關于能源管理合同4篇

關于能源管理合同4篇工程可行性討論報告主要是通過對工程的建立內容和配套條件，如市場需求、資源供給、建立規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利力量等從技術、經濟、工程等方面進展調查討論和分析比擬，并對工程建成后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進展猜測，在此根底上，綜合論證工程建立的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建立條件的可能性和可行性，從而為投資決策供應科學依據(jù)。

編制工程可研報告主要有以下幾個目的：一是為工程投資決策(工程業(yè)主、投資方)供應科學依據(jù);對于使用政府投資的建立工程，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建立工程申請貸款前，需要建立方出具具體的可研報告進展風險評估。局部商業(yè)銀行也要求編制可研報告的詢問機構具有甲級資質。

此外，在申請國家相關政策、資金支持時，往往也要求提交工程可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改工程可研報告作為工程資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能效勞產業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排工程融資貸款規(guī)劃，依據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能效勞公司必需先提交一份符合相關內容深度要求的工程可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質的機構編寫。EMCA組織相關專家對可研報告進展評審，出具評審意見，供應北京銀行作為貸款決策參考。

合同能源治理工程可研報告一般包括以下章節(jié)，可視詳細工程狀況，對相關章節(jié)的內容進展適當刪減與調整。

一、總論

(一)企業(yè)根本狀況

企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住宅、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關系、銀行信用等級;資產總額、資產負債率、職工人數(shù)，主要產品生產力量、國內市場占有率，企業(yè)近三年經營狀況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

(二)ESCO根本狀況

公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關系、銀行信用等級、公司總資產、資產負債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推舉、地方備案、其他)、主要技術/產品、主要效勞領域、相關工程閱歷及主要業(yè)績、主要技術人員狀況(學歷、專業(yè)構成)，獲得的主要學問產權、(產品、工程、技術)嘉獎及相關資質等。

(三)工程概況

工程名稱、工程實施方式(效益共享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術領域、建立內容、工程總投資、建立年限、建成后的經濟效益、節(jié)能減排效果等。

(四)編制依據(jù)

可行性討論報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標準標準、工程技術資料等。

(五)問題與建議

工程可行性討論過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

二、工程建立背景與建立的必要性

(一)建立背景

企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備狀況，主要能耗指標、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

(二)建立的必要性

三、企業(yè)能源治理狀況

(一)能源統(tǒng)計和治理制度建立狀況，包括企業(yè)能源治理組織構造，人員及職責

(二)企業(yè)能源治理規(guī)章制度及程序

(三)能源計量器具的配備及治理狀況

四、工程技術方案

(一)技術方案論述

工藝技術方案、技術內容具體論述;技術來源及技術優(yōu)勢、技術先進性及成熟度等;

(二)工程方案

(三)設備選型方案。

五、工程實施

(一)工程實施的外部條件

(二)工程實施方式

六、工程組織與進度安排

(一)工程組織治理

(二)建立工期及實施進度安排

(三)工程建立與生產的連接

七、節(jié)能效果評價

(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和根底數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。

(二)二氧化碳減排量測算。

折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

【案例】某工廠實施一個節(jié)省重油工程，工程完成后實際每年節(jié)省重油1000噸，計算該工程年減排量。

方法一。該工程年節(jié)省重油1000t，重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計算正確。

方法二。工程年節(jié)省重油1000t，重油折標準煤系數(shù)為1.429噸標準煤/噸油當量，1000×1.429=1429噸標準煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標準煤=1015噸碳，計算錯誤。

八、環(huán)境效益分析

(一)影響環(huán)境因素分析

(二)環(huán)境愛護措施等

九、組織機構與人力資源配置

(一)組織機構設置及其適應性分析

(二)人力資源配置

(三)人員培訓

十、工程建立招投標

(一)工程建立招標方案

(二)招標方案根本內容及要求

十一、投資估算與資金籌措

(一)投資估算范圍與依據(jù)

(二)建立投資估算

(三)流淌資金估算

(四)總投資及分年投資規(guī)劃

(五)融資方案分析

十二、經濟效益分析

(一)經濟效益計算

1、節(jié)能效益=原生產規(guī)模節(jié)能效益+新增生產規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設備)能源消耗

