




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
LOGOXXXX有限公司人力資源管理體系文件編號:XX-P-HR-006修訂版本:0修訂日期:2015-06-03頁碼:1/6所有者:人力資源部本文件中所含信息僅供XX集團有限公司及其子公司(以下簡稱XXXX氣體專有的機密文件,因此第三方不
得以任何方式予以引用.第三方在未獲得事先批準的情況下,XX氣體不建議以任何方式使用或引用本文所含信息。XX氣體對本文信
息不提供任何保證,對相關(guān)的信息或建議不承擔任何責任。XX氣體不承諾或保證本文件的完整性,并就所有明確或隱含保證做出免
責聲明,而此類保證包括但不限于適銷性保證和特殊用途或目的適合性保證。感謝閱讀本文件替代下述文件:Thisdocumentsupersedesfollowingdocument(s):精品文檔放心下載修訂日期制定人審核人批準人變更RevisionIssueDatePreparedbyReviewedbyApprovedbyChanges謝謝閱讀012345目錄1。目的..........................................................................................................................................................2精品文檔放心下載2。..................................................................................................................................................2精品文檔放心下載3。參考及相關(guān)文件........................................................................................................................................2謝謝閱讀..................................................................................................................................................2感謝閱讀...........................................................................................................................................2謝謝閱讀6。...........................................................................................................................................2精品文檔放心下載...........................................................................................................................................2謝謝閱讀8。...........................................................................................................................................3精品文檔放心下載9。..................................................................................................................................................3精品文檔放心下載10............................................................................................................................................3精品文檔放心下載11。(崗位具備之)管理性職責(如果有)..................................................................................................3精品文檔放心下載12.崗位指導方針或特別限制規(guī)定(如果有)...............................................................................................3精品文檔放心下載13................................................................................................................................................3謝謝閱讀14.崗位資格要求........................................................................................................................................3精品文檔放心下載15。工作經(jīng)驗要求........................................................................................................................................4感謝閱讀16。崗位能力要求........................................................................................................................................4感謝閱讀17.崗位必備培訓........................................................................................................................................5感謝閱讀本文件由XX集團負責發(fā)布和管理。文件正本保存在公司電子數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一由文件控制員管理。使用者引用此文件時必須保證文件始終是最新版本、處于受控狀態(tài)。只
有蓋受控章的本文件的印刷本才能認為是受控副本,否則視為非受控的副本。打印時間2022-03-07謝謝閱讀LOGOXXXX有限公司人力資源管理體系文件編號:XX-P-HR-006修訂版本:0修訂日期:2015-06-03頁碼:2/6所有者:人力資源部18.崗位考核指標........................................................................................................................................5謝謝閱讀目的?謝謝閱讀適用范圍?所有全職和兼職崗位都應配備崗位說明書.參考及相關(guān)文件[1]文件控制程序[2]雇傭形式26謝謝閱讀6崗位基本信息:功能性匯報:(E)□現(xiàn)有崗位設計目的?無崗位基本職責1%2%3%4%5%6%7%8%本文件由XX集團負責發(fā)布和管理。文件正本保存在公司電子數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一由文件控制員管理。使用者引用此文件時必須保證文件始終是最新版本、處于受控狀態(tài)。只
有蓋受控章的本文件的印刷本才能認為是受控副本,否則視為非受控的副本。打印時間2022-03-07感謝閱讀LOGOXXXX有限公司人力資源管理體系文件編號:XX-P-HR-006修訂版本:0修訂日期:2015-06-03頁碼:3/6所有者:人力資源部9%
1010%謝謝閱讀100%關(guān)鍵成果區(qū)域
1。
2.
