二一三〇煤礦職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

二一三〇煤礦職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編制部門：二一三〇煤礦安全管理室編制日期：二〇一四年四月十六日審批簽字表審批部門及領(lǐng)導(dǎo)審批意見審批人審批時(shí)間編制嚴(yán)格按預(yù)案進(jìn)行演練。龐剛2014.4.16調(diào)度監(jiān)控室主管生產(chǎn)技術(shù)室主管機(jī)電運(yùn)輸室主管通風(fēng)防突室主管安全管理室主管通風(fēng)副總工程師機(jī)電副總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)總工程師礦長(zhǎng)二一三〇煤礦職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)估礦井應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足。2、評(píng)估礦井職業(yè)危害事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題。3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過預(yù)案演練，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。4、提高全員職業(yè)危害防治意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對(duì)動(dòng)用礦井內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、預(yù)案演練項(xiàng)目：應(yīng)急指揮中心集結(jié)過程、調(diào)度應(yīng)急指揮能力、各功能小組集結(jié)過程、職業(yè)危害事故發(fā)生后救援流程四、演練策劃組組長(zhǎng)：尤國(guó)俊副組長(zhǎng)：曹兵、李明文、宋志新、李明、茍新建成員：黃郭榮、張新江、孫步秀、趙偉、王軍、方長(zhǎng)鑫其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的人員；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。五、應(yīng)急演練人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演練人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。（一）演練人員：按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理室、調(diào)度指揮中心、綜合辦公室、材料辦、生產(chǎn)技術(shù)室、機(jī)電運(yùn)輸室、通風(fēng)防突辦、開拓隊(duì)其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。（二）演練人員分組：1、事件模擬組組長(zhǎng)：開拓隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員：開拓隊(duì)當(dāng)班參演模擬人員職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案事故災(zāi)害匯報(bào)過程。（2）搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)：安全管理室主管成員：開拓隊(duì)參演模擬人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬實(shí)施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案搶險(xiǎn)救災(zāi)過程。（3）醫(yī)療保障組組長(zhǎng)：礦工會(huì)主席成員：綜合辦參演模擬成員職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬實(shí)施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案醫(yī)療救護(hù)過程。（4）技術(shù)專家組組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)室主管成員：地測(cè)副總工程師、通風(fēng)副總工程師、機(jī)電副總工程師、調(diào)度監(jiān)控室主管、安全管理室主管、通風(fēng)防突辦主管、機(jī)電運(yùn)輸室主管、地測(cè)室、各職能部室成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬實(shí)施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案救援方案制定、實(shí)施過程。（5）物資后勤保障組組長(zhǎng)：材料辦主管成員：材料辦公室成員職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬實(shí)施職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案物資調(diào)配。（6）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)及車輛運(yùn)輸組（預(yù)案演練控制人員）：組長(zhǎng)：調(diào)度指揮中心主任成員：二一三〇煤礦調(diào)度指揮中心調(diào)度人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施期間通訊、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急車輛保障和控制工作。（7）預(yù)案演練評(píng)價(jià)人員：組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)成員：宋志新、李明、茍新建、黃郭榮、張新江、孫步秀、趙偉、王軍、方長(zhǎng)鑫職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練期間的問題進(jìn)行記錄，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。六、應(yīng)急救援預(yù)案演練布置（一）模擬事件說明：2014年5月6日，16時(shí)30分，二一三〇煤礦+2120m水平2110水平4-1#石門現(xiàn)場(chǎng)爆破過后，因粉塵超標(biāo)，當(dāng)班在該工作面3名職工出現(xiàn)了不同程度的咳嗽、咳痰、喘息、胸痛、氣短等呼吸系統(tǒng)癥狀?，F(xiàn)場(chǎng)共計(jì)10名作業(yè)人員，10名作業(yè)人員撤離。（二）演練地點(diǎn)：二一三〇煤礦+2120m水平2110水平4-1#石門（三）演練時(shí)間安排及時(shí)間跨度：2014年5月6日，16時(shí)30分，時(shí)間跨度為30分鐘。（四）演練總指揮：安全副礦長(zhǎng)（五）演練前培訓(xùn)：1、2014年5月6日15時(shí)40分演練總指揮和各小組組長(zhǎng)及成員在辦公樓二樓小會(huì)議室進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后考試。2、2014年5月6日中班班前會(huì)開拓隊(duì)組織當(dāng)班參演人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和演練方案的培訓(xùn)，并組織考試。（六）演練程序：16時(shí)30分，演練總指揮（安全副礦長(zhǎng)）向調(diào)度指揮中心主任下達(dá)命令：職業(yè)危害應(yīng)急預(yù)案演練開始。