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文檔簡(jiǎn)介

部門年度工作計(jì)劃表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

主線,重點(diǎn)領(lǐng)域,"列入年度計(jì)劃的必要性分析

(問(wèn)題或潛在的風(fēng)險(xiǎn))",主要策略或工作任務(wù),關(guān)鍵措施,優(yōu)先級(jí),預(yù)計(jì)成果描述,責(zé)任人/主體,所需資源支持,推進(jìn)進(jìn)度,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,1M,2M,3M,4M,5M,6M,7M,8M,9M,10M,11M,12M

促進(jìn)年度目標(biāo)完成方面,制度建設(shè),集團(tuán)各系統(tǒng)制度由系統(tǒng)各自制訂,制度的科學(xué)性、合理性、可操作性缺乏論證,缺乏區(qū)域/項(xiàng)目的參與,1、公司制度建設(shè)的組織保證:建立公司制度管理委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè),"集團(tuán)層面:各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組成

區(qū)域/項(xiàng)目:部門負(fù)責(zé)人組成",M,,,,,,,,,,,,,,,

,,去年下半年開始組織各系統(tǒng)進(jìn)行修訂,未全部完成,今年需繼續(xù)進(jìn)行,1、公司營(yíng)運(yùn)手冊(cè)修訂完善及審批權(quán)限優(yōu)化調(diào)整,(1)修訂完善集團(tuán)各系統(tǒng)的管理制度,H,完成率90%以上,集團(tuán)行政管理部企管辦,"各系統(tǒng)指定人員跟進(jìn);

IT支持",,√,√,√,,,,,√,,,

,,,,(2)建立新的OA管理制度平臺(tái),,新平臺(tái)啟用,,,,√,√,√,,,,,,,,

,,,,(3)修訂2013年財(cái)務(wù)審批權(quán)限,,發(fā)布審批權(quán)限,,,,√,√,√,,,,√,,,,√

,,,,(4)匯編業(yè)務(wù)審批手冊(cè),,匯編并發(fā)布手冊(cè),,,,√,√,√,,,,,,,,

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內(nèi)部營(yíng)運(yùn)和管理提升方面,行政辦公,在2012年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)密資料管控效果,8、公司機(jī)密資料管控,(1)修訂《保密管理制度》,細(xì)化保密要求及處罰辦法,M,機(jī)密資料管控良好率達(dá)80%以上,集團(tuán)行政管理部企管辦,,,,,,,√,,,,,,

,,,,(2)根據(jù)《機(jī)密資料管控一覽表》定期抽查各部門資料保管情況,,,,,,,√,,,,,,,,,

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