3。崗位管理)(間接管理者)需監(jiān)督級別□需緊密監(jiān)督□需少量監(jiān)督(崗位具備之)管理性職責(如果有)間接管理之下屬數(shù)量:_
謝謝閱讀/(精品文檔放心下載□審批工作權(quán)預算權(quán)限(如果有)崗位指導方針或特別限制規(guī)定(如果有)無工作聯(lián)絡聯(lián)絡人1。崗位資格要求本文件由XX集團負責發(fā)布和管理。文件正本保存在公司電子數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一由文件控制員管理。使用者引用此文件時必須保證文件始終是最新版本、處于受控狀態(tài)。只
有蓋受控章的本文件的印刷本才能認為是受控副本,否則視為非受控的副本。打印時間2022-03-07感謝閱讀LOGOXXXX有限公司人力資源管理體系文件編號:XX-P-HR-006修訂版本:0修訂日期:2015-06-03頁碼:4/6所有者:人力資源部專業(yè)())□語言要求<英文>□寫感謝閱讀<□寫精品文檔放心下載□計算機水平□復雜操作并使用軟件:()精品文檔放心下載□特別注冊或證件要求內(nèi)容:工作經(jīng)驗要求)()年()()年崗位能力要求品質(zhì)/屬性需求程度正直誠實○很低○低○中等○偏高○高○非常高謝謝閱讀分析能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高謝謝閱讀決策能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載計劃能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高感謝閱讀執(zhí)行能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載遠見○很低○低○中等○偏高○高○非常高安全、質(zhì)量、可靠性○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載靈活性、適應能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高謝謝閱讀自我認知能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載對環(huán)境、系統(tǒng)的敏感性○很低○低○中等○偏高○高○非常高感謝閱讀學習能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高感謝閱讀工作激情○很低○低○中等○偏高○高○非常高謝謝閱讀創(chuàng)新能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高謝謝閱讀溝通能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高感謝閱讀客戶導向○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載談判能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高感謝閱讀合作精神○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載建立信任○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載變革能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高精品文檔放心下載授權(quán)能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高謝謝閱讀激勵和自我激勵能力○很低○低○中等○偏高○高○非常高謝謝閱讀本文件由XX集團負責發(fā)布和管理。文件正本保存在公司電子數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一由文件控制員管理。使用者引用此文件時必須保證文件始終是最新版本、處于受控狀態(tài)。只
有蓋受控章的本文件的印刷本才能認為是受控副本,否則視為非受控的副本。打印時間2022-03-07精品文檔放心下載LOGOXXXX有限公司人力資源管理體系文件編號:XX-P-HR-006修訂版本:0修訂日期:2015-06-03頁碼:5/6所有者:人力資源部人才發(fā)展能力○很低○低○中等○高○非常高感謝閱讀組織能力○很低○低○中等○高○非常高精品文檔放心下載協(xié)調(diào)能力○很低○低○中等○高○非常高謝謝閱讀仔細和耐心○很低○低○中等○高○非常高謝謝閱讀適應壓力的能力○很低○低○中等○高○非常高精品文檔放心下載崗位知識和能力需求程度○很低○低○中等○高○非常高○很低○低○中等○高○非常高○很低○低○中等○高○非常高崗位必備培訓崗位必備培訓內(nèi)容計劃完成時間
入職31
入職6
入職12精品文檔放心下載
入職32
入職6
入職12
入職33
入職6
入職12
入職34
入職6
入職12精品文檔放心下載
入職35
入職6
入職12精品文檔放心下載
入職36
入職6
入職12
入職37
入職6
入職12崗位考核指標本文件由XX集團負責發(fā)布和管理。文件正本保存在公司電子數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一由文件控制員管理。使用者引用此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工職業(yè)發(fā)展與工作計劃的結(jié)合
- 提升創(chuàng)造力的團隊管理策略計劃
- Unit 5 The colourful world Lesson 2(教學設計)-2024-2025學年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 某村村民高血壓發(fā)病率的調(diào)查
- 第1章相交線和平行線單元教學設計 2024-2025學年浙教版數(shù)學七年級下冊標簽標題
- 2025年南昌年貨運從業(yè)資格證考試從業(yè)從業(yè)資格資格題庫及答案
- 2025年清遠貨物從業(yè)資格證考試
- 2025年宿州貨運從業(yè)資格證模擬考試下載
- 2025年那曲貨運從業(yè)資格證考試試題及答案
- 2025年陜西從業(yè)資格貨運資格考試題庫及答案解析
- 古希臘文明-知到答案、智慧樹答案
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設計規(guī)范-PDF解密
- 2024年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 交通安全宣傳意義
- 40米落地式腳手架專項施工方案
- 虛擬現(xiàn)實環(huán)境中的自然交互技術(shù)與算法
- 質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理手冊
- 志愿服務與志愿者精神知識考試題庫大全(含答案)
- 2024年北京電子科技職業(yè)學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試題庫含答案解析
- 運維人員安全培訓內(nèi)容記錄
- 獨股一箭2010年20w實盤
評論
0/150
提交評論