2023公司實習(xí)工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023公司實習(xí)工作總結(jié)范文____年____月—____月，我在x廣告公司進行了為期x個月的廣告實習(xí)活動，任職廣告文案，期間間或負責(zé)部分ae工作。在x林立的眾多國際的，本土的，4a的，非4a的，廣告公司中，x廣告（現(xiàn)更名為x廣告公司）屬于的典型本土小公司：小規(guī)模、業(yè)務(wù)少。從我____月中旬應(yīng)聘進入公司至離開，公司員工穩(wěn)定在x以內(nèi)，分為兩個客服小組：地產(chǎn)組和綜合組;同時服務(wù)的廣告客戶不超過x，其中穩(wěn)定的長期客戶也只有x。固然如此，據(jù)我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時期。公司位于x東路，緊鄰x、x、x等大中型廣告公司。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級公司相似：老板即公司總經(jīng)理，分別帶領(lǐng)兩個小組;各組下設(shè)策略總監(jiān)、客戶總監(jiān)，高級文案、文案，美指、設(shè)計，ae，以及另外單獨有一個媒介小組，負責(zé)這兩組的媒介投放。因為公司規(guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運作，我也得以參與了數(shù)個客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流，獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。以下是我參與的幾個主要客戶的服務(wù)狀況。一、實習(xí)經(jīng)歷1、x花園：比稿風(fēng)波x花園是公司的長期穩(wěn)定客戶（收取月費）――x地產(chǎn)旗下一處住宅樓盤。我進入公司時，客戶正要求進入____日報的新一輪廣告投放，以適應(yīng)"五一"期間的開盤促銷活動。目的明確（開盤促銷），投放費用有限（1x以內(nèi)），時機有限（兩個月內(nèi)的周三及周五），于是兩個小組的多半人馬出動，開動腦會議，媒介計劃迅速確定，出稿日期、主題、進度等已明確在工作單上。剩下的是各人各司其職，迅速拿出方案，因為這個客戶非常能"挑"，我們一定要提早拿出數(shù)套稿子。圍繞著"天河北·純生活"的主題，針對中等購買力的x片區(qū)原著居民和x區(qū)年輕外地購房白領(lǐng)，我們策劃文案，被要求盡可能多的拿出各自的方案。因為我完全算菜鳥，對x市地產(chǎn)運作壓根不熟悉，可以說連地產(chǎn)廣告案例都沒怎么接觸過，怎么辦我趕緊從公司圖書室借了幾本地產(chǎn)廣告集錦，借了剪報，趁周末自己搭公車去看盤。臨時抱佛腳，總算有一點感性認識了吧。周一早晨的例會上，我也拿出了自己寫的兩套完整的文案：標(biāo)題，內(nèi)文，圖片的感覺。具體的我忘記了。只記得當(dāng)時心里實際上非常忐忑不安，但是一群人包括總監(jiān)只是聽取了，問了一些問題，也并沒有責(zé)備什么。實際上開會很開心，大家相互問問題、相互啟發(fā)，氣氛很好，思維既緊張活躍，不時有些很精彩的點子閃現(xiàn)。所謂的"比稿"，實際是我們公司內(nèi)部出的兩套方案之間的比試。"插畫稿"是我們一位很棒的美指手繪的，以獨特的畫面感和"童年往事"般的回憶的大院生活氛圍為畫面特質(zhì)，標(biāo)題和文案我們打磨了很久才配合起來。"傍大款稿"是我們的戲稱，因為稿子里的圖片全部采用的是圖庫里的國外生活場景，同樣表現(xiàn)舒緩、溫情、寧靜的生活氛圍，也符合了目標(biāo)人群的生活期待心理。我們內(nèi)部主要挑選了這兩套稿送給客戶挑選，雖然我們認為明顯的是第一套稿較為合適，更容易在地產(chǎn)廣告鋪天蓋地的廣日"跳"出來。結(jié)果卻是，客戶選擇了第二套，原因很簡單，插畫稿的風(fēng)險太大了。在學(xué)校的時候通常我們會被告訴說，此時應(yīng)該力爭說服客戶，以事實和數(shù)據(jù)。但是當(dāng)該行為的結(jié)果還無法呈現(xiàn)出來的時候，過往的任何事實都不會百分百地使客戶信服;商業(yè)社會，市場效果決定一切，而客戶擁有最終拍板權(quán)，如果客戶個人性格比較保守一點的話，我們只能選擇那個最安全的。這次內(nèi)部的"比稿"，使我認識到在真正的廣告運作當(dāng)中，很多不可控因素使真正出現(xiàn)在受眾面前的廣告，并不是最適合傳播的，最切中消費心理的，或者說并不是相對杰出的那則廣告。針對這個客戶，我們采用了x和x的不同版面的報廣，軟文，dm，pop，單張等等廣告造勢形式。其中，我的挫折感的是軟文的撰寫：以x的口吻，不露痕跡的，抓緊消費者的關(guān)注點，進行廣告推廣。我認為在這方面應(yīng)多加練習(xí)。在服務(wù)后期我負責(zé)了一本dm手冊――"純生活手冊"的全程策劃、設(shè)計與推出，是為客戶整個地產(chǎn)公司的企業(yè)形象做的一本生活指南，其中以多種形式滲入了客戶的形象宣傳。2、x山莊：放棄的美德x山莊與x花園不同，是一個主打"竹文化"，地理位置較偏但注重生態(tài)環(huán)境與文化意味，建筑格調(diào)和價位較高的樓盤。同樣是為其進行報廣、dm手冊的服務(wù)，我感受最深的卻是客戶強烈的自我感覺，對廣告投放的決定性影響。我并沒有抱怨，客戶從其自身利益相關(guān)的角度出發(fā)時候，有時反而很簡單直接的修正了我們某些時候賣弄創(chuàng)意，炫耀文字的誤區(qū)。只是覺得，廣告不是我們最初想象的那么單純的一件事情情了。它是溝通，講究溝通力，在這場磨合當(dāng)中，客戶的意見與消費者的反饋一樣對于一個廣告公司至關(guān)重要。