪音、粉塵給周圍環(huán)境代來一定影響。為了造成缺陷。為了尊重自己的勞動成果，對成品、半成品進行有效控成品、半成品保護的對工程成品、半成品保護作物，以防被風吹在電纜區(qū)域禁止明火作業(yè)，附近進行電、火焊作業(yè)時應有保護措調查底工作，防止因情況，必要時采取有效的，防止設備丟收管理工作，上道工序不檢查驗收合格不進工程成品保護人按照質量保證計劃中的成品保護職責與方法，執(zhí)施工措施與管理(一)冬、雨季施工準備關人員進行基地的排水設施，疏通各種排水渠電纜臨時支架等仔細檢查，需(二)雨季施工措施水，沒有性本標書指定的(1)采用ABT-3生根粉。本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴率有明顯效果。(2)采用KD-1型保水劑。采用保水劑可加強土壤的儲水保水能(3)樹干保護。對樹干用草繩纏繞后，外面在覆一層地膜，既度情況，建立勞動力動過程的控制，對工程質量、進度、安全進行全過舊材料的回收利用工作。等技術核定單，并反饋到供應的保障組合同簽訂，并對供應商家位的配合措施，。與總承包單位的施工配合是確保施工順利進行的關鍵，在施工過。安排。同時留出必要的施工工期。對施工程序中有矛盾的地方，總包牽頭及時排下協(xié)調解決。料。料(1)保修的內容按建設部《建設工程質量管理辦法》和建設部(2)凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問題，必(3)由于設計、用戶使用不當和指定采購材料，或已超出保修(4)凡因不可抗力，如地震、臺風、洪水等原因對工程造成的(5)保修工作要指派具有相應資質的員工進行，并進行全面交(6)保修完成需經用戶逐項驗收，并簽字認可，驗收記錄由公(7)質保期內乙方應在甲方發(fā)出通知后24小時內趕到現場進行時間，并于現場查看后2小時內提出書面處理方案，復雜(重大)維(1)在工程質保期一個月內對用戶進行一次回訪，了解用戶對(2)質保期內每月至少一次電話回訪，每年至少兩次到現場。(3)中間回訪，在工程交用12個月時進行，了解使用功能等方(4)保修期結束前一個月進行交接回訪，了解用戶對設備產品(1)健全的項目工程施工檔案時搜集施工過程中有關資料，保證工程保修服務工作連續(xù)性和可靠方案；(2)建立工程保修檔案(3)建立工程技術信息檔案。收集各類工程質量監(jiān)控和問題處理方法，以便更好的服務于業(yè)WH型//功率(KW)///12用用途備注2121221111111115101111122111111111101111122111111211102112122111111211302112122111111211302112122111111211352112122111111111152111工工程進度(70日歷天)202326283691215182124273114710131620232630場地精平、種植土回填木桂楹安裝序號23456789(2)主要苗木彩色照片(3)主要苗木及材料設備用量及采購計劃表序號序號苗木及材料設備名稱1香樟2鳳凰木3天竺桂4藍花楹5灌木6挖土機7灑水車8吊車9樹篦子計劃進場時間2012.2.3-2012.3.42012.3.7-2012.3.102012.2.6-2012.3.72012.3.7-2012.3.102012.3.4-2012.3.13植物栽植后喬木植物進場的同時2012.3.16-2012.3.20格按招標文件要求按招標文件要求按招標文件要求按招標文件要求按招標文件要求小松六型神鋼按招標文件要求使用數量按招標文件要求114按招標文件要求臺輛輛個批株株株株(4)技術(施工)偏離表技術(施工)偏離表招招標文件要求投標應答偏離規(guī)格型號序號名稱況說明根據招標文件的要求，我司在施工技術上不存在偏離情況，故無施工技術偏差，滿足招標文件的所有要求。(5)苗木維護養(yǎng)護方案、售后服務計劃和售后服務承諾函第一節(jié)、苗木維護養(yǎng)護方案(1)組織建立現場管理的保證體系，設立以養(yǎng)護工段長為核心(2)建立完整的質量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，(1)澆水每天上下午各澆②清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10(2)噴藥廣普性殺蟲藥作⑥工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥上，保存率達95％以上。、關工作崗位。展。(2)工作前把工程情況、工作性質、質量要求、安全防護、機(3)對工人分配生產任務時，必須落實安全措施，完成任務后(4)工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關業(yè)務，參加現場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在(5)注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調，以工程大局為已對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率費。(7)對違反施工規(guī)律，不利工程質量、安全生產和工程進度異(8)團結就是力量，工段長是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙(1)認真貫徹執(zhí)行國家工程建設中工程質量和安全技術的標準、(2)對工程進行過程中一切技術工作全面負責，把技術工作列為自己的神圣職責，根據技術要求，認真研究，規(guī)劃布置和檢查工(3)主動解決工程中施工技術、工程質量、安全生產等工作中(4)關心隊伍技術素質的提高，當好施工隊伍中的“老師”。(1)組織編制施工組織設計方案、方法。(2)對全體工作人員進行質量工作、安全生產等有關知識的教(3)從技術業(yè)務上可以指導操作工人的具體工作，隨時解決工(4)把技術問題用文字明確向有關人員交底并保留原始資料，(1)負責工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、(2)協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術工作和工程質量、安(3)幫助有關工作人員做好生產技術、安全技術的交