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第3頁共3頁企業(yè)班長個人總結(jié)回顧逝去的____年,有年初那些停工無聊的日子,也有整夜靠在機器旁不能合眼的時候,這一年很多值得我回憶的地方。不知不覺中新的一年又來到面前。每到歲末都要盤點一下自己一年的得失,總結(jié)一下有哪些教訓(xùn)需要吸取。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:(1)工作中的亮點為了更好地做好本職工作,在工作中堅持以身作則,以誠待人的原則,起好帶頭表率作用作用。嚴(yán)格執(zhí)行車間的生產(chǎn)規(guī)程,不等不靠,不被動工作。遇到解決不了的問題先思考再匯報。自己在工作中能解決的問題自己把問題處理好。在生產(chǎn)運行過程中,首先保證員工人身安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)備平穩(wěn)運行!配合安全設(shè)備技術(shù)各個環(huán)節(jié),把工作做好!發(fā)揮班組全員的生產(chǎn)積極性,按照每人的特點合理的安排工作,杜絕了班長一人沖鋒在前,其他人消極滯后的現(xiàn)象!根據(jù)日常和以往生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題多思考多總結(jié),積累經(jīng)驗。同時吸取別人在工作中的長處,改掉自身的不足。接受各方面的不同意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。在班組里,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,三位女同事比我年長幾歲,在各方面都得到她們很多的關(guān)照。對她們我首先保持尊重,團(tuán)結(jié)同事,做盡量事力求公平,關(guān)心理解!構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系,讓大家上班都保持一個良好的心情。(2)工作中的不足我最大的問題是對自己的工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作中容易出現(xiàn)一些看起來微不足道,但是危害比較大的問題。當(dāng)設(shè)備故障剛剛顯現(xiàn)出來的時候,經(jīng)常會想這是小毛病,不會影響正常生產(chǎn)而沒有給與足夠的重視。生產(chǎn)的時候當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時,認(rèn)為自己能解決得了的經(jīng)常在不和任何人員請示的情況下貿(mào)然動手,心里只想著提高生產(chǎn)效率而忽略了當(dāng)中存在著的危險性和處理方法的不科學(xué)以及會帶來的其它相關(guān)不良效果!對于我自己來說,作為一名班長,在工作中,首先是克服業(yè)務(wù)水平的不高,基礎(chǔ)知識的缺乏。平時由于放松的對自己的要求,比較渙散,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有疏漏。服務(wù)意識不夠有什么想法看法都悶在心里無論是和領(lǐng)導(dǎo)還是員工缺乏溝通交流工作有時比較渙散安全方面的比如安全帽,耳塞之類總是有檢查來了的才會戴,安全員提醒也不當(dāng)回事。也包括在班組里,女士想問題老是比較復(fù)雜,可能我隨意的一個舉動,或是工作安排就會在她那變了味,造成不必要的麻煩。所以以后我在班里應(yīng)該腦子多拐幾個彎,做到三思而后行。下步的打算針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;樹立服務(wù)意識要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題(3)對車間的建議車間經(jīng)營困難的原因是多方面的。就車間本身來說,擺在目前的問題有兩個1成本價格高,簽不來訂單2設(shè)備出總故障,要來訂單生產(chǎn)不能及時供貨。建議____車間自己研制配方一直沒有多大起色,建議聘專家或者直接買配方。2設(shè)備方面,一年多來每次停工都檢修設(shè)備,但是設(shè)備故障并沒得到根除。設(shè)備老化是一個重要方面,缺乏相關(guān)設(shè)備方面的明白人也是一個原因。今后能否考慮聯(lián)系個定點單位特別是電路方面負(fù)責(zé)專門故障排查。車間在慢慢發(fā)展,有一些不足是必然,我們都是在一起成長,這只是成長的一個過程,望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個合理的解決辦法,這樣我們才能走的更遠(yuǎn),更好!看了企業(yè)班長個人總結(jié)范文還看了:企業(yè)班長個人總結(jié)(二)5.工廠班長述職報告范文(三)篇6.____設(shè)備維修班長工作總結(jié)7.生產(chǎn)班組工作總結(jié)范文(三)篇企業(yè)班長個人總結(jié)(三)新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將____年來的工作總結(jié)如下:一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項工作會議精神,以一位_____的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支____保持一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情

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