在這里，放棄似乎是進取的一種表現(xiàn)形式。3、x數(shù)碼廣場：營銷，廣告五一假期我們一直為這個客戶加班。大手筆投入三個億的一座數(shù)碼城，我們得在____月之前拿出它年內(nèi)招商、招租的大部分推廣方案，我們甚至特地為它招兵買馬成立了一個營銷小組。首先，因為商鋪租售相對于先前的居民住宅是很大不同的，風(fēng)險也更高。我先消化了上司給學(xué)習(xí)的幾本其他電腦城如太平洋的手冊，也去幾個相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站了解商鋪的營業(yè)、銷售模式，盡量了解他們的"行話"?？墒窃诤蜖I銷小組合作時，我發(fā)現(xiàn)自己幾乎仍然跟不上步伐：回想學(xué)校選修的《市場營銷》之類的理論課程還是呆板、溫情許多。與之前服務(wù)的客戶比較，他們的邏輯更直接更血腥，赤裸的提供利益承諾，類似玉蘭油七天美白承諾。銷售業(yè)績直接檢測廣告成果;或者說，報廣、單張、銷售手冊就是直接叫賣。二、一些感想1、做一個廣告文案，知識面越廣闊越能做的得心應(yīng)手，當(dāng)然，有一兩個專題是特別精通的就更好了。這個上c網(wǎng)的bbs一看也能明白：的優(yōu)秀的網(wǎng)民，總是那個回帖反應(yīng)迅捷有趣，而發(fā)帖又能提供精彩有用的東西的人。所以能回到學(xué)校，覺得仍有很多知識要補，文字的東西總是相互關(guān)聯(lián)，而又需要潛心積累的，在學(xué)校的時候還是專心"做學(xué)問"吧。2、x之行，收獲了三二好友，雖然世事紛繁大家不免相忘于江湖，仍頗感欣慰，難忘曾共同奮斗的日子。三、小結(jié)實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，很多實習(xí)的經(jīng)歷和感受都似乎淡忘了，學(xué)校的草木和人們很親切。希望畢業(yè)之后工作的時候，能表現(xiàn)得更優(yōu)秀。2023公司實習(xí)工作總結(jié)范文（二）為期兩周的企業(yè)管理軟件實習(xí)已經(jīng)告一段落，回顧這兩周的實習(xí)，我收獲了很多東西，一方面學(xué)習(xí)到了以前沒學(xué)過、弄得不太懂的專業(yè)知識以及知識的應(yīng)用，另一方面還提高了自己動手做項目的能力。本次實習(xí)，雖然做的有些累，但是對我的能力的進一步鍛煉，也是一種考驗。從中獲得的諸多收獲，也是很可貴的，是非常有意義的。開設(shè)管理軟件實習(xí)實踐課程，目的是使我們理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識貫通起來，提升我們的實操能力。掌握企業(yè)內(nèi)各部門工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進一步認識、掌握企業(yè)的管理方法、手段與途經(jīng);同時讓我們了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，進行案例分析和流程再造，為我們進入社會、參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。模擬五羊-本田和飛燕這兩個典型的加工裝配型企業(yè)的運作，逐步追求采用精良管理，虛擬公司等計算機管理方式方法，運用權(quán)變理論，不斷完善企業(yè)管理，最終以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為奮斗目標(biāo)。通過模擬實習(xí)，使我們與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作過程中，熟悉各職能部門是怎樣獨立運作，部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系的。把企業(yè)作為整體系統(tǒng)去適應(yīng)外部環(huán)境條件的變化，有效地進行現(xiàn)代企業(yè)管理的運作。在機房的模擬實習(xí)中，我們在指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的企業(yè)管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)的管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。上機模擬實習(xí)的時候，剛開始，由于萬事開頭難，有些手忙腳亂，不知所措，看到同學(xué)都開始了自己的操作，我有些急急忙忙，后來在老師的耐心輔導(dǎo)下，在同學(xué)的熱心幫助下，我開始熟悉掌握了一系列的流程，越來越熟悉了操作的步驟，開始對企業(yè)生產(chǎn)管理的一系列過程感興趣了，于是我思考，操作，把自己的專業(yè)知識融入到了實際的操作中，在一次次成功的操作過后，那種成就感真是不言而喻，我感到了合作精神的重要性，在企業(yè)的實際管理中，肯定也是這樣，沒合作，不可能有好的管理模式，不可能有好的企業(yè)前景。由于要填很多數(shù)據(jù)，所以一有不慎，就會導(dǎo)致前功盡棄，我們的努力都成徒勞了，所以在實習(xí)的時候，我們細心的互相幫助，避免錯誤，慢慢的，喜歡上了模擬操作的過程。雖然是模擬，但是我們都不它當(dāng)成實際中的經(jīng)營，這樣我們會有責(zé)任心來關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況，盈虧實況。上機實習(xí)的內(nèi)容有兩個，一是模擬五羊-本田公司的公司經(jīng)營，二是模擬飛燕企業(yè)公司的公司經(jīng)營。