2、產能提高效益

3、其它綜合效益

(二)工程財務內部收益率

(三)財務凈現(xiàn)值

(四)投資回收期

(五)投資利潤率等

十三、社會效益評價

(一)工程對社會影響分析

(二)工程與所在地互適性分析

(三)社會風險分析

(四)社會效益評價結論

十四、風險分析

(一)工程主要風險

技術風險、設備風險、客戶企業(yè)生產運營風險、市場風險、支付風險等。

(二)風險程度分析

(三)防范與降低風險對策

十五、結論與建議

(一)結論

對工程建立的必要性、工藝技術方案和設備選型的先進適用性、投資估算的合理性、工程建立的外部條件落實程度、資金籌措方案、節(jié)能量測算精確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結論。

(二)建議

為保證工程工程順當實施，在方案優(yōu)化、外部條件落實、設備選購、施工進度和人員安排等方面提出的建議。

附圖、附表、附件

(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

(二)附表

1、投資估算表

(1)總投資估算匯總表

(2)主要單項工程投資估算表

(3)流淌資金估算表

2、財務評價報表

(1)收入、稅金及附加估算表

(2)總本錢費用估算表

(3)財務現(xiàn)金流量表

(4)損益和利潤安排表

(5)資金來源與運用表

(6)借款歸還規(guī)劃表

(三)附件

1、投資主管部門對工程的備案、核準或審批文件

2、相應級別環(huán)保部門對工程環(huán)境影響報告書(表)的復函或批復

3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對工程的復函(如需要)

4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

5、已完工工程節(jié)能狀況及客戶驗收報告

6、獲獎證書、學問產權證書、其他力量資質證書復印件等。

能源治理合同篇2

1工程風險來源

節(jié)能效勞公司內部技術實力是工程勝利的重要保證，其風險來自于節(jié)能技術的可行性、先進性、牢靠性和適應性的不確定。合同能源治理工程的節(jié)能方案都是建立在前期進展的節(jié)能診斷和能效測評的根底上，節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技進展日新月異，節(jié)能技術和產品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。運行治理過程中，假如不能依據(jù)現(xiàn)場實際工況準時調整節(jié)能運行方案，設計方案往往難以準時適應實際工況，從而導致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能效勞公司帶來無法收回投資和利潤的風險。

2風險評價矩陣

合同能源治理模式的運作機制打算了節(jié)能效勞公司在工程實施中必需擔當風險。因此，應完善工程風險治理的各個環(huán)節(jié)，識別與工程有關的風險，評價和治理改善工程的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跁r機或回報最大化，潛在風險最小化。風險矩陣是工程治理中識別風險因素重要性的一種構造性方法，風險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風險因素，包含風險來源、可能結果、預期發(fā)生概率，然后對風險進展分級整理，為風險治理的后續(xù)階段打下根底。利用風險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結果可以在整個風險治理過程中應用，有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關于各風險評價因子的權重系數(shù)是通過專家打分或調查投票的方法來確定的，以識別對工程影響最為關鍵的風險，為節(jié)能效勞企業(yè)經營者供應制定相應風險處置措施的依據(jù)和歷史紀錄。

2．1原始風險矩陣

原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險治理/降低欄等構成。風險矩陣通常由工程風險治理小組來完成，負責對工程風險因素的識別和評估。

1)需求欄:列出工程的根本需求，通常包括工程操作要求和工程治理需求。

2)風險欄:描述工程的詳細風險。

3)技術欄:依據(jù)詳細需求列出可采納的技術。假如所需技術不存在或不夠成熟，則可能會不能滿意需求，風險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風險影響欄:用于評估識別風險對工程的影響，通常用I表示。將風險對工程的影響劃分為五個等級。

2．2Borda序值

由于風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級，因此在評價結果中會產生許多風險結，即處于同一等級可以連續(xù)細分的風險模塊。為了能夠識別同等級下相對關鍵的風險，在風險矩陣中引入Borda序值方法，以盡量削減同等級的風險評價結果。Borda序值是對某準則進展排序，統(tǒng)計出風險因子在該準則下的排名，然后進展綜合考慮。設總共有N個風險值，i為風險因子，k為相應準則(k=1表示風險影響，k=2表示風險發(fā)生概率)。