場(chǎng)景一：二一三〇煤礦調(diào)度指揮中心16時(shí)30分，二一三〇煤礦調(diào)度電話（演練專線8001）響起，礦值班調(diào)度員接到職業(yè)危害事故匯報(bào)。當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)：報(bào)告，我是開拓隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，16時(shí)30分左右，+2120m水平2110水平4-1#石門放完炮后粉塵超標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)10名作業(yè)人員，其中3名職工出現(xiàn)了不同程度的咳嗽、咳痰、喘息、胸痛、氣短等呼吸系統(tǒng)癥狀。情況非常嚴(yán)重。礦值班調(diào)度員：明白，現(xiàn)場(chǎng)人員是否組織撤離？當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)：已組織撤離，報(bào)告完畢。礦值班調(diào)度員：明白，完畢。16時(shí)31分，礦值班調(diào)度員向應(yīng)急救援指揮部總指揮（礦長(zhǎng)）匯報(bào)事故情況。（電話：）。礦值班調(diào)度員：礦長(zhǎng)，16時(shí)30分+2120m水平2110水平4-1#石門粉塵超標(biāo)，發(fā)生職業(yè)危害事故，報(bào)告完畢。 應(yīng)急救援指揮部總指揮（礦長(zhǎng)）：?jiǎn)?dòng)職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案，委派安全副礦長(zhǎng)為應(yīng)急救援總指揮。值班調(diào)度員電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員：搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)黃郭榮帶領(lǐng)救災(zāi)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備救援；醫(yī)療保障組組長(zhǎng)孫步秀趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)最近的安全出口準(zhǔn)備醫(yī)療救護(hù)；職業(yè)危害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其余人員到調(diào)度指揮中心集合，成立應(yīng)急救援指揮部。場(chǎng)景二：二一三〇煤礦調(diào)度指揮中心16時(shí)32分，礦值班調(diào)度員通知向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)出集合通知，成立應(yīng)急救援指揮部。各小組組長(zhǎng)向應(yīng)急救援總指揮（安全副礦長(zhǎng)）報(bào)到，接受任務(wù)安排。16時(shí)33分：技術(shù)專家組組長(zhǎng)趙偉報(bào)到；物資后勤保障組組長(zhǎng)周志堅(jiān)報(bào)到；應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)及車輛運(yùn)輸組組長(zhǎng)張新疆報(bào)到。16時(shí)33分，應(yīng)急救援總指揮（安全副礦長(zhǎng)）下達(dá)指令：技術(shù)專家組組長(zhǎng)趙偉，制定有效可行的救援方案；物資后勤保障組組長(zhǎng)周志堅(jiān)，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資，保證物資調(diào)配及時(shí)到位；應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)及車輛運(yùn)輸組組長(zhǎng)張新疆，保障現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通，應(yīng)急車輛隨時(shí)待命。16時(shí)35分：搶險(xiǎn)救災(zāi)組組組長(zhǎng)黃郭榮、醫(yī)療保障組組長(zhǎng)孫步秀電話報(bào)到，已到達(dá)指定地點(diǎn)。16時(shí)35分，應(yīng)急救援總指揮（安全副礦長(zhǎng)）下達(dá)指令：搶險(xiǎn)救災(zāi)組組組長(zhǎng)黃郭榮，組織井下人員撤至井下新鮮風(fēng)流中，并將3名身體不適人員送至地面；醫(yī)療保障組組長(zhǎng)孫步秀，組織醫(yī)療人員將3名升井職工應(yīng)急檢查后，送至職工醫(yī)院診療。場(chǎng)景三：二一三〇煤礦井下職業(yè)危害事故現(xiàn)場(chǎng)16時(shí)50分，搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)黃郭榮向演練總指揮（安全副礦長(zhǎng)）匯報(bào)：報(bào)告總指揮，二一三〇煤礦+2120m水平2110水平4-1#石門粉塵濃度已下降，身體不適人員已送至醫(yī)院，無人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)已完成職業(yè)危害事故演練工作，報(bào)告完畢，請(qǐng)指示！預(yù)案演練總指揮（安全副礦長(zhǎng)）：我宣布：職業(yè)危害預(yù)案演練結(jié)束！七、演練準(zhǔn)備工作（一）各單位要提前通知參加演練人員務(wù)必按時(shí)到場(chǎng)參加應(yīng)急預(yù)案演練。（二）由開拓隊(duì)當(dāng)班人員在2014年5月6日下午16時(shí)20份在演練地點(diǎn)集合。將擔(dān)架準(zhǔn)備好，16時(shí)30分按演練計(jì)劃開始實(shí)施。（三）各單位安排其余人員到場(chǎng)觀摩演練。所有人員必須在16時(shí)20分到場(chǎng)。（四）演練協(xié)調(diào)和攝像報(bào)道：任開明八、演練整體評(píng)價(jià)（一）對(duì)本次演練人員到位的及時(shí)性。（二）對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的有效性、可行性、適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）對(duì)參演人員掌握預(yù)案內(nèi)容情況及應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。記錄1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)報(bào)警、接警記錄表Q/BG2011～001序號(hào)接警人報(bào)警人時(shí)間地點(diǎn)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過警情判斷確認(rèn)記錄2指揮中心人員通知及到位時(shí)間記錄表Q/BG2011～002序號(hào)指揮中心人員通知時(shí)間到位時(shí)間警戒解除時(shí)間應(yīng)急結(jié)束時(shí)間人員清點(diǎn)記錄3控制中心人員通知及到位時(shí)間記錄表Q/BG2011～003序號(hào)控制中心人員通知時(shí)間到位時(shí)間警戒解除時(shí)間應(yīng)急結(jié)束時(shí)間人員清點(diǎn)記錄4救援隊(duì)通知及到位時(shí)間記錄表Q/BG2011～004序號(hào)救援隊(duì)人員通知時(shí)間到位時(shí)間警戒解除時(shí)間應(yīng)急結(jié)束時(shí)間人員清點(diǎn)記錄5重大事故調(diào)查表Q/BG2011～005事故單位：調(diào)查部門：發(fā)生時(shí)間：發(fā)生地點(diǎn)：知情人、報(bào)警人：發(fā)生事故原因：劃分事故性質(zhì)和責(zé)任：記錄6預(yù)案評(píng)審記錄表預(yù)案評(píng)價(jià)：存在缺陷：改進(jìn)措施：批準(zhǔn)簽發(fā)：