五羊-本田公司的公司經(jīng)營通過模擬五羊-本田這一典型的加工裝配型企業(yè)的運作，遵照企業(yè)“服務(wù)至上，追求卓越”的宗旨，假設(shè)市場需求都有保障條件下，企業(yè)采用直線職能制組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)決策的重要性，管理的核心是有效的協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮管理資源的作用，逐步追求采用精良管理，虛擬公司等計算機管理方式方法，運用權(quán)變理論，不斷完善企業(yè)管理，最終以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為奮斗目標(biāo)。通過模擬實習(xí)，使學(xué)生在參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作過程中，熟悉各職能部門是怎樣獨立運作，部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系。把企業(yè)作為整體系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的條件，應(yīng)該如何有效地進行現(xiàn)代企業(yè)管理的運作。為便于實習(xí)，對每一個功能模塊操作，提出較為具體的要求：通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊的實習(xí)，理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。通過營銷管理模塊的實習(xí)，掌握銷售合同的簽定，按客戶訂單組織生產(chǎn)的一般流程，掌握客戶管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。通過技術(shù)管理摸塊的實習(xí)，理解進行產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)的一般程序。通過采購管理模塊的實習(xí)，掌握物料采購的一般流程;理解物料供應(yīng)的基本要求。通過設(shè)備管理模塊的實習(xí)，掌握設(shè)備動力保障系統(tǒng)的運作內(nèi)容與要求。通過生產(chǎn)管理模塊的實習(xí)，掌握生產(chǎn)計劃的制定方法，以及按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)過程的一般流程，了解物料清單和物料需求計劃的基本內(nèi)容。通過品質(zhì)管理模塊的實習(xí)，理解品質(zhì)管理的體系包括品質(zhì)的控制、品質(zhì)保證、品質(zhì)工程三個重要組成部分的基本要求;掌握物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程;了解質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過倉庫管理模塊的實習(xí)，掌握庫存管理的一般流程，了解庫存控制的方法。通過財務(wù)管理模塊的實習(xí)，掌握應(yīng)收款和應(yīng)付款業(yè)務(wù)處理流程;掌握成本核算的內(nèi)容及要求;掌握財務(wù)成果核算的要點，了解資金籌備和運用的價值分析。通過人力資源模塊的實習(xí)，提高對人本管理重要意義的認識，掌握員工招聘、錄用、使用和業(yè)績評價的一般流程，理解提案制度對提高人力資源作用的意義。通過以上模塊的實習(xí)，能夠了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，并能整合所學(xué)的管理理論知識，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實用工具與方法，成為企業(yè)所需要的實用管理人才。企業(yè)管理的流程大致為銷售流程、生產(chǎn)流程、采購流程、質(zhì)檢流程、倉庫流程、設(shè)備管理流程、人事部流程、財務(wù)部流程和技術(shù)業(yè)務(wù)流程?；仡檶嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對一般企業(yè)公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對五羊本田公司聚五羊靈氣，取本田精髓，創(chuàng)世界一流”的企業(yè)精神，繼續(xù)堅持“以人為本”的管理方針和“顧客至上，質(zhì)量第一，信譽第一”的企業(yè)信條，恪守“先質(zhì)量，后產(chǎn)量;先維修，后生產(chǎn);先服務(wù)，后銷售”的營銷方針，遵循“名牌戰(zhàn)略”和“以質(zhì)取勝”的企業(yè)發(fā)展思路，持續(xù)不斷地提高企業(yè)核心競爭力，堅定不移地實踐“高起點、高質(zhì)量、多檔次、高效益”的發(fā)展道路，建立起適應(yīng)市場變化的經(jīng)營管理體制，有了初步了解。對飛燕公司堅持“以質(zhì)為本”的工作理念，高品質(zhì)的產(chǎn)品深受消費者的信賴;堅持以人為本的管理，尊重個性，良好的企業(yè)文化使公司深受員工的信賴;堅持以質(zhì)為本的經(jīng)營，不欺騙、走正道、辦正事的精神有所感悟。同時了解了礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系，物料清單與物料需求計劃的關(guān)系等。了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表