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文檔簡介
第頁2023工程人員述職報(bào)告工程人員述職報(bào)告匯編5篇
隨著人們自身素養(yǎng)提升,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢確定,大局部人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是我整理的工程人員述職報(bào)告5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。
工程人員述職報(bào)告篇1
XX年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回憶這一年來的工作,感受許多,在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,匯報(bào)XX年的工作總結(jié)和xx年的工作安排。
一、XX年工作回憶
〔一〕主要工作內(nèi)容:
1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中工作聯(lián)系,如:設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;
2、組織協(xié)調(diào)全部參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,如:所在參建單位進(jìn)場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的運(yùn)用及收費(fèi)管理工作;
12、參加制定進(jìn)度安排、質(zhì)量限制、平安管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)協(xié)作、合同評審、工程款審核等工作;
〔二〕對以上工作內(nèi)容的總結(jié)
過去的一年,在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢限制、協(xié)調(diào)、協(xié)作等管理方面,極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,仔細(xì)落實(shí)好每項(xiàng)工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時(shí)也變更了常規(guī)的管理模式,應(yīng)急的工作實(shí)力有了很大提高,應(yīng)對施工的措施在也積累了肯定的閱歷。
二、體會
〔一〕邊設(shè)計(jì)邊施工對工程的影響
xx工程,定位高,啟動(dòng)快,目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤,搶先市場,在此狀況下xx工程過于急促地進(jìn)入了施工階段,實(shí)際建筑行業(yè)的籌劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都特別重要,特殊是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件,而xx工程就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的狀況下急促開工,邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生。
如從前期打樁就起先出現(xiàn)變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,一再深化的工程許多,甚至很多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進(jìn)行施工,工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,零星發(fā)生的工程許多,造成了設(shè)計(jì)與施工常常性脫節(jié),很多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),同時(shí)造成的過失也就多了,對整個(gè)工程的向前推動(dòng)影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
〔二〕預(yù)算形式存在缺乏對施工管理的影響〔定額人工〕
〔三〕安排目標(biāo)
〔四〕材料
三、建設(shè)性看法
〔1〕管理架構(gòu)體系的建立
〔2〕管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)
〔3〕企業(yè)管理方法〔手冊〕
〔4〕對監(jiān)理單位的管理
〔5〕對施工單位的管理
工程人員述職報(bào)告篇2
一、工程標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)牌規(guī)格:見附表。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):材料的制作和安裝,應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)記、標(biāo)牌的制作應(yīng)到達(dá)足夠平安、鞏固的要求。鋼材采納國標(biāo)或者由甲方指定的標(biāo)準(zhǔn),根底為混凝土獨(dú)立根底。
3、質(zhì)保期:鋼結(jié)構(gòu)或鐵制,質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維護(hù)。
二、供給地點(diǎn)
供給地點(diǎn):分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程工程部駐地。
三、投標(biāo)人要求
1、投標(biāo)人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè),能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),有良好的個(gè)人素養(yǎng)和修養(yǎng),企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。
2、投標(biāo)人須有良好的社會信譽(yù)、長期從事或類似交通工程標(biāo)記、標(biāo)牌的制作,并且有足夠的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。
3、投標(biāo)人應(yīng)有自已的標(biāo)記、標(biāo)牌制作場所,或有長期合作的加工廠。在投標(biāo)書內(nèi)要付相關(guān)證明材料。投標(biāo)人自己的公司要有證明;長期合作的加工廠要有加工廠選購 協(xié)議,以備招標(biāo)人調(diào)查。
4、投標(biāo)人須有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變實(shí)力,能夠剛好的組織人員制作標(biāo)記、標(biāo)牌,同時(shí)能夠保質(zhì)保量的供給。
5、投標(biāo)人依據(jù)分局供給的標(biāo)記、標(biāo)牌的種類或規(guī)格,在投標(biāo)報(bào)價(jià)單中反映。
四、材料準(zhǔn)入和報(bào)價(jià)要求
1、供給的材料必需是符合上面所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,分局將定量和隨機(jī)進(jìn)行抽檢,不合格的材料將由投標(biāo)人自費(fèi)、剛好清理出場。
2、投標(biāo)人選購 的材料必需符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品必需符合標(biāo)準(zhǔn)要求,一經(jīng)覺察偷工減料,以次充好,以及不能剛好滿意分局建、管、養(yǎng)等標(biāo)記、標(biāo)牌的須要,原合同自動(dòng)終止,分局將追究其違約責(zé)任。造成的一切損失由投標(biāo)人自行擔(dān)當(dāng)。
3、投標(biāo)人報(bào)價(jià)應(yīng)采納綜合報(bào)價(jià),對全部準(zhǔn)入的料場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查測算,包括原材、加工制作、安裝、管理費(fèi)、稅金以及利潤等相關(guān)一切費(fèi)用進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。
工程人員述職報(bào)告篇3
轉(zhuǎn)瞬之間,進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)心和幫助下,不斷提高自身素養(yǎng),增加專業(yè)學(xué)問,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任,工程技術(shù)人員的述職報(bào)告?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報(bào)告:
一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:
在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)學(xué)問的根底上,我熟識駕馭通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的詳細(xì)運(yùn)用,我礦采納抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
二、礦井測風(fēng)工作:
一起先我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很生疏,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快駕馭測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)留意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的運(yùn)用,風(fēng)量的測算很嫻熟的完成。20xx年xx月份參與瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)當(dāng)測風(fēng)員,因?yàn)槲覌故祚{馭了風(fēng)表的運(yùn)用和詳細(xì)的運(yùn)用方法及事項(xiàng),精彩的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作:
20xx年xx月參與上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,CO2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期打算工作,排放前將排放瓦斯路途的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)全部工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的全部路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理限制風(fēng)量,杜絕"一風(fēng)吹",確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上,指定專人送電,并撤回全部設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中駕馭了瓦斯排放的方法和留意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)支配我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面:
從起先掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為根底工作來學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐恒久是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠精確計(jì)算,并對井下風(fēng)量的安排、風(fēng)量的調(diào)控都嫻熟駕馭和應(yīng)用。
五、熟識技術(shù)員崗位責(zé)任。
并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,嫻熟駕馭平安技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫平安技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快駕馭編制步驟和有關(guān)的細(xì)微環(huán)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠嫻熟運(yùn)用。
六、專業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中運(yùn)用或在生產(chǎn)中運(yùn)用都須要繪制示意圖或者比例圖,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門協(xié)助科目,所以制圖根底不扎實(shí),但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路途示意圖和平安監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng),述職報(bào)告?工程技術(shù)人員的述職報(bào)告?。
另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危急源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對平安方面我一絲不茍,對平安隱患要求剛好處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)擔(dān)憂全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使平安事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
七、20xx年x月參與了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作,通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)。
鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時(shí)平安撤離的通道暢通狀況。
八、同年12月參與了礦井通風(fēng)阻力鑒定。
通過阻力鑒定,駕馭了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的運(yùn)用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計(jì)算等。
通過參與礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用,穩(wěn)固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來,始終從事礦井通風(fēng)平安工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,不遺余力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí),和全體員工為舍命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章表達(dá)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱忱,從而增加了工作信念。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把?煤礦平安規(guī)程?落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,因?yàn)?煤礦平安規(guī)程?是用鮮血換來教訓(xùn),同時(shí)要實(shí)行煤礦平安生產(chǎn)方針,平安第一、預(yù)防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)心和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成果,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還須要在今后的工作中接著努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的實(shí)力,特殊是在完成工作任務(wù),強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
工程人員述職報(bào)告篇4
流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回憶過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在平安生產(chǎn)管理方面取得了肯定的成果,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充溢了愉悅和欣慰,因?yàn)槲业V按安排實(shí)現(xiàn)了全年的平安目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦給予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵〞的境況下獲得的,但是,自己的成果終歸在煤礦又寫下了光芒的一筆。
我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡潔,但是要真的搞好還確實(shí)不那么簡單。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威逼而被迫搬遷工作面的狀況每年至少一次。去年由于工作面推動(dòng)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原安排12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。
春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順當(dāng)?shù)赝瓿晒ぷ髅娴陌徇w;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
就工作面搬遷問題,我和大家進(jìn)行了反復(fù)探討和磋商,會上我鼓勵(lì)大家集思廣益,出方法,想方法,仁者見仁,智者見智,最終拿出了最正確方案,工作面搬遷時(shí),我始終堅(jiān)持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠?,指揮得當(dāng),整個(gè)工作開展的驚慌有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既削減了各工序之間的相互影響,又節(jié)約了工時(shí)。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),最終順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯ぷ髅娴陌徇w。
五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求,屢次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改安排和措施,對存在的問題,逐項(xiàng)逐條的制定安排和措施,進(jìn)行了明確的分工,限期進(jìn)行了整改。由于打算足夠,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,五月底我礦順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,領(lǐng)先成為鞏留縣第一個(gè)州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
