![2023年房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)購買部歸誰管(5篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc1.gif)
![2023年房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)購買部歸誰管(5篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc2.gif)
![2023年房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)購買部歸誰管(5篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc3.gif)
![2023年房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)購買部歸誰管(5篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc/c4953dd5bb2cd1ca85af1b4b234c6bbc4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容房地產(chǎn)購買部歸誰管(5篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容房地產(chǎn)購買部歸誰管篇一
2、管理購買合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫;
3、協(xié)助購買經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作,
2、與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交量、貨款等方面溝通協(xié)調(diào);
5、填寫有關(guān)購買表格,提交購買分析和總結(jié)報(bào)告;
6、完成購買主管安排的其它工作;
7、需適應(yīng)短期出差。
房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容房地產(chǎn)購買部歸誰管篇二
1、負(fù)責(zé)購買內(nèi)容的詢比價(jià),堅(jiān)持“貨比三家〞“擇優(yōu)選購〞等購買原則,控制購買成本,控制風(fēng)險(xiǎn),積極維護(hù)公司利益;
2、負(fù)責(zé)購買執(zhí)行,付款申請(qǐng),發(fā)票報(bào)銷,以及購買進(jìn)度的跟蹤反饋,確保購買任務(wù)按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)購買合同的草擬、簽訂、履行等系列操作,及時(shí)進(jìn)行合同歸檔,確保依照合同管理流程操作;
4、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
5、每日做好進(jìn)出明細(xì)賬記錄及定期盤點(diǎn)工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容房地產(chǎn)購買部歸誰管篇三
1、主持購買部全面工作,提出物資購買計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)購買任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗狀況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)視下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常購買量。
3、審核年度各部呈報(bào)的購買計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃和確定購買內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證的物資供應(yīng)。
4、要熟悉和把握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資購買和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、監(jiān)視參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。
6、按計(jì)劃完成各類物資的購買任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
7、認(rèn)真監(jiān)視檢查各購買員的購買進(jìn)程及價(jià)格控制
房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容房地產(chǎn)購買部歸誰管篇四
1.負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索編制等工作。
2.嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度。
3.負(fù)責(zé)機(jī)房檔案的收進(jìn)和移出工作,嚴(yán)格履行交接手續(xù),把握公司內(nèi)檔案數(shù)量及檔案的保管期限等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行檔案入庫制度,認(rèn)真做好分類登記,對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于查找。
5.檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
6.負(fù)責(zé)檔案室保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,做好防盜、防火、防潮、防蟲、防霉變等安全措施。
7.按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。
8.每天對(duì)二樓辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,下班后檢查門窗、電源是否關(guān)閉。
9.每月對(duì)各部門投標(biāo)資料的收集和反饋。
10.辦公用消耗品的需求收集、匯總,報(bào)購買部購買,庫存保管及發(fā)放管理。
11.公司網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施、電腦軟件及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的日常維護(hù)及故障報(bào)修的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
12.辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)的登記、清理,聯(lián)系專業(yè)人員維護(hù)、維修。
13.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
房地產(chǎn)購買部崗位職責(zé)內(nèi)容房地產(chǎn)購買部歸誰管篇五
1、負(fù)責(zé)購買訂單和購買合同的制作、確認(rèn)、執(zhí)行,跟蹤發(fā)貨及到貨;
2、執(zhí)行并完善成本降低及控制庫存方案、規(guī)范各購買環(huán)節(jié)、規(guī)避購買風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)貨品銷售狀況及銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,貨品的配、補(bǔ)、調(diào)、退等日常管理工作;
4、負(fù)責(zé)貨品計(jì)劃完成進(jìn)度的跟進(jìn)及完成,跟進(jìn)補(bǔ)貨量和暢銷補(bǔ)貨比例;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品合作協(xié)議書
- 2025年三維多向整體編織物合作協(xié)議書
- 2025年五金采購合同標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 2025年買賣合同鴨飼料(2篇)
- 2025年產(chǎn)品供銷合同簡(jiǎn)單版(2篇)
- 2025年二手簡(jiǎn)裝房購房協(xié)議樣本(三篇)
- 2025年二手房買賣交合同常用版(4篇)
- 2025年臨時(shí)勞務(wù)合同樣本(2篇)
- 2025年個(gè)人投資公司協(xié)議經(jīng)典版(三篇)
- 2025年交通事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)議書表(2篇)
- 風(fēng)神汽車4S店安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- ICU患者的體位轉(zhuǎn)換與床旁運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)豎式計(jì)算200題及答案
- 建設(shè)工程工作總結(jié)報(bào)告
- 脾破裂術(shù)后健康宣教課件
- 三廢環(huán)保管理培訓(xùn)
- 財(cái)務(wù)管控的間接成本
- 藏族唐卡藝術(shù)特色分析
- 操作系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- QFD模板含計(jì)算公式計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)說明模板
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢(shì)管理與擺位》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論