3合同能源治理工程風險評估

依據(jù)利用合同能源治理實施建筑節(jié)能改造工程特征選取風險因素。在編制風險清單根底上，結合利用合同能源治理模式實施建筑節(jié)能改造工程的詳細特點，進展專家投票。經過對收回的有效問卷進展整理，即可輸入風險影響和風險發(fā)生概率。對于風險影響，應依據(jù)加權后的投票結果，采納取多數(shù)原則;對于風險發(fā)生概率，應實行加權平均原則。其中，U24工程運行治理力量屬于高等級，是實施合同能源治理工程的最大風險;U23工程質量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風險均屬于內部風險，可以通過自身技術力氣的完善進展躲避。U11政策影響作為外部風險，對工程的實施具有重大的導向作用，可以通過準時了解政策趨勢，實行相應的風險應對和掌握措施。

4風險躲避和應對措施

通過風險識別找出影響工程質量、進度、投資等目標順當實現(xiàn)的主要風險，依據(jù)風險評價的結果提出利用合同能源治理實施建筑節(jié)能改造工程風險的掌握措施，盡可能地降低工程工程風險，實現(xiàn)節(jié)能運行工程的預期目標，這是工程風險治理的主旨所在。雖然實施合同能源治理的大量風險客觀存在，且不以人的意志為轉移，但通過工程閱歷和積存，以及通過測試、模擬、分析把握的節(jié)能技術相關數(shù)據(jù)資料，來識別甚至是量化風險，推斷風險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當?shù)募夹g和方法來應對與掌握風險。依據(jù)風險清單指標體系的要素，可以提出相應可實行的應對與掌握方法。

4．1外部風險的應對與掌握

外部的政治、經濟環(huán)境是不行掌握的。躲避這些風險，需要節(jié)能效勞公司認真討論政治、經濟動態(tài)和走勢，了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)待措施，熟識法律法規(guī)，相應風險清單的應對措施。

4．2內部風險的應對與掌握

在合同能源治理工程的執(zhí)行過程中，節(jié)能效勞公司內部技術實力是工程勝利的重要保證，這局部風險是可以掌握的。掌握這些風險，節(jié)能效勞公司應通過不斷提高自身技術實力，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況準時調整運行治理方案，保證預期的節(jié)能收益。

5結語

利用合同能源治理實施建筑節(jié)能改造，工程內部運行治理力量、工程質量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風險因子，節(jié)能效勞公司對內應當依據(jù)工程運行治理的難度，配置相應執(zhí)行力量的技術人員、資金、設備，確保實施力量和工程質量，并能夠依據(jù)現(xiàn)場狀況準時實行必要的調整措施;對外應討論政策、經濟動態(tài)和走勢，把握城市能源進展規(guī)劃，對政策環(huán)境變化準時進展投資調整，以有效躲避和應對各類風險，保證工程的順當實施。

能源治理合同篇3

當前，國家提倡“大力推動節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推動合同能源治理”，對節(jié)能方面技術及閱歷比擬薄弱的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實施合同能源治理，不失為一個良策。

一、實施合同能源治理的優(yōu)勢

（一）醫(yī)院零風險

采納合同能源治理模式，節(jié)能效勞公司可對工程進展全權運行，并向客戶承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益。因此，節(jié)能效勞公司擔當了節(jié)能工程的全部風險，醫(yī)院無需擔當節(jié)能改造的任何風險。

（二）醫(yī)院零投入

醫(yī)院在無需任何資金投入的狀況下，從工程啟動起即可節(jié)約節(jié)能改造、能源消耗等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能效勞公司所投入的節(jié)能設備，連續(xù)享受工程所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同季節(jié)能改造落實了節(jié)能減排的目標，可謂一舉兩得。

（三）節(jié)約設備治理

相對于自主聘請節(jié)能專家設計節(jié)能方案、選購節(jié)能設備、督導施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源治理模式不但避開醫(yī)院自主進展節(jié)能改造和治理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運營本錢，同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源治理效勞，進而可集中精力建立好醫(yī)療效勞，提升醫(yī)院的整體效勞力量。

（四）保障節(jié)能效益

相對于醫(yī)院自主進展分期分散的局部節(jié)能技術改造，專業(yè)節(jié)能效勞公司擁有專家團隊，并且綜合采納成熟的節(jié)能技術以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設備進展工程整體運作，可避開重復投資造成的鋪張，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