?煤礦平安規(guī)程?是指導(dǎo)煤礦平安生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是平安工作的保障,為了確保我礦的平安生產(chǎn),我根據(jù)?煤礦平安規(guī)程?的要求,結(jié)合本礦實(shí)際,制定和修改了?平安技術(shù)操作規(guī)程?和采掘?作業(yè)規(guī)程?,并剛好向班組工人進(jìn)行貫徹,在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作。
工程技術(shù),是一項(xiàng)特別重要的工作,諸多的技術(shù)實(shí)踐,是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê土己玫穆殬I(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出訪自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。
掘進(jìn)巷道的貫穿要求必需精準(zhǔn),為了保證萬無一失,我經(jīng)常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作,對技術(shù)要求精益求精,覺察疑點(diǎn),就會不厭其煩重新再測,直到精確無誤為止,今年全部的巷道貫穿全局部毫不差,均到達(dá)了志向效果。
抓平安生產(chǎn),思想教化是關(guān)鍵。我常常利用班前會,給大家講解平安生產(chǎn)的重要性,還屢次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看駭人動(dòng)目的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了劇烈的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教化已經(jīng)深化人心了。
抓平安生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦始終堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻駕馭著井下的平安狀況,覺察隱患和違章行為就可以剛好實(shí)行措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕平安的思想,造成了諸如工作面支護(hù)不剛好、支柱初撐力缺乏,端頭支護(hù)數(shù)量缺乏、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立即賜予指責(zé)和訂正,將很多平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。
煤礦的管理工作涉及平安生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),煤礦的各個(gè)系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個(gè)煤礦的平安生產(chǎn)的大局。
我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和平安保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng),其中六大平安避險(xiǎn)系統(tǒng)中的的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個(gè)煤礦整體。這就要求我們,必需仔細(xì)學(xué)習(xí)和駕馭科學(xué)的管理學(xué)問,運(yùn)用正確的思維進(jìn)行推斷,駕馭肯定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制平安事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特別性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下平安工作的重中之重,為避開火災(zāi),我礦主要實(shí)行了四項(xiàng)根本措施:一是加快推動(dòng)速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度改變。
為了駕馭工作面氣體狀況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯?fàn)顩r;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班狀況和報(bào)表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、平安監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,一旦覺察隱患就會馬上實(shí)行防范措施。由于工作細(xì)致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。
上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局非常重視我礦的平安狀況,曾經(jīng)屢次到我礦進(jìn)行平安檢查和指導(dǎo),對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會探討,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場催促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的平安目標(biāo),標(biāo)記著我礦在平安管理方面又上了一個(gè)新的臺階。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,但是和高?biāo)準(zhǔn)礦井的要求還相差很遠(yuǎn)。比方,生產(chǎn)中的小工傷還時(shí)有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機(jī)構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善,平安措施的執(zhí)行力度還有所缺乏,等等,全部這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。
有付出才有回報(bào),有努力才有進(jìn)步,我信任,只要我們在今后的工作中時(shí)時(shí)留意平安,到處預(yù)防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動(dòng),樹立“平安責(zé)任重于泰山,職工利益高于一切〞的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實(shí)干,才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故,走向旺盛!
工程人員述職報(bào)告篇5
從事物業(yè)工作對我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),在此特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的開展平臺,讓我有特別好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),使我對物業(yè)管理有了更深層次的相識和了解。
在物業(yè)領(lǐng)域我可以算是一個(gè)新兵,專業(yè)學(xué)問的缺乏是我開展工作的`一個(gè)障礙。只有學(xué)問到位才能工作到位,所以在進(jìn)入工程初期以學(xué)習(xí)為主。特別感謝鄧振衛(wèi)經(jīng)理的幫助,使我在學(xué)習(xí)理論學(xué)問的同時(shí)能夠很好的結(jié)合著實(shí)踐工作,對業(yè)務(wù)水平的提高賜予了很大的幫助。學(xué)習(xí)的同時(shí)我也深知自己的工作職責(zé),所以前期工作主要以熟識社區(qū)狀況了解各部門的工作職能為主,并以個(gè)業(yè)主的視角去查找和覺察實(shí)際工作中所出現(xiàn)的問題。
通過一段時(shí)間的視察覺察客服與工程日常工作的禮節(jié)禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛(wèi)生方面都存在著或多或少的問題。覺察問題就要解決問題,結(jié)合之前的工作閱歷首先對員工的禮節(jié)禮貌進(jìn)行了培訓(xùn),對客服部加強(qiáng)了一般話的訓(xùn)練,要求見到業(yè)主必需起立、問好。
保安部主要是提升形象,結(jié)合安管部的員工年齡偏大,接受事物慢的提點(diǎn),前期就提出了一個(gè)要求就是將個(gè)人的領(lǐng)帶扎好。保潔部問題的主要是衛(wèi)生清掃的不夠細(xì)致,針對這種現(xiàn)象只有在提高工作要求的同時(shí)加強(qiáng)檢查力度,覺察問題剛好溝通,快速解決。隨著工作時(shí)間的推移,在完成日常工作的同時(shí),我給自己制定了一個(gè)“三落實(shí)一抽查〞的工作標(biāo)準(zhǔn)。三落實(shí)就是早八點(diǎn)落實(shí)社區(qū)全部
員工的到崗狀況和社區(qū)衛(wèi)生狀況,十點(diǎn)落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生和門崗衛(wèi)生的清掃狀況,不定點(diǎn)落實(shí)門崗的出入記錄,下午落實(shí)保潔人員到崗狀況。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生狀況和有無未清掃到的死角。
隨著公司“夏日風(fēng)暴〞活動(dòng)的開展再加上三院的參觀學(xué)習(xí),使我對物業(yè)效勞有了更深刻的相識。又重新諦視了工作模式和本工程的工作標(biāo)準(zhǔn)。
在參觀學(xué)習(xí)后本工程馬上組織開展學(xué)習(xí)“夏日風(fēng)暴〞文件,傳達(dá)公司會議精神和共享參觀三院的感受,對第一階段客服和保安提出了更高的要求。
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