商業(yè)物業(yè)管理前期介入和具體工作

商業(yè)物業(yè)管理前期介入和具體工作單位名稱：深圳市*科技有限公司文檔編號文檔文名稱：★★★★★★★★★★分享資料，共同進(jìn)度單位名稱：深圳市*科技有限公司文檔文名稱：★★★★★★★★★★分享資料，共同進(jìn)度淺談商業(yè)物業(yè)管理前期介入、二裝及物業(yè)費測算時間文檔密級文檔制訂文檔審核文檔編號文檔密級文檔制訂文檔審核★★★★★周小姐★★★★★周小姐商業(yè)物業(yè)管理在規(guī)劃設(shè)計階段就介入方案的修改、優(yōu)化和決策，把平時管理實踐過程中掌握的信息反饋給設(shè)計師，在設(shè)計時充分考慮到商業(yè)物業(yè)經(jīng)營和對在規(guī)劃設(shè)計中可能存在的不足和遺漏，在規(guī)劃設(shè)計時或建設(shè)前提請開發(fā)商加。劃分及外立面的方式等。如：否足夠，雙回路供電中任何一路2)主力店的租用設(shè)備、公共區(qū)域照明供電是否接入主力店自用回路；5)水系統(tǒng)考慮不同高度分段加壓、低層市政直供旁路等；6)空調(diào)系統(tǒng)要根據(jù)業(yè)態(tài)的分布，合理進(jìn)行系統(tǒng)組合劃分和機組制冷量的選需要出發(fā)提出合理建議：理，設(shè)備房預(yù)留的設(shè)備位置是否使用需要；3)外墻廣告位預(yù)埋件的設(shè)置是否滿足使用要求，照明、供電、計量方式是4)建筑材料的選用、設(shè)備設(shè)施的性能特點、使用效果、養(yǎng)護(hù)、維修乃至更換的成本費用是否能做到節(jié)能、可靠、便于維修且費用合理；5)鋪(戶)內(nèi)上下水、供電、燃?xì)?、空調(diào)、通訊、新風(fēng)、排煙等的容量預(yù)6)隔油池、化糞池、排油煙井等設(shè)施是否滿足餐飲業(yè)態(tài)需要；7)外立面關(guān)注材質(zhì)的選擇，廣告位和墻面的占比、安裝方式等。8)管理用房面積是否滿足需求；垃圾房、保潔作業(yè)間是否合理及功能滿足需求等。[選取日期]工階段下一個又一個的難題，例如房屋建筑備安裝調(diào)試的欠缺等。這些留下的問題，必然造成后期的早期介入能確保項目的功能定位和商業(yè)物癥。1)在地下室施工階段關(guān)注地下水冒溢點位，提醒項目開發(fā)公司重點處理。單位名稱：深圳市*科技有限公司文檔編號文檔密級★★★★★文檔文名稱：★★★★★★★★★★文檔制訂陳先生分享資料，共同進(jìn)度文檔審核周小姐2)在正負(fù)零到裙樓封頂階段關(guān)注如下方面：消防預(yù)埋管線、防雷引下線的：。但不限于:的物業(yè)管理情況分析(物業(yè)服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)對于商業(yè)物業(yè)管理者而言，物業(yè)管理費是主營收入，該費用標(biāo)準(zhǔn)的擬定將直接影響到商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理水平和商業(yè)項目的定位。因此，物業(yè)管理成本單位名稱：深圳市*科技有限公司文檔編號文檔密級★★★★★文檔文名稱：★★★★★★★★★★文檔制訂陳先生分享資料，共同進(jìn)度文檔審核周小姐理(一)前期管理階段主力店物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容：物業(yè)管理的相關(guān)條款，如：主力店工程設(shè)施設(shè)備類型、使用界面(如獨立使用(二)正常經(jīng)營階段主力店物