二、合同能源治理的應用與分析

上海交通大學醫(yī)學院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經近9個月，通過對節(jié)能改造工程的前期籌劃、方案論證、節(jié)能設備的比擬，以及節(jié)能工程的實際測試及節(jié)能效果的理論猜測等步驟，經雙方屢次爭論討論、專家詢問論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益共享型能源治理合同。

（一）

工程概況

上海交通大學醫(yī)學院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區(qū)，其中一般精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。

院區(qū)內的A、B、C、D、E5棟新建建筑，全部采納風冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采納VRV進展供冷供暖，其余建筑采納分體空調滿意冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采納2臺燃油蒸汽鍋爐進展集中供熱，其單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，運行費用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用一般熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器供應飲用水，開水器根本未采納節(jié)能手段，有肯定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的狀況，工程組針對該院進展了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建立等節(jié)能措施。

（二）集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造1、集中供熱系統(tǒng)簡介

醫(yī)院供熱系統(tǒng)采納2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設于地面一層單獨房間內。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換供應熱水。依據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采納自動掌握，掌握參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

2、節(jié)能改造措施

依據(jù)醫(yī)院要求，結合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及屢次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿意，這樣既滿意了院方正常需求，又避開了連續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴峻鋪張能耗現(xiàn)象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。

通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供給時間段、屋面承重、管網鋪設，以及每次使用時放空局部冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風條件的位置。本次改造中依據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺，循環(huán)水泵27臺；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

3、節(jié)能改造效果

合同能源公司實施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經過3個多月的使用，系統(tǒng)

運行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進展了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)估計年節(jié)約運行費用212萬左右，節(jié)約標煤180t。

耗電量（KWh）

1、照明系統(tǒng)簡介

改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用一般熒光燈，單管功率為36W，詳細分布如表1所示。

表1新建樓及門診一般熒光燈數(shù)量統(tǒng)計一覽表

2、節(jié)能改造措施

隨著科技的不斷進展進步，市場上消失了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

的照度和更小的功率，針對醫(yī)院的實際狀況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而到達節(jié)省能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

3、節(jié)能改造效果

工程組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進展了48小時不連續(xù)測試，測試結果如表2所示。

表2醫(yī)院改造前后照明功率實測表

工程組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。依據(jù)醫(yī)院照明開啟時間（醫(yī)院每天平均開啟10小時）和上述測試結果，估計年節(jié)省6.7萬KWh，節(jié)約運行費用6萬元，節(jié)標煤20t。

4、電加熱開水器節(jié)能改造

（1）電加熱開水器

改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器供應飲用水，共設有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的詳細分布狀況如表3所示。

表3醫(yī)院電加熱開水器一覽表

（2）節(jié)能改造措施

依據(jù)醫(yī)院引用水的實際使用狀況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時連續(xù)不連續(xù)提

供開水，從而解決了一般開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫(yī)護人員的身體安康考慮，選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

（3）節(jié)能改造效果

工程組為了實測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項計量電表對原有的一般電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進展了168小時不連續(xù)測試，測試結果見表4。

表4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運行功率實測表

工程組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造，效果明顯。依據(jù)醫(yī)院開水器的運行狀況（每天平均運行10小時）及上述測試結果，估計年節(jié)省10萬kWh，節(jié)約運行費用9萬元，節(jié)標煤31t。

5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

（1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺，可對建筑的耗電系統(tǒng)、設備進展分項、分設備計量：同時對各耗電系統(tǒng)、設備實施在線監(jiān)測、實時計量、準時匯總、分項分設備動態(tài)公布能耗信息。建立了網絡化治理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標準，為科學治理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格掌握能源本錢供應了科學依據(jù)，并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細化治理手段，提高了醫(yī)院的能源治理水平。

（2）醫(yī)院能耗監(jiān)測

醫(yī)院能耗監(jiān)測根據(jù)不同的監(jiān)測需求，可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等，分類分項監(jiān)測建筑的能耗，界面采納直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導航。支持根據(jù)區(qū)域、建筑功能、分項、分類來監(jiān)測建筑的用能狀況。

（3）重點用能設備能耗監(jiān)測

可以監(jiān)測重點用能設備的運行能耗、狀態(tài)（停頓、運行、故障等），設備運行安全等，利用圖形化界面對重點用能設備如熱泵機組、空調設備、照明、電梯等實際行動監(jiān)測，把握重點設備的用能頂峰期、用能超標點、設備起停狀況等。

（4）配電系統(tǒng)監(jiān)測

顯示配電線路監(jiān)測狀況，可依據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測狀況及安裝方位。系統(tǒng)供應配電監(jiān)測模型，可以依據(jù)配電線路的實際狀況組態(tài)配電監(jiān)測界面，監(jiān)測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

能源治理合同篇4

一、會計處理的幾種主要觀點

(一)參照BOT業(yè)務進展會計處理

該觀點認為合同能源治理業(yè)務，首先是進展建筑活動，然后在合同期內供應運行維護效勞，最終是將工程資產無償移交于客戶，“建立——經營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務，與《企業(yè)會計準則解釋第2號》及《國際財務報表準則解釋公告第12號——效勞特許權協(xié)議》（IFRIC12）規(guī)定的BOT模式全都，因此認為合同能源治理業(yè)務應參照BOT業(yè)務進展會計處理。詳細處理方法為：分別確認建筑業(yè)務收入及運營治理效勞收入。由于節(jié)能總收入不能牢靠地估計，因此在估計本錢可彌補的前提下，按節(jié)能工程實際發(fā)生的建筑本錢金額（節(jié)能資產金額）確認建筑業(yè)務收入。按用能單位合同期內累計支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額局部（如有），根據(jù)現(xiàn)值確認為長期應收款，建筑效勞收入額扣除長期應收款的差額確認為無形資產，假如沒有固定金額局部，則將建筑效勞收入額全部確認為無形資產。節(jié)能效益額影響的變動金額于實際收到時確認為運行治理效勞收入，并相應結轉各期運行維護費用及無形資產的攤銷本錢。筆者認為，合同能源治理業(yè)務參照BOT業(yè)務進展會計處理存在形式上與實質上差異。在形式上，首先，合同的當事方不同。BOT合同的當事方包括政府和投資方，而合同能源治理的當事方通常為節(jié)能效勞公司和用能企業(yè)。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運營期間的收費收入，而在合同能源治理業(yè)務中，節(jié)能效勞公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

在實質上，首先，用能單位無法確認該項資產。假如節(jié)能效勞公司確認一項無形資產，那么意味著用能單位相應要將節(jié)能資產確認為一項固定資產，但由于在合同期內主要是節(jié)能效勞公司享有節(jié)能資產帶來的相關收益，并擔當相關的風險，節(jié)能資產風險與酬勞在合同期內并未從節(jié)能效勞公司轉移至用能單位，故用能單位無法確認該項資產。其次，業(yè)務收入與本錢不匹配。節(jié)能效勞公司確認的無形資產在合同期內各期攤銷金額是固定的，而其運行治理效勞收入即節(jié)能效益的分成收入因各期共享比例以及共享基數(shù)不同，導致收入與本錢的`嚴峻不匹配。一般狀況下，節(jié)能效益前期共享比例高，如此會造成整個合同期營業(yè)收入的前高后低，致使各期經營成果不真實。

(二)根據(jù)融資租賃業(yè)務進展處理

該觀點認為節(jié)能效勞公司雖然在合同期內對節(jié)能資產擁有全部權，但合同期滿后該資產全部權將轉由用能單位全部，且節(jié)能資產是專為用能單位設計和建筑，具有專用屬性，這說明合同能源治理業(yè)務具有融資租賃業(yè)務的特點，因此在條件具備狀況下應對其根據(jù)融資租賃業(yè)務進展會計處理。詳細處理方法為：假如每年得到節(jié)能收益是固定金額的（實際案例不多見），或者節(jié)能分成收益能夠牢靠估量，則可以根據(jù)“融資租賃出租人會計處理”的規(guī)定進展會計處理，按估計的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認應收融資租賃款，按節(jié)能工程實際建筑本錢結轉融資租賃資產，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認為未實現(xiàn)融資收益。筆者認為，合同能源治理根據(jù)融資租賃會計進展賬務處理存在如下局限性：

第一，節(jié)能設備在合同期內資產全部權仍歸屬于節(jié)能效勞公司，沒有實質轉移給用能單位，合同期內節(jié)能資產修理、運行等費用均由節(jié)能公司擔當，即租賃期發(fā)生的日常維護費用由出租方而不是承租方擔當，這與融資租賃“實質上轉移了與資產全部權有關的全部風險和酬勞”的規(guī)定不全都。用能單位合同期內并不擔當與節(jié)能資產全部權相關的風險，無法視同自有固定資產入賬。這與融資租賃業(yè)務是有本質差異的。