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容：(三)不同業(yè)態(tài)主力店物業(yè)服務(wù)界面要點高，客流量大，涉及業(yè)態(tài)廣，是大對主力店的管理方式多樣，所涉及的管并經(jīng)營管理的萬達(dá)廣場各主力店物業(yè)服單位名稱：深圳市*科技有限公司文檔編號文檔密級★★★★★文檔文名稱：★★★★★★★★★★文檔制訂陳先生分享資料，共同進(jìn)度文檔審核周小姐1)、中央空調(diào)、水、電、氣、供暖各系統(tǒng)相對獨立，一般都為租戶獨立管理2)、租賃區(qū)域內(nèi)的保安、保潔、垃圾處置由租戶自行管理，租賃區(qū)域外由；1)中央空調(diào)、水、電、氣、供暖、電(扶)梯各系統(tǒng)相對獨立，一般都為2)租賃區(qū)域內(nèi)的保安、保潔、垃圾處置由租戶自行管理，租賃區(qū)域外由管4)在其租賃區(qū)域門前一般有免費促銷場地；管理5)租賃區(qū)域內(nèi)的保安、保潔、垃圾處置由租戶自行管理，租賃區(qū)域外由管4、KTV、電子娛樂、影院各地管理公司管理，租戶按照面積2)中央空調(diào)(供暖)為廣場主系統(tǒng)一部分，無法獨立，主機系統(tǒng)由各地管理公司管理，租戶一般按照約定標(biāo)準(zhǔn)的方式向管理公司繳納空調(diào)(供暖)費4)租賃區(qū)域內(nèi)的保安、保潔、垃圾處置由租戶自行管理，租賃區(qū)域外由管5)消防與其他租戶共用；1)中央空調(diào)、水、電、氣、供暖各系統(tǒng)相對獨立，一般都為租戶獨立管理并承擔(dān)運行、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任(包括各管井內(nèi)部的設(shè)備設(shè)施)及費用，能源費用2)租賃區(qū)域內(nèi)的保安、保潔、垃圾處置由租戶自行管理，租賃區(qū)域外由管3)消防、排水、部分電梯或扶梯與其他租戶共用，一般按照租賃面積占本單位名稱：深圳市*科技有限公司文檔文名稱：★★★★★★★★★★分享資料，共同進(jìn)度文檔編號文檔密級文檔制訂文檔審核★★★★★周小姐管2)中央空調(diào)(供暖)為廣場主系統(tǒng)一部分，無法獨立，主機系統(tǒng)由各地管理公司管理，租戶一般按照約定標(biāo)準(zhǔn)的方式向管理公司繳納空調(diào)(供暖)費3)供電系統(tǒng)單獨在供電部門立戶，由租戶直接向供電部門繳納用電費用，4)電(扶)梯一般與其他租戶共用，租戶按租賃面積占本幢建筑的建筑面5)消防與其他租戶共用，消防部門對消防要求較高，為物業(yè)管理的重點；6)租賃區(qū)域內(nèi)的保安、保潔、垃圾處置由租戶自行管理，租賃區(qū)域外由管2)制定《裝修管理制度》，明確裝修管理中各部門工作職責(zé)及工作流程。效內(nèi)，管理公司應(yīng)對這些初步方案、設(shè)計圖紙進(jìn)行審閱和簽署意見。如案設(shè)計圖退回租戶時簽上意見，而且租戶無條件認(rèn)可，則商戶應(yīng)當(dāng)立理公司的意見修改初步方案設(shè)計圖，并重新提交給管理公司進(jìn)行審、退場工場所的施工設(shè)備必須經(jīng)過管理公司的批準(zhǔn)。裝卸定的路線與時間進(jìn)行。進(jìn)入地下室裝卸貨物區(qū)域、通道、墻或隔板、出口、大門以及其成上述設(shè)施的損壞應(yīng)由商戶承擔(dān)一切相關(guān)修商場公共區(qū)域及貨梯做出保護(hù)裝置方能使保單位名稱：深圳市*科技有限公司文檔編號文檔密級★★★★★文檔文名稱：★★★★★★★★★★文檔制訂陳先生分享資料，共同進(jìn)度