其次，基于能源治理合同的規(guī)定，雙方商定的能源節(jié)省收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對節(jié)能效勞公司來講是將來不固定的效勞收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不全都的，節(jié)能效勞公司很難根據(jù)融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。

第三，從事融資租賃業(yè)務需要經銀監(jiān)會或商務部等監(jiān)管部門批準，節(jié)能效勞公司從事融資租賃應屬于超越經營范圍。

(三)根據(jù)分期收款銷售商品進展會計處理

該觀點認為合同能源治理實質上是節(jié)能效勞公司的一項混合銷售，這包括節(jié)能設備的（含安裝）資產轉讓業(yè)務和能源治理的后續(xù)效勞業(yè)務，其實質是節(jié)能設備的分期收款和后續(xù)節(jié)能效勞的混合銷售。節(jié)能資產全部權在合同期滿后轉移給用能單位，因此應將合同能源治理業(yè)務視為商品銷售業(yè)務，確認商品銷售收入。由于用節(jié)能效勞公司延后分期收取的款項具有融資性質，所以應按分期收款銷售商品進展會計處理。詳細處理方法為：將節(jié)能效勞公司在合同期內估計收取的全部節(jié)能收益確認長期應收款，收入以長期應收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實現(xiàn)融資收益；節(jié)能設備根據(jù)存貨進展核算。用能單位對于該節(jié)能設備視同自有固定資產進展核算。筆者認為，合同能源治理根據(jù)分期收款銷售商品進展賬務處理存在如下弊端：

第一，會計核算應反映經濟實質，合同能源治理業(yè)務的實質是供應節(jié)能效勞，節(jié)能效勞公司確認的收入是能源治理收入，應屬于效勞收入，而節(jié)能設備購置及安裝本質上是一項資產投資業(yè)務，并非商品銷售收入。

其次，節(jié)能設備在合同期內的全部權仍歸節(jié)能效勞公司，并且保存了與節(jié)能設備全部權相聯(lián)系的連續(xù)治理權，并對節(jié)能設備行使有效掌握；用能單位在合同期內只擁有局部收益權，與節(jié)能設備全部權有關的風險和酬勞實質上沒有實質轉移給用能單位，因此不具備商品銷售收入確實認條件。

第三，合同能源治理業(yè)務主要為節(jié)能設備投資與后續(xù)運營效勞兩項業(yè)務，整個合同期需要不斷供應后續(xù)效勞并發(fā)生本錢，相應取得節(jié)能分成收益，因此該項業(yè)務收入應在整個合同期內確認，假如根據(jù)分期收款銷售商品方式一次性確認收入，就無法公允反映經濟交易實質。

二、合同能源治理的會計核算建議

在合同能源治理業(yè)務中，節(jié)能效勞公司主要業(yè)務活動為節(jié)能工程資產構建（投資活動）和合同期內供應運營治理效勞（勞務活動）。合同能源治理業(yè)務收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質是節(jié)能資產的投資收益和勞務收入的組合。合同能源治理業(yè)務本錢主要是節(jié)能資產的投資本錢（所占比重大）和合同期間的運營維護本錢（所占比重?。Ｓ纱丝梢?，合同能源治理業(yè)務的經營實質是一種節(jié)能投資效勞治理，其經濟交易實質是對外投資業(yè)務和供應勞務業(yè)務，而且投資收益與勞務收入無法嚴格區(qū)分也不能單獨計量，是一項混合性業(yè)務收入，因此應整體確認為一項合同能源業(yè)務收入，其對應本錢可分為固定本錢和變動本錢，固定本錢為節(jié)能資產的折舊，變動本錢為運營維護本錢。依據(jù)合同能源治理業(yè)務特點，根據(jù)根本會計準則的核算原則，合同能源治理業(yè)務收入可以參照《企業(yè)會計準則第14號——收入》中規(guī)定的勞務收入確認的方法進展會計核算。通常狀況下，合同能源工程投產后，根據(jù)設計標準，每年節(jié)能量是可以合理估計的，在合同商定分成比例條件下，整個工程節(jié)能分成收益總額應當能夠合理估量；整個工程的業(yè)務本錢主要是節(jié)能資產折舊（固定本錢），合同期發(fā)生運行維護